生产部岗位职责(集合15篇)

　　随着社会一步步向前发展，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是组织考核的依据。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的生产部岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产部岗位职责(集合15篇)

生产部岗位职责1

　　1认真执行国家、公司及本工区的有关安全生产管理制度，对所管辖队组的'安全生产负直接领导责任。

　　2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向施工队组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况进行检查，随时制止违章作业。

　　3经常检查所管辖队组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施施工技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施并监督其执行，做到不违章指挥。

　　4定期或不定期组织所管辖队组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全生产管理小组人员的安全监督检查，及时安排整改其提出的安全隐患或问题。

　　5对主管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。

　　6发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场，立即上报，并配合调查与处理。

生产部岗位职责2

　　一、概述

　　根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效有控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对各的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

　　二、工作内容：

　　(一)安全作业：

　　1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

　　2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

　　3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。

　　4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。

　　5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

　　(二)生产工作：

　　1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。

　　2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

　　3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。

　　4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。

　　(三)生产数据的统计、分析与总结：

　　1、监督各生产车间对基础数据的采集。

　　2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

　　3、统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。

　　(四)设备管理：

　　1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

　　2、督促相关人员建立生产设备管理档案。

　　定期检查现有生产设备情况;

　　3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

　　4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

　　(五)日常工作：

　　1、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。

　　2、管理生产部的.全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。

　　3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

　　4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

　　5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

　　6、与员工经常沟通，掌握其心理。

　　7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

　　8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。

　　9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。

　　10、对下级工作中的争议做出裁决。

　　11、协调生产部与客户、公司相关部门的关系。

　　12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。

　　13、及时、准确传达上级指示。

　　14、完成公司领导委托交办的其它工作。

　　三、工作绩效标准

　　(一)生产部安全作业无隐患;

　　(二)生产计划的制定和生产实施情况;

　　(三)生产任务的完成程度;

　　(四)生产数据的统计、分析和应用程度;

　　(五)设备工作能力;

　　(六)执行公司各项规章制度情况;

　　(七)监控生产部员工职责完成情况;

　　(八)生产设备和工艺改造能力;

　　(九)培养、选拔优秀员工程度;

　　(十)与客户、公司其它部门沟通能力;

　　(十一)服务态度良好，无客户、司机投诉;

　　(十)公司领导委托交办的其它工作完成情况;

生产部岗位职责3

　　1. 上班准时集合,列队整齐,正确佩带工作证,仪容整洁规范.

　　2.工作时间禁止私自离岗.聊天或者影响他人工作,离开岗位必须向班长请假,严禁自行换岗或穿岗工作.

　　3.操作标准,动作标准,质量标准一定按照上级指导进行,严禁以私人情绪而融入到工作当中.工作场所要保持整洁,顺畅.

　　4. 内部人员工作要主动,相互配合,共同进取,对品质相互探讨,对效率并肩进取,凝聚团队精神.

　　5.上班时间不得大声喧哗,大肆戏耍或严重影响车间秩序.自觉遵守车间纪律.

　　6.维护公司财物,爱护机械设备,严禁浪费原材料或日用损耗品,做好设备保养及地面整洁工作,维护好自己操作的机器.

　　7. 工作主动,心态平衡,别老是问公司能给我什么!先问我能为公司做些什么?勿以个人利益而影响整个团队.

　　8.严禁无病装痛或找其他理由请假,找他人代替请假,旷工等.

　　9.进入车间,严禁追逐嬉戏或拿工具及产品来玩耍.

　　10.看到任何不良行为.如有人偷盗公司物品或损坏公司财物,产品加工出现异常等,都能及时制止.发现火灾隐患能主动排除并反映.

　　11.如遇火警能保持冷静,迅速关闭电源,移开可燃及助燃物,利用消防设施进行扑救或拨打119报警进行有序撤退,切勿乱做一团或相互践踏.

　　12.严禁在带病或情绪不佳及犯困的情况下操作机器,操作设备时严禁有任何小动作.

生产部岗位职责4

　　1.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;

　　2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;

　　3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理;

　　4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;

　　5.参与对产品质量问题原因的'分析并组织落实纠正措施;

　　6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作;

　　7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;

　　8.完成公司临时安排的其它工作。

生产部岗位职责5

　　1. 协助生产计划的实施，安排确认生产各环节的'进度，物料供应品质状况跟踪反馈;

　　2. 负责订单的制作，下达，传送及回签工作，各生产工序的进度跟进及统计;

　　3. 生产计划下达时，配套材料跟踪领取发放，计划执行情况及时跟踪，异常及时调整;

　　4. 负责产品异常(制程与成品)的异常记录，回复处理的统计及数据分析;

　　5. 负责订单加工文件与资料的检查确认更新归类分档及保管;

　　6. 协助供应商开发，完善供应商档案管理，协助供应商筛选评鉴工作;

　　7. 认真执行生产管理规定有效运行，维护公司形象，与供应商建立良好关系;

　　8. 领导交办的其他工作。

生产部岗位职责6

　　1、遵循操作纪律原则和程序，在指定的区域内安全有效的完成操作。

　　2、团队合作，共同提高生产操作效率。

　　3、记录生产相关数据，对日常的'操作能反馈，提供建议，提高操作。

　　4、持续关注工艺，对于日常问题及时进行处理和调整

　　5、在经历系统培训，学习运用运用公司其他非操作的流程;

生产部岗位职责7

　　一、职责：

　　1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化;

　　2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作;

　　3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报;

　　4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素;

　　5、修机、换模停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经车间主任的同意，换下的模具及使用工具，要归放原处;

　　6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的'意识;

　　7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生，生产员工岗位职责，管理制度《生产员工岗位职责》。

　　8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。

　　9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。

　　二、权限：

　　1、有权对不合格品拒绝加工;

　　2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析、研究

　　3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产;

　　审核/日期：

　　拟定/日期：

生产部岗位职责8

　　1、负责生产订单的生成;

　　2、负责审核订单相关数据：量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员，及时确认;

　　3、根据生产计划，跟踪工厂的生产进度，及时准确向上级领导反馈结果，确保出货期和出货量;

　　4、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;

　　5、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本

　　6、密切关注生产情况，掌握生产进度，发现问题及时处理并上报，准确将生产进度向公司汇报，保证交期;

　　7、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道

　　8、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

　　9、负责成品的.核对整理

　　10、成品的核对整理

　　11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。

生产部岗位职责9

　　1、组织生产计划的执行，并做好生产过程的'监督和反馈，保障及时、高质供货；

　　2、严格执行工艺规程和生产管理制度，保障安全生产，提高产品质量，确保产品符合食品安全卫生要求；

　　3、制定成本控制计划，促进新项目、新物料的使用，推动高质、高效的低成本生产；

　　4、严格执行能源环保要求，实行清洁生产；

　　5、推动团队成员的学习及成长，提升人员效能。

生产部岗位职责10

　　1、负责冷站的日常生产管理工作，确保冷站安全、稳定、高效运转。

　　2、负责冷站能耗及供冷量等生产数据汇总分析；供冷负荷预测，生产流程及设备运行工况优化。

　　3、负责冷站设备、设施日常生产管理制度的落实执行。

　　4、负责提出检修工作及技术提升需求，并对实施效果持续跟踪、反馈和评估。

　　5、负责冷站所属人员的技能培训和考评事宜的执行，制定培训计划，编制培训教材课件和技术实操手册。

　　6、负责编制项目的各项生产管理规章制度，及设备故障等突发事故应急处置预案，组织实施日常应急抢修演练。

　　7、配合各级安全检查，定期组织冷站及外围配套设施的安全自查工作，落实相应的安全整改措施；

　　8、负责冷站各类资产及设施设备的'定期清理盘点，完善站内器材的配备，编制设备设施台账，提高资源的使用效率；

　　9、负责提出冷站设施设备零部件物料采购需求，并参与后续物料验收入库工作。

　　10、负责冷站所属人员的考勤，倒班人员的排班。

　　11、做好客户生产运营服务需求，问题的处理、跟踪、完善服务流程。

生产部岗位职责11

　　1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

　　2、组织制订并实施生产战略规划。

　　3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

　　4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

　　5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

　　6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　7、组织新技术、新工艺、新设备的.应用推广。

　　8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

　　9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

　　10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　11、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

生产部岗位职责12

　　1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。

　　2.负责组织编制和落实年度计划、年度设备大修和设备改造项目的安全技术措施,审査月维护计划，报总工程师批准实施。

　　3.负责采用新工艺、推广新技术、使用新材料时应符合安全卫生要求，负责金属技术监督及检测工作,增加科技含量，提高安全水平。

　　4.参加对新建、扩建、改建工程项目中监督劳动安全和环保设计与投产的绫工验收。

　　5.负责编制、审查本企业安全技术规程、操作规程并监督实施。

　　6.协同有关部门加强对职工的安全技术教育与考核，推广安全技术方面的经验。

　　7.经常深入生产现场和班组，了解掌握设备安全运行情况，解决生产中存在的难题。

　　8.负责主持生产技术性事故的`调查、分析工作，作出结论性意见，从技术方面提出防范措施。配合人身事故的调査、分析工作，提供必要的技术方面资料及防范措施。

生产部岗位职责13

　　部门名称：生产部

　　直接上级：分管副总经理

　　下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务

　　管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责

　　主要职责：

　　1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

　　2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

　　4．负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

　　6．密切配合营销部门，确保产品合同的履行；

　　7．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

　　8．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

　　9．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

　　10．及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

　　11．抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　12．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的`安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

　　13．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

　　14．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　15．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施检查监督及控制；

　　16．按时完成公司领导交办的其他工作任务

生产部岗位职责14

　　一、严格执行公司的各项规章管理制度。

　　二、必须穿戴好劳保用品才可进入生产操作岗位。

　　三、严格执行安全生产管理规定。不窜岗、不睡岗、不干与工作无关的事。不是自己分管的设备不得动用。不得随意拆卸、损坏现场设备,及时做好领导交办工作。

　　四、实行包机和卫生包干管理。凡是所管辖的区域必须保证设备清洁、光亮、地面无垃圾、灰尘。

　　五、严格按照生产操作单进行投料生产。不得随意更改投放料顺序,保证投料数量的.计量准确,保证搅拌时间,并做好记录。

　　六、记清投料代号,及时汇报不足的原料数量。

　　七、配合做好产品的留样工作。

　　八、做好产品的包装工作,包装数量在标准范围之内。20㎏以上包装误差在±0.4㎏以内,20㎏以下包装误差在±0.2㎏以内。袋装粉料包装数量误差在0.4㎏以内,塑料盖口要放紧密实、袋装内胆要扎口不得泄漏,封包机缝口线离端口距离保持在30-80㎜范围之内,不得挑针、漏封、尽量平直,美观大方。

　　九、包装好的产品及时贴上标识。标识粘贴在指定位置,不得歪斜、倒置。堆积到仓库指定区域后,外观标识一律向外,便于清点和管理。堆码要求桶装4层高,袋装物8层高。堆码做到横平竖直。

　　十、做好原料卸货工作和产品出库上车工作。不得吃拿卡要。

　　十一、不得消极怠工。当天用完的设备必须及时清理干净方可下班。

　　十二、积极配合生产部工程师的产品研发试制工作。

　　十三、做好公司领导分派的临时性工作。

　　十四、公司生产任务紧张时,能做到加班工作。

生产部岗位职责15

　　1、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作，有权向各风电场发布生产技术指令（包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排），各风电场必须执行。

　　2、在紧急情况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。

　　3、领导全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成公司布置的各项任务。

　　4、部门经理是本部门部的安全第一责任人，对部门的人员和设备的安全负责，可合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。

　　5、在组织生产过程中，具体贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。

　　6、按规范化管理要求，切实做好部门运行、维修、管理工作，重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章。

　　7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常，主持事故调查分析会，根据四不放过的原则，做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。

　　8、积极支持下属的工作，并加以指导，办事公开、公正、透明，团结部门全体员工，保质保量地完成上级布置的'生产任务。

　　9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6S的管理理念进行管理与生产。

　　10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作，保证工作质量。

　　11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任、制定防范措施。

　　12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。

　　13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。

　　14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划，完成上级下达的各项任务。

　　15、做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。

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