生产厂长岗位职责(集合15篇)

　　在当下社会，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的生产厂长岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产厂长岗位职责(集合15篇)

生产厂长岗位职责1

　　机电修配厂机电副厂长是协助本厂领导进行日常生产的具体负责人。

　　一、职责范围：

　　1、积极配合机电修配厂厂长开展工作；

　　2、协调好各车间、班组的各项工作；

　　3、组织好班前会；

　　4、负责本单位的“三违”检查工作；

　　5、及时传达矿有关安全生产的'规定；

　　6、合理组织生产任务的先后顺序；

　　二、工作标准

　　1、在保证厂里在安全生产的状态下完成各项工作任务；

　　2、及时排查、研究、解决日常工作中出现的问题；

　　3、每周至少组织一次对全厂的隐患排查；

　　4、做好本厂特种作业人员持证上岗的管理监督工作；

　　5、如实、及时地汇报本厂的安全状态；

　　三、工作责任

　　1、发现工人违章作业不制止罚200元；

　　2、违者指挥罚500元，并按照矿里安全生产处罚连带制度接受连带处罚；

　　3、发生事故不第一时间上报罚500元；

　　4、对本单位重点工作必须做危险性预前分析、安全交底书，每少一次处罚100元；

　　5、破坏事故现场罚500-2000元；

　　6、不经常深入工作现场，对现场存在的技术问题不及时解决接受矿里安全生产处罚连带制度处罚。

生产厂长岗位职责2

　　1、负责生产厂的全面管理工作:产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。

　　2、负责成本费用的核算和控制。

　　3、负责组织人员安排,物资的管理工作;

　　4、负责所辖水产品厂车间工人的'管理及培养;

　　5、实行严格的消毒、卫生、消防等管理制度,落实专人负责,确保消毒工作到位和厂房环境卫生。

　　6、加强出厂水产品品质的管理工作,落实专人负责,实施对水产品品质的全程检验,确保出厂水产品安全放心。

　　7、对产品做好标示,实现水产品质量安全可追溯,并落实责任人,保证全厂生产规范运行。

　　8、负责安全生产落实,及时主动解决好厂内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患,确保厂内安全稳定。

生产厂长岗位职责3

　　一、岗位职责

　　1、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.

　　2、负责全厂设备的维护保养.

　　3、负责全厂电、钳工的管理.

　　二、工作标准

　　1、加强设备的.维修保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%.

　　2、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划，然后经厂长审批后报矿有关部门.

　　3、及时处理生产中遇到的设备问题.

　　4、深入车间，了解设备运行状况，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.

　　5、加强电、钳工管理，并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作.

　　6、每天对全厂的设备巡检一次.

　　7、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核，减少不必要的库存.

　　8、严格执行安全操作规程，杜绝电、钳工的违章作业.

　　9、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好，并上报给机动基建科

　　10、按时参加各种会议.

　　11、完成领导交办的临时任务.

生产厂长岗位职责4

　　1、全面负责工厂日常生产、运行等工作；

　　2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能；

　　3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期；

　　4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量；

　　5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6s管理工作；

　　6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。

生产厂长岗位职责5

　　1、制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;

　　2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;

　　3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;

　　4、根据生产需求,编制物质采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物质;

　　5、下达生产任务后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作;

　　6、做好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率何利用率;

　　7、负责生产中的技术和质量保证问题,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报上司。

　　8、负责制定生产工艺,处理生产过程中出现的各种问题,协调与相关部门的'关系;

　　9、负责控制内部生产的质量,解决影响生产质量的各种措施;

　　10、负责生产过程中的安全措施;

　　11、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,并进行下属基层管理干部的培养;

生产厂长岗位职责6

　　一、在厂党支部和职代会的监督下，按照《国营工厂厂长工作暂行条例》规定的职权范围，负责工厂全面的行政管理工作，集中统一指挥全厂的生产、经营活动。

　　二、负责做好全厂的经营决策，研究确定工厂的经营方针和目标，组织实施生产经营计划。

　　三、负责全面完成和超额完成主管单位下达的各项计划，履行经济合同，不断提高经济效益。

　　四、负责定期召开厂长办公会议和全厂中层以上干部的行政办公会议。

　　五、负责督促和协调副厂长(厂长助理)的工作，建立和健全全厂统一的生产经营指挥系统。

　　六、关心职工生活，注意改善职工的`劳动条件，在发展生产的基础上，逐步改善职工生活。

　　七、按时完成上级下达的各项任务。

生产厂长岗位职责7

　　厂长也有很多种职称之分，有技术厂长，有生产厂长等。根据公司的生产产品，对于其厂长岗位职责的制定都不同，以下为生产厂长岗位职责说明，请参考。

　　1．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；

　　2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

　　4．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；

　　5．负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；

　　6．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

　　7．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；

　　8．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

　　9．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的.控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

　　10．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

　　11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

　　12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

　　13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

　　14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

　　16．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

　　17．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　18.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

　　19.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。

　　19．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；

　　20．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产厂长岗位职责8

　　生产统筹

　　1.制定全厂生产规划。

　　2.合理安排生产任务。

　　3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。

　　4.组织生产会议。

　　生产管理

　　1.下达全厂生产订单。

　　2.追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。

　　3.负责生产设备的管理。

　　4.抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求。

　　5.负责沙发款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划。

　　6.负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价。

　　7.监督物料控制。

　　8.组织出货事宜。

　　生产部人事管理

　　1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。

　　2.对生产部和车间人员的`定薪与加薪进行审定及把关。

　　3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。

　　4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效，根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。

　　5.组织各车间员工定期培训。

生产厂长岗位职责9

　　1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;

　　2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好车间的协调,组织分配人员,平衡调度设备材料;

　　3、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;

　　4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理;

　　5、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;

　　6、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的'各种措施;

　　7、负责生产过程中的安全措施;

　　8、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。

生产厂长岗位职责10

　　1、全面负责工厂日常生产、运行等工作；

　　2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能；

　　3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期；

　　4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量；

　　5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6s管理工作；

　　6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。

生产厂长岗位职责11

　　1．负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。

　　2．负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

　　3．负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

　　4．负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

　　5．负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。

　　6．及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

　　7．负责生产与销售环节的`沟通，及时调整生产方案。

　　8．负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

　　9．完成公司交给的其它工作。

生产厂长岗位职责12

　　1、全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作。

　　2、建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为;

　　3、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月、季、年度生产计划;

　　4、行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的'完成。

　　5、负责订单工价、工期的确认,根据订单下发生产通知单;

　　6、制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;

　　7、安全生产责任第一人,贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故。

　　8、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

生产厂长岗位职责13

　　在厂长的领导下负责炼焦厂的安全生产以及工艺技术管理，确保各种工艺指标正常，保证安全生产。

　　1、协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，积极支持安全部门开展工作。

　　2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。

　　3、协助厂长做好安全生产例会的.准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，同时部署安全生产的有关事项。

　　4、协助厂长做好炼焦厂生产现场的监管和隐患排查整改工作；

　　5、协助厂长做好炼焦厂工艺及技术管理，岗位操作以及特殊操作；

　　6、协助厂长完善安全生产以及工艺管理制度，落实制度的执行情况；

　　7、协助厂长做好安全生产工作，制定工艺技术改造方案；

　　8、负责修订事故应急救援预案，并适时组织演练。

　　9、组织定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。

　　10、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时参与事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

生产厂长岗位职责14

　　1、全面负责工厂日常生产、运行等工作；

　　2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能；

　　3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期；

　　4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量；

　　5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6s管理工作；

　　6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。

生产厂长岗位职责15

　　1、领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的`奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

　　2、加强生产管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

　　3、切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。

　　4、贯彻“各尽所能”，按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。

　　5、协助副总经理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生产员工。

　　6、督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。

　　7、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。

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