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安全生产管理制度

时间:2023-05-24 18:55:59 管理制度 我要投稿

2023年安全生产管理制度

  随着社会一步步向前发展,很多地方都会使用到制度,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。大家知道制度的格式吗?以下是小编整理的2023年安全生产管理制度,欢迎大家分享。

2023年安全生产管理制度

2023年安全生产管理制度1

  一、凡进入我公司短期务工的农民工、临时工和外单位人员(以下简称劳务人员),用人部门必须对他们进行岗前培训、安全教育考核合格后,方能从事各自岗位工作。

  二、外单位人员作为工作负责人从事涉及项目部设备用电工作的,必须将名单报项目部安全科审核备案。

  三、使用劳务人员的施工现场管理人员必须定期组织在岗人员进行岗前安全技术交底和安全生产规章制度及操作规程的学习,严禁违章作业,盲目蛮干,防止意外事故的发生;

  四、劳务人员不得从事生产技术岗位上的'工作,若确需顶岗操作,必须经过技术培训,考试合格;凡从事电工、起重工、金属焊接(气割)、车辆驾驶等特种作业的人员,必须持有政府部门颁发的在有效期内的《特种作业人员操作证》,否则一律禁止从事特种作业工作;

  五、施工现场各岗位的劳务人员,必须按国家有关规定,发放满足国家或行业标准必要的劳动防护用品,保障劳动者在劳动过程的安全、健康;

  六、施工现场各班组使用的劳务人员必须按国家有关法规签订劳务合同;

  七、劳务人员的劳务合同书一式二份,一份本人留存,一份由用人部门存档;

  八、项目部使用劳务人员必须经过领导同意,严禁私自聘用。

  九、杜绝违反上述规定使用短期合同工、临时用工,如检查发现公司还将视事故情况,按国家有关规定对用人部门的安全第一责任人及有关责任者进行处罚,并限期整改;

  十、本规定适用于公司所属各部门及各项目部;

  十一、本规定解释权属浙江路建交通工程有限公司安全部,协助部门行政办公室。

2023年安全生产管理制度2

  一、安全生产和岗位责任制

  1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关道路运输、安全生产的法律法规及相关规定,全面负责安全生产工作。

  2、负责和协助有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定等事宜。

  3、负责对单位安全生产情况的监督检查。

  4、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规,文明驾驶,安全行车。

  5、协助安检员管理所驾车辆的证照,按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

  二、安全生产操作规程

  1、驾驶员不带情绪开车,保证行车安全。

  2、驾驶员对车辆的日常维护应做到:

  (1)保持“四清”,即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的.清洁。

  (2)保持车容整洁。

  3、驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上,24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。

  三、安全生产监督检查制度

  1、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。

  2、严格按规定进行装货,并做好途中检查工作。

  3、检查驾驶员是否带病或疲劳开车,是否违反安全生产操作规程。

  4、检查消防设施是否安全有效。

  5、建立安全生产奖惩制度。

2023年安全生产管理制度3

  一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

  二、公司法定代表人负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。各部门负责人具体负责本部门的安全生产工作。公司设立专职的安全员1人,负责安全生产事故的.处理、分析、汇总、报告等工作。

  三、聘请符合道路运输经营资格的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。

  四、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,制定安全生产奖惩制度,保证安全生产工作的开展。

  五、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

  六、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。

  七、安全生产和日趟检机构人员名单。

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  1. 目的:

  为进一步合法合规和规范公司安全管理,全面贯彻落实和执行安全生产,根据《安全生产法》等相关法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

  2.适用范围:

  本制度适用于圣欧芳纶(淮安)有限公司。

  3.定义:

  3.1安全管理领导小组:由公司安全生产管理主要责任人、安全生产管理人、各职能部门最高管理者等组成(见安全生产组织机构网络图)。

  3.2安全生产管理成员:指从事公司安全生产管理工作的专职人员或各职能部门的兼职人员。

  3.3配备要求:严格按照《安全生产法》和国家相关法律法规要求配备。

  4.职责:

  4.1 安全生产领导小组的主要职责

  4.1.1 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;

  4.1.2 组织制定安全生产管理制度、操作规程,并监督实施;

  4.1.3 组织编制生产安全事故应急救援预案,并组织演练;

  4.1.4 保证安全生产费用的有效投入和使用;

  4.1.5 组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案;

  4.1.6 定期组织召开安全生产例会;

  4.1.7 开展安全教育培训;

  4.1.8 组织实施安全检查和隐患排查,并监督整改;

  4.1.9 组织建立安全生产管理档案;

  4.1.10 及时、如实报告安全生产事故。

  4.2 安全生产管理人员(专职)主要职责

  4.2.1 制定安全生产管理制度、操作规程和规章制度等;

  4.2.2 具体负责公司所有区域的安全生产和安全检查工作,并做好检查记录

  4.2.3 现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的`实施情况

  4.2.4 具体建立公司安全生产管理档案;

  4.2.5 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;

  4.2.6 对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;

  4.2.7 对于发现的重大安全隐患,应向安全生产领导小组报告;

  4.2.8 对于不能解决的安全隐患或问题,应立即上级和安全生领导小组报告,并提出建议措施和计划;

  4.2.9 按照程序报告生产安全事故情况;

  4.2.10 协助编制各项应急预案,并组织应急预案的演练;

  4.2.11 组织公司员工进行安全教育培训;

  4.2.12 管理生产设施设备和特种设备等,工作;

  4.2.13 负责公司消防和协助配合公司环境、职业卫生健康等工作。

  4.3 安全生产管理各成员主要职责

  4.3.1 协助和配合专职安全管理人员做好安全生产管理的工作;

  4.3.2 负责所属部门现场安全生产日常管理和检查,并做好检查记录;

  4.3.3 制定相关安全生产管理制度、操作规程和规章制度等;

  4.3.4 现场监督本部门危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况;

  4.3.5 建立部门安全生产管理档案,包括安全活动记录、会议记录、教育培训记录等;

  4.3.6 对本部门作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处;

  4.3.7 对本车部门生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;

  4.3.8 对于发现的安全隐患,应向组长和专职安全员报告,并协调整改;

  4.3.9 对于本部门不能解决的安全隐患或问题,应立即向组长和专职安全员报告

  4.3.10 按照程序报告生产安全事故情况;

  4.3.11 协助专职安全员做好应急预案的编制及演练;同时做好本部门安全培训工作;

  4.3.12 各成员每月定期向组长和专职安全员报告所在部门安全生产实际情况;

2023年安全生产管理制度5

  一级电厂安全生产管理制度之相关制度和职责,为了切实保证电站安全、稳定、可靠运行,树立“安全第一,预防为主”的思想,做到居安思危,警钟长鸣,安全生产,提高效益,特制定本制度。一、电站负责人是安全生产的第一责任人。

  为了切实保证电站安全、稳定、可靠运行,树立“安全第一,预防为主”的思想,做到居安思危,警钟长鸣,安全生产,提高效益,特制定本制度。

  一、电站负责人是安全生产的第一责任人。要定期或不定期组织人员进行安全生产检查,并经常性对职工进行安全生产教育、业务培训,以确保电站安全运行。

  二、电站成员实行24小时总值班制度,负责总值班期间的各项安全生产事项(防止设备出现故障、防火、防爆、防盗),并督促检查发电运行人员的工作情况,设备运行情况,并对安全事故负主要责任。

  三、所有发电运行人员必须熟练掌握机组及电器设备的`操作规程和原理。

  四、全体运行人员要严格遵守《电站水轮发电机组操作运行程序》、《电站技术安全操作规程》、《交接班制度》、《运行值班制度》。认真学习,熟练操作,严禁误操作、违规操作,发现问题及时处理或汇报所领导。

  五、检修人员在检修设备时必须严格按工艺流程及检修标准进行检修,坚持修必修好,不留缺陷,确保检修质量。

  六、电站人员应在每年开机前对所有安全设施和生产设备进行检查大修或更换零部件,若到期不检修更换,追究其电站负责人的责任。

  七、严格执行各项管理制度,明确责任,责任到人,落实到位,若出现任何安全事故,按主、次责任和有关规定从重从严处罚。

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  (1)“安全生产,人人有责”。所有职工必须认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产规章制度。

  (2)对不符合安全要求的厂房、生产线、设备、设施等,职工有权向上级报告。遇有直接危及生命安全的情况,职工有权停止操作,并及时报告领导处理。

  (3)操作人员未经三级安全教育或考试不合格者,不准参加生产或独立操作。电气、起重、车辆的驾驶、锅炉、压力容器、焊接(割)、爆破等特种作业人员,应经专门的安全作业培训和考试合格,持特种作业许可证操作。

  (4)进入作业场所,必须按规定穿戴好防护用品。要把发辫放入帽内;操作旋转机床时,严禁戴手套或敞开衣袖(襟);不准穿脚趾及脚跟外露凉鞋、拖挂;不准赤脚赤膊;不准系领带或围巾;尘毒作业人员在现场工作时,必须戴好防护口罩或面具;在能引起爆炸的场所,不准穿能集聚静电的服装。

  (5)操作前,应检查设备或工作场地,排除故障和隐患;确保安全防护、信号连锁装置齐全、灵敏、可靠;设备应定人、定岗操作;对本工种以外的设备,须经有关部门批准,并经培训后方可操作。

  (6)工作中,应集中精力,坚守岗位,不准擅自将自己的工作交给别人;二人以上共同工作时,必须有主有从,统一指挥;工作场所不准打闹、睡觉和做与本职工作无关的事;严禁酗酒者进入工作岗位。

  (7)凡运转的设备,不准跨越、横跨运转部位传递物件,不准触及运转部位;不得用手拉、嘴吹切屑;不准站在旋转工件或可能爆裂飞出物件、碎屑部位的正前方进行操作、调整、检查、清扫设备;装卸、测量工件或需要拆卸防护罩时,要先停电关车;不准无罩或敞开防护罩开车;不准超限使用设备机具;工作完毕或中途停电,应切断电源,才准离岗。

  (8)检修机械、电气设备前,必须在电源开关处挂上“有人工作,严禁合闸”的警示牌。必要时设专人监护或采取防止意外接地的技术措施。警示牌必须谁挂谁摘,非工作人员禁止摘牌合闸。一切电源开关在合闸前应细心检查,确认无人检修时方准合闸。

  (9)一切电气、机械设备及装置的外露可导电部分,除另有规定外,必须有可靠的接零(地)装置并保持其连续性。非电气工作人员不准装、修电气设备和线路。使用Ⅰ类手持电动工具必须绝缘可靠,配用漏电保护器、隔离变压器,并戴好绝缘手套后操作。行灯和机床、钳台局部照明应采用安全电压;容器内和危险潮湿地点不得超过12V。

  (10)行人要走指定通道,注意警示标志,严禁贪近道跨越危险区;严禁攀登吊运中的`物件,以及在吊物、吊臂下通过或停留;严禁从行驶中的机动车辆中爬上、跳下、抛卸物品;车间内不许骑自行车。在厂区路面或车间安全通道上进行土建施工,要设安全遮栏和标记,,夜间设红标灯。

  (11)高处作业,带电作业,禁火区动火,易燃或承载压力的容器、管道动火施焊,爆破或爆破作业,有中毒或窒息危险的作业,必须向安技部门和有关部门申报和办理危险作业审批手续,并采取可靠的安全防护措施。

  (12)安全、防护、监测、信号、照明、警戒标志、防雷接地等设施,不准随意拆除或非法占用,消防器材、灭火器具不准随便挪动,其安放地点周围,不得堆放物品。

  (13)对易燃、易爆、有毒、放射和腐蚀等物品,必须分类妥善存放,并设专人管理。易燃易爆等危险场所,严禁吸烟和明火作业。不得在有毒、粉尘作业场所进餐、饮水。

  (14)变、配电室、氧气站、煤气站、液化气站、乙炔站、空压站、发电机房、锅炉房、油库、油漆库、危险品库等要害部位,非岗位人员未经批准严禁入内。在封闭厂房(空调、净化间)作业和深夜班、加班作业时,必须安排两人以上一起工作。

  (15)生产过程产生有毒气体、液体、粉尘、渣滓、放射线、噪声的场所或设备设施,必须使用防尘、防毒装置和采取安全技术措施,并保持可靠有效;操作前应先检查和开启防护装置、设施,运转有效方能进行工作。

  (16)搞好生产作业环境的安全卫生;保持厂区、车间、库房的安全通道畅通;现场物料堆放整齐、稳妥、不超高;及时清除工作场地散落的粉尘、废料和工业垃圾。

  (17)新安装的设备、新作业场所及经过大修或改造后的设施,需经安全验收后,方准进行生产作业。

  (18)严格交接班制度,重大隐患必须记入记录;下班前必须切断电源、气(汽)源,熄灭火种,检查、清理场地。

  (19)发生生产安全事故要及时抢救,保护现场,并立即报告领导和上级主管部门。

  (20)各类操作人员除遵守以上内容外,还必须遵守本工种安全操作规程。

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  根据《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省安全生产条例》等法律法规及学校下达的安全生产控制考核目标,为进一步加强后勤保卫处安全管理工作制定本制度。

  一、总则

  1、严格执行国家及地方相关法律法规;

  2、建立、健全安全生产管理责任制;

  3、建立健全安全管理体系;

  4、安全生产目标制定后,安全生产管理人员应组织各部门的作业人员,详细讲解和宣传,使各岗位作业人员明确掌握本人在年度内的安全责任;

  5、安全生产目标的年度评审工作,在年度工作考核前进行;

  6、当出现重大情况,内外部条件发生变化,应当及时对目标进行修订。

  二、安全生产目标管理规定

  制定安全生产目标要根据国家的方针政策、学校下达的指标、结合后勤保卫处现实情况,制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。

  1、安全生产目标的制定原则:

  (1)明确性。方针与目标要具体明确,既有数量目标,又有形象目标。为使全体员工明确努力方向,方针与目标要重点突出,体现出本单位的特点。

  (2)可行性。目标的制定应根据需要与可能综合确定,既先进又合理,既能鼓励员工激情,又能通过努力而实现。

  (3)系统性。要充分考虑后勤保卫处各部门之间的内在联系与分工协作的关系,使目标具有可分性又有组合性。

  (4)应变性。在制定目标时,既要有相对的稳定性,又要有一定的灵活性,以达到促进安全生产的目的。

  2、建立管理体系

  (1)组织体系。后勤保卫处建立安全责任网络,建立由书记、处长任至部门主管、主任的责任体系,部门设立专(兼)职安全员,从而形成自上而下专管线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的.信息反馈网络。

  (2)制度体系。为促进安全目标的实现,必须建立健全制度体系。要完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度。

  3、执行单位目标分解

  总目标制定后,各部门要将目标进行层层分解。通过目标的展开,明确部门及个人的职责范围,做到每个人有明确的安全工作、责任清单列表。

  4、实行过程管理

  (1)坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则。

  “安全第一,预防为主、综合治理”既是我国的安全生产的方针,也是安全管理的原则。要求各级安全管理人员在安全生产活动中,把安全工作放在首位,采取各种措施保障劳动者安全和健康,防止事故发生,实现安全生产目标。

  (2)坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”、“谁主管、谁负责”、“管生产必须抓安全”的原则要求安全生产的领导者和管理者明确安全与生产的辩证关系,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,保证安全方针与目标的实现。

  (3)坚持“专业管理和群众管理相结合”的原则。在充分发挥专职安全人员骨干作用的同时,调动和发挥员工的安全生产积极性,互相监督,制止“三违”,消除隐患,实现安全生产方针与目标。

  (4)坚持“安全工作一票否决”的原则。安全工作是衡量管理工作好坏的一项基本内容,对部门各项指标的考核,必须把安全工作放在首要位置,并使其具有“否决权”。

  5、年度检查考核及评审要求

  安全的检查考核,分为日常检查考核和最终检查考核两种形式。日常检查考核是平时对照方针与目标逐项检查评定。最终检查考核是一年作一次总的检查考核。日常检查考核又质量安全管理办公室组织执行,最终检查考核由书记、处长主持,后勤保卫处安全领导小组成员参加。

  在年度工作总结时,应分别对安全生产方针与目标进行分析,提交文字性的材料,作为年度考核的依据。本年度安全生产方针与目标的执行情况,可作为制定下年度安全生产方针与目标的重要依据。

  三、安全生产目标

  根据学校下达的指标,结合后勤保卫处实际情况,制定以下安全生产目标:

  (1)死亡人数、重伤人数控制在0以内;

  (2)不发生较大及以上安全生产事故;

  (3)不发生负主要责任的较大及较大以上道路交通事故;

  (4)不发生造成严重社会影响的其他责任事故;

  (5)安全生产达标率为100%。

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  临时线路是解决特殊情况下,各部门急需电源的临时措施,为严格控制临时线路的架设并加强管理,特制定本制度:

  一、凡是需用临时线路的部门,必须提前向设备动力部门申请,经批准后方可架设临时线路。

  二、凡是临时线路,必须由设备动力部电工负责按批准日期安装和拆除,非电工人员一律不准私自安装、架设、使用。

  三、露天使用临时线路的.部门,必须设专人负责巡回检查管理。

  四、凡不合格的设备、机械器具均不得使用临时线路。

  五、任何部门必须在申报批准日期内使用临时线路,逾期必须重新申报,不得以任何借口长期使用临时线路。

  六、凡违上述规定的临时线路,安全生产监督管理办公室(主管安全负责人)有权通知电工停止供电;因自身安装使用或挪用临时线路而发生事故的部门,其后果由当事者负责,安全生产监督管理办公室根据事故的程度给予行政或经济处罚。

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  一、杜邦的安全管理系统

  1、做到有感领导

  在安全生产过程管理中,不仅高层领导要积极参与其中,各个级别的领导也都要参与。杜邦公司认为管理层可以通过以下的方式显示有感领导和对安全承诺:

  第一,通过一些例子带头制定和遵守所有的安全规则和程序;

  第二,显示对安全的热情和对个人诚恳的关心;

  第三,领导安全委员会的会议;

  第四,参加各种日常会议并对安全事项进行讨论;

  第五,参加日常的安全观察;

  第六,参与高潜在的和严重的事故调查。

  第七,与有关的员工进行讨论,表达关心和增强从事故中所学的东西;

  第八,开展一些公司的安全活动来承认或祝贺个人和部门取得的好的安全业绩。

  2、杜邦人的安全行为

  杜邦人的安全行为主要有:

  第一,上下楼梯要手扶扶手;

  第二,上车之后第一件事永远是系好安全带;

  第三,不会因贪图美味而去安全设施不完备的小店,而且一般在就餐时都选在饭店一楼靠门口的地方。

  第四,出差住酒店会选择比较低层的楼层;

  第五,开会或搞活动的第一件事是安全,要让所有人知道安全通道在哪;

  第六,停车一定是车头向外;

  第八,用的笔一定是笔头向内;

  第九,在工作时一定不会奔跑;

  第十,开车时一定不会接、打电话;

  第十一,招聘了大批医学博士和和医学教授。

  3、杜邦严守的十大安全信念

  杜邦严守的十大安全信念包括:

  第一,凡工业意外均可避免;

  第二,管理层须对意外的发生负责;

  第三,要尽一切所能控制容易引起危险的工序;

  第四,维持安全的工作环境,杜邦员工人人有责;

  第五,员工必须接受严格的工业安全训练;

  第六,管理层必须时常审核安全设施及系统;

  第七,如有任何错漏,必须立即纠正;

  第八,杜邦员工无论在上班时还是在下班后都要注意安全;

  第九,安全操作是一项精明的生意策略;

  第十,安全系统以人为主。

  4、影响安全的主要问题

  杜邦公司曾给中国的一些大型国企做咨询,随后制定出了一份一百页的咨询方案,并概括性的指出企业所存在的四大问题:

  第一,企业管理体系缺乏完整性和统一性。企业各部门各自为政,没有成为一个系统。事实上,好的上级目标能够对下级目标产生指导作用,而好的下级目标对上级目标具有支承作用,两者之间不能有矛盾。

  第二,缺乏对安全表现在直线管理职责上的体现。国内很多企业把安全问题推给某个专业部门,让生产部门只负责生产,品质部门只负责品质,这样就使直线部门缺少安全意识,因此,对于直线职责生产部同样需要给员工做培训,为员工提供防护用品并对设备进行检查,不能将这些问题全部推给安全管理部门。其中涉及部门人员分工问题,应遵循两个原则,即谁做更有效和谁做更节省资源。

  第三,缺乏安全管理技巧和采用了低标准老习惯,直线管理者缺乏有效地改善安全管理的方法和手段。在企业中,对于安全管理的具体方法和手段以及培训方式不能单一,一定要灵活,不能沿用传统的方式,要建立起一套有效的安全激励机制。

  第四,在工艺安全管理方面存在较大差距,特别是有效的工艺风险分析、工艺信息、变更管理、设备完整性以及开车前的安全检查等。员工往往对现场最了解,最有发言权,因此企业需要有经验的员工参与企业的安全管理。

  二、风险管理

  1、安全因素识别表

  安全因素识别表的运用

  安全因素识别表主要是用于对潜在的风险因素的识别。企业可以利用安全因素识别表对每个工序、每个工位的安全隐患进行识别,并根据产生的频率和危害大小进行分级,然后针对风险大小采取对应的措施和培训,或提供防护装置或减少采购量等,将所有的安全隐患充分而准确地识别出来并进行安全隐患分级。

  安全因素识别表的培训

  对于一线员工的培训而言,安全因素识别表是最好的教材,其可以培训员工本岗位所具有的风险以及应该采取的措施,并让员工了解自己的上下工序以及与自己工序最临近的工序都存在哪些安全隐患,应该如何防范,这样当员工发现其他工序有违规作业时,有能力进行指正。而这也就要求了员工首先要专业地掌握自己工序和临近工序的安全问题。

  安全因素识别表的制定

  一般来说,安全因素识别表由管理者和专业人员执笔,员工参与,即最后由员工对制定出来的风险因素识别表提出意见。需注意的是,风险因素识别表是动态的,由于企业的工艺、产品和人员都在变,因此有的企业半年就强制修改一次。

  2、现场安全管理

  概括来说,现场管理的重点有两个:

  安全巡检“挂牌制”

  即对重要的安全岗位实行挂牌制,如检修设备,就需要断开设备的电源,并要在设备电源挂上“设备正在检修,请勿合闸”的提醒牌;对于重要的安全隐患岗位,实行挂牌授权制,如对于危险的地带,可以挂牌指出哪些人员才能进入此区域,非名单内的人员,不得擅自进入。

  现场“三点控制”

  现场“三点控制”指对危险点、危害点、事故多发点的控制。

  此外,在抓安全思想教育的同时,企业还应着重抓好以下十个环节:

  第一,新进人员上岗,病假人员、伤愈人员复工和调换工种人员。这些人员是事故高发人员,称为危险人,需要重点监测。

  第二,职工精神状态、体力、或情绪出现异常。这类人员有可能刚接受严厉的处罚,或者受到重大表彰,中大奖的等,情绪容易波动,并且容易将情绪发泄到产品和设备上,所以要及时发现,及时沟通,多监督。

  第三,抢时间,赶任务和职工下班前夕。在生产紧急抢时间、赶任务时,容易出现安全事故。

  第四,领导忙于抓生产或处理事故。生产紧张时,领导往往忙于抓生产或其他事情,而忽视了安全问题,这时要注意好安全问题,不能顾此失彼。

  第五,职工受表扬、奖励、批评或处分。对安全工作做得好和不好的员工给予正负激励时要特别注意员工的情绪波动。

  第六,工资晋级、奖金浮动、分配住房、工作变动。

  第七,职工受到天灾人祸。

  第八,节假日前后(包括节假日加班)。如七八月防汛时期和节假日前后,要做好安全检查,包括电源是否切断,安全措施是否到位,值班人员是否落实等。

  第九,重点岗位、重点操作人员。

  第十,发生事故后。

  三、安全管理模式

  1、从工艺技术角度考虑安全

  从工艺技术的角度来说,企业应每年定期对工艺进行分析,进行改良,具体包括四个方面:

  第一,工程师和操作人员都要熟悉工艺原理、原材料性质、设备材质及作用。

  第二,制定操作程序安全规定手册,每三年更新一次。

  第三,加强对工艺过程改变的管理,即要说明改变的要点以及是否考虑了安全和环境方面的问题。各级技术负责人要签字,才能进行改变。同时一年内要进行检验,如被认可,方能正式确定下来。

  第四,对工艺危险进行分析,每五年进行一次大的过程危险的全面分析,有爆炸可能的工艺,每三年进行一次分析。在分析中对全流程的每一单元都要进行分析,有建议、有预案。

  2、从设备技术角度考虑安全

  从设备技术的角度来说,企业应从以下方面考虑安全:

  第一,设备要定期进行质量检查,保证设备完好。目前最流行的设备管理是tpm,其核心思想是要求使用设备的人员逐渐会保养设备和维修设备,从而减少分工,让操作人员更专业,这是一个发展趋势。这是从提高员工的专业能力方面来减少事故,须知员工对设备的结构性能越了解越不会出事故。

  第二,新设备在使用前要进行安全检查,有检查清单,有技术负责人需要相关人员签字。需注意,对于该点检的位置一定要点检,不该点检的位置一定要删除,从而让员工使用方便。

  第三,定期进行机械的完好性检查。

  第四,设备的改造,包括管道的移位,要进行安全评估。

  3、从人员角度考虑安全

  从人员的角度,企业需做到以下方面:

  第一,员工必须进行安全培训,包教包会,在操作中必须采用安全的`操作法,一般需培训数周。对复杂的工艺,要进行安全和技能的培训,约半年,每年要温习一次。培训有记录,要备案。

  第二,对外协承包人员也要进行安全培训,一般为数小时(有针对性地),经许可方可上岗。

  第三,对事故要调查和报告,召集有关各方面的人员讨论事故原因,提出建议,经理签字,提出的问题限期解决,并通报其他部门组织学习。

  第四,制定应急情况准备反应。应急计划手册规定了每个人的工作范围、责任及应急指挥者,并规定了无责任人员的集合地点。每年要进行一次演习,包括周围的居民和单位,发现问题进行整改。每个工厂的每个化学危险品流程都有预案,分为厂级、车间级和工段级三种预案,有计算机模型。

  第五,定期进行检查,保证所有措施都完整无误地被执行。

  一般来说,不安全行为包括:

  第一,操作失误;

  第二,造成安全装置失效

  第三,使用不安全设备;

  第四,手代替工具操作;

  第五,冒险进入危险场所;

  第六,攀、坐不安全位置;

  第七,不按规定正确使用个人防护用品用具;

  第八,不安全装束;

  第九,指挥错误;

  第十,监督失误。

  不安全的状态包括:

  第一,防护、保险信号等装置缺乏或有缺陷,包括无防护和防护不当;

  第二,设备、设施、工具、附件有缺陷

  第三,强度不够;

  第四,设备在非正常状态下运行;

  第五,维修、调整不当;

  第六,个人防护用品用具缺少或有缺陷;

  第七,生产(施工)场地环境不良,包括照明光线不良,照度不足,通风不好等;

  第八,通道线路不合理。

  对于不安全行为,归结来说,其产生的原因主要有三个:

  第一,不知道正确的操作方法;

  第二,虽然知道正确的操作方法,但为了快点干完而省略了必要的步骤;

  第三,按照自己的习惯操作。

  在安全现场管理中,安全标志具有警醒和警示员工的作用,因此必不可少。企业不仅应设有安全标志,也要告诉员工背后的道理,如在安全标志中,红色代表禁止,黄色代表警告,绿色代表通行。同时,企业要注意防止标语泛滥,否则起不到应有的效果。

  此外,在有些企业中,员工不愿意佩戴防护用品,这很危险。对于防护用品,不仅要佩戴,而且要以正确的方式佩戴,对此,企业可以找某个员工作为示范标准,包括安全帽、口罩、安全鞋、防砸鞋、手套、耳塞、反光背心等的正确佩戴方法,将这些拍下来引导其他员工正确操作,注意,对于防护用品的佩戴最好要有个量化的标准。

  总之,程序制度再好,也不可能将风险百分之百控制,因此人们一定要依法办事,减少事故风险,企业员工如果按管理制度办事,即使出了问题,也能够免责,不被追究责任。

  四、车间安全须知

  具体来说,车间安全须知主要包括十条:

  第一,进入车间作业场所,必须按规定穿戴好劳动保护用品,操作旋转机床严禁戴纱类的手套。

  第二,车间内禁止穿露趾、露跟鞋和高跟鞋。禁止在车间内追逐、喧哗、打闹或做与本人工作无关的事情。

  第三,操作前,应检查工具、设备和工作环境,排除故障和事故隐患,确保安全方可正式操作。

  第三,工作中,应集中精神、坚守岗位,未经允许,不准丢下工作擅自离开岗位。

  第四,下班前必须断开电源、气源,熄灭火种,检查清理场地。

  第五,修理机械、电气设备,必须停机停电,并在动力开关处挂上“断电作业严禁合闸”的警示牌,必要时设人监护。警示牌必须谁挂谁摘,并确认无人检修时方准合闸。

  第六,行人要走指定通道,注意警示标志,严禁贪图方便跨越危险区,严禁攀登吊运中的物件,以及在吊物、吊臂下通过和停留,严禁从行驶中的机动车辆爬上、跳下、抛卸物品。

  第七,变配电站(室)、危险品仓库、小油库、液化气管等要害部位,为公司重点防火部位,非本岗位人员未经批准严禁入内。

  第八,保持生产作业场所、车间、库房的安全通道畅通,物料堆放整齐、稳妥、不超高,及时清除工作场地散落的废料和工业垃圾。

  第九,发生工伤事故或其他事故,应及时制止事故扩大,并进行抢救或抢修,同时立即报告领导和安全部门。

  第十,安全设施、监测信号、照明、警戒标志、防雷接地装置,不得随意拆除或非法占用。消防器材、灭火工具不准随便动用,其安放地点周围,不得堆放无关物品。

  绝对禁止的不安全行为:

  第一,机器操作、物体支撑和物体拿取的方法不正确,不牢靠;

  第二,接近或进入危险场所,例如靠近正在运转的机器或起吊的货物,登上不安全场所等;

  第三,对正在运转、通电或加热中的机械装置进行清扫,加油或检修;

  第四,突然启动机器,无信号,未确认安全便移动车辆,物体或者进行下一步操作;

  第五,机械装置选择不当,使用目的不合规定,使用有缺陷的机械装置;

  第六,在机器运转状态下离开,把机器或材料放在不安全的状态下或场所中;

  第七,拆除安全装置,使安全装置失效;

  第八,跳上或跳下车辆或机器,用手代替规定的工具作业;

  第九,不用护具,选用护具有误,穿不安全服装。

  五、如何打造安全型班组

  1、打造安全型班组的实施建议

  班组管理在安全生产过程中非常重要,建议建设五型班组,即学习型班组、节约型班组、清洁型班组、安全型班组和和谐型班组。

  班组管理是安全管理的最前沿和阵地,要打造安全型班组,主要有十二条建议:

  第一,定期安全大检查。

  第二,定期组织消防演练。

  第三,安全培训。

  第四,严格落实四不伤害和三违制度。

  第五,设置专门的安全员。通常来说,班组具有五大员:安全员、设备管理员、信息员、质量管理员等,这些人员是班组长的左膀右臂,可以将班组中的专业人员设置成安全员,由其对新员工进行培训。

  第六,做好紧急预案。

  第七,组织案例学习。

  第八,警示标语。

  第九,每月一次安全生产总结。

  第十,员工提出岗痊安全隐患,并排查。

  第十一,组织组员观看安全宣传片。

  第十二,让专业人员对班组成员培训。

  第十三,评选安全先进人员。

  2、班组长如何抓安全

  关于班组长抓安全生产的领导方法,主要有九点建议:

  第一,以身作则,做好表率。管理者一定要言行一致,并且人前人后都要行为一样。

  第二,要贯彻依靠群众的原则。

  第三,要贯彻法治的原则。

  第四,班组安全管理要“严”字当头。

  第五,要奖惩兑现。

  第六,实行民主管理。

  第七,开展各种形式的安全竞赛是一种鼓励争先创优的有力措施,是开展比学赶帮的良好形式。

  第八,要号召骨干起模范带头作用。

  第九,要搞好与组员的团结。

  班组长应开展的日常安全管理工作:

  第一,开好班前会,做好“五同时”;

  第二,班前、班中、班后的安全检查;

  第三,制止、纠正、处理违章行为;

  第四,及时组织隐患整改;

  第五,组织开展安全宣传和安全教育;

  第六,协助处理各种事故;

  第七,管理好各种档案资料和台帐;

  第八,安排好交接班,做好交接班记录。

  对于企业员工来说,曾经“有条件要上,没有条件也要上”,鼓励冒险、默许带病上岗、宣扬工伤光荣等,风行一时。但是,这些“英雄情结”都将逐渐化为新的理念,因为“生命的宝贵在于珍惜”。只有保护好自己,才是对自己负责、对家庭负责、对社会负责。

2023年安全生产管理制度10

  天然气属于易燃易爆气体,天然气生产运行部为甲级防爆单位。为贯彻执行国家安全生产方针,保证生产安全运行,保证职工身体健康和生命安全,保护国家财产,防止各灾害事故发生,特制定本制度。

  1.生产运行部站长为安全生产第一责任人,各班组的负责人对本职责范围内的安全工作负责,每位职工对本岗位安全生产负责。

  2.定期组织安全大检查,对存在的问题和隐患必须限期处理和整改,并做好记录。

  3.加强事故管理,按"四不放过"原则处理事故,对重大未遂事故也不放过,要有事故原始记录,处理报告和复查记录。

  4.认真执行岗位安全责任制,严格遵守操作规程,认真做好本职工作,不做与工作无关的事情,不随意动用未经许可的设备和工具。

  5.严格执行进站管理规定。

  6.非本站人员未经批准,严禁进入危险区,在站内行走时严禁在管道容器及工艺装置附近逗留,严禁在危险源区域逗留。

  7.在禁火场所严禁吸烟,严禁带入各类火种,凡有易燃易爆物品必须设专储仓库进行存放并有专人监护。

  8.每个岗位应按规定配备消防器材,有关部门要定期检查,保证随时处于良好状态,要定期组织消防培训及消防演习,保证人人都能正确使用消防器材。

  9.除在固定动火区域内动火,其它区域一律需经上级领导批准方可动火。

  10.各种安全装置、监测仪表、警戒标志、消防设施和器材等未经主管部门批准,不得随意拆除、改动、挪用,安全通道要随时保持通畅,安全装置要按规定进行校验。

  11.电气设备的维修工作必须由培训合格的`电工进行,其他人员一律禁止私自维修工作,严禁乱拉、私接临时线、严禁使用电炉及其他私人电器,仪表装置的修理工作应由培训合格的仪表工进行,其他人员不得擅自动用。

  12.每年雨季前,要对避雷设施、设备进行认真检查、测试和检修,确保性能良好可靠。

  13.禁止在站区生产区域堆放易燃易爆物,站场保持清洁,废料垃圾必须及时清除。

  14.严格执行现场交接班制度,坚持交接班安全检查。

  15.定期组织职工培训,全站职工应熟知作业场所及工作岗位的危险因素、防范措施以及事故应急防范措施,并定期组织应急预案。

  进站须知

  1.站区内严禁一切烟火,不准携带火种进入站区。外来办事人员随身携带的火种(火柴、打火机、电警棍等)入站时交门卫保管。

  2.本站和外来办事人员一律不准穿化纤衣服和带钉子的鞋进入站区。

  3.工作人员进入气站应按规定着装。

  4.凡进入站区的各种机动车辆,必须在发动机排气管的出口处佩戴防火帽(阻火器),车速不超过每小时5公里,拖拉机.电瓶车.蓄力车.放射性设备严禁进入站区。

  5.不准在生产区内修车、擦车、放油水、扫车垃圾等。

  6.外来学习、参观人员必须持单位行政介绍信,经本站负责人批准后方可进站,参观时必须有本站领导和安全员及有关人员陪同。

  7.外来人员不准随意动用站内生产设备,更不准自行在贮罐区放残气。

  8.对上述规定如有违反者,根据情节轻重给予罚款处理,对于造成事故者,要追究刑事责任。

2023年安全生产管理制度11

  第一条、根据国家政策和法律法规及集团公司管理制度的相关规定,为了规范管理安全生产档案,加强痕迹资料的管理,认真执行各项规章制度,结合万隆公司的实际情况,特制定本制度。

  第二条安全生产档案的建立

  (一)收集整理企业法定证照,企业负责人、安全管理人员、特种作业人员上岗资格证照,从业人员登记表及上岗证。

  (二)收集整理安全生产机构设置文件,逐步建立安全生产责任制,层层签订的安全环保责任书。

  (三)收集整理各项安全管理规章制度、安全操作规程和相关应急救援预案。

  (四)收集整理各项规章制度的资料、记录等:

  1、按照安全生产教育培训制度的要求收集整理教育培训记录及资料,包括送出去和企业自身进行的安全培训教育、考核、持证情况等;

  2、按照安全生产例会制度建立各类各次会议的记录档案;

  3、按照安全生产检查制度建立安全检查档案,包括企业负责人、各级领导和安全管理人员的检查记录;

  4、按照设备设施管理制度建立设备设施档案,包括生产厂家资质、出厂合格证、使用说明书、安装资质证明、检测检验合格证明以及操作使用、点检、维护、修理等资料和记录;

  5、按照危险源管理制度建立危险源管理档案,包括危险源的识别、评估分析、管理、监控的记录和资料;

  6、按照隐患排查与整改制度建立隐患排查治理档案,包括排查、

  治理、验收等记录和资料;

  7、按照劳动防护用品管理制度建立劳动防护用品档案,包括劳动防护用品的购买、仓储、发放、使用、管理的记录和资料;

  8、建立安全、环保投入资金的提取、管理、使用档案;

  9、按照伤亡事故管理制度建立事故调查处理档案,包括事故调查的记录、笔录、处理过程、事故报告、结案批复等;

  10、其他有关安全生产的档案资料。

  第三条安全生产档案的管理

  (一)本机构的安全生产档案,由安全环保科办公室负责收集、整理、保管;车间、班组的安全教育培训、安全检查和隐患整改等资料,统一整理交由安全环保科保存。

  (二)存入安全生产档案的资料,要分类整理,按照时间先后编写页码,制作目录,成套成盒保存,不得杂乱无章。

  (三)安全生产档案系保密资料,除有关政府主管部门在依法检查时可以查阅外,其他无关人员,外界人员均不得借阅。若因工作需要查阅的,须经单位主要领导批准。查阅结束后,档案管理人员应及时收回档案室保存。

  (四)档案室应随时保持通风干燥,严防虫蛀、鼠咬、严防潮湿、水浸,严防火灾,应设防火警示标志,建立用火制度。发生火灾时,应首先将档案资料安全转移。

  第四条违反本制度的责任

  (一)未按本制度第二条规定建立安全生产档案,具有下列行为的,责令限期改正,逾期不改正的,处以100元以上500元以下责任扣款,仍不改正的.,按管理权限给予警告、记过、留用察看,直到辞退或开除的处分。

  1、未建立安全生产档案的;

  2、安全管理活动无记录的;

  3、记录不规范、不完整的;

  4、设备档案不完整又不收集的。

  (二)未按本制度第三条规定管理安全生产档案,具有下列行为之一的,责令限期改正,逾期不改正的,处以100元以上500元以下责任扣款,仍不改正的,按管理权限给予警告、记过、留用察看,直到开除的处分。

  1、档案管理混乱,未归类保存的;

  2、未按保密规定,丢失档案资料的;

  3、档案室未建立用火制度,未设防火标志的;

  4、因管理不善造成虫蛀鼠咬、残缺不齐的;

  5、因管理不善造成水浸、受潮的;

  6、不重视档案资料管理的。

2023年安全生产管理制度12

  1 目的

  为了规范安全生产文件档案的管理,确保文件档案的完整性、合理性、科学性,使其为今后工作开展提供参考资料和文献,特制定本制度。

  本制度适用于本厂与安全生产有关的'文件档案的管理。

  2 职责

  2.1 安全管理部门负责制定本制度,并负责综合监督管理。

  2.2 各单位负责本单位文件档案的管理,并负责监督检查和考核。

  2.3 各单位安全员负责本单位文件档案的收集、归档和保管。

  3 内容

  3.1 文件资料收集 安全生产文件档案内容如下:

  3.1.1 国家有关安全生产法律法规、标准规范及其他要求。

  3.1.2 上级主管部门安全生产文件、批复文、领导指示材料及会议资料等。

  3.1.3 本厂安全生产文件、安全生产管理制度、安全操作规程、安全会议记录材料、安全学习资料、领导指示材料等。

  3.1.4 安全生产工作计划、总结、报告等。

  3.1.5 各种安全活动记录、安全管理台账、事故报告、安全通报等。

  3.1.6 供应商、承包商相关材料。

  3.1.7 安全设施检测、校验报告、记录等。

  3.1.8 安全、职业卫生评价报告。

  3.2 立卷归档

  3.2.1 文件资料应根据其相互联系、保存价值分类立卷,保证档案的齐全、完整,能反映安全生产主要情况,以便保管和利用。

  3.2.2 应根据文件资料的重要性,案时间永久、长期和短期等三种进行时间整理,分类归档。

  3.2.3 各单位在每年2月底前对上年度的文件资料进行归档,统一保存。

  3.2.4 各种文件资料按一定特征进行排列和系统化,应层次分明,编写页码,填写卷内文件资料目录。

  3.2.5 不同价值,不同性质的文件资料应当区别管理,单独立卷。

  3.3 档案保管

  3.3.1 档案应入柜上架,科学排列,避免暴露和捆扎堆放。

  3.3.2 应采取防潮、防虫措施,防止档案损坏。

  3.4 档案借阅

  3.4.1 文件资料档案借阅,必须借阅手续,借阅当案要注意保护,不得丢失、损坏、涂改,要如期归还,到期不能归还者,要说明情况,并办理续借手续。

  3.4.2 借阅的档案要注意保密,未经许可,不得随意公开、发表或转借他人。

  3.4.3 归还档案时,由档案管理人员当面查点清楚,并在借阅登记本上注销。

  3.5 档案销毁

  对于过期并失去保存价值的文件资料,经单位领导批准,可以定期销毁,必要时做好销毁记录。

  4 相关记录

  《文件档案清单》

  5本制度由安全管理部门制定并负责解释,自发布之日起实施。

2023年安全生产管理制度13

  一.总则

  为提高公司施工安全生产管理水平,维护人身和财产安全,为公司的安全生产文明施工提供资金保障,根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法规、文件要求,决定对公司在建项目试行安全生产措施费用单列的制度;

  二、安全施工措施费

  为了确保施工安全生产必要投入而单独设立的专项费用。安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产,实行专款专用,不得挪作他用;

  安全生产措施费暂按工程造价的1%计取列入项目成本,统一由公司管理。安全生产施措施费的使用必须立项,原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期,项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案,以及措施费的支出计划,报所属承包部审核,再经公司综合管理部复审,送公司总经理审批后,由财务部安排资金支付,所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备,由各承包部安排专业人员购买、验收、管理,用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总名称表》、《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)制订,其包括的范围如下:

  1.安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置(包括报刊、宣传书籍、标语的购置)费用;

  2.安全培训及教育费用;

  3.“三宝”、“四口”及临边防护的费用;

  4.施工安全用电的费用,包括:标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等;

  5.起重机、塔吊等起重设备(含井架、龙门架)及外用电梯的安全防护设施(含警示标志)费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用;

  6.施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用;

  7.水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用;

  8.抢险应急措施;

  9.交通疏导、警示设施费用;

  10.消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用;

  11.安全网、安全帽、安全带的购置费用;

  12.按国家、施工所在省、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。

  上述费用中,1、2、7、8、10项由公司专项列支,其他由项目部列支并按季统计上报。

  三、安全文明施工措施费,对于中标工程,中标合同中有相关单列约定的`,项目部应严格按照相关约定执行,中标合同中安全生产措施费未进行约定的工程项目,安全生产措施费用按照当地地方政府参考费率标准采用差额定率累进计费方式计取;

  五、公司、承包部、项目部有关负责人要做好此项专用资金提取、使用的监督检查,此项将作为公司安全考核的重要依据之一;

  六、对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位的项目部,公司依照有关规章制度给予处分处罚,发生伤亡事故,危害职工身体健康的,应首先追究有关人员的责任。

2023年安全生产管理制度14

  为认真贯彻执行国家各项安全法律、法规、条例和制度,实现安全生产管理标准化、规范化,保护国家和人民生命财产,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》,结合当前道路运输安全生产现状,特制定本制度。

  1、自觉遵守国家相关法律、法规和规章制度,维护道路运输秩序。

  2、持有效证件上岗,并随车(身)携带,不得转让(借)或出租他人。

  3、驾驶(操纵)的车辆(设备)必须与其经营业务相适应,并经相关部门检测合格。

  4、不得运输法律、行政法规禁止运输的货物;不得超越许可范围作业。

  5、定期为车辆设备和操作人员建立必要的'保险制度。

  6、加大必须的安全生产投入,预防事故发生。

  7、加强安全学习和检查,及时排查车辆设备事故隐患,不疲劳驾驶和操作。

  8、不得擅自改装车辆设备,定期维护保持车辆技术状况完好。

  9、建立有效的应急救援措施,定期检查作业场所(随车)消防器材(设备)、急救包等是否完好有效。

  10、及时上报生产事故,做好事故救护工作,防止事故进一步扩大。

2023年安全生产管理制度15

  第一章文明办公、生产制度

  一、办公室、调度室

  1、上班着装应简洁、大方。

  2、女性上班不宜戴过多首饰,不要浓妆艳抹。

  3、应该保持自己办公室的整洁。

  4、上班不能迟到、早退,工作时间不应聊天。

  5、使用规范办公用语,如“您好、请稍等、对不起”等文明用语。

  6、上班时间不许吃零食,不许瞌睡。

  二、岗位工人

  1、员工必须服从领导安排,态度端正、积极勤奋。

  2、禁止酒后上岗、精神状态不佳上岗。

  3、禁止睡岗、串岗、脱岗,上岗玩手机及其它电子产品。

  4、员工必须遵守上级管理部门和厂部的各项规章制度。

  5、选煤厂厂区内禁止吸烟,地上不许有烟头、烟灰。

  6、上下班走路要两人成行三人成列,禁止大声喧哗嬉闹。

  第二章领导盯岗制度

  1、盯岗人员盯岗期间必须坚守岗位。如有特殊情况须向领导请假,并在安排好顶替人员后方可离岗。

  2、盯岗人员要深入生产一线,了解生产情况,对“三违”行为要及时做出处文档理以免影响生产。

  3、盯岗人员应及时传达并贯彻好上级机关的指示、命令。

  4、盯岗人员要认真做好盯岗记录。

  第三章调度管理制度

  一、总则

  第一条:为了加强选煤厂生产协调工作,形成以调度为中心的生产管理模式,特制定本办法。

  第二条:调度工作的基本任务是:按照公司计划,全面地、均衡地、安全地组织完成好全矿煤炭洗选加工任务。

  第三条:调度工作要做到有令必行,有禁必止,下级必须服从上级,要坚持实事求是的原则。

  第四条:要加强对生产协调工作的领导,充分发挥调度部门的作用,调度人员必须加强学习,努力工作,提高业务水平和管理水平,严格执行调度职责,圆满完成各项任务。

  二、职责和权限

  第一条:在厂领导的指导下,负责全厂日常生产的组织和指挥,按班、日、旬、月完成煤炭洗选加工任务、协调设备检修等各项工作。

  第二条:及时解决生产中的'问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度权。

  第三条:认真贯彻安全生产方针,严格按照选煤厂安全规程、操作规程指挥生产,对威胁安全生产的重大问题,有权下达调度命令,并督促有关班组积极采取措施,发生重大事故时,调度室应及时组织抢救工作,尽快恢复生产。

  第四条:准确掌握全厂生产动态,对生产薄弱环节、安全质量情况等进行合理调度。

  第五条:按时填报生产等各项工作的报表。

  第六条:建立完整的原始记录、台帐,调度资料要妥善保管。

  第七条:认真做好上传下达工作。

  第八条:正确处理好调度通知、调度通报等紧急公文。

  第九条:根据工作需要,有权了解计划、生产安全的实施和领导指示的落实情况,有关单位和人员必须如实提供情况和资料。

  第十条:不断完善调度设施,做好日常检修和维护工作,保证设备完好。

  第十一条:负责与其他班组的协调配合工作。

  第十二条:完成领导交办的其它工作。

  第四章自动监控和计算机信息管理制度

  一、一般规定

  1、选煤厂用于监测、控制的自动化仪表及自动控制系统的监测装置,必须稳定、可靠、准确、灵活。

  2、禁止非专业人员对自动化仪表及自动控制系统进行安装、维修、保养、标定和校准。

  3、自动化仪表及自动控制系统所使用的电源必须是交流净化稳压电源。

  4、从事自动监控的维修人员不得穿化纤服装上岗作业。

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