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焦化厂工作总结

时间:2023-05-24 08:20:12 总结 我要投稿
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焦化厂工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如立即行动起来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家收集的焦化厂工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

焦化厂工作总结

  焦化厂工作总结 篇1

  一、安全基础管理

  1、加强安全培训,提高员工安全意识。

  20xx年共培训员工x人,包括安全操作规程、安全管理制度、应急救援预案、八大作业制度、新安全生产法等。做好新岗位人员岗前安全培训,让职工掌握安全生产知识和现场操作技能,提高新员工安全意识,并建立培训档案。提高了职工安全意识,强化了职工安全隐患识别能力和事故防范能力。

  2、完善安全管理制度,加强安全管理。

  结合焦化厂实际情况完善了《三项制度》,制定了安全管理措施,建立了安全考核机制。编制了《应急救援预案》,《禁烟禁火制度》,《安全检修管理制度》,《八大作业管理制度》,《库区安全管理制度》,《开停工安全管理制度》,《安全生产奖惩制度》等。《三项制度》及《应急救援预案》以上墙。

  3、隐患排查治理,注重整改。

  全年开展现场隐患排查,共计查出隐患x项,整改x项。整改率x%。其他六项属于工程遗留问题,以报送有关部门给予解决。做到不走过场,不留死角,不放过任何隐患。落实整改,并经现场复查验收。

  二、应急救援

  编制了焦化厂《应急救援预案》及x项《现场处置方案》并每月按照演练。现场影像资料、演练效果分析建立档案。

  三、其他工作

  监督检查各类作业,落实特殊作业作业安全措施,认真落实作业票管理制度,通过现场监督检查,规范了作业程序,确保了安全作业。全年开具动火作业、高空作业等票据x次,监护危险作业x次,把握安全是工作根本,每次危险作业安全科都要到现场,认真检查,确保万无一失,方可作业。20xx年x月份xx#炉准备内部加热,应要做好xx#炉的收尾及烘炉工作,于是安全科结合外委施工队伍派安全员进行三班倒,紧盯现场,就连吃饭也不离开现场,真正做到了哪里有危险,哪里就有安全员。所以直到扒火床没出现任何事故。严查跑、冒、滴、漏现象,对各车间区域的'隐患每发现一项都要记录在案,限期整改,不留后患。加强外委施工人员的安全教育,严格管理,签订安全协议,明确安全生产和义务。

  焦化厂工作总结 篇2

  经过这几年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

  1.工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;

  在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

  2.对流程不够熟悉;

  在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的`控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提

  3.工作不够精细化;

  平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

  4.缺乏工作经验,尤其是现场经验;

  今年的现场经验有了很大的提高,对整个工段有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

  6.缺少平时工作的知识总结;

  在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

  7.做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;

  拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

  在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。

  焦化厂工作总结 篇3

  一、1—2月份工作总结

  1、工作亮点

  1、11月份焦炭产量99406吨,2月份焦炭产量93005吨,日均产量达到3207吨,连续刷新近五年来最高纪录。

  1、22月份吨焦耗电48、28Kwh,环比降低1、79Kwh,创2019年以来最低纪录;2月份吨焦耗焦炉煤气214、06m3,环比降低0、83m3,创2019年以来最低纪录。

  1、3 1—2月份焦炭灰分、热强度、M25 等质量指标保持稳定,日均指标合格率均达到100%。

  1、31月份冶金焦成本1496、01元/吨,2月份冶金焦成本1470、46元/吨,2月份成本环比降低25、55元/吨,按公司给定吨冶金焦售价1751元核算,1月份创利润2388、85万元,2月份创利润2489、85万元,连续刷新2019年以来最高纪录。

  1、4 2月份炼焦K3系数0、85,环比升高0、09,焦炉生产稳定性大幅提升。

  1、51—2月份,设备完好率达到0、995,同比升高0、1,设备保障能力提升明显。

  2、工作不足

  2、1 受疫情影响,煤料供应困难,煤种多、煤量低,频繁变更配煤比,2月份配煤结构影响成本环比升高31、51元/吨。

  2、22月份吨焦耗压缩空气环比升高3、81m3。

  2、3炼焦清门清框设备未完成调试。

  2、4 焦炉机、焦侧冒烟无组织排放处理不及时,7#、9#路流撒清理不及时。

  2、52月7日,炼焦4#皮带开裂,影响生产3小时2分,当日少出15炉焦炭。

  2、6 1—2月份焦油收率2、36%,同比下降0、35%,焦油收率偏低。

  3、整改措施

  3、1和公司供应部加强沟通,加大供应量;精心组织煤场卸煤、上煤工作;稳定焦炭质量前提下,配煤方案调整要保证成本可控。

  3、2对炼焦用气点进行全面梳理,及时处理漏风点。

  3、3积极与厂家沟通,关注疫情形势,待条件允许,第一时间联系人员调试。

  3、4炉门加强清扫,及时封堵冒烟点;在运输过程中要杜绝道路流洒,发现后及时清理。

  3、5 加强设备检查维护,及时处理设备隐患,杜绝把小隐患拖成大问题。

  3、6 优化配煤方案,适当提高挥发分,控制炉顶空间温度,减少炉体窜漏与炉门、承插口冒烟,控制冷凝工艺指标,降低焦油渣排渣损失。

  二、下一步工作计划

  1、安全工作

  1、1 继续全面推进安全自主管理工作。

  1、2 严格执行《检修作业安全专项负责制度》,做好检修作业现场和外包施工队伍作业现场的安全管理。

  1、3 采取好疫情防护措施的前提下,做好检修作业现场的安全管理,尤其落实好《检修作业安全专项负责制》。

  1、4 厂、各车间在做好个人防护的前提下,认真落实好安全教育培训计划和应急演练计划。

  2、环保工作

  2、1 持续做好各级环保部门迎检工作。

  2、2 对于持续进行的现场环保检查,针对发现的.问题,按期进行整改。

  2、3 加强危废物现场的清理,对于7#、9#路运输车辆的流洒,要及时清理现场。

  2、4 煤场洗车台、雾炮、喷淋适时开启,确保湿式作业。

  2、5 强化在线监测运行管理规范,做好专人24小时盯守,确保数据稳定达标上传。

  2、6 做好1#焦炉在线超低排放改造工作。

  3、生产技术及成本管控

  3、1以焦炉稳产、高产为中心,1#、2#焦炉结焦时间按照20小时组织生产,日出炉数140炉以上,力争焦炭产量97000吨以上。

  3、2保持1—2月份焦炭质量态势,继续做好进煤质量抽检、备煤工艺操作、配煤电子秤校验、稳定焦炉炉温等工作,保证焦炭质量稳定。

  3、3与公司供应部继续做好沟通联系,保证煤料充足供应,同时做好煤料货位管理,合理控制库存,做好煤料清卸,减少局车停时,共同促进降低洗精煤采购成本。

  3、4以经济效益优先,对煤料配比适当调整;化产回收工艺指标严格管控,优化奖惩方案;炼焦工序监控炉顶空间温度,减少炉体窜漏、及时封堵炉体冒烟点等,重点攻关焦油、焦炉煤气收率。

  3、5加强工序质量、工艺质量管控,加强检查、考核,薄弱点重点攻关,保证关键工艺指标达标,确保上道工序为下道工序服务。

  3、6 在保证焦炭质量前提下,配煤方案以成本优先,根据近期煤料情况,配煤方案精心谋划,详细研究,确保焦炭质量稳定、配煤成本可控。

  3、7 可控工序成本指标分解到位,压实责任,实时跟踪,对标最优指标,对标行业先进,持续提升。

  3、8 建立常态化对标机制,瞄准影响成本的关键指标,找对方亮点,弥补自身短板,提升经济技术指标。

  3、9 煤场保证24小时不间断卸车;做好场地、人员、机械的组织,提高火车卸车效率,降低局车停时;优化奖惩方案,提高职工工作积极性;适当增加汽车煤运输量;做好货位管理,保证卸车所需场地;内部运输车辆统一调配,提高车辆利用率,严禁车辆闲置;降低运输费用成本。

  4、设备管理工作

  4、1在制冷系统运行前,对制冷机组进行检查、维护保养;做好3#制冷机组的拍卖、拆除。

  4、2 做好2#拦焦车旧导焦栅的拆除,新导焦栅的组装、安装、调试。

  4、3 对2#炉拦焦车滑线进行调整,解决弯曲变形问题。

  4、4 春季设备润滑工作,按全优润滑的要求进行。

  4、5 合理申报备件材料数量,严格控制现场库存,加强现场备件材料存放管理。

  4、6 充分利用检修时间,提高设备日常检修维护水平;加强点巡检,发现隐患及时处理或上报,杜绝把小隐患拖成大问题。

  5、现场环境卫生

  5、1 针对公司面貌提升检查组检查出的问题及提出的提升建议,按规定时间全部落实整改。

  5、2 提前部署,抓好落实,做好春季绿化工作;花坛、绿地等做好浇水维护管理;做好道路卫生清理,破损路面及时修整。

  5、2 厂内环境卫生坚持日检查、日通报、周复盘,确保整改要求落到实处。

  5、3 发挥职工创造性,结合企业文化,继续推进美化亮化,做到外观美观大方、干净、整洁,无大量积尘、积灰,各主体厂房及主要通道标识牌安装到位。

  5、4 重点抓好定置管理,机械车辆、备品备件、原辅材料、产成品、作业工具等做到定置摆放,并设置定制摆放标识牌。

  5、5 结合环保要求,道路及时清扫,杜绝流洒;煤场保证湿式作业;严控各区域无组织排放。

  6、党建及疫情防控

  6、1 在新冠肺炎疫情期间,党支部要坚决扛起疫情防控政治责任、工作责任,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,坚决打赢疫情防控这场特殊战役。做好新冠肺炎防控基本知识的宣传贯彻,注意发现先进典型。

  6、2 党支部围绕中心服务大局,结合车间生产实际,落实好“三会一课”,做好基础工作。

  6、3 注意把握职工思想动态,及时反馈职工群众关注的热点难点问题,做好疫情防控特殊时期的职工思想稳定工作。

  6、4 做好焦化厂职代会确定的各项工作目标的宣传贯彻,做好各项提升工作。

  7、其他方面

  7、1 做好“12339”工作落实,根据年度目标做好分解,确保每月完成月度目标。

  7、2 根据公司统一部署,积极准备,做好2020年技改项目的推动、落实。

  三、需集团协调解决的问题

  1、干熄焦、煤场筒仓、脱硫二期工程、除尘工序优化改造四个重点工程项目,望集团给与资金、政策支持,确保工程顺利实施。

  2、上升管余热回收技改项目,望集团给与资金、政策支持,确保工程顺利实施。

  3、熄焦塔梯子平台腐蚀严重,望公司加快项目审批进度。

  4、消防报警系统存在5#皮带和布料机光束感烟3个点位的误报警,望公司予以协调解决。

  焦化厂工作总结 篇4

  时间一晃而过,转眼间来到焦化厂都六年了。这段时间里,在各级领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力学习,各方面均取得了一定的进步,现将我本年度的思想、工作总结作如下汇报:

  一、认真学习,努力提高

  在这一年中我努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。通过学习,自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。对本岗位的流程有了更深的认识。

  二、遵守制度,认真工作

  爱岗敬业的.职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,在这一年时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职工作。一年中未迟到早退,对工作上的事,都力求用最少的时间,做到最好,自工作以来,没有耽误过任何领导职工交办的任何事情,认真地完成好每一项工作。

  三、端正作风,摆正位置

  在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好本职工作。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事,平等相处,以诚待人,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,不断提升自己的团队精神。

  四、存在问题

  通过一年来的工作,我也清醒地看到自己还有存在不足的地方,在工作中碰到有些未遇到过的事还不够大胆,处理还不太妥当,我将在今后的工作中努力加以改进提高,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的技能,要努力当好领导的小助手,争取把自己的工作做得更好。

  总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,以后还会不断加强个人修养,加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,树立良好形象。我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做得更好!

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