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成品库管岗位职责

时间:2023-05-22 17:29:09 岗位职责 我要投稿

成品库管岗位职责

  在不断进步的时代,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编精心整理的成品库管岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

成品库管岗位职责

成品库管岗位职责1

  1.要有高度的事业心,严把出入库的各个环节,手续要完备,当好企业的好管家。

  2.入库手续由车间填写成品入库单一式4份,库管员1份,统计1份,车间1份,财务1份。入库单上面的数字要准确清晰,车间入库人填写姓名,有库管员签字确认后方可有效。做到帐物相符。

  3.出库手续按照业务内勤开具的出库票,认真的核对一下,确认财务盖章后方可出库。数量和级别不同的产成品一定要做到准确无误,出库的时候不得随意变更产成品,如果出库票和产品不相符时,一是重新更换出库票,二是经过孟经理的同意,方可出库。不允许欠货出库,如果没有核准,给公司造成损失的,按产品本身价值赔偿。

  4.由于自身原因出错库,给客户造成损失:罚款100元,来回的费用由本人承担;如果产品短缺,按产品本身价值赔偿。

  5.产成品的货源备存,按照业务内勤传来的生产计划单,核实库存的级别和数量,没有库存的产成品,要及时汇报到孟经理、车间按照孟经理下达的任务单进行生产,避免积压产品和造成货源短缺。

  6.如有不畅销的产品要及时上报给孟经理和销售人员,避免积压的时间过长,造成重大的损失。市场滞销产品,积压超过6个月,要上报财务和公司领导,如果不上报,罚款50元。

  7.成品库每天出入库的数字一定要清楚,每个月的25日汇总上报当月的出入库情况。每月的汇总结存按照财务制度结算,如果没及时上报,延误财务结算,罚款50元。

  8.生产车间入库的产成品在存放中,如出现漏油或出现损坏外包装的现象,要及时的更换,不管任何时候都要保证产品的合格率在百分之百。如果库存产品漏油,2天之内没有做出处理,罚款100元。

  9.库房内所有的产成品,外观要保持干净、整洁,摆放要规矩、整齐,环境卫生要好。如果产品摆放不整齐,外观不干净,一次罚款50元。

  10.库容库貌:地面要干净,如果卫生不合格,罚款10元。

  11.对来厂参观的客户,一定要做到礼貌待客,属于本范围内的问题要巧妙的'回答,不属于本范围内的问题只能跟客户说对不起,要严格的保守公司的企业秘密。如果给客户留下不良印象,罚款50元。

  12.每天客户都要来厂拉货,不论时间的早晚,必须把货装好,使客户满意而归。

  13.装货所用的托盘,用完后必须摆放整齐,摆放不整齐,罚款10元。

  14.每个月按公司规定休息,多休息1天的扣减工资50元。

  15.不请假,无故旷工、影响正常工作的,处罚50元。

  16.客户或销售人员提出的建议和批评,不接受甚至出口伤人的,处罚50元。

成品库管岗位职责2

  目的:负责管理公司各类原材料、辅料、产成品、零部件、设备等物资的入库、保管、库存控制、出库、加工配送等活动,做到物资收发迅速准确。

  适用范围:成品库

  一、成品、配件入库

  1、成品入库,保管人员必须核对成品订单号、订单数量、名称、规格、颜色、箱号(批次)、数量(箱数)、唛头、包装要求的准确性,经品质部检验合格后方可开具《成品入库单》签收入库,对于当次入库数量不足订单总数的可不入库,但须将当次数量记入《成品入库日报表》上,当该批订单生产数量累计符合订单数量时,才能开具《成品入库单》办理入库。

  2、合同订单配件入库

  合同订单配件入库同成品入库操作流程。

  二、成品、配件出库

  1、成品出库

  根据销售部开具的出货计划和销售出库单,核对核对成品订单号、订单数量、名称、规格、颜色、箱号(批次)、数量(箱数)、唛头、包装要求的准确性,无误后予以出库。

  2、合同订单配件出库

  合同订单配件出库同成品出库操作流程。

  一、票据管理

  1、做好成品出入库的数据管理,建立成品库存放的'标识与台帐,为财务部、销售部提供及时、准确的报表;

  2、负责成品库所有出入库单据和各种报表的妥善保管,每天的出、入库单据及《成品及配件入库日报表》等相关票据报表须于次日上午11点前传递相关部门。

  3、与相关部门进行数据核对,确保出入库单据与实物一致,接受相关部门的数据复核,确保出入库报表与实物一致;

  4、建立健全仓库成品出、入、存的手续,将出入库单据填写准确,并形成出入存台账。

  四、贮存、防护

  1、负责成品周转过程轻拿轻放,成品码放高度符合产品特性及厂部要求的监督,确保产品质量状态不发生改变。

  2、负责合理安排成品在仓库内的存放次序,按合同订单的批次、规格、颜色、箱号、唛头分区堆码,不得混和乱堆,保持库区整洁、通道畅通、标识清楚。对退货回来的成品妥善分类保管,并做好相关记录。

  2、.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。

  3、仓库是财物重地,非保管人员不得随意进出停留,不允许代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白条抵库。

  五、盘存

  1、保管员对所保管的物品,应做到每月必须进行一次自行盘点,每月底前必须与财务进行一次对帐,保证做到帐、卡、物三相符。并接受财务每月随机抽检。如有盘盈、盘亏,保管员应提出书面材料,说明原因。属于正常耗损,经总经理批准转财务核销出帐。属于非正常盘盈、盘亏,根据仓管员违规处罚条例处罚。

  六、其他要求

  1、保管人员要坚守岗位,按时上下班,在规定的工作时间内不得擅离职守,下班前打扫好仓库卫生,关锁好门窗。并催问各车间领导人是否有应领而未领的物资。班外时间如有要事、急事必须做到随叫随到,保证供应及时。

  2、做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。

  3、不断加强业务学习,熟悉所保管物资的规格、性能、质量、使用范围、使用量、最低保管量等内容,努力提高业务及管理水平。

  4、服从上级工作安排、及时完成领导临时交办的其他任务。

成品库管岗位职责3

  职责描述:

  1、负责成品仓半成品仓日常账务工作,包括:sap系统. excel报表.日常得让单据分类,整理,储存;

  2、执行物流工作计划,对成品半成品账务工作规范进行总结和完善;

  3、月度盘点单sap系统的.录入及数据的审核和反馈处理;

  4、每日汇总上报成品半成品报表;

  5、负责所驾驶的车辆的安全、简易维修和保养;

  6、服从公司领导安排;

  7、负责本车油料节约使用和油本保管;

  8、负责所驾驶车辆的点检登记;

  任职要求:

  1、有叉车证,且能熟练操作;

  2、有库管员经验,会物流相关知识;

成品库管岗位职责4

  一、岗位职责

  1、例行检查。

  ①检查成品库标识牌是否缺失、位置是否正确、与实物是否相符。

  ②检查枕铁、托盘是否归置。

  ③检查库存成品,包括骨架、板材、木地板、塑钢窗等,码放是否出现混乱、是否有损坏现象。

  ④检查成品库现场环境是否有杂物。

  2、调整出库帐及核查库存结余。

  ①收取发货员及装车队队长昨日的两份发货清单、一份缺货记录,并根据昨日实际发货清单调整出库帐。

  ②将昨日的两份发货清单、一份缺货记录转交生产部经理。

  生产部经理根据昨日发货员的缺货记录(该缺货记录为发车计划的补充注明)安排补料生产。

  生产部经理核实发货员与装车队队长昨日的两份发货清单,分类别和规格递减的次数和数量是否一致,记录核查结果以备考核,之后,将发货员的发货清单转交财务。

  ③分类别和规格核查昨日发货后实际库存结余是否与账目相符,如不相符,立即书面呈报生产部经理。书面呈报中须注明不相符物料的类别、规格、盈亏数量。

  3、办理成品入库。

  ①成品入库,必须现场实物交接。

  ②成品入库时,标识牌不动,交方分类别和规格把入库物料按码放标准码放整齐。

  ③成品库库管员核对待入库物料的类别和规格,以确定物料的码放位置是否正确,清点数量,并做好记录。

  ④在成品库库管员核查、清点完毕后,交方将标识牌移至该列物料的正前方,并将除该列物料最前端一摞外,不符合码放标准的调整为符合码放标准。

  ⑤实物交接完毕后,成品库库管员根据实际入库情况记录开具入库单。

  ⑥成品库库管员根据入库单调整入库账。

  4、呈报库存台账电子报表。

  ①办理完成品入库、并调整完毕账目后,将库存台账电子报表分别发送或复制给生产部

  ②物流计划部计划员根据该台账确定发车计划。台账缺货时,由生产部经理根据当日生产情况确定能否安排发货。

  ③电焊班长、复合板组班长根据该台账,平衡生产库存。

  ④生产部经理根据该台账安排、监督、落实生产。

  5、发货计划汇总与统计

  ①成品库库管员根据物流计划部发车计划草案、发货清单,罗列、汇总当日发车明细及分类总量,核对库存,列出缺货明细,交生产部经理。

  ②生产部经理根据缺货明细确定当日发车计划、安排优先生产。

  ③电焊班长在落实、分解缺货生产时,须书面列出缺货物料的名称、规格、数量及要求完成的时限,电焊工签名确认。该缺货单一式两份,电焊工及电焊班长每人一份。

  6、定期盘点

  ①每月月末进行盘点,全面清查库存实物的类别、规格及数量。

  ②核对库存台账,出具盘库盈亏表。出现盈亏的物料,须核查当月所有出入库记录,查明盈亏的原因。

  7、库区现场环境卫生

  每天下午下班前清理库区环境卫生。

  8、库区安全

  ①库存成品防雨、防潮,露天存放时须检查是否及时盖好雨布。如未盖好,应及时加盖雨布、并向生产部经理反馈。

  ②随时检查库区内电气线路是否完好、有无破损,库区内禁止吸烟,注意防火。

  ③随时检查库存货物有无损坏。

  二、作业标准

  1、关于例行检查:

  ①每日早会结束后即刻检查,30分钟之内完成,所列检查项目不得有遗漏。

  ②检查结束后,书面记录检查结果,并向生产部经理汇报。书面检查结果中须列明检查日期、检查人姓名、存在的'问题、原因分析等,以备生产部经理核查、落实考核。

  2、关于调整出库帐及核查库存结余。

  ①出库账目调整须在15分钟之内完成。

  ②发货后库存结余核查须在30分钟之内完成。仅核查昨日发货后的库存结余情况,未发货的库存结余可暂不予核查。

  ③账目调整及库存结余核查,必须准确无误。

  3、关于办理成品入库

  ①成品入库后,码放位置必须相对固定,不允许擅自变动。如确需变动,必须报请生产部经理批准。

  ②分类别和规格码放,不允许混放。因场地有限,当同一库区存放几种类别和规格的物料时,也应该相对分开。

  ③物料码放必须符合码放标准,除该列物料最前端一垛外,每垛摞数、每摞层数、每层件数必须一致。

  ④标识牌必须与实物相对应,每列物料对应一块标识牌,标识牌必须位于该列物料的正前方。

  ⑤账目调整须准确无误。

  ⑥办理成品入库及入库账目调整需在45分钟之内完成。

  4、关于呈报库存台账电子报表

  ①库存台账电子报表最迟应于每日上午9点30分钟之前呈报。

  ②库存台账中必须精确反应库存成品唯

  一、统一的名称和数量。

  5、关于发货计划汇总与统计

  ①发车计划汇总、统计、出具缺货列表,应于每天上午10点钟之前完成。

  ②缺货统计准确无误。

  6、关于定期盘点

  ①按规定定期盘点。

  ②按规定出具盘库盈亏表。

  7、关于库区环境卫生

  ①物料分类别和规格定置存储、按码放标准码放整齐。

  ②不用的枕铁须放置在专用料架上码放整齐,不乱丢乱放。

  ③库区内无树叶、纸屑、木屑、瓜子皮、废泡沫、泥土、烟蒂等杂物,干净整洁。

  ④库区内无长明灯,用后及时关闭。

  8、关于库区安全

  ①库存成品不淋雨、不浸水、不受潮。

  ②库区内电气线路完好,能及时发现并处理安全隐患。

  ③库区内无烟蒂,无明火。

  ④库存成品无损坏。

  三、考核管理规定

  1、关于例行检查:

  ①早会后检查,若成品库标识牌缺失、摆放位置不正确、与实物不符,或枕铁、空托盘未归置,或库存成品码放混乱、有损坏现象,或成品库现场环境有杂物,均为装车队的责任,按规定考核发货员及装车队队长。

  ②若成品库库管员未按规定进行检查,或检查有遗漏,生产部经理抽查,发现存在的问题由相应的成品库库管员负责。

  2、关于调整出库帐及核查库存结余

  ①账目调整有误,每个规格和类别扣罚成品库库管员20元。

  ②定期盘点,库存结余与账目账实不符,每个规格和类别扣罚成品库库管员20元。

  3、关于办理成品入库

  ①成品入库,如不现场实物交接,成品库库管员不得开具入库单,否则,每批次扣罚成品库库管员50元。入库方,入库产量不计。

  ②入库时物料码放位置不对,或不符合码放标准,或标识牌缺失、与实物不对应、位置不正确,扣罚入库方50元、扣罚成品库库管员20元。

  4、关于库存台账电子报表

  若成品库库管员未按规定时间呈报库存台账电子报表,或呈报的库存台账电子报表有误、影响生产和发货,每次扣罚成品库库管员20元。

  5、关于发货计划汇总与统计

  若成品库库管员未按规定时间出具缺货列表,或缺货列表有误,影响生产及发货,每次扣罚成品库库管员20元。

  6、关于定期盘点

  ①未按规定定期盘点,每次扣罚成品库库管员200元。

  ②未按规定出具盘库盈亏表,每次扣罚成品库库管员50元。

  ③不明原因的盘库盈亏,根据盈亏情况扣罚成品库库管员20~200元。

  7、关于库区环境卫生

  ①生产部经理抽查,发现库存成品未按规定分类别和规格定置存储、未按码放标准码放整齐,而成品库库管员未上报,每次扣罚成品库库管员50元。

  ②不用枕铁未在专用料架上码放整齐,乱丢乱放,每次扣罚成品库库管员20元。

  ③库区内有杂物,不干净、不整洁,每次扣罚成品库库管员20元。

  ④库区内有长明灯,用后未及时关闭,库管员未反馈,每次扣罚成品库库管员20元。

  8、关于库区安全

  ①库存成品淋雨、浸水或受潮,不管直接责任人是谁,每次扣罚成品库库管员50元。如若造成损失,库管员承担50%。

  ②库区内如有烟蒂,不管吸烟者是谁,每个扣罚库管员1元。库管员发现吸烟者,每人次扣罚吸烟者100元、奖励库管员50元。

  ③如未办理出库手续,任何人不得擅自从成品库取用已经入库的骨架或板材,否则视为偷盗,每人次扣罚直接责任人200元。

  ④库存货物损坏,如无直接责任人,每次扣罚库管员5~100元。

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