调配岗位职责

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调配岗位职责

　　随着社会一步步向前发展，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的调配岗位职责，希望对大家有所帮助。

调配岗位职责

调配岗位职责1

　　岗位职责:

　　1、负责日常进、退、调货,培训、监督抽查工作;

　　2、负责新开店备货、配货工作(新开店铺货工作);

　　3、生产出货交期跟进;

　　4、负责与销售部、财务部等部门日常事务的.对接;

　　5、负责部门工作的复核工作;

　　6、负责日常数据的制作分析;

　　7、处理好上级交代的其他工作。

　　任职要求:

　　1、有1-2年同岗位经验;

　　2、大专以上学历;

调配岗位职责2

　　岗位职责:

　　1.协助领导做好部门管理;

　　2.外运物流管理;

　　3.仓库综合管理;

　　4.供应保障管理;

　　5.物资安全管理。

　　任职资格:

　　1.本科及以上学历,年龄在26-38岁;

　　2.物流管理、企业管理相关专业,3年以上物资管理经验,熟悉生产加工企业物资管理全套流程,对物资调配及仓储有较成熟的管理经验;

　　3.具备大局观念与成本意识,具有优秀的`沟通协调能力,有较强的统筹管理能力,具有良好的职业道德。

调配岗位职责3

　　工作内容:

　　1、在总经理领导下,负责项目部(英德项目筹建、申报管理、工程管理等)全面工作,定期向总经理汇报相关工作及工作进度等各种情况;

　　2、贯彻执行国家有关工程施工技术、质量、安全方面的法律法规和条例,根据公司总体规划,对开发建设项目从筹建到工程开工,到工程竣工的施工全过程的项目质量、项目进度、项目工程质量和安全负全责,并确保项目筹建、报建、施工、验收等关键里程碑按质按期完成,实现项目经营战略和公司的总体目标;

　　3、组织编制年度项目实施计划,及人员、费用、工程实施等预算与计划,并监督实施与落实;

　　4、全面管理本部门日常工作,负责制定项目管理制度,包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;

　　5、负责领导项目团队(小组)完成新建项目相关的生产辅助建筑、设施规划,与技术部协同解决新技术的引进、落地、产业化应用的规划、建设推进工作;

　　5、负责项目内部团队管理建设,包括人员异动、人员培训、绩效考核等;

　　6、妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配,负责本项目的指挥调度、计划安排、组织协调、控制激励;

　　7、负责整个项目相关人员和部门(上级领导、团队成员等)之间关系的协调,项目单位之间关系的协调,及时解决施工中出现的问题;

　　8、审核项目部编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本控制计划,审核工程部编制的工程项目质量控制计划,审核材料计划;

　　9、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,组织管理现场施工队伍和工程进度,把控工程质量,监督检查工程施工进度、质量达标以及成本控制情况,确保全部工作在预算范围内按时优质地完成;

　　10、负责新技术的导入推行工作,解決项目问题和困难,保障项目实施进度;

　　11、负责组织各种资源完成本次项目施工;

　　12、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,审核重大工程事故及工程技术问题处理方案;

　　13、监督检查用户投诉处理、工程保修及客户回访工作开展落实情况;

　　14.商务洽谈及合同沟通。

　　任职要求:

　　1、本科以上学历,环保(固废)行业、化工行业、工业生产、工程建设(管理);

　　2、具有5年以上项目管理工作经验;

　　3、熟悉相关固废工程标准、规范,熟悉工程规划设计方案、专项技术工程方案、工程技术方案的.审批;

　　4、熟悉固废工程管理、招标投标、成本控制等方面工作,具备协调能力和处理解决问题的能力,有出色的组织管理才能;

　　5、国家一、二级注册建造师,具有工程师职称优先;

　　6、可以独立带领团队完成项目的管理和运营,合理调配项目内部资源,控制运营成本;

　　7、cad、office软件熟练;

　　8、具有良好的组织协调能力,沟通能力,出色的人际交往和社会活动能力,能够妥善处理各种突发问题;

　　9、富于创新精神和团队精神,勇于接受挑战;

　　10、抗压性强,为人正直、诚信,具团队合作精神;有吃苦耐劳的精神。

调配岗位职责4

　　（一）调配员具备条件

　　1、女性，年龄19—25岁

　　2、卫生习惯良好

　　3、高中以上学历

　　4、品行端正，为人诚实

　　5、工作态度认真

　　（二）调配每日工作重点

　　一、调配使用表格与用具功能说明

　　⑴调配室月报表：a、方便月底计算成本

　　b、产品去向有帐可依

　　c、统计各服务项目出货状况

　　⑵调配用量控制表：a、为再次领货提供可依数量

　　b、调配成本、用量的控制

　　⑶调配室产品领用登记表：a、2号仓货品存货状况

　　⑷调配碟：a、卫生

　　b、量的统一控制

　　c、操作方便

　　（备注：精油类——玻璃碟，否则会腐蚀护肤品类——塑料碟）

　　⑸冰箱：a、保鲜点心

　　b、存放部分产品（例：冻敷等）

　　⑹产品篮：a、摆放调配出的产品

　　b、方便取拿

　　c、篮子的大小适中，方便放于工具车的尺寸

　　⑺产品陈列柜：a、可锁柜子，方便保管

　　b、体积高的.、大的往后放，方便实际操作取用

　　⑻一次性毛巾：a、质地柔软

　　b、量备足

　　c、大小适中，剪好备用

　　⑼口罩：a、卫生

　　b、专业

　　c、礼貌

　　⑽纸内裤：a、全部购买男士号，适合任何体形人的使用

　　b、做美体（例：瘦身、开背、全身美白、全身引流的客人每次配一条）

　　⑾一次性针头：a、挑挤痘痘时使用

　　⑿卫生工具盒：a、装放物品。暗疮针、眉夹、眉剪、棉片、口罩、棉棒等物品

　　b、用完及时归放到调配室陈列柜里，方便下次使用。

　　c、方便美容师操作，给客人卫生专业的感觉

　　⒀保鲜膜：a、保鲜甜点，存放冰霜

　　b、瘦身疗程中，上热溶脂衣前涂瘦身霜、保鲜膜包裹

　　⒁牙签：a、烫睫毛项目必须用

　　⒂面巾纸：a、给客人上点心时，配一张面巾纸

　　b、路加博士机喷雾前先在脸上铺单层面巾，便于精油吸收，防止水流到客人身上

　　⒃保鲜盒：a、保鲜点心，保鲜于冰霜内不须冷冻

　　b、盒的体积发能方便存放冰霜的尺寸

　　⒄酒精：a、消毒美容工具（例：暗疮针等）

　　b、消毒美容仪器（例：超音波控头等）

　　c、美容师护理前双手的消毒

　　⒅坐针：a、挂调配单，以防忙中丢失

　　b、方便调配员翻查

　　⒆消毒柜：a、消毒毛巾

　　b、消毒调配碟

　　c、消毒调配工具

　　三、调配室的卫生要求与陈列摆放重点

　　⑴卫生管理

　　1、（每日）： a、将调配桌与地面打扫干净，拥有一个舒适的工作环境。

　　b、将所有仪器、器具、产品摆放整齐，并逐一擦拭。

　　c、将清洗后器具整齐摆放在消毒柜内消毒。

　　2、（每周）： a、将所有美容碗具、小碟子、刷子，清洗消毒一次。

　　b、将调配室大扫除一次。

　　⑵摆放重点

　　1、所有产品、仪器、用具应有固定摆放位置，以便清点、拿取。

　　2、同一系列产品摆放一处。

　　四、调配的出货流程及注意事项

　　⑴调配室进货流程

　　1、随时注意安全库存的产品不足，如有缺货应报告店长进货，绝不可全部用完时才通知店长。

　　2、进货时，填写进货申请单，让店长签字确认。

　　3、确认后的申请单交出纳出货。

　　4、在盘点表上做准确记录。

　　⑵调配室的盘点

　　1、每日下班前将仓库盘点一遍，并填写盘点表。

　　2、每个月月底晚上8：30做一次大盘点，包括产品、用具、器具，将盘点表报店长交出纳。

　　3、每月盘点后应将短缺数量报告店长，店长再报告经理。

　　4、每日上班应将前一日之红单（调配联）交给会计做帐。

　　⑶调配应注意事项

　　1、调配师根据值班美容师送到调配室的单子，根据客人的肤质调配产品。

　　2、调配产品应予以适当取量，不多不少，若过少会影响效果而引起消费者不满，还会给美容师操作带来不便，若过多则会直接影响成本。

　　3、出产品时所有需用到的产品、用具、器具应一次性到位，将产品使用秩序一一排列清楚，便于美容师领取。

　　4、调配出装产品的调配碟应登记，美容师归还时核对数量。

　　5、调配之器具、用具收回时应清洗干净，并置入消毒柜中消毒，随时做好卫生工作及准

　　6、每日营业结束前，根据三联单的调配室存根填写“调配用量控制表”，便于月底和财务核对用量以控制成本。

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