【实用】公司合同三篇

　　随着人们法律意识的加强，越来越多的场景和场合需要用到合同，它也是实现专业化合作的纽带。那么制定合同书有什么需要注意的呢？下面是小编为大家收集的公司合同3篇，希望能够帮助到大家。

【实用】公司合同三篇

公司合同篇1

　　1.关于合同管理机构

　　根据公司的管理体制规定，合同管理机构有的在业务开发部门，有的在财务部门，有的在工程部门，有的在质量管理部门，但不管是由何部门管理，都要明确职责和权限。

　　2.关于合同管理程序，方法与过程的控制

　　管理程序主要是明确合同签订过程如何控制，避免签订不合法的合同。主要包括如下内容：

　　(1)合同签订前的评审：

　　首先涉及由哪个部门或哪几个部门负责评审及评审的内容和范围等要明晰。评审内容也要作明确的规定，一般应涉及对客户资信评估，递交项目建议书方面的项目报价，自我评审与控制，对客户相关要求的评审，合同风险评估。

　　(2)合同起草与签订

　　谁负责合同起草与签订，谁负责审核与批准。

　　(3)合同的变更管理

　　应明确一般变更的评审人与重大变更的评审人。

　　(4)合同履行的跟踪

　　要明确合同跟踪合同履行的一个或几个部门，定期对合同的.整体实施情况进行监控。

　　(5)合同收尾阶段管理

　　对已经完成的重点项目，应明确由哪个部门提供合同总体运行报告，对成本和风险控制作出有参考价值的总结。

　　3.关于合同管理责任

　　为保证制度的有效运行，应明确相关部门的管理责任。

　　4.关于合同信息管理与备案归档

　　明确合同文本管理部门及对合同文本使用、借用的权限及程序。

公司合同篇2

　　出租人（简称甲方）：长治市诚运汽车租用有限公司

　　承租人（简称乙方）：山西潞安集团东盛煤业有限公司

　　现甲、乙双方在平等自愿的基础上，就乙方租用甲方客车一事协商达成如下协议：

　　一、合同内容：

　　乙方租用甲方车辆车型为45座客车，每星期一、三、五从乙方公司发车，星期二、四、日从**县城约定地点发车，当日行程为单程。租金为每月叁万元整（含行驶途中过路费、油费）。

　　二、甲方的权利与义务：

　　1、甲方是国家行政主管部门核准许可，具备车辆租用资格的合法企业，并按照行业道德规范为乙方提供用车服务。

　　2、甲方所提供客车须按国家规定投保，并保证车辆技术性能良好，为乙方提供安全、优质服务。

　　3、甲方应按照与乙方约定的车辆时间、路线接送乙方人员，并根据路程配备驾驶员。

　　4、甲方人员在租用车辆行程中，应积极配合乙方工作，如因甲方人员不配合而造成乙方租车服务不能实现时，乙方有权扣减相应的租车费用，并由此给乙方造成的经济损失承担赔偿责任。

　　5、甲方对车辆在租用期间发生的意外交通事故，承担法律责任并且对因事故造成的乙方人员的人身伤亡，承担相应的赔偿责任。如因不可抗力因素而造成行程延误，甲方不承担任何责任，由双方协商解决。

　　三、乙方的权利与义务：

　　1、乙方应按照与甲方事先约定时间、路线安排行车。并负责组织人员在约定地点乘车，向其讲明必要的注意事项。乙方负责甲方人员到达乙方公司后的食宿。

　　2、乙方人员不得强制甲方人员违法违规行车，不得超员。对违反本规定而造成的责任由乙方承担。

　　3、乙方人员应爱护车内设施，遵守乘车规则，凡不遵守规则造成车内设施损失的由乙方向甲方承担赔偿责任。甲方车辆在运营中，如遇到乙方人员强制甲方车辆违反安全行驶规则或影响甲方车辆正常运行时，乙方相关部门应协助甲方调查处理责任方和人员。

　　四、费用结算：

　　车费结算每月一结，由甲方出具国家正规发票交给乙方财务人员履行相关手续后结算。

　　五、违约责任：

　　1、若因甲方车辆技术问题造成不能按时出车，而造成乙方经济损失的`，甲方负责进行赔偿。如因不可抗拒因素（如冰雪、地震、道路封闭及国家交通管理部门规定的影响安全行车的情况）而造成的行程终止、延误，甲方不承担任何责任。

　　2、本合同不得擅自变更或解除，如任何一方违约，由违约方全额承担给对方造成的经济损失。

　　六、争议解决：

　　本合同在履行过程中产生的纠纷，由双方协商解决，协商不成可向当地法院提起诉讼。

　　七其它约定事项：

　　本行程时间、路线如需临时变更的，由双方提前协商，双方均同意下方可执行，如果在行程中因时间、路线变更而增加的相关费用由行程改变方承担。如果在执行过程中，油价大幅上涨，双方再协商提高价格。

　　八、合同期限及其它：

　　1、本合同一式四份，双方各执二份。经双方签章后生效。

　　2、本合同自20xx年8月5月至20xx年8月4日有效。

　　甲方：乙方：

　　负责人：负责人：

　　代理人：代理人：出租车承包合同租车合同

公司合同篇3

　　部门：岗位：副总经理

　　考核期间：20xx年2月1日—20xx年12月31日

　　一、目的：

　　为明确工作目标、工作责任，公司与此岗位人员签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。并以此为薪资发放的标准，体现以业绩来定薪。

　　二、考核内容：

　　1、副总经理考核项目：厂内总合格率、厂外合格率、产量、客户投诉、现场管理、安全等六项来进行考核

　　2、副总经理实行浮动工资制，基本工资6000元，其中3000元为绩效考核工资

　　三、考核细则：

　　1、厂内总合格率目标：81%，达成目标此项加900元，如果合格率在80.5%-81%（含80.5%）此项加700元，如果合格率在80%-80.5%（含80%）此项加600元，如果合格率在79%-80%（含79%）此项加400元，如果合格率在78%-79%（含78%）此项加200元，如果合格率低于78%，则此项为0，如果合格率在81.5%以上，此项则加1100元

　　2、厂外合格率目标：92%，达成目标此项加800元，如果厂外合格率在91%-92%（含91%）此项加800元，如果厂外合格率在90%-91%（含90%）此项加600元，如果厂外合格率在89%-90%（含89%）此项加300元，如果厂外合格率低于89%，则此项为0，如果厂外合格率在92.5%（含92.5%）此项加1000元

　　3、产量目标以每个月的产销会制订的目标为准，达成目标此项加400元，如果超过目标5万以上，则加500元，如果比产量目标少5万以内此项加300元，如果比产量目标少5万以上，则此项为0

　　4、现场管理300元：由总经理来进行考核评分，此项按现场清洁度（5S）、员工出勤状况、现场纪律、干部自身纪律及出勤、生产进度调配等项目进行考核

　　5、客户投诉管理300元：此项以客户的'书面投诉和重大口头投诉为准,如果整个月没有投诉，此项可以给予400元。如果有投诉按不良严重性一次扣5-20元，扣完为止

　　6、安全300元：如果整个公司本月没有安全事故发生，此项给予300元，如果发生了安全事故，此项为0

　　7、副总经理的月工资为3000加上绩效考核浮动工资

　　8、如果连续三个月或一年中有六个月业绩差，公司将作辞退或进行工作调整

　　四、附则:

　　1、本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本合同书。

　　2、本合同书的签订之日为生效的日期，责任书一式两份，公司与被考核者双方各执一份。

　　公司代表签名：被考核者签名：

　　签订日期：签订日期：

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