生产岗位职责(精选15篇)

　　在现在社会，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的生产岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

生产岗位职责(精选15篇)

生产岗位职责1

　　1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2.组织实施车间生产计划：

　　（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

　　（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3.生产过程管理：

　　（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

　　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

　　（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生产现场管理：

　　（1）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　（2）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5.车间生产安全管理：

　　（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查

　　（2）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6.车间生产数据、成本控制：

　　（1）统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率；

　　（2）统计分析车间的'成本消耗，制定持续改善成本控制措施。

　　7.设备管理与保养

　　（1）根据点检条例督导员工每日点检

　　（2）制订季度、年度保养计划

　　8.定期模具、夹具保养监督

　　9.定期组织车间生产员工参加业务培训，提高工作技能

　　10.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作：

　　11负责协调与其他相关部门的关系；

　　12.及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

　　13.完成领导交办的其他任务。

生产岗位职责2

　　采购员负责本公司的材料采购。熟悉采购业务技术，确保采购质量，遵守公司制定的各项制度，按章作业，确保材料的及时供应。

　　一、岗位职责

　　第一条积极开展调查研究，掌握商品信息，熟悉供应渠道，探索物资供求规律。

　　第二条按时完成审定计划的采购供应工作，做到准确及时，保证供应。采购要货比三家，坚持质量第一，并严格按计划采购采购工作要在由业务领导，技术人员、采购员组成的采购小组指导下进行采购。

　　第三条做好设备器材样本资料及信息的收集、整理、包管等工作，努力熟悉经管设备器材的'名称、型号、规格、性能、备件、附件和价格变化、对使用单位起参谋和指导作用。做到"管供、管用、管节约"的要求。

　　第四条负责设备、器材的验收入库、开单、填卡、登记、分类编号等工作。

　　第五条负责办理专控商品的申购及进口设备的审批、报关、免税、商检、验收工作。

　　第六条负责订货合同的整理、装订及合同副本的保管工作。

　　第七条负责催货、订货往来函电的联系及整理装订等工作。

　　第八条完成领导交办的临时工作任务。

　　二、责任追究

　　第九条本范围内发生事故，有下列情形之一的，依法给予采购员通报直至开除的纪律处分，构成犯罪的依法追究刑事责任：

　　㈠不按照规定及时、如实报告事故的；

　　㈡伪造、故意破坏事故现场的；

　　㈢阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证，提供有关情况和资料的。

　　第十条未按规定贯彻执行党和国家的安全方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定，采购员应负直接责任。

　　第十一条因工作失职、失误，造成物资供应不及时影响生产进度，采购员负直接责任。

　　第十二条未按照有关规定采购物资，致使不合格物资投入生产，导致安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究采购员刑事责任；尚不构成刑事处罚的，对于采购员给予撤职处分或罚款处罚。

　　第十三条违反公司管理规定，擅自采购物资的，采购员负主要责任。

　　第十四条未参加公司组织的安全培训，采购员应负主要责任。

　　第十五条对于上述直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律规定给予经济处罚、直至追究刑事责任。

生产岗位职责3

　　1、负责车间生产流程、工程技术、生产计划管理、过程质量控制及成本控制;

　　2、负责人员管理及本部门日常事务。

　　3、根据公司发展需要和实际生产情况，完善车间的组织架构和人员编制

　　4、对影响产品效率及质量的'问题点进行分析，提出改善方案以及解决问题，减少人力成本;

　　5、改善生产效率低、不良率过高及原材料损耗情况，提出改善决策及预防措施;

　　6、负责组织落实执行公司的安全生产管理制度，结合车间实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。

　　7、现场6S管理，确保车间整洁有序。

生产岗位职责4

　　第一条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示和规定，在主管副经理领导下，负责公司市场调查、营销计划、营销政策制定、用户服务、市场准入办理、招标管理、发票管理、产品价格制定，实现安全目标。

　　第二条拟定销售政策，充分调动销售人员的`积极性，努力扩大销售。

　　第三条调查市场状况，建立区域管理销售。

　　第四条负责对公司销售人员进行管理，提出奖惩意见。

　　第五条协调公司内外销售关系，为公司拓展销售创造宽松氛围。

　　第六条为公司产品办理集团公司内部市场准入。

　　第七条负责业务范围内安全生产、质量标准化等问题的落实整改工作。

　　第八条策划公司广告，组织公司相关部门，参加有关展会，扩大公司知名度。

　　第九条负责做好上情下达，下情上报工作，对上级通报、通知、领导批示及时检查贯彻执行。

　　第十条产品开票严格把关，确保公司发票审核符合规定。

　　第十一发生重大事故时，立即向公司领导汇报，及时调度组织指挥抢险，并按照规定向上级主管部门汇报。

生产岗位职责5

　　1、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行

　　2、范围：生产班组长

　　3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

　　3.2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

　　3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

　　3.4、协助车间对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。

　　3.5、通过激励创新，提高员工积极性，挖掘员工潜力，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。

　　3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

　　3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。

　　3.8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

　　3.9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。

　　3.10、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　3.11、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的.各项生产任务。

　　3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　3.13、负责本车间的生产统计工作。

　　3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

　　生产部

　　20xx年xx月xx日

生产岗位职责6

　　1、脱水工负责脱水相关设备、仪器、工具、信号及通讯设施的使用和保养，保持设备完好。

　　2、严格遵守厂制定的各项规章制度，遵守劳动纪律，坚持八小时工作制度，执行现场交接班制度。

　　3、严格执行技术操作规程，不违章作业，注意设备及人身安全，做到不安全不生产。

　　4、熟悉设备性能，做到应知应会，工作时间精力集中，经常检查设备运转情况，完成当班生产任务。

　　5、保持岗位卫生清洁，照明良好，消防器材完好。

　　6、上岗时按规定穿好工作服、戴好劳保用品。

　　7、具有环保和节能意识，熟知并能够正确辨识本岗位的`危险源与环境因素以及控制措施。

　　8、认真填写岗位记录，做到清楚完整。

　　责任追究：

　　1、违反《煤矿安全规程》、《煤矿技术操作规程》规定，不正规操作，罚20元。

　　2、不经过培训不得上岗，否则罚款50元。不持证上岗，罚20元。

　　3、不熟悉设备性能及构造原理不得操作，并扣20元。

　　4、对分管范围内卫生不及时清理及不按规定防尘的。罚20元

　　5、不按规定现场交接班，出现空岗及早脱岗现象。罚20元

　　6、不按煤流方向启、停车罚20元。

　　7、试运转中发现问题不处理，处理时未断电一次罚50元。

　　8、运转中发现异常情况不进行妥善处理一次罚20元。?

　　9、因脱岗、巡岗不利、违章作业、违章指挥造成的设备事故、生产事故按《洗选厂生产管理》中的有关条款执行。

生产岗位职责7

　　1、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;

　　2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

　　3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责;

　　4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

　　5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的`产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

　　6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。

　　7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;

　　8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.

　　9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行

　　10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚；

　　11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;

　　12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

　　13、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。

生产岗位职责8

　　（一）、岗位职责

　　第1条在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

　　第2条协调好各采煤队（班、组）的工作，严格按照“采煤工作面作业规程”、安全措施的规定组织生产。

　　第3条根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准化组织采煤工作面的生产。

　　第4条组织好班前会，合理、及时安排有关工作，传达安全生产的规定、通知、会议要求。

　　第5条根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究、解决在生产中遇到的问题。

　　第6条合理调配各工种操作人员，合理组织生产。

　　第7条按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。

　　第8条负责组织制定本连队各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

　　第9条及时组织安全质量检查，排查和处理现场存在的问题和隐患。

　　第10条参加安全生产办公会议，并对煤矿生产现场的具体问题提出主导意见。

　　第11条负责本队（班、组）“采煤工作面作业规程”、安全措施的落实。

　　第12条定期组织职工进行安全业务知识学习和培训，开展区队安全教育，组织好班组安全教育。

　　第13条每班至少组织一次隐患排查，及时排查生产中的安全隐患，并组织治理。

　　第14条组织好本连队的新工人签订师徒合同，并监督执行。

　　第15条负责本连队的特种作业人员持证上岗的监督、管理。

　　第16条组织进行事故分析、“三违”分析，切实提高从业人员按章作业的意识。

　　第17条如实、及时汇报安全事故，协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。

　　第18条组织落实采煤安全质量标准化工作。

　　第19条外出期间必须明确专人代行职权。

　　第20条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

　　（二）、责任追究

　　第21条有下列行为之一的，给予采煤队队长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；

　　（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

　　（三）对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的；

　　（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

　　第22条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予采煤队队长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；

　　（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

　　（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

　　第23条在本连队发生重大生产安全事故时，采煤队队长不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降职、撤职的处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。

　　对本连队的生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，依照前款规定进行处罚。

　　第24条未及时组织采煤队进行重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。

　　对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予记大过直至撤职的处分。

　　对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的.处分。

　　第25条采煤连队在生产过程中未认真贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的，采煤队队长应负直接责任。

　　第26条对本连队采煤工作面的安全生产管理负直接责任。

　　第27条未组织制定本区队各岗位安全生产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，采煤队队长负直接责任。

　　第28条在采煤过程中，没有按照“采煤工作面作业规程”的有关规定组织生产，采煤队队长负直接责任或主要责任。

　　第29条不能保证工区各岗位操作人员齐全，或本连队有特种作业人员无证上岗的，采煤队队长负主要责任。

　　第30条采煤工作面的支护质量、安全出口、两巷超前支护等达不到规定要求的，采煤队队长负直接责任或领导责任。

　　第31条采煤队没有组织好采煤队的班前会和没有认真分析每日的工作重点，采煤队队长负直接责任。

　　第32条未及时发现整改采煤工作面的安全隐患，采煤队队长负直接责任。

　　第33条决策失误导致他人受伤害或损失的，采煤队队长负直接责任。

　　第34条发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，采煤队队长负直接责任。

　　第35条未组织好本连队的新工人签订师徒合同，或师徒合同执行不好的，采煤队队长负直接责任。

　　第36条组织进行事故分析、“三违”分析不认真，本连队接连发生同类事故或从业人员经常不按章作业的，采煤队队长负直接责任或主要责任。

　　第37条采煤工区（连队）未有效落实事故防范措施的，采煤队队长负直接责任。

　　第38条采煤队队长外出期间未明确专人代行职权，采煤队队长负直接责任。

　　第39条在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，采煤队队长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，采煤队队长负直接责任。

　　第40条分管的采煤队（班）不能够协调工作，采煤队队长应负直接责任。

　　第41条对于上述负直接责任、主要责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产岗位职责9

　　机电修配厂机电副厂长是协助本厂领导进行日常生产的具体负责人。

　　一、职责范围：

　　1、积极配合机电修配厂厂长开展工作；

　　2、协调好各车间、班组的各项工作；

　　3、组织好班前会；

　　4、负责本单位的“三违”检查工作；

　　5、及时传达矿有关安全生产的.规定；

　　6、合理组织生产任务的先后顺序；

　　二、工作标准

　　1、在保证厂里在安全生产的状态下完成各项工作任务；

　　2、及时排查、研究、解决日常工作中出现的问题；

　　3、每周至少组织一次对全厂的隐患排查；

　　4、做好本厂特种作业人员持证上岗的管理监督工作；

　　5、如实、及时地汇报本厂的安全状态；

　　三、工作责任

　　1、发现工人违章作业不制止罚200元；

　　2、违者指挥罚500元，并按照矿里安全生产处罚连带制度接受连带处罚；

　　3、发生事故不第一时间上报罚500元；

　　4、对本单位重点工作必须做危险性预前分析、安全交底书，每少一次处罚100元；

　　5、破坏事故现场罚500-20xx元；

　　6、不经常深入工作现场，对现场存在的技术问题不及时解决接受矿里安全生产处罚连带制度处罚。

生产岗位职责10

　　采掘副队长是各采掘连队正常安全生产必备的主要负责人，是当班安全生产的第一责任人。在单位正职的领导下，对安全生产部门下达的各项任务，认真组织落实，加强现场安全管理工作，理顺各个生产环节，合理调配劳动力，提高生产效率，对现场的安全隐患，及时处理。

　　（一）、岗位职责

　　第1条配合各采掘队长组织本单位贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范，在队长的领导下，抓好所带班组的安全生产工作，及时传达各项《作业规程》和《安全操作规程》。

　　第2条坚持不安全不生产的原则，牢固树立安全第一的思想，杜绝违章指挥，制止违章作业。

　　第3条合理组织劳力，抓好出勤和工时利用，提高采掘效率。

　　第4条带领本班组职工积极参加安全活动日，努力学习安全生产知识，提高管理水平，做好队长的参谋。

　　第5条开好班前会，按时向调度室汇报当班的安全生产情况，坚持八小时工作制，做好现场指挥，严抓工程质量，严格按规程要求施工。组织好班前、班后会，认真总结本班安全生产状况及执行好作业人员升井签名制度。

　　第6条带头执行矿规、矿纪，完成队长交给的任务。

　　第7条抓好现场工程质量，设备维修质量、煤炭质量、管理使用好通防设施，杜绝材料浪费，搞好成本核算，降低粉尘浓度，有效控制职业危害。

　　第8条组织开展岗位技术大练兵，积极推广新技术、新工艺，努力提高机械化水平，抓好煤炭回收率，做到优质、高产、低耗。

　　第9条开展好各项安全活动，严反“三违”，认真分析事故，及时总结经验，抓好两个文明建设和“双基”建设，以安全质量标准化活动为契机，搞好现场管理工作。

　　第10条加强自身业务学习，努力提高管理水平，重要工作要及时向单位领导汇报，听从指挥，调动职工的积极性。

　　第11条抓好职工的安全思想教育，关心职工生活。

　　第12条搞好特殊工种培训工作，操作人员必须持证上岗。

　　（二）、责任追究

　　第13条对各项《作业规程》和《安全操作规程》不及时传达的，采掘副队长负重要责任。

　　第14条不带头执行矿规、矿纪，完不成队长交给的任务的，采掘副队长负直接责任。

　　第15条有下列行为之一的，给予采掘副队长警告处分，造成严重后果的或构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）违章指挥或强令违章冒险作业的；

　　（二）对作业人员屡次违章作业行为熟视无睹；

　　（三）对重大事故预兆或已发现事故隐患不及时采取措施的；

　　（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

　　第16条采掘队发生事故，有下列情形之一的，依法给与采掘副队长撤职直至开除的处分，造成犯罪的依法追究刑事责任。

　　（一）未按照报告程序及时、如实报告当班煤矿事故的；

　　（二）伪造故意破坏煤矿事故现场的；

　　（三）阻碍干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证提供有关情况和资料的。

　　第17条在本单位发生重大生产安全事故时，跟班采掘副队长不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予撤职的处分，对逃匿的'处十五日以下拘留；构成犯罪的，依照刑罚有关规定追究刑事责任。

　　第18条排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予采掘副队长记过直至撤职的处分。对于排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予采掘副队长记过直至撤职的处分。

　　第19条各采掘副队长未组织本班级干部职工贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范的，当班采掘副队长负直接责任。

　　第20条对当班安全工作全面负责，凡出现的大小事故是第一责任人、直接责任者。

　　第21条采掘工作面的支护质量、安全上下出口、超前支护、前探支护达不到支护要求的，采掘副队长负领导责任。

　　第22条未组织好班前会和班后会召开的，采掘副队长负直接责任。

　　第23条采掘工作面现场的重大安全隐患未及时发现或发现没及时整改处理的，而造成事故的采掘副队长负领导责任。

　　第24条现场违章指挥，造成他人伤害的，采掘副队长负重要直接责任。

　　第25条造成作业地点风量、温度、以及有害、有毒气体不符合标准规定要求，未及时采取措施的，采掘副队长负重要责任。

　　第26条对职工重大违章现象，未发现或发现不加制止的，采掘副队长负连带责任。

　　第27条对于上述负直接责任、重要责任、主要责任、连带责任可根据情节严重度，按照有关规定给予行政处分和经济处罚。

生产岗位职责11

　　工作职责:

　　1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;

　　2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;

　　3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;

　　4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;

　　5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的`各类问题。

　　岗位要求:

　　1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历;

　　2、具有8年以上生产管理经验;

　　3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配经验;

　　4、熟悉非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;熟悉生产质量的控制管理;

　　5、有用于电子产品生产检测的非标自动化设备行业经验者优先。

　　工作职责:

　　1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;

　　2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;

　　3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;

　　4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;

　　5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的各类问题。

　　岗位要求:

　　1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历;

　　2、具有8年以上生产管理经验;

　　3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配经验;

　　4、熟悉非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;熟悉生产质量的控制管理;

　　5、有用于电子产品生产检测的非标自动化设备行业经验者优先。

生产岗位职责12

　　组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

　　1、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3、生产过程管理：

　　（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

　　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

　　（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生产现场管理：

　　（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

　　（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5、车间生产安全管理：

　　（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

　　（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

　　（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6、车间生产成本控制：

　　（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

　　（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7、车间员工管理：

　　（1）组织车间生产员工参加业务培训；

　　（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　8、其他工作：

　　（1）负责协调与其他相关部门的.关系；

　　（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

　　（3）完成领导交办的其他任务。

生产岗位职责13

　　1、锚喷支护工、喷浆机司机必须经过专门培训、考试合格后方可上岗。

　　2、锚喷支护工必须熟知作业规程规定的巷道断面、支护形式和支护技术参数和质量标准等;熟练使用作业工具，并能进行检查和保养。

　　3、喷浆机司机要掌握喷浆机和搅拌机的构造、性能原理。并懂得一般性的故障处理及维修、保养方面的知识，熟练的掌握喷浆技术。

　　4、不得使用凝结、失效的水泥及速凝剂，以及含泥量超过规定的.砂子和石子。

　　5、支护过程中必须对支护地点的电缆、风水管线、风筒及机电设备进行保护。

　　6、喷射混凝土前，必须对锚杆、金属网质量进行检查，确保达到规定要求。

　　7、巷道过断层、破碎带及过老空等特殊地段时，必须加强临时支护，并派专人负责观察顶板。

　　8、喷浆机运转时严禁手或工具进入喷浆机内。

　　9、喷射混凝土应注意的事项：

　　（1）一次喷射混凝土厚度达不到设计要求时应分次喷射，但复喷间隔时间不得超过2小时，否则应用高压水冲洗受喷面。

　　（2）遇有超挖或裂缝应先喷补平，然后在正常喷射。

　　（3）严禁将喷头对准人员。

　　（4）喷射过程中如发生堵塞、停风或停电等故障时，应立即关闭水阀门，将喷头向下放置，防止水流入输料管内。用敲击法处理堵管时，喷枪口前方或附近严禁有人。

　　（5）在喷射过程中，喷浆机压力表指针突然摆动异常时应立即停机检查。

　　（6）开机时必须先给水，后给风，再开机，最后上料。停机时要先停料，后停机，再关水，最后停风。

　　（7）喷浆时严格执行除尘及降尘措施，喷射人员要佩戴防尘口罩、乳胶手套和眼镜。

　　（8）喷射过程结束后，喷层在7天以内，每班洒水一次，以后每天洒水一次，持续养护28天。

　　10、配拌混凝土料的要求：

　　（1）喷射混凝土所用材料的标号、规格、材质，均应符合作业规程的规定。配料前沙石必须过筛。

　　（2）必须按设计配合比计量配料。

　　（3）人工或机械拌料均须采用潮拌料。人工搅拌时水泥沙、石子清底翻拌3遍，使其混合均匀。

　　（4）速凝剂必须按作业规程规定的掺入量在喷射机上料口均匀加入。

　　（5）金属网联网距离、联网用铁丝的规格应符合作业规程的规定。

　　（6）定期进行混凝土强度检测，对不合格的地段必须进行补强支护。

　　11、锚喷支护前必须做好以下准备工作：

　　（1）准备好锚杆、网第支护材料和施工工具。

　　（2）检查施工所需的风、水、电等是否正常完好。

　　（3）执行掘进打眼工第22-27条的规定。

　　（4）检查锚杆、锚固剂、水泥等支护材料是否合格。

　　（5）检查临时支护，清理浮煤矸，平整施工场地。

　　（6）按中腰线检查巷道毛断面的规格、质量，处理不合格的部位。

　　（7）根据中腰线确定锚杆眼的眼位，做出明确标记。

　　12、喷浆前要做好下列工作：

　　（1）检查风水管、电缆是否完好，有无漏风、漏水、漏电等现象。

　　（2）检查锚杆安装和金属网铺设是否符合设计要求，发现问题应及时处理。

　　（3）清理喷射场地内的矸石（煤）等杂物。

　　（4）输料管路要平直，不得有急弯；接头必须严禁，不得漏风。严禁将非抗静电的塑料管用做输料管。

　　（5）检查喷浆机是否完好，并送电空载式运转，紧固好摩擦板，不得出现漏风现象。

　　（6）喷浆前按中腰线检查巷道断面尺寸，清基、挖基础槽，并安设好喷厚标志。

　　（7）喷射前必须用高压水冲洗岩面。

　　（8）有明显涌水点时埋设导管导水。

生产岗位职责14

　　在总工程师领导下，协助总工程师工作，分管通风安全方面的技术工作，对矿井安全生产工作负分管技术负责。

　　1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、规程、各级地方政府颁发的法令、指令、决定等。

　　2、负责组织编制矿井安全生产技术发展规划、年度计划和月、季安全防范事故措施。

　　3、负责通风安全设备、设施、仪器、仪表的科学管理，管好用好通风安全设备、设施、仪器、仪表，提高利用率、完好率，充分发挥其在矿井安全生产中的效用。

　　4、负责拟订、审查矿井通风安全技术文件和有关措施，参加矿井灾害事故的抢救，参与重特大事故的'追查、分析，提出改进措施。

　　5、负责组织检查安全技术措施计划和矿井灾害预防和处理计划的执行情况，及时处理日常生产中的重大通风安全技术问题，从通风安全技术上保证矿井正常的安全生产。

　　6、负责矿井通风安全工作的标准化建设，拟订通风安全方面的规章制度，并负责组织贯彻实施。参加矿井安全大检查、安全办公会，经常分析矿井安全生产状况，掌握事故动态，对查出的安全隐患，督促有关部门提出整改措施。

　　7、对通风安全方面工程技术人员和高级技工的配置、调动、奖惩提出意见，对通风安全方面的违章指挥、违章作业、违犯《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》的行为及时制止，对各类“一通三防”事故进行追查，并提出处理意见。

　　8、组织检查安全技措工程的进展和使用情况，负责组织安全技措工程的验收。

　　9、对辅助救护队进行业务技术指导。负责矿井每年至少进行一次反风演习。

　　10、矿井一旦发生重特大事故，立即赶赴现场，协助总工程师制定并实施抢险救灾方案。

生产岗位职责15

　　1)在车间主任的领导下进行各项工作，并直接指挥本班组各工种安全生产、组织和参加任务的完成，严格执行一日标准化作业，狠抓各项规章制度的`落实。

　　2)根据下达的月份任务计划和派工单，合理组织人力，把任务落实到人，保证质量良好地均?完成。

　　3)全面掌握班组人员劳动态度，作业纪律、技术能力，认真做好考核记录。落实责任制，提高职工的生产技术水平。

　　4)管理班组所有机械、机具用品，并加强维修保养，不断改进操作工艺，保证正常生产，做到机械设备保管落实到人。

　　5)督促检查本班组"两纪"执行情况，有违章违纪或产品质量不合格者，应提出批评或返工产品，严重的视其情节，逐级上报，并给予适当的纪律处分。

　　6)负责登记职工在工作中遇到的零星假，每月底向车间汇总上报一次，并有权批准职工在工作期间遇到的四小时以内的零星假。

　　7)周末认真组织卫生大清扫，经常搞好车间内外的卫生工作，实现文明生产。

　　8)完成领导交办的各项任务。

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生产岗位职责01-27