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项目负责人岗位职责

时间:2023-05-19 13:54:18 岗位职责 我要投稿

项目负责人岗位职责集合15篇

  在不断进步的社会中,岗位职责对人们来说越来越重要,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的项目负责人岗位职责,欢迎阅读与收藏。

项目负责人岗位职责集合15篇

项目负责人岗位职责1

  1)负责制定项目年度、月度管理计划,并监督各部门落实,确保各项工作按计划有效实施完成。

  2)指导项目各项业务的开展,资源整合,对项目日常管理进行监督和巡查,发现管理上的不足,及时调整,确保现场的管理品质及年度指标达成。

  3)根据项目运营情况,制定相应的'管理措施和计划,负责处理重大投诉和突发事件;

  4)监督外判单位的管理工作,确保外判业务符合公司服务要求。

  5)对项目各专业管理人员进行业务能力、岗位匹配度的评估,制定并落实有效的辅导计划,打造高绩效的团队;

  6)负责与政府部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;

  7)策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈,每年至少2次,并做好相应的记录;

  8)定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等相关工作,并提出改进建议;

  9)完成领导交办的临时性工作和专项。

项目负责人岗位职责2

  1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

  2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

  3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和.

  4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划 。

  5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

  6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

  7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

  8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

  9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

  10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

  11、负责检查、督促工程档案、资料的.收集、整理,组织草拟工程施工总结 。

  12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

  13、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖

  14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

项目负责人岗位职责3

  项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作,对本项目安全生产负总的责任,其职责如下:

  1.在组织管理本项目生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的.安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。

  2.确保安全生产费用的有效使用,并负责制定资金使用计划,监督使用情况,防止资金被挪作他用。

  3.根据工程特点组织制定安全施工技术措施,消除事故隐患,保护作业人员生产与健康及财产的损失。

  4.定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查,发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改,发现危及人身安全的紧急情况,立即下令停止作业,撤出人员。

  5.经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育,对特种作业人员要经考核合格,领取操作证后方准独立操作,对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。

  6.发生事故后应立即报告,组织抢救,保护现场,参加事故调查,组织编制和落实整改措施,并对职工进行安全教育。

  7.定期组织安全生产事故应急预案的现场演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

  8.召开安全生产例会,对所提出问题应及时解决,或按规定权限向有关领导和部门提出报告,组织班组安全活动,支持安全员工作。

  9.教育职工正确使用个人劳动保护用品。

  10.做好对女工特殊保护的具体工作。

项目负责人岗位职责4

  1、根据公司经营及运营指标要求,负责制定和落实项目整体营销策略,对项目的销售业绩负责;

  2、负责项目销售体验感的提升,以促进销售业绩达成;

  3、负责对项目地块价值的提升、对项目产品的规划,制定不同的价格策略和推广策略,以实现整盘货值的最大化;

  4、负责规划和控制项目的'营销费用和费效比,以实现项目销售效益最大化;

  5、负责塑造、提炼项目价值,定义置业逻辑,以实现项目价格支撑;

  6、负责根据项目特点进行客户定位,识别不同客群的价值敏感点,为项目推广提供方向及支持,以提高有效来访;

  7、对宏观市场和竞品保持高度敏感,负责为项目销售和推广提供市场数据支持;关注市场及竞品,根据客群反馈情况,负责适时调整并实施各项目营销推广方案;

  8、负责对销售案场、营销团队、销售流程进行管理,提高来访转化率;

  9、负责建立和培养项目营销团队,有效激励和辅导项目组成员,促进其工作能力和专业技能的发展。1、根据公司经营及运营指标要求,负责制定和落实项目整体营销策略,对项目的销售业绩负责;

  2、负责项目销售体验感的提升,以促进销售业绩达成;

  3、负责对项目地块价值的提升、对项目产品的规划,制定不同的价格策略和推广策略,以实现整盘货值的最大化;

  4、负责规划和控制项目的营销费用和费效比,以实现项目销售效益最大化;

  5、负责塑造、提炼项目价值,定义置业逻辑,以实现项目价格支撑;

  6、负责根据项目特点进行客户定位,识别不同客群的价值敏感点,为项目推广提供方向及支持,以提高有效来访;

  7、对宏观市场和竞品保持高度敏感,负责为项目销售和推广提供市场数据支持;关注市场及竞品,根据客群反馈情况,负责适时调整并实施各项目营销推广方案;

  8、负责对销售案场、营销团队、销售流程进行管理,提高来访转化率;

  9、负责建立和培养项目营销团队,有效激励和辅导项目组成员,促进其工作能力和专业技能的发展。

项目负责人岗位职责5

  1、负责项目信息收集及市场开拓。

  2、负责项目跟进及维护。

  3、负责公司产品的销售,根据公司的销售战略,控制成本、扩大产品在负责区域的销售,及时完成销售指标,扩大市场占有率。

  4、与客户把握良好的`沟通,适时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

  5、把握市场动态价格,及时反馈给公司。

  6、维护及开拓新的客户,自主开发客户,特别是终端客户。

项目负责人岗位职责6

  1、能快速熟悉项目的工程概况,制定项目详细的施工组织计划、方案及列出供电流程的各环节的时间节点;

  2、熟悉供电局的.流程,能独立完成与项目相关的供电局的业务流程,解决供电流程中出现的各种问题;

  3、可看懂10KV变配电系统图、能够熟练使用word、excel、及AutoCAD等绘图、办公软件;

  4、熟悉现场施工管理,根据施工组织计划及方案安排施工人员进行项目实施。

  5、组织项目技术人员与施工人员进行现场技术交底,安排项目预算人员进行项目的成本核算及预算报价,及时与采购人员沟通现场的实际情况,安排技术人员根据进度下采购单;

  6、参与合同的编制与签订,编制请款资料、递交资料跟进请款的进度及时收到款项;

  7、项目完成后对项目进行移交工作,办理结算及制作竣工资料。

项目负责人岗位职责7

  1、负责园林绿化、园林建筑、水电及结构工程等,工程范围的专业施工管理,控制工程进度、质量、安全文明施工;

  2、负责现场施工管理及安排,协助,指挥,工程进度计划,质量安全工作,全面组织实施工程部事务工作;

  3、负责园林类工程进度的`跟进与上报,监督施工单位编制施工进度计划,并进行审核以及负责材料,工程进度款的审核;

  4、对园林专业设计变更,现场签证内容进行技术可行性及工程量审核,并跟踪实施;

  5、负责园林专业的技术方案,施工措施的审核及实施监督,并提出优化方案,完成相关技术工作;

  6负责与甲方沟通协调,确保工程保质保量按时完成

项目负责人岗位职责8

  1、负责项目管理(立项、方案、进度管控、交付等),建立并推动项目运作计划性和规范性;

  2、负责土建图纸的审核,工地现场考察、勘察、测绘,进行土建工程概预算;

  3、施工过程中,负责土建施工质量、进度和成本的'控制,解决施工中出现的具体专业技术问题;

  4、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收,作出土建工程结算核定意见,办理结算单。

项目负责人岗位职责9

  职责描述:

  1、作为项目Leader负责组织指定项目的研发(包括但不限于制订项目计划书,文献调研,处方/质量研究,中试放大,产品注册资料撰写和注册问题回复,以及批准后的技术转移等),并对项目的.进度、质量、技术文件等负责。

  2、及时审核项目组成员提交的研发报告和注册资料。

  3、组织解决项目组技术难题(包括组织SME/外部专家召开技术难题讨论会)。

  4、定期组织项目成员会议,检查项目进度、质量、技术文件;随时接受DQA审计。

  5、根据需要调用内外资源,组织跨部门协作,以达成项目目标。

  6、提供专业知识内部培训和技术指导,发现和反馈研究当中的共性问题,减少错误发生率,提高项目组成员的工作效率。

  7、组织研发产品的技术转移。

  8、协助开展员工绩效评估。

  9、完成上司交给的其他工作。

  任职要求:

  1、学历:硕士或以上学历,药物制剂专业等相关专业毕业。

  2、5年以上医药研发工作,拥有管理岗位工作经验。

  3、精通生产工艺过程及原理、研发项目管理、药事法规、产业政策、药品注册等知识,有带领研发团队完成项目的经验丰富。

  4、熟悉制剂研发流程及注册申报要求,具有一定的中试放大经验。

项目负责人岗位职责10

  1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作,对自己负责的项目技术方面工作负责;

  2、参与所负责的'设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作;

  3、协助副总工制定项目质量管理工作,并编制分部、分项工程设计进度及质量计划;

  4、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理;

  5、对公司技术基础较差的员工进行技术指导

  6、负责项目的外业调查工作

项目负责人岗位职责11

  1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划

  2、参与施工前图纸会审、施工组织设计、施工现场管理、材料验收、工程量核实、项目结算等阶段性工作;

  3、对项目职能范围内进行进度、安全、材料、设备、成本控制等管理工作负责;

  4、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决。

  5、督促施工材料、设备按时进场,确保工程顺利进行;

  6、对甲方提出的设计变更/工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围相应调整,并对各方做出相应安排

  7、保证施工顺利进行,维护企业的信誉。

项目负责人岗位职责12

  (1)交通工程、机电工程、通信工程等相关专业,全日制本科及以上学历;

  (2)具有高速公路机电施工工作经验,中级工程师以上职称;

  (3)从事过高速公路通信、监控、收费三大系统的施工经验;

  (4)熟悉机电工程施工技术管理、质量管理、进度管理、安全管理;

  (5)具有较好的分析判断能力和计划组织协调能力;

  (6)年龄不超过40周岁,持有注册一级建造师(机电)证书;

  (7)特别优秀或特殊人才可适当放宽条件。

项目负责人岗位职责13

  1、负责和客户的前期沟通,做必要的项目需求分析。

  2、对项目范围、项目质量、项目时间、项目成本进行确认。编写项目合同、项目技术协议、项目详细设计说明书、以及项目进度安排。

  3、负责项目的投标工作,包括标书的编写、制作和现场投标。

  4、负责项目合同及技术协议等相关文件的签署工作。

  5、负责项目所需物资的采购工作,以及系统设备的发货工作。

  6、实际实施过程中组织项目所需的各项资源,设置项目组中的各种角色,合理安排项目组各成员的工作,并分配好各成员的`责任和权限。

  7、及时处理项目组内部出现的各种问题,保证项目组成员不受项目其他方面影响。

  8、负责项目实施过程中与客户的沟通和交流。对出现的项目变更等问题及时达成一致。

  9、保证项目质量和进度达到项目目标,跟踪、检查项目组成员的工作质量,定期向部门经理报告项目进度和相关问题,一般为一周一次。

  10、安排客户培训工作,项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。

  11、负责项目尾款的回收工作。

项目负责人岗位职责14

  1,负责物业服务中心的全面工作,向总经理负责。

  2,根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。

  3,拟定年度运营方案(含财务预算),执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本中心的经营管理状况负责。

  4,负责健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

  5,对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。

  6,指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

  7,负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、重点客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的'关系;

  8,每周工作例会,通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针,落实各项工作,及时协调各部门的工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量的提高;

  9,每月要完整的对所管理的物业进行至少一次巡视,以便全面检查服务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任;

  10,负责对服务中心人员的业务培训指导和绩效考核。

项目负责人岗位职责15

  1、负责钻石汇项目的前期运作;

  2、优秀人员的引进,负责相关专业知识指导;

  3、在整个项目进程中进行项目调控,控制风险,以求该项目的.顺利进行。

  4、制定和实施公司总体战略。

  5、制定和实施公司年度经营计划。

  6、建立良好的沟通渠道。

  7、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

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