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工程总监岗位职责(集锦15篇)
在日常生活和工作中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编整理的工程总监岗位职责,希望能够帮助到大家。
工程总监岗位职责1
1、全面负责完成监理合同范围内的工作。确定监理部的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。
2、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。组织实施监理规划及监理细则,协调工程实施过程中的各方关系。
3、检查和考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理部门有序、高效地开展工作。
4、审批分包单位资质;审查工程材料与构配件,必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。
5、审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。
6、组织受业主委托的`图纸会审。处理工程变更事宜,签署工程变更指令。负责与业主商讨、草拟监理合同的补充或变更条款;签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。
7、主持开工预备会议及工程例会;主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。负责协调监理部门与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和联系。主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见。
8、主持工程项目的竣工初步验收,审批承包商的竣工申请报告。审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证明书。
9、整理并审核签署项目的监理档案资料;负责监理部安全管理领导工作。
工程总监岗位职责2
1、履行《建设工程监理规范》中总监理工程师职责;
2、主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作岗位;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的.文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分部分项工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
工程总监岗位职责3
1、负责公司厂房与设施、设备方面的管理规程、操作规程、台帐记录的审核工作,并认真监督实施;做好公用系统(如空气净化系统、水系统等)的验证工作。
2、组织编制本部门各类管理制度和各类工程设备操作规程,制订各类工程设备技术人员工作职责,并监督实施。
3、根据公司生产计划,组织制订本部门年、季、月、周工作计划。
4、编制公司公用系统及设备的大、中、小维修计划及方案报生产副总审批、实施,指导并监督各车间生产设备的`日常维护、保养工作。
5、 组织安排公用工程设备的使用、维护和保养工作,配合车间做好相应的验证工作。
6、 做好设备选型和设备采购、安装、调试工作及验证工作。
7、 收集整理、登记各类设备供货单位名称及地址,建立设备档案。
8、 组织本部门技术维修人员对设备进行技术改造和技术改进,并负责组织零部件设计和改造,负责图纸的绘制和审核,充分发挥设备的效能和潜力。
9、 负责设备维修备件(消耗件、润滑材料、改造工程用器件材料、工具等)采购计划制定、复核和管理工作。
10、负责各零部件,非标准零部件的设计与外协加工。
11、负责新进设备维修人员及新购设备操作人员的培训和考核工作。
12、负责组织本公司工程技术改造,新工业园区的规划、设计施工和验收等工作。
13、负责对公司的计量器具的计划制定、采购、安装调试、报废处理及定期校验工作。
14、为提高设备管理的业务素质和业务水平,定期或不定期组织相关部门及人员进行培训、考核。
15、每年或每半年一次对公司厂房、设施、设备进行自检工作。
16、配合或主持相关质量管理体系的自检、认证、年检工作。
17、负责设备事故的调查、分析、处理工作。
18、负责完成生产副总、总经理安排的其它工作。
工程总监岗位职责4
1、熟悉本专业的规范标准、法律法规、地方性标准文件。
2、审查施工单位负责安全、文明施工、环保有关人员的配置和资格证书。
3、审查施工单位进入施工现场的主要施工机具、设备的性能和合格(检修、证明文件。
4、审查施工单位从事特种作业人员的资格及上岗证书。
5、巡视检查施工作业情况,发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和安全隐患、事故苗子的,发出监理工作联系单并作好记录。
6、检查和监督施工单位遵守当地有关主管部门制定的`文明施工规定,做到施工现场使用区域分明,场区及道路整洁,物件堆放有序,排水流畅,安全防盗,文明礼貌。
7、定期在工地例会上通报安全生产、文明施工、环保施工情况。
8、每日填写监理日记和有关的监理记录。
工程总监岗位职责5
1、对工程的进度、质量、投资、安全、资料等各方面进行全过程监督管理;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则、并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作岗位。
4、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
5、审核审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
6、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
7、审查和处理工程参建各单位之间各项重要文件及报表。
8、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
9、主持或参与工程质量事故的调查。
10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期等。
11、审核审批分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的`工程项目进行质量检查,参与工程项目的验收。
12、负责协调处理现场本职范围内的甲乙方之间的关系及良好沟通,负责项目回款。
工程总监岗位职责6
1、在项目前期招投标活动中参与编写招投标文件所要求的技术文件与商务文件,协助修改和审核最终投标文件,协助完成投标各项工作。
2、协助完成监理合同签订,全面负责并完成项目监理合同的实施;
3、组建监理机构人员分工;
4、主持编写项目监理规划、组织并审批监理人员编写监理细则;
5、组织监理项目组人员熟悉掌握工程情况;组织监理人员学习熟悉国家、地方府有关信息系统工程建设政策、法令、法规、规范、标准及管理程序,公司编制的各项质量管理工作规定,指导监理人员掌握项目监理工作开展所需的基础知识;
6、负责管理监理机构日常工作,定期向监理单位管理部门报告;
7、检查和监督监理人员的工作,根据项目的进展情况报部门经理同意可进行监理人员调配、对不称职的监理人员应调换其工作;
8、主持监理工作各类会议,签发项目监理机构的各类文件和指令;
9、指导承建单位编写项目各类报表;
10、审查承建单位资质,并提出审查意见;
11、审定承建单位的开工申请、技术设计方案、实施方案、系统测试方案、施工进度计划,组织进行工程进度的检查;
12、组织编写并签发监理月报、监理周报、会议纪要、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结,负责指定专人做好监理日志;
13、主持审查和处理项目变更;
14、组织项目质量和其他事故调查,跟踪、督促检查的工程质量或事故的整改结果;
15、组织监理机构人员积极协调项目建设各方之间的关系,确保工程项目的`正常实施;
16、管理并督促监理人员检查施工现场的安全防护、消防、卫生及文明施工现场情况;
17、审核承建单位竣工验收申请,组织有关人员进行工程测检测验收有关工作,签认竣工验收文件;
18、组织安排监理人员按期收集项目文档,督促承建单位完成项目文档的编制;
19、审核签认承建单位的付款申请、付款证书和竣工结算;
20、调解建设单位与承建单位的合同争议,处理索赔,审批项目延期;(注:不允许第三者代理);
21、组织建设单位和承建单位完成项目(设备、软件、技术资料、工程文档等)移交;
22、主持整理项目的监理资料;组织监理人员向建设单位移交监理文档,及时向公司归档项目监理文档;
23、主导完成监理服务费的回款工作。
工程总监岗位职责7
岗位职责:
(1)贯彻执行酒店副总经理的指令,对酒店副总经理负责;
(2)制定工程部年度工作计划,报副总经理审批后执行;
(3)参加新增和重大项目的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,造价达到预定的指标要求;
(4)督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划,直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务;
(5)负责审查部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导员工执行;
(6)培训下属员工,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案。
素质要求:
基本素质:具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,有较强的组织管理能力。
自然条件:男性,40岁以上,身体健康。
文化程度:工程技术专业本科以上或同等学历,受过酒店管理的专业培训,具有高级工程师职称。
外语水平:中级以上英语水平,能阅读工程技术资料。
工作经验:在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上,具有五年以上的工程技术管理经验。
特殊要求:清楚现代化酒店的运作规律和方式,对酒店的`电力、空调、消防、通讯、给排水等方面的专业知识有全面的了解。
工程总监岗位职责8
岗位职责:
化工石油、水利水电、机电安装、电力工程、道路与桥梁等专业的国家注册监理工程师
任职要求:
1、年龄58岁以下
2、建筑类大专以上学历、中级以上专业技术职称,有相关专业的国家注册监理工程师证书
3、五年以上现场监理工作经验
4、身体健康能胜任工作者
工程总监岗位职责9
1、具备专业的工程专业技能,全面负责工程部的.管理工作,服从项目安排。
2、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。
3、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核工作。
4、对施工方案进行审核;对集中采购的材料及设备进行技术把关。
5、负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作
工程总监岗位职责10
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;
3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员,并决定他们的任务和职能分工;
4、协助总监理工程师主持监理工作会议;
5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则;
6、审查承包单位的资质,并提出审查意见;
7、协助总监理工程师主持或参与工程质量事故的调查;
8、审查承包单位提交的施工组织设计,进度计划;
9、审查和处理工程变更;
10、审查签认分部、分项、单位工程质量,检查验评资料和承包单位的竣工申请,参与工程项目的.竣工验收;
11、定时或不定时巡视本工地现场,及时发现和提出问题并进行处理;
12、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
13、协助总监理工程师主持整理工程项目的监理资料;
14、定期或不定期向本公司汇报监理工作情况;
15、认真执行本公司的指示、决议和业主方符合监理合同所规定的范围的指令。
工程总监岗位职责11
1.负责项目工程部的全面管理工作,带领部门人员完成部门绩效任务指标;
2.负责公司暖通项目(变风量空调)的`售前支持,包括设计、投标,预算,审核等管理工作;
3.组织对外工程项目承揽、项目跟踪,现场管理;
4.负责竣工工程的设备和运营维修保养;
5.控制和监督项目施工质量、交期、成本、安全;
6.负责部门团队建设,对人员进行合理调配与管控。
工程总监岗位职责12
1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任
2、主持审核项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知
3、负责审核、控制工程项目建设成本
4、负责编制和组织项目的.组织设计、施工技术方案和施工进度计划及过程中管控
5、负责督促、检查分包单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量
6、负责处理质量、安全事故
7、负责分析、研究工程项目运行数据并结合项目实施过程中发现的问题,提出优化方案或建议;
8、协助商务完成工程款的催收
9、完成总经理交代的其他事务。
工程总监岗位职责13
(1)按照监理工作分工,独立地担负监理工作;
(2)在分管的工作范围内,对工程建设的具体事项有检验、签认的权力;
(3)按照监理合同的`要求,认真、勤奋地为业主提供满意的技术服务,并对自己的工作负责。
(4)遵守监理工程师的职业道德与纪律。
工程总监岗位职责14
1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;
2、审查分包单位的`资质,给业主及总包单位提出审查意见;
3、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
4、审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算,审查和处理工程变更;
5、调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;
6、审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
工程总监岗位职责15
一、 制度建设
组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度,并组织、督促执行,确保公司项目顺利进行。
二、 工程计划
1. 依据工程项目规划,组织制定工程进度计划,包括项目总体计划、年度计划、月度计划。
2. 审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。
3. 定期检查、汇报工程进度计划的执行情况,对未按时完成的计划,分析原因、评估影响,制定纠正措施并督促实施。
4. 根据工程进度的客观实际情况,必要时调整工程进度计划。
三、 招投标管理
1. 组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施,确保每项招标申请适时提出。
2. 负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理,按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、
供应商,对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。
3. 组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案,对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载,为公司的发展不断积累资源。
四、 工程管理
1. 负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案,供公司决策作为参考。
2. 负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期或不定期组织单项或综合检查,对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施,并督促实施。
3. 整体掌握公司各项目的运行情况,对发现的问题和项目部提出的问题,及时组织解决,必要时报请公司召集专题会议,确保公司各项目正常运行。
4. 组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的.验收及备案工作。
5. 监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理,全面掌握各项目履约情况,必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议,及时解决履约中存在问题。
6. 负责公司工程资源的统一协调与调度,包括设备、工具、仪器、材料、工程管理人员,确保各项目的顺利运行和资源优化利用。
7. 负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件和公司其他重大业务文件。参与公司重大合同评审,提出意见和建议。
8. 对公司所属各项目经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。
9. 领导工程系统的培训和考核工作,提高工程系统人员的职业素质和业务水平。
五、 协作配合
1. 负责工程管理人员队伍建设工作,组织工程管理人员进行业务知识培训,指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。
2. 协调好部门员工之间、本部门与其他部门工作协作配合关系。
3. 保质保量按时完成上级领导交办的其它工作。
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