【推荐】年度工作计划模板锦集7篇

　　时间过得太快，让人猝不及防，很快就要开展新的工作了，来为以后的工作做一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编为大家整理的年度工作计划7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

【推荐】年度工作计划模板锦集7篇

年度工作计划篇1

　　本学期职教处依托学校“并驾齐驱”的办学思路，在分管校长的领导下，深刻研究国家职业教育发展方向，认真贯彻落实我省大力发展职业教育的文件精神，围绕我校中职教学、教研、技能实训逐渐开展工作，以规范中职办学行为主线，以提高中职教育教学质量为重心，全面提高中职学生的综合能力，认真搞好20xx届应用型高考相关工作。具体说来计划如下：

　　一、进一步优化完善各项规章制度、及考核制度

　　1、优化完善中职备课组、教研组考核制度

　　2、优化完善职教处各项制度

　　3、优化实训室各项制度

　　4、优化信息中心各项制度

　　二、进一步研究中职专业课程标准、优化课程设置

　　依据《中等职业学校专业教学标准》，结合安徽省中职职业学校升学考试方案，规划我校中职教育三年体系，优化课程设置。

　　三、优化中职教材和教辅的选定

　　我省应用型本科高考政策每年出现新政策，考试大纲在不断的修订，与之相对应的教材、教辅要及时更新，完善15级和16级教材的征订。

　　四、加强中职教研组、备课组的管理

　　通过对中职备课组和中职教研组的管理，提高中职教师教学和教研能力，尤其是提高中职专业教师实践动手能力，规范实训操作行为，完善提高中职教师业务水平的机制，通过转岗、培训、选聘，建设一支过硬的中职师资力量。

　　五、迎接省、县中职资质清查、及新专业的申报

　　随着我省职业教育的强化，职业学校的办学规范、及专业申报规范越来越重要。借资质清查之际，完成各项资料建设，规范我校中职办学行为，形成我校中职教育指导手册。

　　六、进一步研究应用高考本科高考

　　依据《广德县实验中学20xx中职升学方案》认真完成以下任务：

　　1、组织教研组长认真研究20xx年高考方案

　　2、组织20xx届高考报名

　　3、制定20xx年高考带队方案

　　4、收集20xx对口高考材料

　　5、加强与高校、兄弟学校的沟通

　　6、继续开展职业讲堂

　　七、加快信息化建设

　　1、信息化软件平台的安装与建设

　　2、信息技术中心设备的`完善（微机室）

　　3、推进学生参加计算机省一级等级考试

　　4、加强信息中心的建设

　　八、完成常规工作

　　完成上级主管部门举行的常规工作：

　　1、专业申报、及专业人数的核定

　　2、三优论文

　　3、中职教学开放周

　　4、高三毕业生信息的收集及材料征集

　　5、宣城市职教情

年度工作计划篇2

　　一、基本情况

　　本组共有教师17人，政治6人、历史6人、地理5人。组员中，除四位年青教师外，其余成员均为中学一级、高级教师，基本能胜任本职工作。

　　二、指导思想

　　以学校本学期工作重点为指针，结合学校的课堂改革方案，以提高教师素质和政史地教学质量为目的，以研修促教改，狠抓能力培养，落实素质教育。全面提高教学质量。

　　三、工作目标

　　加强理论学习，探索课堂改革，努力提高教学质量，突出教研活动的实效。

　　增进资源共享，深入课题研究，促进全组教师成长，凸显教研活动的质量。

　　瞄准中考目标，谋划复习策略，探索减负增效途径，确保中考质量的提升。

　　四、具体措施

　　1．坚持仰望星空。

　　学习教育教学理论，更新教师观、学生观。指导本组成员认真研读本学科的新课程标准。

　　2．加强常规教研。

　　积极开展听评课活动，促进组内教师的'专业成长。认真组织并督促好本教研组各学科备课组的活动，探索注重实效的备课组活动方法。

　　3．促进共同成长。

　　积极创设条件，提供机会促进新教师的迅速成长。认真组织活动促进组内教师的专业成长。

　　4．深化课题研究。

　　参与学校课题研究，深入开展本组“一趣二疑三主课堂教学模式研究”课题研究，积极参与校本课程的开发与研究工作。

　　5．加强复习研讨。

　　采取多种方法认真做好初二地理、初三历史政治中考复习，争取出好成绩。

　　6．勤于笔耕实践。

　　指导本组教师积极撰写教育教学反思和论文。

　　五、活动内容

　　第1周：1.学习学校工作要求；

　　2.制定教研组、备课组工作计划。

　　第3周：1.学习各科新课程标准；

　　2、探讨中考指南的使用策略；

　　3.评议组内教研课；

　　第5周：1.新青年教师汇报课研讨和研讨；

　　2.“一趣二疑三主课堂教学模式研究”课题研究系列活动一。

　　第7周：1.专题理论学习；

　　2.组内教师教研课研讨。

　　3.探讨如何指导学生中考复习系列活动一。

　　第9周：1.探讨中考指南在使用过程中的出现的问题和解决的对策

　　2．组内教师教研课研讨；

　　第11周:

　　1.搞好期中考试复习、完成期中考试命题工作；

　　2.组内教师教研课研讨；

　　第13周：1.期中考试总结。

　　2.认真完成期中考试质量分析，培养学生良好的学习习惯。

　　第15周：1.专题理论学习研讨；

　　2.探讨如何指导学生中考复习系列活动二；

　　3.组内教师教研课研讨；

　　第17周:

　　1.“一趣二疑三主”课题研究复习系列活动二；

　　2.组内教师教研课研讨；

　　第19周:

　　1.搞好期末考试复习、命题工作；

　　2.撰写总结、论文。

年度工作计划篇3

　　公交公司20xx年度工作计划一：20xx年初，为一线司乘配发识别服，实行统一着装上岗。同时加大对中巴车服务质量的整治力度，严格外聘人员三证审验制度，设法提升中巴车的服务水平。

　　一是统一思想，进一步做好改制宣传教育工作，重点克服畏难情绪和恐惧心理，使干部职工真正理解改制工作的意义。

　　二是解决好企业遗留的职工福利待遇问题，妥善做好职工劳动关系的调整工作，努力稳定职工队伍，建立良好的改制工作环境。

　　三是加强对改制工作的领导，作为党政领导班子的中心工作来抓，建立领导责任制，定期分析研究，搞好协调和配合，加快改制进程。四是严格按照国家政策和省、市有关规定规范运作，把每个程序都置于主管部门和律师团的监督之下，坚持依法改制，用足用好国家的改制政策，努力维护职工利益和企业利益，并保证国有资产不流失。

　　1、抓好营运服务工作。

　　一是继续优化线网布局，结合城市发展和道路建设情况，进一步优化线网结构，对绕行线路做相对取直，对公交空白进行填补，对偏远区域做线路延伸，力求做到走向更合理，乘坐和换乘更方便。

　　二是努力提高车辆利用率。在现有车辆运力的基础上，科学安排运营计划，合理调度生产车辆，采取夜间修理、减少停场车日、减少公休车、杜绝闲置车等措施，提高车辆生产效能。在运力安排上，贯穿专用道和主干道的线路尽量配置车况好、排放低、车型较大的车辆。继续加强对中巴车的管理，并继续做好对个体车辆的收编工作。

　　三是加强对包车的管理，继续限制包车数量，各单位不准自主签订包车合同，不准使用和调换线路车辆跑包车，各个路队严禁包车。规范内部包车经营市场，统一制定包车价格，不产生利润的包车禁止新签和续签合同，坚决杜绝无序竞争。

　　四是加大对运营秩序和服务质量的监督管理力度，在加强对职工教育培训的同时，强化检查考核等措施，对公司、路队、线路和司机要及时准确地考核，做到奖惩严明，并将考核和奖惩结果定期进行公示及通报，促进和提高营运服务质量。

　　2、完善经营核算管理办法。

　　一是继续实行资产经营管理责任制，依据经营资产占用情况计算利润和回报，重点实行利润指标考核，增加各单位成本调控能力，对营运公司按月、季、年度实施指标考核，直属单位按季度和年度考核。

　　二是细化月票公里补贴核算办法，总公司按各营运公司的大车行驶里程和实际月票运客人次实施补贴。将月票运客人次与车组个人收入挂钩，有效杜绝司机拒载月票乘客的现象。

　　3、加强成本控制和管理。在成本和费用支出上，要实行目标化管理，将成本费用和支出项目分块分层次定出管理目标，每一项成本费用都要有具体管理办法和规定，如差旅费、燃料费、公务用车等，都要有具体管理措施，决不允许超定额、超范围开支，把各项成本控制在目标之内。要建立成本目标责任制，每项成本和费用管理与责任人挂钩，实行成本管理奖惩制度。公司财务部门要建立具体管理制度，负责成本管理的各个部门和单位，要拿出节约成本和能源的具体办法，开展厉行节约，节能降耗活动，崇尚艰苦奋斗，反对铺张浪费，努力把成本降下去。

　　4、强化企业管理。20xx年，我们要在管理上狠下功夫，认真学习和运用城管局推行的`无缝隙管理工作法，研究和完善企业管理制度、管理程序、管理目标和管理责任，努力实现管理工作无缝隙。

　　一是加强财务工作管理，健全财务管理制度，减少核算层次，集中核算职能，坚决杜绝小金库现象，严格票据管理和罚没款管理，严格财务收支审批手续，强化审计制度，确保财务制度落实。

　　二是加强劳动力管理。随着企业改制工作的深入，要依法调整好职工的劳动关系，建立竞争上岗制度。改革用人、用工和分配管理机制，提高人、车生产效率。改制后的企业要依法为职工办理养老、医疗、失业等保险手续。

　　三是加强车辆与设备管理，严格执行维修保养制度，提高车辆设备的技术性能和使用寿命，做好车辆尾气治理工作，坚持源头控制与技术治理相结合，排放合格率要达87%以上。结合清产核资和资产评估工作，完善各种车辆和设备档案，保证底数清楚，账物相符。努力克服油料供应紧张的困难，拓宽采购渠道，搞好油料和材料保障。

　　5、重视技术开发和科技创新工作。

　　一是努力培养科技人才，鼓励职工开展文化学习和科学研究，鼓励开展科学创新和技术改造，努力提高行业科技含量。

　　二是组织开展科技创新和技术攻关。根据企业需要，重点搞好投币箱伪币鉴别器研制工作，在已有雏形的基础上，力争上半年技术成熟并投入使用;搞好车辆尾气治理的技术攻关工作，抓好柴油车双燃料掺烧试验和改装试验，积极开展可行性研究，掌握准确技术参数，力争获得改装生产资质，对在用柴油车逐步进行改装，使天然气掺烧技术得到应用。

　　6、抓好公交场站项目建设。抓紧南二环停车场施工建设和设施配套工程，加强对工程质量的监督，加快工程进度，明年完成收尾工作和综合质量验收，并交付使用。同时加快对火车站公交枢纽站施工建设，重点抓好服务设施配套的建设，确保功能完备，布局合理，运转顺畅，努力提高公交场站设施的保障功能。我们相信，在主管部门的正确领导下，在全体干部职工的不懈努力下，我们的目标一定能实现。

　　公交公司20xx年度工作计划二：20xx年我司将在市委、市政府和集团公司的正确领导下，坚持发展不动摇、坚持发展才是硬道理，内强素质、外塑形象，努力改善公交硬件不硬、软件不软的状况，实实在在地把各项工作落到实处，争取完成集团公司下达的任务指标，为全市人民提供方便、快捷、优质、高效的运输服务。

　　一、坚持发展才是硬道理，一手抓安全生产，一手抓经济效益，重视安全生产，提高经济效益，稳定职工队伍，提高职工工资和福利待遇。

　　二、安全、高效、周密地组织生产，争取20xx年营运收入再上新台阶。重点搞好春运、节假日和大型活动的运输组织工作，为全市人民提供安全、快捷、舒适、方便的乘车条件。

　　三、调整经营结构：逐步收回私人承包线路的经营权，避免承包线路各自组织运营调度，不利于公交系统整体效能的发挥，达到公交运营组织与调度一体化的目的。对包车合同到期的逐步取消包车业务。规范、科学的安排车辆运行，确保线路运营秩序，杜绝线路缺趟，统筹兼顾社会效益和经济效益。

　　四、调整车型结构。第一季度计划增购25部排放达欧Ⅲ的客车投入营运市场，满足乘客需求，提高经济效益。

　　五、对各科室、条线路进行规范管理，以提高服务质量为中心，抓好业调、机务、稽查、安全等部门的规范管理和人员素质的提高：

　　业调主要抓好三个方面：1、运行服务质量的提高;2、车厢服务质量的提高;3、人员服务质量的提高;

　　机务方面：加强维修和材料的管理工作，节约成本，做好车辆技术状况普查工作及车辆的报废更新计划;

　　安全方面：1、抓好驾驶员的安全教育和事故预防工作;2做好台风等自然灾害的防范工作，和应急预案的准备;3、开展安康杯竞赛活动，强化全员安全意识、提高安保技能;4、及时排查事故隐患，安全员不定期下各线点和承包线路安全检查，加强安检、监控力度;5、抓好社会治安的综合治理;做好事故理赔和结案工作;

　　稽查方面：加强监控和路面稽查相结合，发现问题及时解决。认真受理乘客投诉，答复率做到100%;

　　六、宣传方面：利用新闻媒体大力宣扬公交优先、公交优秀的理念，让政府部门和社会各阶层都来关注公交、理解公交;

　　七、继续抓好民主行风评议工作，提高服务质量;

　　八、做好党建工作和职工之家的建设。

年度工作计划篇4

　　一、指导思想：

　　新罗区大地幼儿园本学年根据本园实际依据董事会的办学宗旨，以《幼儿园教育指导纲要》为指导，深入贯彻学习《3-6岁儿童学习与发展指南》

　　坚持“以幼儿园保教质量为本”的教育方针，以保教结合为原则，以贯彻安全工作为主线，以师资队伍建设与内涵建设为重点

　　以促进幼儿发展为目的，从实际出发，突出全面教育，有效开展幼儿园工作，倾力打造幼儿园特色课程，

　　提升教师整体素质，深入完善家长工作，继续以“品质和服务”为主线，以增收节支为重点，注重团队建设

　　加强五常管理的常规性，为进一步提高办园质量，下学期的工作我们将这样展开：

　　二、工作目标

　　1、安全为首，加强安全管理，实施安全接送双重保障，加大督管力度，杜绝事故发生。

　　2、幼儿总生数力争超过270名，突破300名。

　　3、以标准化管理为核心，做好五常管理各个细节，突显优质服务，树高端园品牌形象。

　　4、实施梯队管理建设，实行“一帮一”绩效考核制，提高保教队伍专业能力。

　　5、继续以创建学习型团队为导向，立足大地教育可持续发展，聚焦幼稚园特色发展，致力追求内涵发展。

　　6、加强教职员工职业道德学习，倡导爱心教育，加大幼儿各项常规培养。

　　7、凸显中英特色、阅读特色、美术环境幼儿作品的美观和品质。

　　三、具体措施：

　　1、规范管理，重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责”的责任考评制度，重申修改和学习幼儿园各项规章制度，保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。

　　2、因目前9月份周边幼儿园竞争大，要做好稳定团队建设的各项工作，求真务实做好园内保教工作

　　发挥教师主人翁精神，团队拧在一起做好招生工作，紧密与社区、社会的联系，开展多形式、多样化的招生宣传活动，力争9月底幼儿总生数突破270。

　　3、注重家园合力、幼儿阶段展示、班级工作各项管理，实行月考核制评选选文明班级来减少班级之间差距

　　促进个人发展，形成人人做标准，处处讲规范、树品质的良好氛围。

　　4、继续发挥骨干教师老带新的作用，实行“一帮一”对象确定，明确帮扶对象指导目标

　　采取周随堂课听评、集备活动组织、学期观摩课展示指导交流，力求教师整体业务水平比上学期有一个质的提升。

　　5、紧紧围绕总部学期工作目标，每月围绕有计划、有重点、有策略、有总结，扎实开展各项保教常态工作，确保师生幼儿安全。

　　6、通过请进来，走出去，认真开展教育教学活动、凸显特色教学、提升幼儿常规建立、提高保教质量

　　本学期将美术和阅读特色做到力求严谨、细节速度和品质并进。

　　7、加强保教队伍之间的密切联系，团结和带领各教职工，以“爱岗敬业、创造奉献”

　　的园风精神为核心，精心打造校园生活中的每一处环境、每一个细节，积极营造民主、开放的教学氛围，以人为本的育人氛围，健康和谐的人际氛围。

　　8、继续通过五常管理法规范后勤各项物品交接、财物、档案材料清收工作。

　　9、本学期突显大班“幼小衔接”计划及独立营活动开展，通过一系列活动，提前行动

　　做好学期留园班工作，为下一学年招生工作做铺垫。

　　四、本学期工作重点

　　（一）行政管理工作：

　　1、加强行政之间的沟通和协调能力，明确学期目标，要求行政阅读相关的行政管理书籍，提升个人管理能力，发挥行政团队的力量

　　有目的、有计划的制定各项计划，在实施过程中，注重强调解决问题的管理能力。

　　2、行政带班，中层督导。下学期将重点加强行政值班成员的跟进、检查、指导力度，充分利用和发挥领导班子成员各自的优势

　　在维持正常工作秩序的前提下，深入基层、高效率地开展工作、指导工作，利用培训学习、交流感受、自查自纠、联动检查评比等方式层层递进

　　落实管理的“严、细、实”，强调细节的重要性，从而提高办园质量。

　　3、注重教师队伍建设。调动教师积极性，参与幼儿园各项工作，针对中层计划制定，指导学习后，提出要求、目标锁定，完成的计划需可行性和操作性。

　　4、继续加强团队和谐文化建设，坚持各行政之间及时沟通的实效性，真正做到在全园员工中推行“于幼儿沟通的标准语言”

　　开展文明班级、优质课、卫生先进标兵等活动，通过多种形式塑造大地幼儿园良好的员工形象

　　5、加强财务管理，落实班级资产管理力度的标准化操作，开源节流增收节支，如：参照大地园所之间资源共享，效益的综合权衡。

　　6、明确幼儿园办园理念，突出幼儿园办园特色

　　A、加强教研，充分调动段长的职责和积极性，园和段的教研活动衔接到位，促进教师的专业提升。

　　B、加强大地特色课程-美术和阅读课程推广，培养幼儿的综合性

　　C、加强园本教研，做好领域分组教学，每月每组代表一次公开课，教师进行说课，评课和反思。一月写一次教学笔记。

　　（二）教育教学工作：

　　1、有针对性地根据各教师的能力，充分发挥各教师长处，加强教师自我学习、互学习的能力，组织认真学习大地组织各类培训学习，切实加强教师的学习能力，每周、每月有计划、有重点开展各类学习研讨活动，组织开展优秀课的评比、区域活动评比、环境创设评比等活动，提高教师的业务素质。

　　2、提高教师的专业素养，学习和考核《纲要》和《3-6岁幼儿指南》，按照幼儿园教育目标，针对大、中、小幼儿年龄特点及各班幼儿发展的情况，各班主任拟定出学期工作计划，做到月、周、日工作目标明确，在实施教育教学活动中要富教育于生活、游戏中。

　　3、加强现有资源的利用，加强特色课程---美术和阅读客场，成立研讨小组，具体实施，落实到位，学期末汇报。

　　4、加强幼儿成长袋的建立，要有创意、用心、互动性和实用性强。

　　5、加强园内教育教学常规管理，培养宝贝生活、学习、户外活动好常规。根据常规目标研讨常规训练的措施与方法。班级开展常规竞赛评比，进行每月一次的明星班级的评比。

　　6、继续加强幼儿户外活动开展，丰富幼儿户外活动锻炼器械的变化，要求户外活动教师必须随时把幼儿放入自己的视线中，细心管好幼儿。注意幼儿运动量，气候变化等。随时注意幼儿的安全，把安全放在首位。

　　7、努力做好教学业务档案资料的管理，注意各种教学资料的积累。

　　8、教师个人技能的培养，实施教师学年基本功考核。

　　9、注重教师礼仪教育和家长沟通工作，有针对性开展小组研讨形式，鼓励老师多看书籍，听取借鉴经验，与家长沟通成良性状态发展。

　　（三）后勤卫生保健：

　　1、更新员工观念，增强服务意识。调动全体后勤人员的积极性，加强保育人员的素质教育，牢固树立师生利益、家长利益的朋友关系，以满足师生、家长的合理要求为出发点和归宿，全心全意为师生和家长服务。

　　2、继续加强保育员队伍建设。开展保育员知识竞赛及岗位技能比试活动。本学期起，将继续对保育员进行保育知识培训，加强她们的保育常识，改变一些错误的观念，提高工作责任心。培训内容包括消毒常规知识、组织幼儿餐点、午睡、如何护理幼儿等生活各环节操作要点等等

　　3、继续加强安全制度建设，建立健全安全工作管理机制。在实行园长安全工作责任制的同时，进一步落实专人负责制的原则，做好各项安全工作严肃查处和及时整改各种安全隐患，对各种安全隐患和事故决不姑息迁就，杜绝幼儿园安全事故发生。

　　4、做好卫生保健工作。本学期，我们将严格各项操作细则，根据我园实际制订合理的幼儿生活制度，建立健全各项卫生保健制度，认真记载和评析幼儿健康档案，填写各种薄册，保健老师认真做好每天晨检工作，对患病幼儿加强观察和护理并做好记录

　　每天晨午间巡视各班1次，了解幼儿健康情况。教师对每日来园幼儿进行全日制观察，记录好每日来园幼儿人数，幼儿健康、午睡和当天发生的情况，做到心中有数。对生病的幼儿要注意观察，细心照顾，对一日的活动量要适当调节。

　　5、严格执行各项消毒卫生工作。继续做园各班级、功能室的环境创洁工作。坚持实行入睡房脱鞋制度，坚持对幼儿进行一人两巾一杯制度的使用，教育幼儿外出活动、上厕所、午睡、起床、进餐前养成洗手的好习惯，坚持培养幼儿用自己的毛巾洗手、洗脸，不定时抽查，进入量化考核内容。坚持每周的卫生评比工作，通过细化、标准化的卫生评比，让幼儿园的整体卫生环境上一个新的台阶。

　　6、做好食品保管工作。后勤人员要把好食品关，严格物品供用手续，出纳要严格执行财会制度，做到帐面清楚，手续齐全，对不合理开支，严防把关，为幼儿园当好家，理好财。全体教师更要发挥主人翁精神，勤俭节约，以最小投入换取最大的收益。

　　另外，我们还将一如既往地抓好营养计算工作，合理配置幼儿营养膳食，保证幼儿营养量的摄入。

　　7、开展幼儿健康教育。培养幼儿良好的生活卫生习惯，除了作好日常生活中的养成教育外，本学期还将有计划有主题地开展健康教育活动，如保护视力、保护牙齿、消防安全模拟演练等，通过各种形式提升幼儿的自我保护意识。

　　（四）家长、社区工作：细节决定成败

　　1、完善和细化现行的家长服务工作，重点在坚持——成功就是简单的'事情重复做，坚持地重复；

　　2、加强接送宝贝的家长沟通工作，并做好工作衔接；

　　3、加强病假缺勤宝贝的跟进工作的沟通、做到1天电访，3天家访的工作；

　　4、重点放在提升家长满意度上，所以各机构要加强与家长的沟通与联系，并多方了解家长的意见和反响；

　　5、通过多方面渠道，走进社区，发挥家长资源，发挥家委会的纽带作用，针对二胎时代，积极开展宣传工作。

　　6、加大收集家长问题的力度，并及时给予回复与解决；

　　7、重点培训接待、咨询工作人员，在理念解析、课程设置、收费标准、咨询技巧等方面作完善梳理，并整理成册，提高咨询质量——收集汇总问题；

　　（五）、招生工作

　　1、生源目标

　　秋季托班18人、小小段70人、小段65人、中段75人、大段70人，总计超过270名，突破300名。

　　2、编班计划：

　　小小段【4个班】：贝贝班（托班）、萌萌班、磊磊班、芽芽班

　　小段【3个班】：苗苗班、朵朵、叶叶班

　　中段【3个班】：丁香班、百合班、玫瑰班（月季班—名字待定）

　　大段【2个班】：樱桃班、山竹班（草莓班—名字待定）

　　3、宣传方面：

　　A．成立招生小组，制定学期招生计划，有计划、有目的实施招生计划

　　B．通过网络平台，媒体报道等各种宣传手段，发挥家园宝、幼儿园微信平台

　　C、调动家长资源，成立家长学校，试运行家长积分奖励制度，大力铺开宣传。

　　D、举办具有特色的大地年度宝宝大赛---突出幼儿个人发展。

　　（六）、其他（对外交流）方面：

　　1、3年一次争创市级文明学校复评；

　　2、参与龙岩市民办示范园评估。

　　3、利用各种资源与外界取得联系，多互动交流，提高大地教育品牌建设。

　　4、落实邀请大地督学走进校园，教师走出校园的培训机会。

　　五、各月份工作安排：

　　九月份：放假（9月3号-5号）（9月26-28号）

　　1、做好开学前各项准备工作。（大扫除、厨房用具消毒、环境布置、家访、制定各类计划、玩具配置、采购、分发各类幼儿用品）

　　2、制定园务计划、教研计划、培训计划、安全计划、后勤计划、招生计划、班级计划及周逐日计划。

　　3、对园安全、消防、卫生方面存在的问题进行检查、整改、落实（开学前完成）。

　　4、做好老师们的职前培训（教师园本培训活动、新班老师培训、领域教学分组等）。

　　5、制定招生、编班、收费等开学准备工作。

　　6、修改、完善幼儿园的各种考核、制度。

　　7、重温教职工一日工作制度和奖惩制度，进行师德师风教育。

　　8、制定幼儿园课程表、学期计划表、各段特色活动计划。

　　9、大环境进行大扫除，各班玩具进行消毒清洗工作。

　　10、做好各班入学前的各项准备工作，如：环境卫生、环境区域布置等。

　　11、检查各类户外活动器械的设备安全、针对存在的安全、卫生问题进行整改。

　　12、全体保育员消毒常规的培训工作

　　13、组织全体员工“教师节”庆祝活动（可结合外出活动一起）

　　14、“中秋节”亲子活动【9月25日】

　　15、延伸班发动，开班，新学期各班点名册完善。

　　16、各班级编排早操，老班级常规开展工作

　　17、各项安全责任书签订（各岗位、家长接送等）

　　18、全园体育器械规整及制作，9月底检查评比【9月30日】

　　19、全园家长会、家委会召开--开学前召开新生家长会【8月31日】

　　全园家长会【9月17日】

　　20、2楼阅读区环境创设启动

　　10月份：放假（10月1号-7号）

　　1、加强秋季消毒、防病工作，做好清洁卫生工作。

　　2、进行随堂听课，了解教师教育教学情况。

　　3、根据教育教学需要，适当添置用品。

　　4、检查大地各班级幼儿一日生活环节的衔接及情况。

　　5、加强园本培训。

　　6、全园延伸班开班

　　7、全园早操评比检查【10月10日】。

　　9、幼儿秋游活动结合重阳节开展【10月21日】

　　10、加强班级常规教育，组织环境创设并环境区域检查评比【10月29日】

　　11、启动全园运动会活动计划，并结合招生计划开展。

　　12、后勤全园财产、仓库盘点造册明确、月底及时上交各项表格

　　13、全体后勤人员消毒培训和秋季传染病预防培训

　　14、后勤组织园内安全大检查，进一步落实和加强五常管理

　　15、家委会召开—可以结合厨房伙食公开来开展【10月14日】

　　16、文明学校复评工作开展

　　17、丰富幼儿园种植基地的活动（保教负责贯穿学期活动）

　　十一月份：

　　1、幼儿安全演练【11月12日】

　　2、全园班级一日常规检查，小中大班幼儿重点在于幼儿区域操作

　　3、切实做好师徒带教“一帮一”阶段检查工作。

　　4、园本教研活动，重点突出美术和阅读

　　5、评比各班级幼儿成长记录册的规整和完善

　　6、生活老师比武活动【11月中旬】

　　7、进行安全卫生大检查；

　　8、组织大地宝贝进行体育技能能力竞赛。【各段为单位】

　　9、美术和阅读研讨小组回顾与小结

　　10-教师基本功展示活动评比—绘画

　　11-准备市级民办示范园评估

　　12、全园运动会开展【11月28号】

　　十二月份：

　　1、教师礼仪各方面考核及培训。

　　2、园内教师教研、集备等活动。

　　3、启动全园大地年度宝宝比赛评选活动计划

　　4、全园幼儿常规评比检查【12月10号】

　　5、全园家长开放日（结合圣诞活动开展）【12月24号】

　　6、教师技能基本功比赛（二）讲故事、美语考核

　　7、后勤物品管理分类细致化检查

　　8、检查各班特色活动计划实施情况

　　9、召开膳委会会议，督促医生做好食谱的安排

　　一月份：

　　1、期未各项工作总结

　　2、各项资料归档

　　3、期末做好幼儿发展评价工作、家长问卷调查

　　4、准备大地全体职工年会活动。

　　5、园长和教职工个别谈心，听取意见。

　　6、做好寒假各项准备工作。

　　7、教研课题组总结与整理一学期的教研经验

　　8、大地特色延伸班展示活动。

　　9、检查消防设施和厨房设备，安全工作放在第一位

　　10、学期末财产盘点及下学期物品采购

　　11、大地年度宝宝大赛活动开展（结合外出招生）【1月23号】

　　12、大地全园员工年底尾牙活动【1月30号】

　　13、制定新学年计划和经费预算计划

年度工作计划篇5

　　近期工作重点：

　　一、人员招聘

　　根据各部门人员需求人数和要求，制定招聘方案，尽快补充人员。

　　二、安全方面

　　1.防火

　　排除火灾隐患，对公司进行消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理，特殊区域的管理如吸香烟区、化工区等，不定时的'检查。

　　2.防盗

　　为保证公司财产安全，保安组要加大工作力度，加强防盗措施。晚上保安不定时巡逻，及时了解公司异常情况。

　　三、纪律：

　　制定相关纪律规定，严格按照制度执行，对事不对人

　　上班必须佩戴工作证、穿工作服，出入须出示厂牌。严格按公司员工守则执行厂纪厂规，办公室人员要起好带头重用。

　　四、定期5s检查：

　　1.5s定期检查并进行奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5s管理制度。

　　2.办公室管理人员可以再次进行5s培训，提高5s认识。

年度工作计划篇6

　　光阴似剑，日月如梭，时间宛若白驹过隙，弹指一挥间这个学期的工作和学习已经告一段落。进入大学以后，劈开众多社团与部门，选择了学生部，本着学习，塌实，认真，负责，服务的精神在学习部认真工作，得到了很多宝贵的经验与能力的锻炼，但同时也有很多遗憾与失落。

　　现我把我在该部的去年的工作总结如下：

　　1，组织辩论赛

　　在本学期，我协同干事，部长极其学习部其他成员成功组织了辩论赛，作为辩手和组织人员，我还是感慨万千，对自己的表现和对工作的努力程度仍感不满。经过事后的反思总结，觉得无论做什么事，要最最大的努力准备，做最坏的打算迎接失败。

　　2，早自习检查缺席，迟到，早退现象

　　对于早自习的检查工作，按照部长的安排，我没有直接参与早自习的检查，认真整理，总结资料及时上报迟到，缺席人员。一周我也会抽两三个早自习和学习部其他成员一起检查早自习缺席情况。在这方面，我们部门做到了良好的监督，督促作用。

　　3，检查个教室财产损失情况

　　元旦时，经过学校的安排，部长的指导，我协同学习部其他成员认真负责的检查了各个教室的财产损失情况，以便于学校即时的修补与完善。

　　由于都是大一新生，很多事情都是在吴籽含部长的指导与帮助下才认真完成了学校交给我们的任务，我会认真总结经验教训，放开思维，开拓创新，协同部长及其学习部其他成员把学习部创建成系学团会最优秀的'部门。

　　下面我把下学期的工作计划规划如下：

　　1，积极响应上级号召，全力配和部长的工作。

　　2，切实做好本部门的各项本职工作，做好开学后的评优、评奖学金工作和放假前考试的各种宣传工作。

　　3，继续发挥桥梁作用。作为学生组织中的一个重要部门，在联系院与系，系部与学生群众之间有着很大的责任和义务。

　　4，做好学习榜样作用，全力以赴，做好英语四级，计算机二级考试准备。

　　5，创造性地开展工作，在工作中积极思考，使我部工作更具特色，把我部门建设成学团会最优秀的部门。

　　以上就是我部这一学期的工作计划，对于我们取得的成绩我们将继续发扬，对于不足我们将克服、改正。总之，在工作中我们要尝试各种的酸甜苦辣来不断的冲实我们。

　　通过我部所有成员的共同努力和满腔热情，争取在学习部工作方面迈上一个新的台阶。

　　我相信一切的努力都将随着影响力无远而届的显露出它永恒的价值，让我们共同努力，去追求生命中的无限的可能。生命将会更加精彩。

年度工作计划篇7

　　xx年年是我们**地产公司业务开展至关重大得开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场得新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重得开始得一年。因此，为了，我要调整工作心态、提高责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介得工作。为此，在厂房部得朱、郭两位同事得热心帮助下，我逐步认识本部门得基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面得不足，为了，尽快得成长为一名职业经纪人，我订立了，以下年度工作计划：

　　一、熟悉公司得规章制度和基本业务工作。

　　作为一位新员工，本人通过对此业务得接触，使我对公司得业务有了，更好地了，解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。

　　1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门得计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新得盘源和了，解镇区工业厂房情况;通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大得客户群体。

　　2、在第二季度得时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小得高峰期，在对业务有了，一定了，解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司得员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入得员工，让厂房部早日成长起来。

　　3、第三季度得“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好得开端，。并且，随着我公司铺设数量得增加，一些规模较大得客户就可以逐步渗入进来了，为年底得厂房市场大战做好充分得准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

　　4、年底得工作是一年当中得顶峰时期，加之我们一年得厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天得时间。我们部门会充分得根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部得工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化！

　　二、制订学习计划。

　　做房地产市场中介是需要根据市场不停得变化局面，不断调整经营思路得工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。我会适时得根据需要调整我得学习方向来补充新得能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房得知识都是我要掌握得内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

　　三、加强自己思想建设。

　　提高全局意识、提高责任感、提高服务意识、提高团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大得能力减轻领导得压力。

　　以上，是我对xx年年得一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑得快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导得正确引导和帮助。展望xx年年，我会更加努力、认真负责得去对待每一个业务，也力争赢得机会去寻求更多得客户，争取更多得单，完善厂房部门得工作。相信自己会完成新得任务，能迎接新得挑战。

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