精选项目合同汇总八篇

　　在人们的法律意识不断增强的社会，我们用到合同的地方越来越多，它也是实现专业化合作的纽带。那么相关的合同到底怎么写呢？下面是小编整理的项目合同8篇，欢迎阅读与收藏。

精选项目合同汇总八篇

项目合同篇1

　　甲方：

　　身份证号码：电话：

　　乙方：

　　身份证号码：电话：

　　根据相关法律、法规，本着平等互利、强强联合的原则，甲乙双方共同合作养猪项目，经友好协商一致达成如下养殖合作协议：

　　一、甲方的权利和义务

　　1、按照合作协议进度安排，甲方在乙方购进每批猪苗（100—200头）时需提供预付资金柒万元整给乙方，本资金在猪出栏时扣除。

　　2、甲方对乙方养殖的商品猪应从养殖起165天至195天内全部回收。超期未回收的猪只每天每头补回给乙方15元饲料和人工费。

　　3、甲方对乙方养殖的商品猪回收价格为每500克9.50元。

　　二、乙方的`权利和义务

　　1、根据甲方的要求，提供每批猪的养殖技术、饲料、人工、水电等，确保每批猪准时出栏。

　　2、养殖方式：第一至四个月，饲料喂养;从第五个月开始半饲料半青草过渡喂养，第六个月不使用商品饲料喂养，以玉米、豆粕、青草为主喂养。

　　3、商品猪从第五个月开始放牧。

　　4、出栏商品猪保证不含激素及药物残留超标。

　　三、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

　　四、本协议未尽事宜，双方本着真诚友好、可持续发展的合作原则，共同协商解决。协商不成，由人民法院诉讼解决。

　　甲方：乙方：

　　年月日年月日

项目合同篇2

　　甲方(项目管理单位)：区县（自治县）扶贫开发办公室乙方(项目实施单位)：

　　丙方（技术依托单位）：

　　经研究，决定实施产业扶贫项目：。为了加强产业扶贫项目管理，保证产业扶贫项目顺利实施，甲、乙、丙三方协商，一致达成如下合同条款：

　　一、产业扶贫项目由甲方负责管理，乙方负责实施，丙方提供技术支持。项目实施年限从年月至年月。

　　二、项目主要推广技术：

　　三、项目完成目标(技术目标、生产目标、效益目标)：

　　四、项目实施地点及扶贫措施。

　　1、乡镇和村名：共个

　　2、农户户，其中贫困农户户。

　　3、扶贫措施。

　　五、项目总投资万元，其中产业扶贫资金万元。产业扶贫资金支持环节：

　　六、各方责任 1、乙方必须按合同二至五款的规定完成项目目标任务，安排使用项目资金万元。

　　2、丙方主要完成的任务为：安排使用项目资金万元。

　　3、区县(自治县、市)扶贫办负责项目的组织、协调和联系，监督项目实施的质量和进度，项目财务报账的审核，做好项目竣工验收工作。

　　七、各方应严格执行本合同，中途不得无故撤销或终止合同。合同执行过程中，如需修改合同内容，三方共同商定后修改。如确实因不可抗拒因素和非项目实施（或技术依托）单位本身造成的原因，不能履行合同时，需由乙方、丙方向甲方提出解决办法，由甲方提出处理意见。

　　八、资金到位后，乙方、丙方要严格执行国家财政扶贫资金管理办法的规定，专款专用，并实行报帐制。若经费超支，由乙

　　方、丙方自筹解决，并不得影响合同的执行。甲方和财政部门有权监督资金的使用情况。

　　九、市区县(自治县、市)扶贫项目管理部门应加强项目实施的.监督检查。合同到期后，乙方会同丙方必须向甲方提交项目执行情况总结报告，并按规定申请验收。甲方组织有关人员检查验收。

　　十、乙方、丙方未完成合同规定的目标任务或发生违约行为，甲方视实际情况有权追回全部或部分经费，或责令限期自筹资金完成项目任务，并承担相应的责任。

　　十一、本合同一式三份，甲、乙、丙三方各一份。

　　项目管理单位（甲方）

　　年月日项目实施单位（乙方）

　　年月日

　　技术依托单位（丙方）

　　年月日

项目合同篇3

　　甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）

　　根据《中华人民共和国合同法》及国家有关规定，结合本项目的具体情况，为明确责任，协作配合，确保《******土地整治规划项目》保质保量完成，甲乙双方协商一致，特签订本协议。

　　第一条乙方工作内容

　　收集项目相关资料，编制******土地整治规划文本、规划说明、规划图件和规划附件等。对以上工作内容质量负全责，并保证成果通过上级主管部门验收。

　　第二条工程价款及成果提交时间 1、本协议总价款为人民币元整（不含相应软件购买费用），（大写：元整）。

　　2、付款方式

　　①本协议签订后5个工作日内甲方支付乙方人民币写：元整），作为乙方工作启动经费。

　　②本协议约定成果提交甲方评审验收后5个工作日内甲方支付乙方人民币元整（大写：元整）。

　　③余款人民币元整）待本协议约定成果提交给国土资源厅评审通过后5个工作日内结清。

　　3、成果提交时间

　　按照甲乙双方共同制定的工作计划，乙方在甲方提供资料齐全的前提下，成果提交时间安排如下（如甲方不能按时提供项目所需资料，各项成果按相应时间顺延）：

　　（1）开展******土地整治规划编制前期准备工作。

　　（2）完成******土地整治规划编制初步工作成果。

　　（3）组织开展******土地整治规划评审工作。

　　（4）根据评审意见修改规划成果，并形成送审稿上报国土资源厅审批。

　　注：如国土资源厅对工作时间要求有变动，以国土资源厅时间为准。

　　第三条双方责任与义务

　　1）甲方责任与义务

　　1、按协议支付乙方阶段工作费用，以保证本项目的顺利进行；

　　2、根据本协议第二条第四款的时间要求，积极做好协调，提供专人收集资料，确保乙方及时获得项目开展必需的基础资料；

　　3、负责审查成果，并承担相应专家评审费用。

　　2）乙方责任与义务

　　1、自觉接受甲方检查与监督，阶段性地向甲方汇报工作进展及工作质量情况。

　　2、积极协助甲方收集项目开展必需的基础资料；

　　3、按照协议要求完成工作内容，对提交成果可能出现的遗漏、笔误等有补充、修改的责任，确保评审合格。非技术原因要求乙方修改成果的，甲方需额外支付费用，具体金额甲乙双方共同协商确定；

　　4、对本协议约定的成果质量整体控制。

　　第四条验收标准与成果提交

　　1）成果提交

　　1.文字成果

　　（1）土地整治规划；

　　（2）土地整治规划说明；

　　（3）土地整治规划工作总结；

　　（4）重大问题研究报告。

　　2.规划图件

　　（1）土地整治潜力分布图；

　　（2）土地整治规划图；

　　（3）土地整治项目图集；

　　（4）增减挂钩项目规划图集。

　　3.规划附件：包括基础资料、评审论证材料等。

　　4.规划数据库：同步建立土地整治规划数据库

　　根据国土资源厅及人民政府及甲方的'具体要求，在评审意见的基础上，修改完善后提交项目最终成果。

　　第五条甲乙双方违约处罚及争端解决

　　1、乙方如不能按时间提交项目成果，则按协议总额每天0.3‰计

　　算违约金；如超过期限三十天后还不能提交，甲方有权解除协议，甲方按总额每天0.5‰计算违约金（计付时间由乙方应提交成果之日起至支付违约金之日止）。

　　2、甲方如不能按协议支付款项，则乙方有权延期提交本协议约定的成果，并按协议总额的每天0.3‰计算违约金；如超过期限三十天后还不支付，乙方有权解除协议，并按总额每天0.5‰计算违约金（计付时间由甲方应支付协议款项之日起至支付违约金之日止）。

　　3、本协议中对于甲方付款和乙方提交项目成果有先决条件的约定，按约定执行。

　　4、双方在协议执行过程中，如有争端，双方及时协商解决；未果，任何方可向有管辖权的人民法院诉讼，审理期间，本协议仍有效应继续履行。

　　第六条其他事宜

　　1、本协议自双方签字盖章起生效，一式四份，甲乙双方各执两份。

　　2、成果提交，付款结清，协议自行终止。

　　3、本协议合计，缺页之协议视为无效协议。

　　甲方：乙方：

　　签订日期：20xx年月日

项目合同篇4

　　年月日

　　甲方：乙方：日期：

　　第一部分协议书

　　委托人与受托人经双方协商一致，签订本协议书。

　　一、委托人委托项目管理的工程（以下筒称“本工程”）概况如下：

　　工程名称：建设地点：工程规模：工程估算：工期：。

　　二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《通用条件》中赋予它们的定义相同。

　　三、下列文件均为本合同的组成部分：

　　⑴本合同协议书

　　⑵本合同专用条件及附录A；

　　⑶本合同通用条件；

　　⑷中标通知书；

　　⑸在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件；

　　⑹投标书及其附件；

　　⑺招标文件及其附件（或描述项目管理项目的技术性文件）；

　　⑻设计文件及其审查批复文件；

　　⑼标准、规范及有关技术文件。

　　构成本合同的文件若存在歧义或不一致时，则按上述排列次序进行解释。

　　四、受托人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。

　　五、委托人向受托人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种，向受托人支付报酬。

　　本合同自开始实施，至完成。本合同一式份，具有同等法律效力，双方各执份。

　　委托人：（签章） PM：（签章）

　　住所：住所：

　　法定代表人：（签章）法定代表人：（签章）开户银行：开户银行：

　　账号：账号：

　　邮编：邮编：

　　电话：电话：

　　本合同签订于：年月日

　　第二部分通用条件

　　词语定义、适用范围和法规

　　第一条下列名词和用语，除上下文另有规定外，有如下含义：

　　1、“项目”是指本协议书专用条件中指定的，并为之提供项目管理服务的项目。

　　2、“服务’是指PM根据本建设工程委托项目管理合同所提供的服务；包括正常服务、附加服务和额外服务。

　　2.1“正常服务”是指附录A中列出的各项正常服务。

　　2.2“附加服务”是指：①委托人委托项目管理范围以外，通过双方书面协议另外增加的工作内客；②由于委托人或承包人原因，使项目管理工作受到阻碍或延误，因增加工作量或持续时间而增加的工作。

　　2.3“额外服务”是指正常服务和附加服务以外，但根据协议书第二十五条的规定，PM必须履行的服务。

　　3、“工程”是指为完成项目所实施的永久性工程，包括提供给委托人的设备、设施及其它物品。

　　4、“委托人”是本建设工程委托项目管理合同中所指的、聘用PM的一方，及其合法继承人和允许的受让人。

　　5、“PM”是本建设工程委托项目管理合同中所指的、受委托人聘用提供项目管理服务的一方，及其合法继承人和允许的受让人。

　　6、“项目经理”是指由PM任命全面履行本合同的负责人。

　　7、“项目经理部”是指由PM组建实施具体项目管理工作的机构。

　　8、“第三方”是指委托人、PM以外的'其他有关当事方或法人实体。

　　9、“专业工作单位”是指由PM通过招标等方式选择承担本项目勘察、设计、施工、监理、检测、材料和设备供应及安装等工作，具备相应资质的单位。

　　10、“合同”是指与本建设工程委托项目管理合同委托的工程项目管理服务有关的委托人与任何第三方签订的合同。

　　11、“合同期限”是指合同有效期限，包括前期项目管理期限、实施期项目管理期限和后期项目管理期限。

　　12、“日”是指从任何一个子夜至下一个午夜的时间段。

　　13、“月”是指根据公历从一个月份中任何一天开始的一个月时间段。

　　14、“全过程管理的项目管理项目” 是指由PM对建设项目实施全过程的管理，承担项目前期、实施期、后期所有的项目管理工作，实现项目建设的安全、工期、质量、功能、成本等管理目标。

　　15“建设实施阶段的项目管理项目”是指由委托PM对建设项目实施阶段实行项目管理，组织建设和实施资金管理，按照国家有关规定和合同约定的要求，在完成该项目后按规定交付使用。

　　第二条建设工程委托项目管理合同适用的法律是指国家的法律、行政法规，以及专用条件中议定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。

　　第三条本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。如专用条件约定使用两种以上（含两种）语言文字时，汉语应为解释和说明本合同的标准语言文字。

　　委托人权利

　　第四条委托人有选定工程总承包人，以及与其订立合同的权利。

　　第五条委托人有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能要求的认定权，以及对工程设计变更的审批权。

　　第六条委托人有权要求PM按照其意愿对工程建设项目进行严密组织、科学管理；有权根据约定的项目管理服务内容及其内在要求，确定项目管理基本目标，制定项目管理考核办法。考核结果作为评价PM履行合同能力、内容、程度、质量等的重要依据。

　　第七条委托人有权对项目进行稽查，对违规行为提出纠正并视情实施查处。

　　第八条委托人有权对因技术、水文、地质等原因造成的设计变更进行核准。

　　第九条 PM因其下列行为所造成建设项目出现诸如投资增加、工期延长、使用功能缺陷或工程质量不合格等现象，委托人有权要求PM赔偿损失。

　　（l）擅自变更建设内容；

　　（2）擅自扩大或缩小建设规模：

　　（3）擅自提高或降低建设标准；

　　（4）工作失职或渎职。

　　（5）不按照委托人意愿或擅自行事。

　　第十条 PM调换项目经理须事先经委托人同意。

　　第十一条委托人有权要求PM更换不称职的项目部工作人员。

　　第十二条委托人有权要求PM提交项目管理工作周报、月报及项目管理服务范围内的专项的报告。对突发情况或其他非约定事宜应及时报告。

　　第十三条委托人有权拒绝PM提出的不符合国家法律、法规规定的建设资金或其管理报酬支付的计划或申请。

　　PM权利

　　第十四条 PM根据委托人和使用人的授权以及有关法律、法规的规定，享有以下项目建设的组织、管理及协调权：

　　⑴ 选择工程总承包人的建议权。

　　⑵ 选择工程分包人的建议权。

　　⑶ 对项目建设资金使用的建议权；

　　⑷ 对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。

　　⑸ 对建设项目各参与单位的生产作业计划进行审核、协调与管理； ⑹ 对建设项目现场安全、环境、文明施工进行管理；

　　⑺ 对建设项目工程、产品质量与各参与单位的服务质量进行管理；

　　⑻ 对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议；如果拟提出的建议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，PM应当书面报告委托人并要求设计人更正。

　　⑼ 审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本、增强效益的原则,向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。

　　⑽ 主持工程建设有关协作单位的组织协调，凡与工程进度、造价、质量、功能、安全等有关的重要协调事项应当事先向委托人报告，并得到委托人同意。

　　⑾ 在向委托人报告并获得委托人同意的情况下，PM有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向委托人报告。在紧急情况下可边处臵边报告，但应在24小时内向委托人作出书面报告。

项目合同篇5

　　[摘要]电力企业作为社会的公共服务产业，在现代社会发展中有着至关重要的作用。我国的电力企业要想实现可持续发展和规范化管理，必须加强企业工作人员的法律意识。合同管理作为电力企业管理的重要内容之一，降低合同管理风险是每一个电力企业应该重视的内容。降低合同管理风险，能够使得电力企业的权益从根本上得到保护。

　　[关键词]电力项目；合同管理；风险

　　合同作为现代社会建立契约关系的一个约定，是受法律保护的，同时也为契约双方的利益提供保障。虽然合同受法律的保护，但是依然有些合同主体不按照合同约定的事项履行义务，导致另一方的利益受到损失。电力企业的合同管理虽然逐渐得到了改善，但是依然存在很多管理风险。因此，电力企业要不断地加强合同管理的内容，形成比较完善的合同管理机制，从而能够应对各种合同风险。合同的订立要经过多个环节，每一个环节都有可能存在一定的风险，那么如何正确地认识到所存在的风险并能够正确地应对，这对于降低企业的损失有着重要的作用。接下来我们便对合同中各个环节中可能存在的风险以及应对策略进行详细的阐述。

　　1合同准备阶段存在的风险

　　1.1未进行方案可行性分析

　　项目在开展之前未进行细致的筹划和可行性分析，导致项目在进行过程中目标模糊，没有一个详细的实施方案，毫无章法，边想边做，最后致使项目进程严重延后，不仅增加了电力企业的投资成本还浪费了大量的时间成本和人资成本，严重可能导致项目流产。应对策略：在项目开展之前，要对项目进行充分的考察，对所做出的方案进行可行性分析，做好项目的资金方案，保证项目是有章可循的。

　　1.2未对合作方进行审查

　　未对项目合作方进行审查，未发现合作方潜在的风险。例如，项目合作方可能存在隐瞒经营状况、失信、无履行合同的能力等等，这些都会使合同后续的管理存在风险，使得电力企业利益存在风险。应对策略：在项目开始前，对项目的`另一方进行充分的审查，审查范围包括：企业的经营状况、经营范围、资金情况是否能够满足履行合同的要求、企业的信誉方面，同时还要重点审查法人是否是合同的主体，企业的营业执照是否是有效的。还要对企业注册资金、年报、财务报表、股东等进行调查，另外还要调查企业是否有过违约，是否被法院执行过等。

　　1.3未考虑缔约过失责任

　　缔约过失责任也是电力企业应该考虑到的风险。缔约过失责任意思就是在是指在合同订立过程中，一方当事人因违背其应依据诚实信用原则所尽的义务，而导致另一方的信赖利益的损失，应承担的责任。应对策略：合同签订前与对方往来信件、传真等保存好，一旦发生合同纠纷，他们可以作为直接证据或者间接证据呈与法院。

　　2合同起草阶段存在的风险

　　2.1合同条款显失公平

　　合同条款不完整，约定事项不明确。合同在起草阶段，存在合同条款不完整，条款显失公平，责任义务主体不明确，存在违法的情况。应对策略：反复的研究合同条款，准确并得当的使用相关词语，条款表达意思明确不存在模糊表达的情况，避免歧义。并且，合同约定的责任义务主体必须明确，界限必须清晰，不能含糊。

　　2.2未考虑到定式合同的风险

　　定式条款的风险。定式条款也叫格式条款是指当事人为重复使用而预先拟定并在订立合同时未与对方协商的条款，通俗来说就是一方当事人事先拟定好了合同条款，另一方当事人只能是选择同意或者不同意这两种选择。应对策略：在合同订立过程中要反复研究合同内容，避免制式合同中的陷阱。对于对方提供的制式合同条款，必须重新进行协商，跳出对方的禁锢，根据实际情况在法律允许的范围内对合同进行重新拟定。

　　2.3风险转移

　　项目风险是否转移，不管是什么样的项目都会存在一定的风险，那么在订立合同过程对于风险的分解和转移必须要考虑到。应对策略：在合同中可以约定保险条款，通过购买相关保险的方式来将风险转移。保险条款的加入使得小钱能够为提供企业最大程度的保障，购买保险是企业转嫁风险的最省成本的一种方式。

　　3合同审查阶段存在的风险

　　3.1工作人员主观上的疏忽

　　在合同审核阶段同样会出现各种风险，例如报送的审核资料缺失，需要进行审核的事项提报不完整，重复提报审核对象，审核流程较长等，使得合同在审核阶段的风险大大提升。应对策略：提高工作人员的工作能力，提高他们对合同的重视程度，还要保证良好的沟通，审核人员在发现以上问题时能够及时的向相关人员反映，保证合同审核不会出现错误。

　　3.2未对担保人进行审查

　　如果合同另一方在交易时提供了担保人，虽然担保人对我方有利，但是很多企业所提供的担保人并没有资格或者能力去为他人担保。如果我们未对对方的担保人进行有效审查，当对方无法履行合同时，担保人对我方的保护形同虚设。应对策略：在审查时一定要对对方提供的担保人进行有效的考察，主要考察担保人是否有资格进行担保，是否有能力给他们进行担保，当出现违约时是够有能力替对方继续履行义务。

　　4合同订立阶段

　　4.1质量条款规定不明确

　　质量条款规定不明确导致合同履行质量较差，使得对方在交货时质量达不到标准，而合同中又没有约定质量条款，致使电力企业的受到损失。应对策略：在订立合同时要制定严格的标准，将标准明确化，可计算化。要认真的审查所指定的质量标准是否能够满足需求，同时要划定出异议期限，在期限内我们有权要求对方对不达标的产品进行更换。

　　4.2付款条款规定不明确

　　付款条款没有进行明确的界定，导致约定模棱两可，让对方有机会拖延付款时间，或者拒绝付款等情况，另外还要对定金有一个明确的要求，定金不能超过合同价款20%，如果收受定金额乙方违约，应该双倍返还定金。应对策略：在订立合同时明确约定付款方式、交付时间、定金额度，违约责任等，不给对方任何钻条款空子的机会。

　　5合同履行阶段

　　5.1违约责任

　　电力企业在合同审查可能会忽视违约责任，对违约责任的界定不明确，导致了歧义。当出现了违约情况时，对方可以依据有歧义的条款拒绝赔偿或者要求我们加重赔偿，对方依然有理可依。应对策略：在签订合同之前必须对违约责任这个模块进行仔细的审查，反复琢磨其中的措辞，避免出现歧义和加重自身责任。在合同订立时还要重视定金条款是否合法，定金做约束合同双方一个重要的条款，在一方违约时可以做赔偿来进行确定。

　　5.2擅自变更合同

　　在合同履行阶段，有些企业在未经双方协商，擅自的变更合同内容，例如付款方式、付款单位等，也会增加电力企业合同管理的风险。应对策略：合同双方在变更合同内容前必须经过双方的协商一致，必须对变更的内容进行重新审核，明确变更前后的合同履行结果，必须在签订完补充条款才能生效，坚决不允许单方面的合同变更。5.3约定期限不明确电力企业在订立合同时约定的期限不准确，如果超期便失去了行使权。应对策略：电力企业在订立合同时必须要对期限进行严格审查，必须将期限明确的写入条款，一旦出现超期的情况，便意味着丧失行使权。约定期限对电力企业合同的履行有着重大的影响，在订立前必须要严格审查，发现问题必须及时改正。

　　6结语

　　合同管理是电力企业管理中非常重要的一个环节，做好合同管理能够很大程度上降低合同的风险，降低企业经济损失。我们要在合同的各个阶段进行严密把控，尽可能地避免出现损失，这样便能够为电力企业争取到更多的利益，真正做到防患未然。

　　【参考文献】

　　[1]宋常青.电力企业管理中的法律风险以及合同管理应对策略分析[J].法治与社会，20xx（3）：209.

　　[2]陈洁荣.如何避免电力企业合同管理中常见的法律风险[J].企业科技与发展，20xx（4）：49.

　　[3]陈劲鹏.探析电力企业合同管理及法律风险防范[J].现代经济信息，20xx（24）：5421-5423.

项目合同篇6

　　发包人：____________________合同编号：______________________

　　监理人：____________________签定地点：______________________

　　签定时间：________年____月_____日

　　依据《中华人民共和国合同法》，_____________________(以下简称发包人)与_____________(以下简称监理人)，

　　就本项工程建设有关事项，经双方协商一致，订立本合同。

　　发包人委托监理人按本建设监理合同要求进行项目的建设监理。

　　工程概况：

　　1.工程名称：_____________________________________________________

　　2.工程地点：______________________________________________________

　　3.工程规模及特性_________________________________________________

　　4.工程总投资：静态：_______________________________________________

　　动态：____________________________________________

　　5.工程总工期：___________________________________________________

　　(二)监理范围：按照专用合同条款中约定的范围承担监理业务。

　　(三)监理内容：按照专用合同条款中约定的内容承担监理业务。

　　(四)工程建设监理的期限自______年____月____日至_______年____月____日。

　　(五)建设监理报酬为(大写)______________元，由发包人按本专用合同条款约定的方式、时间向监理人结算支付。

　　建设监理合同的'组成文件及解释顺序。

　　(一)监理委托函或中标函。

　　(二)监理合同书。

　　(三)监理实施过程中双方共同签署的补充文件。

　　(四)专用合同条款。

　　(五)通用合同条款。

　　(六)监理招标书(或委托书)。

　　(七)监理投标书(或监理大纲)。

　　上列合同文件为一整体，代替了本合同书签署前双方签署的所有的协议、会谈记录以及有关相互承诺的一切文件，合同范本《水利项目合同承包方式》。

　　三、本合同书经双方法定代表人或其委托代理人签字(盖章)并加盖本单位公章后生效。

　　四、本合同书正本一式两份，具有同等法律效力，由双方各执一份;副本______份，各执______份。

　　发包人：___________(公章)监理人：________________(盖章)

　　法定代表人：_________(签章)法定代表人：_____________(签章)

　　委托代理人：__________(签章)委托代理人：__________(签章)

　　邮编：__________________邮编：__________________

　　电话：__________________电话：__________________

　　传真：__________________传真：__________________

　　开户银行：______________开户银行：______________

　　账号：__________________账号：__________________

项目合同篇7

　　建设单位:____,以下简称甲方;

　　订立条约双方:

　　设计单位:____,以下简称乙方。

　　为了明白责任,分工协作,共同完成国度建设项目标设计任务,根据《建设工程勘探设计条约条例》的规定和__答应的计划任务书,经甲乙双方充分协商,特签订本条约,以便共同遵守。

　　第一条

　　工程名称、规模、投资额、建设地点

　　甲主委托乙方承担____工程的设计项目,建筑安装面积为____平方米,答应总投资为____万元,建设地点在____。

　　第二条

　　甲方的义务

　　一.甲方应在__年__月__日以前,向乙方提交业经上报答应的设计任务书、工程选址报告,以及原料(或经过答应的资源报告)、燃料、水、电、运输等方面的协议文件和能满足初步设计要求的勘探材料、需要经过科研取得的技能材料。甲方在__年__月__日施工图设计前,应提供经过答应的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘探材料、施工的`条件,以及有关设备的技能材料。

　　甲方对上述材料必须保证质量,不得随意变更。

　　二.及时办理各设计阶段的设计文件审批工作。

　　三.在工程开工前,甲方应组织有关施工单位,由乙方进行设计技能交底;工程竣工后,甲方应通知乙方参加竣工验收。

　　四.在设计人员进入施工现场进行工作时,甲方应提供必授权委托书要的工作条件,并在生存上予以方便,在设计和施工过程中因技能上的特殊需要进行试验,所需统统费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责。

　　经典诗句四.在设计人员进入施工现场进行工作时,甲方应提供必要的工作条件,并在生存上予以方便,在设计和施工过程中因技能上的特殊需要进行试验,所需统统费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责。

　　第三条

　　五.甲方必须维护乙方的设计文件,不得擅自修改,未经乙方赞同,甲方不得复制、重复使用或擅自扩大建设范畴。甲方有义务保护乙方的设计版权,不得转让给第三方重复使用。

项目合同篇8

　　一、本项目的委托单位（甲方）为z理工大学z学院，承建单位（乙方）为专业学院教研室，乙方所在专业学院（丙方）为项目完成的担保单位，经三方代表协商同意签订本合同，自三方签字并加盖公章之日生效。各方按照以下规定履行自己的职责：

　　1、甲方负责按照合同规定下达项目研究经费，检查项目的执行情况，组织验收其建设成果。

　　2、乙方负责按照学院批准的研究项目实施计划填写《z理工大学z学院教学改革项目合同书》；在《合同书》生效后，按时完成《合同书》所规定的.各项任务；实施过程中，如实向甲方汇报项目的进展情况，接受甲方以各种方式进行的检查；每一阶段性任务完成后，主动向甲方提交阶段小结，申请阶段验收；项目完成后，主动提交总结报告，申请项目鉴定。

　　3、丙方负责监督并提供必要条件（包括提供有关设备和一定经费的支持等），保证合同的执行；协助甲方组织对该项目的结题验收。

　　二、本项目严格按照学院批准的研究目标和研究进度实施，按照《z理工大学z学院教学改革项目管理条例》进行管理。

　　三、项目执行中因故出现调整，须经过甲乙方代表同意。延期结题必须由项目负责人提前1个月提出书面申请。

　　四、本项目结题验收后，依据项目执行情况对项目组进行奖励。

　　五、为确保项目进度，教务处指派专人为项目联系人，不定期对项目进度进行检查，并协调项目执行中出现的问题。

　　六、本合同一式三份分别存放于教务处、项目负责人和乙方所在学院。

　　七、其它事宜另行协商。

　　甲方代表（盖章）：乙方代表（项目负责人）：

　　甲方联系人：乙方学院代表（盖章）：

　　年月日年月日

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项目合同04-24