车间主任岗位岗位职责15篇

　　现如今，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编帮大家整理的车间主任岗位岗位职责，欢迎阅读与收藏。

车间主任岗位岗位职责15篇

车间主任岗位岗位职责1

　　1、落实质量目标、指标和方案，实现部门分目标。

　　2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施。

　　3、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求。

　　4、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理。

　　5、负责设备设施和工作环境的.管理。

　　6、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理。

　　7、组织部门员工培训，不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训，提高工人技术水平及质量意识。

　　8、落实规章制度，每周末或月末进行总结，做到有奖有罚，对发生严重质量问题、违章的职工进行批评、教育，纠正。预防不合格品、不符合的再次发生，对表现突出的职工应给予表扬或奖励。

　　9、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转。

　　10、负责生产的进度，检查考核和协调工作，协助销售部，做好售后服务工作。

车间主任岗位岗位职责2

　　1、车间主任对总经理负责，在公司生产部领导下，全面负责车间各项管理工作

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

　　3、强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

　　14、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划。

　　15、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产重视车间的'基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

　　16、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

　　17、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

　　18、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

　　19、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

　　20、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假

　　21、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

　　22、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

　　23、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

　　24、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

　　25、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

　　26、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理

车间主任岗位岗位职责3

　　1、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

　　2、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的.设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

　　3、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

　　4、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

　　5、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

　　6、完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任岗位岗位职责4

　　一、车间主任（1名）应聘条件：

　　1、高中及以上学历；

　　2、改性工程塑料造粒企业五年以上管理工作经验；

　　3、诚实、正直、优秀的领导组织能力和团队合作精神

　　二、车间主任岗位职责：

　　1、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的.管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

车间主任岗位岗位职责5

　　1、负责管好、用好、维护、保养好设备、附件、工具。

　　2、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　3、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　4、对车间各类报表、原始资料的`及时性、真实性负责。

车间主任岗位岗位职责6

　　岗位职责

　　1、负责生产现场理、安全管理,制定并落实相关规章制度;

　　2、合理组织生产,协调生产过程中的各种问题;

　　3、负责生产工艺的执行;

　　4、负责生产效率的.提升,产能的提升,降低人员成本;

　　5、按时保质保量完成生产订单。

　　任职要求

　　1、大专以上学历,3-5年食品厂从业经验;

　　2、熟悉生产计划、调度、统计方式方法;

　　3、有较强的语言表达能力和管理能力;

　　4、能够参与车间实际操作,务实肯干。

　　公司福利

　　1、办公时间:五天工作制,周末双休;

　　2、入职五险一金,法定带薪年假、婚假、产假/陪产假、丧假,等国家法定节假日;

　　3、文体活动:培训会、团建活动、文娱活动、拓展不定期组织丰富员工活动;

　　4、发展空间:公司为每一位伙伴提供广阔发展平台,并给予职业晋升通道。

车间主任岗位岗位职责7

　　1.直接对生产部经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。

　　2.全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。

　　3.根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑车间的工作目标,并组织实施。

　　4.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。

　　5.根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。

　　6.根据pmc下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。

　　7.按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。

　　8.负责组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑车间的实际运作特点,做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全、消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。

　　9.负责组织、落实、执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的'使用、维护、保养及管理制度,并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。

　　10.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。

　　11.跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案。

车间主任岗位岗位职责8

　　一、严密组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。

　　二、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备，会同机修工、保全工及时做好设备维护保养，避免机械出现故障,杜绝事故发生。

　　三、为保证成品率,要根据生产实践,提出合理化技术、工艺建议(改进)。做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作，教育员工遵纪守法，做到安全生产,文明生产。

　　四、考核员工出勤、生产、安全、质量、效益情况，按要求做好生产计量,确保统计工作准确无误。

　　五、督促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。组织搞好工作交接。交接时,督促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到情况不清不交，工作任务不明不交,做好交接班记录。

　　六、认真贯彻执行食品质量安全市场准入制度。完成领导交办的其它工作任务。

　　七、落实卫生责任制,确保车间生产中安全,对生产中出现的安全问题负有领导责任。

车间主任岗位岗位职责9

　　1、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。

　　2、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的`实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

　　3、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

　　4、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

　　5、制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

　　6、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

车间主任岗位岗位职责10

　　1、合理安排生产任务，保证产品能按时出运；

　　2、负责对生产中各环节进行控制，并对异常状况进行妥善处理；

　　3、负责分管车间的生产调度，对各班组生产进度进行沟通协调；

　　4、负责分管车间生产日报表，产值和产量的.审批；

　　5、负责分管车间机器设备的管理工作；

　　6、负责部门日常管理工作，协调各部门的工作；

　　7、负责完成上级领导交待的其他工作。

车间主任岗位岗位职责11

　　1 负责整个注塑车间的生产运营安排，组织和管理等日常事务工作;

　　2 及时分析/处理工作中出现的`技术问题，并提出纠正预防和改善措施;

　　3 不断改进技术方法及管理手段，不断提供生产效率和产品质量，减少浪费，降低生产成本;

　　4 负责注塑工及机修工的日常管理考核，对员工进行工作技能的培训公司制度文件的宣传。

车间主任岗位岗位职责12

　　1、对整机设计开发进度计划，整机和零件的单件成本分析和加工费用估计。结构方案设计和可行性评审;

　　2、对各种降噪方案/结构图/工程图/BOM/工艺图及周边配件采购和后期制造加工情况负责;

　　3、跟进新产品开发生产的进度，组织试产，及生产技术支持;

　　4、加强各部门之间沟通，对工程师的工艺改善、设计规范及时了解参与;

　　5、与客户沟通产品技术事宜,通过跟客户沟通有效的完善其加工难度，调整加工方式达到客户所须;

　　6、新产品设计方案及加工工艺的前期试制过程;记录、分析、评估试制过程工艺的'合理性、可行性;

　　7、制定完善生产过程及产品质量问题的分析，及其相应工艺解决措施的并提出、试验、修正和临时更改工艺的拟定;

车间主任岗位岗位职责13

　　1、保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行;

　　2、根据生产技术部下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业按期完成;

　　3、负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行;

　　4、负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，支持召开每周生产总结会议;

　　5、负责模具车间员工的.基础培训;

　　6、负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控;

　　7、每个订单完成后，负责复查模具车间所以的记录和表格。

车间主任岗位岗位职责14

　　1、按生产计划制定钣金车间加工计划，确保完成公司及部门下达的各项生产任务;

　　2、抓好生产现场的.管理，执行工艺纪律，严格控制影响产品质量波动的人、机、料、法、环、测诸因素，确保在受控条件下进行生产作业活动;

　　3、按5S活动要求，搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产，确保实现产品符合性要求所需的工作环境，按有关规定对工作环境进行控制和管理;

　　4、负责本车间的日常管理和人员培养;

　　5.负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

　　6、负责本部门日常工具和设备维护及管理及使用的确认。

车间主任岗位岗位职责15

　　1、组织实施车间生产计划

　　1)根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划;

　　2)负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划;

　　3)合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。

　　2、生产过程管理

　　1)主持班级例会，全面协调车间工作;

　　2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

　　3、生产现场管理

　　1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　3)按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

　　4、车间安全生产管理

　　1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的'发生;

　　3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

　　5、车间生产成本控制

　　1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　6、车间设备管理

　　1)组织车间设备的日常维护和保养工作;

　　2)合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率;

　　3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理;

　　7、车间员工管理

　　1)组织车间生产员工参加培训;

　　2)配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜

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