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物业安全主管岗位职责4篇
在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的物业安全主管岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
物业安全主管岗位职责1
1、负责现场安全事务的处理和安全服务需求的支持;
2、按照部门安全工作要求,督导团队成员落实各项工作任务;
3、安全人员工作质量的监督管理,对岗位的`工作进行业务指导和考核;
4、主持班前会议,对值班期间岗位工作状态及开展情况进行总结/点评;
5、安全突发事件的现场处置;
6、负责安全团队的管理,包含事务协调、工作监督、业务培训、考勤制作工作;
7、负责完善安全相关作业流程、参与制定职责内工作流程,拟定制度文件;
任职要求:
1、管理类大专及以上学历,年龄28岁以上,具备物业管理资格证书;
2、从事物业管理客户服务工作6年以上,其中包括不少于3年物业安全管理工作经验;
3、熟悉物业管理相关政策法规、服务方面系统知识;
4、有较强的沟通、协调能力,领悟力强,良好的团队组织管理能力,具有较强的公关、服务意识;
5、较强的语言表达能力,有一定的写作功底,责任心强,较好的团队协作精神和处理突发事件的能力;为人正直、有责任心,能够吃苦耐劳;
6、有良好的职业道德、敬业精神,具有一定的亲和力。熟悉物业行业相关政策法规,熟悉客户服务相关知识,熟练使用Word、Excel等办公软件;具有较强交流能力,持有物业管理相关证书,具备服务意识和良好的沟通协调能力,责任心强。
物业安全主管岗位职责2
任职要求：
1.50岁以下，5年以上相关行业，相关职位工作经验；
2.具有全面的消防、安防设施设备理论知识和实务操作能力，具备网络、监控、消防等设备的.使用和管理，具有良好书面及口头表达能力。
3.退伍军人优先
岗位职责：
1.熟悉物业行业安全管理的各个流程及国家和建设主管部门有关规定，经验丰富；
2.执行公司各类安全管理制度、事故事件处理流程和应急预案，指导各项目建立、完善安全管理体系。
3.负责公司内部安全序列培训和指导。
4.负责指导、审核、监督、检查各项目消防演练、应急预案的制定及实施。
5.负责策划和组织实施安管工作的检查、安全检查、夜间抽查等监督检查。
6.有良好的组织协调能力和管理经验，良好的解决实际问题以及突发事件的能力，工作积极主动，能承受工作压力。
物业安全主管岗位职责3
岗位职责：
1、全面负责做好所管辖区内公共秩序维护工作。
2、根据本部门的工作目标、工作计划和实施方案，监督检查本部门各岗位履行职责情况。
3、负责平时检查本部门的保安工作，发现问题及时汇报，并提出整改意见。
4、负责全体保安人员的考勤，如实记录执勤中遇到和处理的问题，重大问题及时向上级领导报告。
5、负责部门文件管理工作。
6.、带领并督促部门人员搞好训练，不断提高素质和业务水平。
7、带领部门人员加强政治思想学习和保安队业务学习，不断提高思想觉悟和业务素质。
8、统一协调全体保安员的`工作，监督全体保安人员着装整齐，文明执勤，礼貌待人，树立良好的保安形象，严格落实作息时间制度。
9、完成领导交办的其它事项。
物业安全主管岗位职责4
直接上级：管理处经理
直接下级：保安班长
工作概述：小区治安、消防、车辆管理工作的计划、组织、指导和控制。
（一）工作职责：
1.熟悉小区内楼宇、公用设施设备的分布位置及其它情况，熟悉《中华人民共和国治安管理处罚条例》、岗位相关法律法规和保安类体系文件。
2.制订小区保安工作计划，组织召开保安部工作例会或保安专题工作会议。
3.制订保安员培训计划，组织实施保安员军事技能培训、消防知识培训等在职培训。
4.安排、指导下级工作，解决下级工作中出现的问题。
5.制订保安员巡逻路线。
6.组织各类演习，模拟处理各类突发事件， 每季度组织一次紧急集合，每年组织一次消防实战演习。
7.根据工作需要，组织防火、防盗、防爆等专项活动。
8.负责监督各岗位工作情况、质量记录填写情况、各项管理制度落实情况、安全防范措施落实情况及消防设施完好情况，检查安全器械、用具及车辆等使用及养护情况，发现重大问题及时处理并向管理处经理报告，跟进改善情况。
9.配合有关部门和管理处领导处理小区内各类违章行为和突发事件，保护现场。
10.配合有关部门调解住户间的纠纷。
11.配合执法部门做好辖区内的出租屋管理工作，调查、统计小区内的出租屋人员租住情况。
12.定期联系辖区派出所对小区周边环境进行清理整顿。
13.开展安全管理活动，不定期对小区住户进行回访，听取小区住户对小区安全管理工作的意见和建议，抓好群防群治体系建设，建立广泛的群众基础。
14.完成领导交办的其它工作。
（二）沟通职责
A.外部沟通
1.与顾客的沟通
a）加强与小区住户的.沟通交流、回访，了解小区住户对安全管理工作的意见或建议，为小区住户提供安全咨询服务。
b）掌握小区住户的服务需求，及时上报领导。
c）受理小区住户对安全管理工作的现场投诉，并对处理结果进行回访。
2.与辖区派出所的沟通：加强与辖区派出所和消防部门的交流，听取公安消防部门对安全工作的意见和建议，建立良好的合作关系。
B.内部沟通：
1. 与直接上级的沟通：
a）涉及员工奖惩、员工纠纷、紧急重大事件等报告管理处经理。
b）分析安全工作中存在的问题和安全工作投诉的原因，提报整改措施给管理处经理。
c）了解下级的工作和思想状况，定期向直接上级报告。
2. 与直接下级的沟通：
a）就工作安排及实施的情况与下级沟通，听取下级对完善管理制度、改进工作流程的建议，对下级工作给予合理的评价及激励。
b）了解下级的思想动态，解决下级生活和工作中存在的困难，激励员工士气。
c）及时处理保安班长上报的帮助信息，并反馈处理结果。
3. 与管理处其他部门的沟通
a）加强与同事的沟通交流，主动跟踪工作完成情况，积极回应同事的信息，确保每项工作能够保质保量完成；
b）与各业务口进行工作协商，解决日常管理工作中的问题。
c）与工程部、保洁部、事务部等部门沟通和交流，将日常巡视工作中发现的公共设施、环境卫生等问题传递给相关人员处理，并跟进处理情况。
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