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施工经理岗位职责

时间:2023-05-13 11:39:39 岗位职责 我要投稿

施工经理岗位职责通用15篇

  在当今社会生活中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的施工经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

施工经理岗位职责通用15篇

施工经理岗位职责1

  1、制定部门工作流程及管理制度,负责工程部内部事务管理工作。

  2、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训,并做好培训计划,确保效果。

  3、负责公司所有工程质量、工期、增减项、安全管理,负责公司所有施工队管理。

  4、负责公司工程营销实施和监督管理工作。

  5、负责公司工程投诉解决,确保客户对工程方面的满意度。

  6、掌握装修工程的各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法,严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和各环节的检查。

  7、协助所有的.工程项目的档案建设工作,使所有工程有档案可查。

施工经理岗位职责2

  1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的`制定并组织实施;

  2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作;

  3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作;

  4、负责市场突发事件的处理;

  5、负责对部门员工的考评、考核工作,定期组织专业技能培训,提高公司整体业务与服务标准;

  6、召集和主持部门例会或专题会议,及时发现问题并解决;

  7、负责上级领导交办临时性工作事宜。

施工经理岗位职责3

  机电施工经理上海丰泰置业有限公司上海丰泰置业有限公司,丰泰职责描述:

  岗位职责:

  1、对工程部经理负责,全面负责公司机电设备的管理工作;

  2、负责机电专业工程施工现场管理和组织协调,促进并落实施工进度;

  3、开展机电专项工程施工成本控制工作,工程材料选型及品质鉴定工作;

  4、负责施工中的机电专业技术核定和设计修改的'协调;

  5、负责编制、修订所有设施设备的运行和安全操作规程及维护保养制度,并对执行情况进行监督、检查;

  6、开展机电专项工程质量与安全控制目标,检查施工现场安全文明,处理工程质量、安全问题,参与工程验收、备案及相关工作;

  任职资格:

  1、统招本科以上学历,电气工程类相关专业,具有工程师以上资格优先;

  2、 8年以上房地产相关工作经验,具有超高层建筑或五星级酒店工作经验者优先。

  3、熟悉机电系统的施工规范,具有方案、初步设计、施工图等全过程经验;

  4、具备独立解决施工过程中产生的各种技术问题和难题的能力;

  5、有较丰富的施工现场安装管理经验和良好的质量、成本与进度控制能力,有较强的组织协调能力;

  6、能够独立全面负责电气图纸审核;

  7、熟悉设备选型,了解水电设备材料市场行情;

  8、具有高度的工作责任心、工作事业心和工作热情。

  9、负责组织机电系统设施设备台帐的建立,以及相关图纸、资料的收集、整理存档及保管工作。

施工经理岗位职责4

  1、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。

  2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划,建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。

  3、必须把安全、质量列入重要议事日程,每月主持召开一次安全、质量工作会议,及时解决安全、质量问题。

  4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达,并列为施工计划完成的考核指标,应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。

  5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法,做到奖罚分明。

  6、组织定期的安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。

  7、审查工程承包合同及外包合同,根据项目要求,审查施工组织设计、工程概(预)算和施工计划节点进度计划安排,及时掌握和控制施工进度,确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作,监督项目部按期完成各项经济技术指标。

  8、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的.安全和质量。

  9、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用,并提交公司预算合约部和总经理室。

  10、重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。

  11、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。

  12、做好对外包队伍的资质审核工作,确保工程外包给具有各项资质的外包队伍,确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。

  13、做好内外协调工作,协调各分公司和各管理部门之间的工作关系,坚持民主集中制原则,调动领导层、管理层、作业层的积极性。

  14、组织有关管理部门,抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训,推行现代化管理。

  15、协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。

施工经理岗位职责5

  1、负责工程部全面工作,组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。

  2、负责建立完善工程管理相应的制度和流程。

  3、负责项目前期运作及招投标工作。

  4、负责项目开工前各项准备工作及制定开发项目从开工到竣工的'工作计划,并组织实施。

  5、指导项目的实施,监督检查项目现场施工全过程的工程质量、进度、付款、验收等工作,协调施工单位、监督单位、设计单位等外部工作关系。

  6、负责起草明关工程方面的协议、合同、报告等。

  7、配合办理项目所需的各项手续。

  8、完成领导交办的其他工作。

施工经理岗位职责6

  1、负责项目水电主体工程及临水、临电的专业管理;

  2、独立完成水电、消防、暖通等工程的施工、资料、验收、竣工、交付等工作;

  3、能独立编制施工组织设计(方案),熟悉机电安装工程专业图集、规范;

  4、监控施工过程,能及时解决图纸和施工中出现的问题;

  5、作好现场施工作业工人的日常管理、沟通、协调工作;

  6、现场事务的'沟通协调和手续的办理;

  7、完成领导交办的临时工作任务

施工经理岗位职责7

  1、根据公司工程项目管理体系的要求,做好项目的合理任务分配,管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理,从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控,保障项目正常执行;

  2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准,指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理,提升企业形象,提升规范化管理水平;

  3、根据公司目标客户群体的情况,指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理,引导客户来配合公司的规范化管理的要求;

  4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控,对所开展的各项工程业务运作进行有效的.管控,及时检查工地,掌握工地一手资料,加强施工队伍的管理,创建高效、优质施工队伍;

  5、遵循结果为导向的原则,做好工地营销、回头客工作的管理,保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成;

  6、建立客户档案,对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件,做出正确判断与行动,事后做出说明或补救措施。

施工经理岗位职责8

  1、协助公司主管副总完成年度施工计划的编制;

  2、负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作;

  3、负责协调甲方、监理方、公司各部门及下属施工队伍之间的关系;

  4、参与前期项目洽谈及施工图纸深化设计,组织施工图纸会审工作;负责施工技术方案的审核,对在施项目的工程进度、质量、安全、合同成本等进行综合把控,检查、落实、协调及解决施工过程中出现的各种问题;

  5、负责制定公司施工队伍的'选定标准和考核办法,组织实施施工队伍的招募工作;指导及检查与施工队签订的劳务合同;审核各现场项目部对施工队或分包工程量的核算工作;

  6、负责本部门项目管理费用的审核工作;

  7、负责建立并完善本部门管理制度规范;制定本部门年度、季度及月度工作计划;按时召开部门工作例会;负责本部门员工的绩效考核等,监督并检查各项工作在本部门的落实情况。

施工经理岗位职责9

  1、在项目经理的领导下,负责工程现场施工管理(EPC现场施工管理、能编制施工管理文件,施工组织设计,对现场进行进度、安全、质量管理)

  2、分钟对分包商工作进行协调和管理工作;

  3、参与设计方案研究,核实施工条件,编制施工计划,确定现场的'工作程序,检查验收原材料及设备等工作;

  4、处理施工遗留问题,启动调试准备工作,编制竣工资料和施工完工报告。

  5、跟踪施工过程中的指导、检查,做好隐蔽工程验收及监理报验等工作;

施工经理岗位职责10

  岗位职责:

  1、执行直属领导安排的一切工作事务;

  2、做好项目施工计划、下料单、人员管理、施工管理、工作安排、质量控制、成本管理、现场签证、结算、回款;

  3、协助预算部做好预结算,进度款报审;

  4、协助成本部做好成本分析及招投标工作;

  5、负责本部门的.制度与流程的编写;

  6、与所涉及的甲方、总包、分包处理好关系、做好相关外联工作。

施工经理岗位职责11

  参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。

  按总承包合同条款,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

  编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。

  按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

  确定现场的`施工组织系统和工作程序,商定现场各岗位负责人。

  组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

  会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

  定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。

  当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。

  施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。

  试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。

  组织对项目施工文件、资料的整理归档,组织编写项目施工完工报告。

施工经理岗位职责12

  1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

  2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

  3、主持编制项目管理实施方案,主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

  4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

  5、负责项目工程款回收工作,办理工程款拨付手续,编制项目资金使用计划。

  6、协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的正常运转。

  7、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。

  8、项目部的政治理论学习、思想工作。

  9、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的`监督、检查。

  10、负责综合管理体系的实施。

施工经理岗位职责13

  岗位职责

  项目施工经理 启迪科技 安徽启迪科技城投资发展有限公司 工作描述:

  1. 制定焊接工程项目的总体实施规划和具体的工程项目施工方案。

  2. 主持工程项目的准备、施工、检查、验收和竣工等事项。

  3. 组织人员开发工程项目中的储罐、球罐和管道的焊接工艺与方法。

  4. 负责管理工程项目上的人员、设备、物资等。

  5. 全面负责工程项目的进度、质量、安全和成本的控制。

  6. 负责施工现场5S管理,确保施工现场干净整洁、安全有序。

  7. 组织解决工程施工中遇到的.工艺技术难点和焊接质量问题。

  8. 负责管理工程项目的文件、规范和制度,确保项目施工符合法律法规。

  9. 与甲方、监理和总包等保持沟通,协调关系,保证工程项目顺利实施。

  10. 贯彻公司方针政策,监控焊接技术标准和施工规范的落实。

  11. 参与客户的洽谈投标、相关方关系维护和矛盾管控等。

  12. 定期进行项目总结,汇报工程实施进展情况。

  任职要求:

  1. 专科及以上学历,焊接专业或机械电气类专业。

  2. 精通氩弧焊、气保焊等焊接方法。

  3. 有储罐、球罐、船舶焊接工作经验者优先。

  4. 八年以上工作经验,三年以上工程项目管理经验。

  5. 卓越的沟通技能与团队协调能力。

施工经理岗位职责14

  1、协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的正常运转。

  2、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。

  3、项目部的.政治理论学习、思想工作。

  4、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。

  5、负责综合管理体系的实施。

施工经理岗位职责15

  一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的'各项工作指标;

  二、直接对集团总经理(珠海总经理)及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定;

  三、主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;

  四、组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;

  五、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;

  六、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

  七、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

  八、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

  九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管(珠海主管)理等特点的现代化企业管理模式。

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