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ie工程师岗位职责7篇
在日常生活和工作中,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责是组织考核的依据。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编整理的ie工程师岗位职责,欢迎阅读与收藏。
ie工程师岗位职责1
职位描述:
1、新产品工艺设计评估与改善;
2、参与新产品试产及工艺问题点的确认;
3、在产品量产后协助技术员制作相应产品的标准工时并建立工时数据库;
4、督导技术员完成各个产品的line balance,确保达到目标值;
5、制定生产工艺流程,且对生产流程进行不断优化,以提高生产效率、降低生产成本;
6、主导各个产品的`PMP制作;并审核相应产品的SOP;
7、对治工具进行合理化评估、设计并改善;
8、协助技术员完成产品加工成本评估
9、监督和控制生产线所出现的各种浪费现象并及时改善;
10、对异常工时进行评估分析及追踪处理,
11、对生产线员工及管理人员进行教育训练,推行标准化作业;
12、对生产线,工作场所进行layout;;
13、现场改善并提升生产效率;
14、完成KPI指标中Cost down目标
15、参与客制化CS的NPI验证及问题点确认
专业背景及业务能力要求:
1、熟练使用办公各类软件及Auto CAD绘图软件。
2、扎实的IE专业基础以及熟悉精益生产、较强的分析问题的能力。
3、较强的沟通、组织、协调能力。
4、良好的团队合作精神及现场改善经验。
ie工程师岗位职责2
1、按产品型号和组装特性制定科学准确的.标准工时,并根据阶段进行修改;
2、及时制定产线需要的作业指导书等工艺文件,并确保及时,准确,并跟进生产拉线实际执行文件内容;
3、对车间、拉线等进行科学合理的规划,以提高工作效率和出货直通率;
4、对组装工序不断进行优化,提高平衡率,提升组装效率;
5、组织产线品质异常分析与处理,跟进异常解决措施的结果,确保下次生产正常;
ie工程师岗位职责3
1、负责组织部门团队建设、不断提高员工士气、组织部门内员工培训和员工技能提升;
2、建设IE梯队,内部编制规划;
3、负责组织效率改善(标准工时、人力配置,人力设备优化、生产流程优化、车间布局优化)。
ie工程师岗位职责
ie工程师岗位职责4
一、新产品的导入、试产的安排、生产指导,现场异常问题的及时排除;
二、生产工艺、产品性能及结构方面的`改善、包括工艺和工序指导书的编写等。
三、负责人工以及材料成本报价;
四、主导工时测量制定,产线人力的编制,
五、进行生产效率追踪,新产品报价等;
ie工程师岗位职责5
1、协助对样品进行验证,并提出改善意见;
2、参与新产品试产,主持新产品试产会议,检讨试产中出现的问题点给出有效改善措施,并跟进改善结果;
3、对维修技术员的'报表进行分析,并提出改善意见;
4、上级布置的临时任务工作。
ie工程师岗位职责6
IE工程师工作职责:
1、生产线标准工时制定
2、编制各岗位标准作业指导书,并负责培训和作业观察
3、对工长、员工进行操作指导、培训并对动作、方法进行分析、优化
4、负责生产线规范作业的检查和考核
5、负责生产线工序平衡、流程优化、效率和质量保证能力提升的改善
6、结合所在单位实际进行快速换模(SMED)研究和改善,以缩短产品切换时间,同时负责所在单位的防呆/防错改善
7、协助生产主管推动并组织实施车间各项持续改善计划
8、对生产现场的'工装夹具、仪器、设备进行检查,遇有不符合规定之处,马上提出改正要求并跟进,必要时提供相应支持
9、改善资料的整理/展示/归档,过往改善措施执行情况的检查/通报
10、参与所在单位新投入的设备设施的操作培训和验收工作
11、协助项目组跟进新产品在本单位的试制工作,并负责新产品量产时本单位工艺及装备的确认、产能的评估和操作指导工作,必要时提出产能扩充和装备升级需求
12、主导老产品停产时本单位所需开展的工作
13、上级临时安排的其他工作
ie工程师岗位职责7
一、IE工程师职位描述:
1、负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作,组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案。
2、根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。
3、工艺人员要深入生产现场,掌握生产情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。
4、承担工艺技术的起草和修订工作,监督执行工艺纪律。
5、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作,搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。
7、协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。
8、积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。
9、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
10、完成总工程师布置的各项临时任务。
二、职权
1、按规定审批程序,对工艺文件、工装图纸有更改权,对制订的工艺文件有解释权,对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。
2、对各车间执行工艺的情况有检查、监督权,对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。
3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。
4、有权召开全公司性工艺技术人员的`专业会议,进行技术交流,组织技术攻关,对各车间的技术业务工作进行布置和指导。
5、工艺部部长对全公司工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。
三、职责
1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。
2、对因工艺编制或工装设计问题,导致产品大量报废或返修,造成经济损失负责。
3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,影响生产负责。
4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。
5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成浪费或损失现象负责。
6、对由于工艺设计不合理,造成不良影响负责。
7、工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
8、对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。
9、工艺部协助生产总调度工作,对总调度布置的工作负责。
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