学校工作计划

时间:2023-05-10 19:09:37 工作计划 我要投稿

【热门】学校工作计划4篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,又迎来了一个全新的起点,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编精心整理的学校工作计划4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【热门】学校工作计划4篇

学校工作计划 篇1

  为使我校女工工作在新的一年里再上新台阶,充分发挥女教职工半边天的作用,为学校的改革发展做出更大贡献,根据教育工会有关文件精神,特制定20xx年女教职工工作计划。

  一、指导思想

  认真学习贯彻党的十八大精神,按照县工会女工委的工作部署,结合学校工会工作,深入开展女教职工“素质工程”、“和谐工程”、“关爱工程”、“活力工程”,突出维护职能,进一步激发工会女教职工组织活力,团结广大女教职工为学校发展作出新贡献。

  二、工作要点

  (一)实施“素质工程”,促进岗位成才

  一是进一步提高女职工的政治素质。配合学校相关部门组织女职工进行政治业务学习、参加各种理论业务培训,工会委员积极参与决策和建言议政渠道的作用,及时反映女教职工的'呼声和意见。二是要通过加强维权宣传,提高维权意识,帮助广大女教职工正确运用法律武器维护自己的合法权益,切实维护好女教职工所应该享受的权利。三是做好学校计划生育宣传工作。

  (二)实施“关爱工程”,提升女教职工幸福指数

  一是要积极倡导优秀校园文化,组织开展富有女教职工特点的丰富多彩的校园文化活动,根据女教职工的需求特点,找准活动切入口,积极开展各类文体活动。二是要积极开展女教职工“关爱行动”。要关注女教职工生理、心理健康,通过组织妇检、开设心理讲座等方式为提高女教工身心健康水平提供切实有效的帮助。同时,积极参与县教育工会开展的帮扶工作,在生活上,女教工产假、生病住院,学校及女工委及时慰问;遇到其他无法解决的困难,学校出面协调想办法帮助解决。三是要继续深化“千名教师进万家”活动。结合“巾帼志愿者活动”,要组织女教职工走进学生群体、走进学生家庭、走进村镇,送辅导、送关爱、送爱心,送服务。通过扎实有效的“爱生三走进”,播撒爱的种子,彰显女教职工爱心奉献的精神品质,让“困难”学生享受爱的阳光。帮助女教工增强自信心与愉悦感,进一步提升女教工“魅力生活”能力,提升女教工的幸福指数,助推知识女性在事业、家庭、社会的舞台上全面展示自己的风采。

  (三)开展“活力”工程,加强自身建设

  一是要推进女教职工组织规范化建设。按照《工会法》的要求,进一步夯实女教职工组织基础,增强学校工会女工委组织的活力,为基层工会女教职工工作提供切实有效的指导和服务,扩大工会女教职工组织的影响力。二是要加强女教职工干部队伍建设。关心女教职工干部的成长和发展,为她们营造良好的工作环境。三是做好计划生育宣传工作,继续为教职工送健康、送体检,做好女职工一年一次的妇科检查,并建立健康档案。

  三、主要工作安排

  二月份

  1、制订新学年女工工作计划。

  2、完成育龄妇女登记表。

  3、红旗集体的推荐

  三月份

  1、庆“三八”,

  2、继续深化“千名教师进万家”活动,开展与“困难”学生结对子帮扶活动。

  四月份:五月份

  1、计划生育、人口知识宣传。

  2、学习《女职工劳动保护特别规定》。

  六、七、八月份:

  积极参加招生工作,继续深化“千名教师进万家”活动,开展与“困难”学生结对子帮扶活动。

学校工作计划 篇2

  本学期,我校以“以人为本,特色兴校”的办学理念引领学校各项事业的发展,力求常规工作为优。营造“幸福教师,快乐学生,和谐校园”的育人氛围,走内涵发展之路,力争一至两个方向有新的突破。

  一、 工作目标:

  (一)优化管理队伍,切实提高团队效能;

  (二)坚持“以德立校”,创建文明和谐校园;

  (三)加强教学常规管理,提高教学质量;

  (四)做细安全工作,确保平安校园;

  (五)抓实后勤工作,切实做到服务于师生,服务于教育教学。

  二、工作措施:

  (一)优化管理队伍,切实提高团队效能

  进行岗位设置与人员分工。根据学校目前的发展,学校的中级干部配置已基本齐全。选拔优秀骨干教师补全德育和教学两条线,实行德育处主抓年级组,教务处主管教研的平行管理模式。充分考虑每一个教师的个人优势与特长,把最合适的人放到最适合的岗位上,让各类人才各得其所,各尽其能,各献其功,让学校的管理实现效益最大化。

  (二)坚持“以德立校”,创建文明和谐校园

  1、强化师德建设,切实以生为本

  师德是教师的灵魂,我们要组织全体教师践行《中小学教师职业道德规范》,开展向全国“最美乡村教师”学习主题师德教育活动。让每一位老师都成为学生爱戴、家长欢迎、社会满意的好老师。进一步做好对新莞人子女、特困儿童、学困生的帮扶工作,构建和谐的师生关系。杜绝体罚或变相体罚学生、有偿家教等不良现象。

  2、强化学生常规管理,把德育落实摆在首位

  抓细节管理。将开学第一个月定为“行为规范养成教育月”,制定具体的工作方案,强化班级管理,提高学生自我管理、自我教育的能力,结合《小学生日常行为规范》、《小学生守则》和《洋洋学校中小学生在校一日规》,以养成教育为主线,培养学生知礼仪、讲诚信、多宽容、会合作、敢创新,争当“四好少年”。

  抓文化建设。学校教学楼、校园改造一期工程已完工并投入使用。我们将以此为新起点,提练学校文化,重新规划校园文化建设体系,打造具有鲜明办学特色的班级文化、墙体文化、走廊文化、楼道文化、角落文化等校园文化景观。加强校园绿化、美化和人文环境建设,营造育人的良好环境和氛围。加强校园广播站、宣传栏等宣传阵地建设。

  3.深化班级管理考评,探索学生管理学生的纪律制度

  深化班级管理考评,探索学生自我管理的模式。大队部是实现学生自我管理的基石,严格少先队干部的选拔,定期进行培训,让大队部真正成为学校管理的一部分。各班级成立少先队中队,实现学生自我管理。各中队紧密围绕在大队部周围,强化自我约束、自我管理,即煅炼了学生,也能在一定程度上减轻班主任负担。

  4、探索新的家校联系手段,搭建密切的家校互动平台

  常抓家校联系。用好电访、校讯通、家长会、个别外访、文艺汇演等手段,搭建密切的家校互动平台,取消统一外出普访制度。在家校联系中指导家长树立正确的教育观、成长观和质量观,搞好家庭教育;适时宣传学校的.办学理念,争取家长对学校工作的支持、理解与配合,形成教育合力,把德育工作落到实处。

  (三)加强教学常规管理,提高教学质量

  1、抓教学常规

  进一步落实既分工又合作的课件制作模式,加强质量监控,减轻师生负担。建立教学常规专项检查制度,每个月进行一次教学常规检查。既看课件设计,更看学法指导;既重视课前备课,更重视课后反思。作业集中检查,从老师作业的设计,规范批改到学生的作业习惯、作业质量,进行细致地分析并及时反馈,以全面提高教学质量。

  加强学籍管理,健全学籍档案。严格把好转学、休学、复学等手续的办理,学生信息及时录入全国学籍系统。做到各种册卡与佐证一一对应,并及时进行滚动登记。

  2、抓校本教研

  教研组长主抓教研。做到定地点、定时间、定内容(外出学习汇报、听课、评课、观摩例课及讲座、集体备课、校本培训等)、定发言人(科组教师轮流做庄)要求每个教师都要敢说,爱说、会说。教师将教育教学过程中存在的困惑或问题期初统一送交给教导处,再由教导处组织教研组长筛选出针对性强、具有研究价值的小专题,各教研组围绕小专题采用“磨课”等方式开展活动。通过合作交流,探讨反思,使各科教师在活动中得到锤炼,提升专业技能。

  (四)加强安全工作,让平安永驻校园

  1、定期进行安全隐患大排查。每月

  对学校校舍安全、消防安全、设施安全、校园周边环境等进行大排查,建立隐患台帐,限期整改。

  2、认真审查校车和司机的证件资格,定期对校车检查,实行“一车一档”制度,及时召开司机和跟车教师的专项会议,严格执行上级部门关于校车安全的文件精神,确保校车安全。

  (五)加强后勤服务,切实做到服务于师生,服务于教育教学

  加强后勤日常管理,提高服务意识。加强财物、饭堂、保安等后勤工作的监管。提高后勤工作人员的服务意识,把激励机制引入后勤管理工作,在职工队伍中实行奖勤罚懒,优胜劣汰的管理制度,进一步激发后勤工作人员的责任心,最大限度为教育教学服务。

学校工作计划 篇3

  1、会同教学科室审核20xx~20xx学年见习教师和培养期教师见习、培养计划工作。组织新进教师开设教学讲座以及指导教师座谈会。新教师中专业类教师在企业实践情况关心、回访等工作。

  2、学校骨干教师申报评议以及骨干教师管理模式探讨工作。

  3、区人事管理信息系统数据采集、上传、修改、审核工作。

  4、20xx年度师资引进指标测算、确定;20xx年度师资招聘发布、网上招聘、现场招聘以及应聘资料整理、初选工作。

  5、20xx年度教职工岗位绩效考核结果反馈工作。20xx年度职业教育创新奖申报准备工作。20xx年国家基本工资调标、绩效工资调整测算准备工作。

  6、协助校综合办进行上海市中等职业学校教职员工情况统计报表。

  7、20xx年度教师申报中、高级专业技术职务评议工作(待市评估院、区教育局布置)。

  8、核实、收集教职工各类证书电子文档,对人事信息库中教职工信息的整理、核实工作;事业单位人员实名制信息维护、上报。

  9、20xx年见习期转正教师、转岗人员的聘任和工资核定工作(待上级布置)。

  10、20xx年学校教职工岗位(专技人员岗位等级晋升)聘用工作。学校专技人员职务聘任以及职务变动(硕士研究生、见习期转正等)专技人员聘用表下发个人工作。

  11、新进人员工龄、工资核定和余下人员养老保险建立等工作,10月退休办理,11月份发薪通知;10月学校教职工绩效工资工作量奖(津贴)等发放工作。

  12、江苏大学进修硕士学位教师的缴纳学费等服务工作。

  13、暑期教师企业实习资料整理、汇总工作。

  14、结合上学年度教师岗位履职考核情况,参照教师评聘办法及岗位考核要求,做好分析工作。

  xx、完成学校领导交办的'其他工作任务。

学校工作计划 篇4

  一、指导思想:

  人类社会进入二十一世纪,教育面临着的挑战。家庭教育是现代教育中一个重要组成部分,只有加强科学管理,努力办好家长学校,提高家庭教育水平,促进家校联系,广开社会育人渠道,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,才能全面推进素质教育,培养德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接班人。

  二、工作目标:

  (一) 开辟多种渠道,夯实"家长学校"的管理。

  (二) 采用多种形式,丰富"家长学校"的活动。

  三、具体工作:

  (一)开辟多种渠道,夯实"家长学校"的`管理。

  中共中央关于改革和加强中、小学德育工作的通知中强调指出:"关心和保护中小学生健康成才,不仅是教育部门和学校的职责,而且是全社会的责任和义务,要把社会和家庭教育密切结合起来,形成全社会关心中小学生健康成才的舆论和风气。"因此,建立健全"家长学校"的管理,显得尤为重要。

  1、家长委员会管理扎实有效。本学期,我校将在上学期成立家长委员会的基础上,进一步加强与委员们的联系,通过开展丰富多彩的活动,研究当前家庭教育,学校教育,社会教育的动态,商讨办好"家长学校"的措施和方案,及时反馈家教信息,收集并反映家长对学校工作的建议和意见,协调并参与学校管理,进一步提高管理的实效。

  2、落实"家长学校"的上课时间。原则上每学期举行1~2 次,每次上课时间不少于2小时。并有计划、有层次的开展活动。每次课后,均安排班主任、任课老师与家长见面,交流教育子女的信息,使学校教育与家庭教育同步协调。

  3、精心挑选"家长学校"的上课教师。学校将精心挑选在教育教学方面有相当教学经验,并热心于教育科学的干部和教师担任家长学校的老师,保证师资质量,而且上课内容提前确定,认真备课,力求课上得精彩、实用,并成系列化。

  4、保证"家长学校"的学员的参与率。每次上课前一周以内,由校方发出书面通知,并及时信息反馈,家长可提前请假或调休,保证出勤率,并加强点名制度。为进一步推进家校联系,开家长会时,学校还将下发调查问卷,来了解家长对学校教育的评价与建议。

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