【必备】项目合同三篇
随着人们对法律的了解日益加深,合同的地位越来越不容忽视,它也是实现专业化合作的纽带。那么大家知道正规的合同书怎么写吗?下面是小编整理的项目合同3篇,希望能够帮助到大家。
项目合同 篇1
合同编号:
甲方(转让方):(以下简称甲方)
乙方(中介方):(以下简称乙方)
鉴于:
1、甲方委托乙方介绍协作促成甲方与持有100%股权转让,甲方愿支付居间服务费给乙方;
2、甲方是购买编号:本着互惠互利及诚实信用原则,根据《中华人民共和国合同法》,为保障各方的合法权益,双方就乙方介绍协作促成持有编号宗地项目公司100%股权转让及有关佣金收取分配等事宜签订本《居间合同》,以供双方遵守。
第一条:总则
1—1本合同是双方合作的最高行为准则,对双方均有约束力。
1—2甲方有意出让方完成
1—3乙方帮甲方受让的项目公司所持有的编号宗地地块,位于,乙方为“甲方及甲方的关联方”(以下简称甲方)实施服务,“甲方及甲方的关联方”包括但不限于:甲方的母公司或子公司、甲方的股东(法人或自然人)、与甲方有关联的企业或个人、甲方的经办人、或经甲方经办人转介绍的企业或个人。项目公司所持有的编号地块项目规划如下:此地块用地面积:平方米,其中建设用地:平方米。指标按建设用地面积计算:
1、建设覆盖积率≤4.0
2、建设覆盖率≤35%
3、建设间距:满足日照及消防间距要求
4、建筑高度或层数:高层
5、建筑面积:平方米
第二条:投资服务方式
2—1服务内容:乙方受甲方委托,协助甲方受让本合同
第一条
1—3条款式所约定的土地,并协助甲方签到宗地项目公司100%股权转让协议,在股权转让成功后,则乙方完成甲方委托的工作。
2—2服务金额:经甲方双方友好协商,在甲方完成编号宗地项目公司100%股权收购后,甲方愿付给乙方居间服务费用甲方按照下列符合条件的方式计算支付佣金
2—
1—1如转让价为1%支付给居间方;
2—
1—2如转让价为(不含)以下的,则按转让价的1%以及转让价低于部分的30%,合并支付给居间方。
2—3支付方式:在甲方取得编号综地项目公司的100%股权,在支付项目转让费的同时的3个工作日内,甲方必须按与乙方约定的居间服务费无条件存入乙方指定的帐户内。乙方需向甲方提供等额发票。若甲方违约,需另按每天1%拖欠费支付违约金。
第三条:保密条款
3—1甲方对乙方提供的任何资料不得向任何与本合同无关的
第三方泄露,否则要求承担由此产生的一切责任。
3—2甲、乙双方必须保守本合同内的秘密,不得向任何与本合同无关的
第三方公开或谈论合同书内容。
第四条:甲方的权利和义务
4—1甲方根据需要,有权要求乙方提供
第二条
2—1条款中所列的.作业内容。
4—2甲方对乙方提供的项目资料有保密义务,甲方有对乙方公开股权转让谈判进程的义务,如甲方在隐瞒乙方的情况下,跟乙方所介绍的项目方达成交易,乙方除有权要求甲方按
第二条
2—2条款中约定支付居间服务费用的同时,还可要求甲方按该项目收购标的金额的1%支付违约给乙方,并在3个工作日内全部支付完毕。若此项又有违约,需要另每天1%拖欠费用支违约金。
4—3甲方在成功取得项目公司100%的股权后,必须按约定兑现双方书面协定的居间服务费用或其它经济权益。
第五条:乙方的权利和义务
5—1、乙方根据
第二条
2—1条款中所列作业内容为甲方提供服务。
5—2、乙方有权知情整个项目的收购谈判。
5—3、在项目收购成功签约后,乙方有权要求按双方的书面协议由甲方支付居间服务费用或其它经济权益给乙方。
第六条:合同的生效及违约
6—1、本合同一旦签订,若无协议
第七条款约定的解除合同的情况或其它法定情形,双方均不得以任何理由单方面解除合同,甲方如果单方面解除合同,须以合同约定佣金的总金额全部赔偿给乙方,并支付总金额10%的违约金。
6—2如双方产生违约纠纷,应在尊重事实基础上友好协商解决,若双方协商不成,则任何一方有权向法院提起仲裁或诉讼。
第七条:合同的终止
7—1、本合同签署之日起到双方履行完本合同时终止。
7—2、出现不可抗力的因素导致合同在事实上无法履行时,本合同终止。
第八条:其它条款
8—1、本合同生效后,甲方双方均应严格履行,本合同未尽事宜,可另签补充合同,补充合同和本合同具同等法律效力。
8—2、本合同壹式贰份,甲乙双方各执壹份,经双方签字后生效。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
________年____月____日 ________年____月____日
项目合同 篇2
一、建设项目工程管理特点
(一)管理周期长建筑工程项目具有工程周期长的特点,建筑工程是一个循序渐进过程,其中工程承包合同最为明显。在合同管理工作进行时,工程准备阶段到结束阶段,合同管理需要具备连续性与不间断性。
(二)价格高建筑工程工程量大,具有重大价值。这就使得合同存在价值高,对工程效益具有重大影响。
(三)变更频繁建筑工程都属于较大工程,在签订合同时,拟定的合同款项达到上千项,而变更项目可能达到几百项。工程建筑合同需要按照实际情况对自身条例进行不断调整,这就说明合同管理是动态的,必须加强变更管理与合同控制工作。建筑合同作为双方顺利履行义务的保障,具有精细度高、高度准确、严密的特点。
(四)项目风险大项目工程中合同具有涉及面广的特点,并且建筑项目施工周期长,所以在实施过程中容易受到外来因素影响,比如法律、社会、经济、自然等,这就需要承包商与业主自觉承担不同风险。
二、合同归档与管理现状
(一)法律意识淡薄
1.合同本文不规范合同项目如果缺乏严谨性,很容易产生误解与歧义,导致合同引发歧义。准确、明晰的文字能够正确反映出双方意图,保证合同有效订立。但是由于一些客观原因,导致一些条款中存在模糊不清的语句,对日后造成严重影响。
2.合同有失公允从建筑项目施工文本角度来看,其中很大部分的'条例是由发包方指定的,在签订合同时业主就会强加不平等条约,使业主具备不应有的权利。但是从承包商角度来看,多数情况下只强调应当履行的义务,却没有准确提及应当享有的权利。
3.存在严重违约现象在工程建设过程中,常出现违约或者随意修改合同现象。常见违约行为有:业主不按照合同约定支付进度款;拖欠验收合格工程的工程款等。
4.违法签订分包合同许多承包商为获得承包资格,用低价方式竞标。在中标后将工程肢解给其他非法且不具备施工资格的队伍,这就会给工程质量与进度造成严重影响。
(二)不重视制度建设与合同管理由于分级、授权管理等多种制度缺乏健全的规范机制,这就导致建设中存在问题,通常表现为程序不明确、缺少执行制度等。
(三)缺乏专业人才我国经济发达地区,工程归档与管理任务都是由专业人员负责,因为合同归档与管理具有一定技术性,必须由具备高素质、高修养的专业人才担任。相关从业者需要通晓法律,还应熟知项目运作规律。
(四)缺乏归档管理重视度很多项目合同在管理时较为分散,对合同的归档也没有具体规定,导致合同履行缺乏严格控制,未能对履行具体情况进行总结与评估,导致合同管理过于粗犷。
三、解决建筑企业合同归档与管理具体措施
(一)加强合同意识合同是项目管理核心。在每个工程项目实施过程中,都需要承发包双发签订合同作为保障。合同内容包括工期、质量、价款、范围、内容等,要求双方必须自觉履行与遵守,并且承包商与业主能够在合同约束下调控运行状态。对管理目标责任进行分解,规范项目机构内部职能,紧绕合同内容开展各项工作。所以,无论承发包哪一方的管理,合同始终都是整个管理的核心。只有具备一定合同意识,才能减少与避免合同纠纷情况。很多承包商缺乏法律意识,这就导致他们所签订的合同条款经不起推敲,在违约责任方面,未能进行具体约定,导致工程纠纷的产生。所以,在合同签订过程中,承包商应当认真检查合同的严密性与合法性,减少纠纷因素,保证合同能够全面履行。
(二)提高管理人员素质首先,需要选定好工作人员,在选择中企业领导可以根据合同管理人员应当具备的基本素养进行选择,通过竞争招聘或公开考评方式等,并且在使用中采用优胜劣汰原则,将优秀人才放在岗位上。其次,组织培训工作,可以根据市场与企业实际需求,组织管理人员进行培训,可以采用多种学习方式,比如听电视讲座、参加短期培训等。最后,选送人员进行深造,企业可以选择热爱社会主义且具有发展前途的管理人员进行深造。
(三)对合同管理情况进行检查应当不定时对企业执行情况进行突击检查,及时纠正违反合同行为,严格贯彻落实相关规定。并且还应当对合同中提到的管理制度进行检查,对发现的问题进行及时处理,保证合同管理有序进行。保证双方履行义务,明确承发包具体的责任、权利、义务,是保证工程顺利进行的前提。在合同中应当明确指出双方的责任风险,明确权责关系,分摊项目责任。并且对合同中涉及到的权利与义务进行合理划分,是双方享有权利、履行义务的基础。需要正确处理纠纷,建筑由于建设项目工程周期长、工程量大、参与单位多以及项目接口复杂的特点,在工程建设过程中,能够对不同承包商、业主等多种关系之间的纠纷与争执进行协调。纠纷与争执协调尺度与依据是双方事先在合同中作出的承诺,比如不可抗力条款、索赔与反索赔条款等。
四、结束语
综上所述,建筑施工项目合同管理工作属于工程管理中的重要组成部分,同时也是工程建筑的核心部分。加强合同管理能够保障承发包商自觉履行义务,确保建设目标正常实现。
参考文献:
[1]左丽,苟永兵.建筑工程项目合同管理中存在的主要问题及完善策略[J].低碳世界,20xx(02):294-295.
[2]马跃浩.建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策[J].财经界(学术版),20xx(09):118.
[3]张念伟.建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范[J].价值工程,20xx,33(15):92-94.
[4]邓卉.建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策[J].物流工程与管理,20xx,32(04):146-147.
项目合同 篇3
甲方:某某装饰工程有限公司
乙方:
根据《民法典》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定,结合本工程具体情况,双方达成如下协议:
一、工程概况分包范围:工程分包方式:工期:年月日——年月日(共天)。
工程质量:本工程严格按照设计图纸、国家相关规范施工工艺要求施工,施工质量达到合格标准。合同价款(暂定)¥
二、甲方责任:
1)由甲方工地项目部全权负责合同履行,对工程质量、施工进度进行督导、检查,组织人员进行技术、安全交底等,对隐蔽工程进行专项验收及变更签证等其它管理工作。
2)协调各分包工队之间工程进度交接验收等配合工作,协调各分包工队之间施工现场安全、用电、卫生、垃圾处理等工作。
三、乙方责任:
1)乙方对进场工人应根据甲方要求进行岗前安全、卫生、技术等教育培训,佩带胸牌。安全帽上岗,工牌由甲方统一办理,并收取工本费XX元,XX元押金(押金可退还)。如有丢失工队全部承担,费用XX元/个。每日上班无胸牌或故意不带胸牌着,不准进入施工现场,并处罚XX元。安全帽由分包负责人在甲方库房统一领取并进行登记,安全帽成本XX元/顶,如有丢失,此款从工程款中扣除。
2)乙方进场施工人员,不论工种,均须穿甲方要求的工作服,并保持清洁。工作服分包负责人在工地库房统一领取,工作服成本费每套XX元,公司每套补助XX元。工队每套承担XX元,此款从工程款中扣除。如发现不穿工作服进场施工者每次罚款XX元。(实行单价包死据实结算)。
3)乙方施工前应对本工程图纸,现场及甲方要求进行认真评估,乙方严禁在施工过程中停工、撤场、单方终止合同,否则甲方有权不付工程款,且由此造成的一切损失由乙方负责。
4)施工所用材料,分包负责人应提前三天将材料计划单签字后交甲方项目部,经审核由甲方专人采购(接单三天内到场),材料运到现场按工种或承包段由乙方派人组织人力上楼分类堆放时应按甲方要求存放整齐,如无人搬运上楼或拒不派人搬运上楼,由甲方派人搬运上楼,所有费用由乙方承担。
5)乙方施工现场必须由专人负责,全权处理现场发生的一切事情,并督促所有人员,合理安排,保证施工质量和安全生产,现场负责人未经甲方代表同意擅自离开一次罚款XX元以上。
6)材料领取时应由乙方负责人专人领取,严格按照甲方材料领取办法执行,不冒领,不多领,不故意囤积,以免造成材料资金积压浪费,从而影响其它分包队的`正常施工。如因现场实际情况有超出定额使用材料部分的,乙方必须提前报甲方予以签字认可。
7)材料使用应本着节约的原则,讲究成本,追求效益,木工板,木龙骨等边角碎料一定要充分利用,钉子、直钉等辅料应用边角碎料做专用工具盒集中存放,不得随地抛撒,如发现随意丢弃,甲方管理人员将视其情节进行处罚。
8)乙方施工产生垃圾,由甲方派专职保洁人员负责清理,费用由甲方根据工种由乙方工队进行平摊。
9)乙方施工中所用工具及所用耗材(如切割片,角磨片,钻头等)均由工队自行购买,甲方只供主材和正常施工辅料。
10)乙方施工人员不得在工地住宿,起灶做饭,生活问题由乙方自行解决。
11)每天下午6:00甲方在项目部办公室召开各工队负责人及相关技术人员施工例会,集中研究工程质量,文明安全等问题。每次例会如乙方代表迟到一次罚款XX元,无故不到者罚款XX元。
12)乙方所用各种电源,甲方只提供分层配电箱及配套控开,并负责架设一道照明电源线,其余施工用线均由乙方自行解决,甲方提供的每层配电箱及照明电源线,乙方需进行保护并保证原有数量,如有丢失或人为损坏,费用均由乙方平摊处理。
13)乙方施工队人员不准在施工现场吸烟,使用电炉子烧水,如有违反每人次罚款XX元,并通报处理。
14)乙方施工人员上厕所必须到指定地点,如在工地随地大小便,发现一次罚款XX元,并在每日工程例会上由层段负责人进行检查。
15)乙方所有施工人员必须严格执行甲方制定的《安全生产管理办法》、《安全用电管理办法》、《工地现场施工管理办法》、《文明卫生管理办法》、如有违反,按相关规定处罚或处理。
16)乙方应在工程设施未移交甲方以前对施工现场一切设施和工程半成品、成品进行保护工作,如墙体维护,地面覆盖等(材料由甲方供应)。
四、工期约定
1)因甲方未按协议完成工作或未按时提供材料影响工期,工期顺延。
2)因乙方责任不按期开工或上人、中途故意停工影响工期,工期不顺延,每延误一天罚款XX元。
3)因设计变更或因甲方原因造成停电,停水及其它不可抗力因素影响导致停工8小时以上(累计一周计算)工期顺延。
五、工程质量及验收的约定本工程所用材料及工艺以甲方交给乙方的工程施工图纸,设计方案变更及现场变更通知为准,严格按照国家规范(电器安装施工验收规范GB50303—20xx)要求细致进行质量验收。本工程应达到国家规范质量评定合格标准。甲乙方应进行相应的隐蔽工程验收,过程中实行“三交接”验收手续,每道环节均由专人负责,层层把关,若甲方验收时因不合格而要求乙方整改,由此产生的费用或延误工期由乙方负担,工期不予顺延。由于乙方偷工或不按要求操作造成质量事故,其返工费均由乙方承担,工期不顺延。
六、价款及决算的约定本工程双方商定以“固定单价、工程量按现场实际计算”的计价方式,在本合同生效后,甲方分次按下列规定支付人工费,具体为:施工期间甲方按现场实际发生工程量(随甲方进度款支付总款70%)本工程完工后,以甲方签字验收为准,付至工程款的70%。待决算完毕后付完总价。[留结算总价的5%作为质量保证金。]
七、奖励与违约责任乙方应妥善保管甲方提供的设备、材料成品保护,及原建筑物成品。如造成损失,应照价赔偿。未经甲方同意,随意更改施工图纸或施工工艺,造成工程质量不合格,由此产生的返工费用由乙方全部承担。因一方原因,导致分包合同无法履行时,应通过对方,办理合同终止协议,并由负责方承担赔偿对方由此造成的经济损失。若工程质量一次验收达不到合格率100%,乙方愿意承担违约金XX元。
八、争议和纠纷处理本合同在履行期间双方发生争议时,在不影响工作进度的情况下,双方可采取协商或找相关部门进行协调。当事人不愿意通过协商或调解解决纠纷时,可向当地仲裁机关或人民法院起诉。
九、附件本合同一式三份,甲方两份,乙方一份。本合同内容完成后自动终止。
十、补充条款乙方进场施工,应保证自己工队所有人员的人身安全,如在施工中发生伤残等安全事故,不论事故大小,责任均由乙方自行承担,甲方不承担任何相关责任,甲方合同单价已包含工人施工期间的人身意外保险。乙方进场施工,如中途撤场或停工,甲方除停付乙方所有工程款项外,其分包工作内所有工程量由甲方重新指派或委托其他施工工队继续施工,应付工费均从乙方工程款中支付,乙方不得以任何理由或借口及其它方式阻止甲方付款。
十一、单价约定:单价见后附表
甲方:
乙方:
法定代表人:
法定代理人:
代理人:
代理人:
电话:
电话:
年月日
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