人力资源员工职责(精选15篇)

人力资源员工职责1

　　1、管理和优化公司的员工关系管理体系，建立和谐、健康的劳资关系;

人力资源员工职责(精选15篇)

　　2、负责员工入职、转正、续签、异动、晋升、离职等相关手续办理;

　　3、负责员工人事档案、劳动合同和人力资源组所有文件档案管理;

　　4、受理员工各类投诉和劳动纠纷，组织安排员工面谈;

　　5、协助上级领导组织集团各类员工的培训及活动策划;

　　6、负责岗位分析、人才画像、渠道选择、简历筛选、电话邀约、面试甄选、复试跟进和背景调查等;

　　7、完成上级领导交办的.其他工作。

人力资源员工职责2

　　1、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划，并根据人力资源部年度整体工作目标和计划，制定招聘、培训、季度、月度工作目标和计划，经批准后组织实施；

　　2、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求，进行招聘渠道的维护、甄选及拓展；

　　3、根据公司情况制定各岗位的'职位说明书；

　　4、根据招聘计划，拟定招聘方案，组织、实施招聘，建立招聘数据管理体系，包括招聘数据分析、面试题库、建立管理等相关体系；

　　5、负责员工关系维护，员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理；

　　6、负责统筹监控人力资源部各模块工作，定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告，负责协调本部门与其他部门间关系；

　　7、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。

人力资源员工职责3

　　一、人力资源部的组织关系

　　1、受集团总经理的指挥及监督，并向其直接汇报。

　　2、受学校人事处业务指导。

　　3、与集团其它部门协作联系，提供人事服务与人事咨询。

　　二、人力资源部工作职责

　　1、负责全集团人事管理与人事事务。

　　2、根据集团发展规划，协助总经理筹划人力资源发展规划。

　　3、人事制度的建立、推行、检查和改善，确保其有效实施。

　　4、按时完成学校人事处下达的各项工作任务。

　　5、建立和完善集团人事档案，做好人事档案的立卷、维护、管理、调阅。

　　6、负责新进人员的'甑癣招聘、录用。

　　7、负责人事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理及社会保险办理等。

　　8、制订员工在职教育培训计划，并组织实施。

　　9、参与薪资管理及分配方案的拟定，协调好劳资关系。

　　10、做好待岗职工的管理、分流及再就业，办理职工病退、待退休。

　　11、负责临时劳务合同工的管理。

　　12、接待人事和劳资方面的咨询及来信来访。

　　13、完成上级交办的其他任务。

人力资源员工职责4

　　1、根据公司战略，编制公司中长期人力资源规划，制定项目年度目标，确定年度考核办法；

　　2、制定公司年度招聘、培训计划，编制年度薪酬福利预算，提升公司人均效能，根据公司业务发展，及时建议组织架构调整方案，重要岗位调整；

　　3、负责建立、健全、修订公司人力资源、行政、IT各项制度，完善各项制度体系；

　　4、组织并协助其他部门制度建设，牵头公司各项变革；

　　5、制定部门月度工作计划，监督并指导部门人员安质按量完成工作计划；

　　6、负责部门内部建设，提升部门员工士气，内部分工合理；

　　7、指导部门内部各专业工作，及时解决下属工作困难；

　　8、做好关键岗位人员的招聘、员工关系、绩效面谈等工作；

　　9、关注公司关键岗位人员绩效，做好公司人才梯队建设，提升组织绩效；

　　10、完成公司或上级交办的其他工作。

人力资源员工职责5

　　1、负责公司内部人才的招聘工作，完成每月招聘目标

　　2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划

　　3、发布职位信息需求，做好公司形象宣传

　　4、搜集，对简历进行分类、筛选、邀约面试，确定面试名单，通知应聘者前来面试，对应聘者进行初步面试，出具综合评价意见

　　5、协助公司其他行政类工作

人力资源员工职责6

　　1、制定人力资源发展规划，及薪酬、绩效考核管理办法；

　　2、建立、拓展行业招聘渠道，并为人员管理决策提供支持；

　　3、关键人才盘点及应用；

　　4、塑造、维护和推广企业文化，加强员工凝聚力；

　　5、推进落实人力资源部信息化建设、加快HR数字化转型进程；

　　6、公司重大会议、活动的组织、筹备与实施；

　　7、维护公司与各个部门的良好关系，促进部门之间的.协作。

人力资源员工职责7

　　1、员工入离职相关手续的办理;

　　2、每日异常考勤的跟进处理，月度考勤表整理、汇总与统计;

　　3、每月根据人员入离职情况进行社保及住房公积金新增、减员相关手续办理;

　　4、员工证的制作与登记发放;

　　5、本部门办公用品统一申领及发放;

　　6、协助就日常工作事项与有关部门的.联络沟通;

　　7、公司通知通告的撰写及发送;

　　8、部门会议的组织、协调与记录，会后完成会议纪要并进行归档;

　　9、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;

　　10、完成领导交办的其它工作。

人力资源员工职责8

　　1、根据公司发展战略，规划人力资源的整体年度目标并分解制定半年、月度工作计划，并监控实施；

　　2、建立健全并不断修订各项规章制度、各岗位职责及业务流程；

　　3、根据公司发展战略，调整总部和各区域组织架构及岗位优化配置方案，制定招聘计划，及做好人才储备及梯队建设；

　　4、建立健全总部和各区域的.绩效管理体系，并负责组织实施员工绩效管理；

　　5、完善优化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晋升制度、福利制度；

　　6、制定总部和各区域的员工培训制度，建立员工岗前入职、岗后提升培训及“传帮扶带”管理体系，并进行监控、协调及管理；

　　7、加强企业文化基础建设，通过组织多种文化、娱乐、教育等形式，定期与员工进行有效沟通，提高企业凝聚力。

人力资源员工职责9

　　1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

　　2、建立、维护人事档案，办理和更新;

　　3、执行各项实务的操作流程和各类的.实施，配合其他业务部门工作;

　　4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;

　　5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、、、调任、升职等手续;

　　6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

　　7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;

　　8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

人力资源员工职责10

　　1、负责公司人力资源六大模块的业务开展，对外协力配合及政府部门联络沟通;

　　2、负责司人事体系相关规章制度的建立与宣贯执行;

　　3、负责公司各类人员外部招募及劳务资源渠道(人才市场、劳务公司、猎头等机构)的'业务联系;

　　4、负责公司内部各部门人力资源调配及工作业务沟通协调;

　　5、负责公司组织体系设计，员工培训、合同考勤、绩效考评、任职资格、薪资体系、劳资纠纷、员工关系等人事体系总体管控。

人力资源员工职责11

　　1、与各门店沟通招聘需求负责招聘工作，协助部门完成公司年度招聘计划;

　　2、维护招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，发布招聘广告、参加各种招聘会;

　　3、组织、安排面试，并且进行人力资源初试;

　　4、进行薪资谈判、安排候选人入职;

　　5、候选人进入公司后，对试用期员工进行试用期沟通;

　　6、完成领导交办的其他事情。

人力资源员工职责12

　　1、全面统筹规划公司的人力资源战略;

　　2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的`建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

　　4、塑造、维护、发展和传播;

　　5、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;

　　6、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;

　　7、完成总经理交办的各项工作任务。

人力资源员工职责13

　　1、负责起草集团有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划，并组织实施;

　　2、负责职工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作，保证人事档案的安全、准确和保密;

　　3、负责公司级(内训、外训)培训方案的制订、实施;

　　4、培训课程的开发;

　　5、负责公司绩效考核的'修订、完善;

　　6、负责职工的、培训工作;

　　7、负责做好专业技术职称评聘和工人技术等级培训考核的组织工作;

　　8、认真做好上级主管部门和领导交办的其他工作。

人力资源员工职责14

　　1.负责公司内部人才的招聘工作，完成每月招聘目标

　　2.根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划

　　3.发布职位信息需求，做好公司形象宣传

　　4.搜集简历，对简历进行分类、筛选、邀约面试，确定面试名单，通知应聘者前来面试，对应聘者进行初步面试，出具综合评价意见

　　5、协助公司其他行政类工作

人力资源员工职责15

　　1、协助所服务的部门搭建可持续发展的人才梯队，并为其提供专业的人力资源解决方案及政策咨询；

　　2、在专业领域如人才管理、员工关怀、招聘、培训、绩效、员工关系等提供支持和保障；

　　3、了解并熟悉所支持部门的业务战略和团队运作状况，有效推动各项人力资源政策或流程在部门的落地；

　　4、保持与业务管理层、各层级员工的交流与互动，丰富沟通渠道，确保内部信息传递的'通畅；

　　5、在公司整体企业文化框架下，推动业务部门内部团队的建设。

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