基建管理岗位职责14篇

　　现如今，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编帮大家整理的基建管理岗位职责，欢迎大家分享。

基建管理岗位职责14篇

基建管理岗位职责1

　　1、贯彻执行国家财经法规、制度，结合实际情况制订学校具体的财务管理规定及实施细则，加强学校财务工作的管理与经济活动的监督。

　　2、按照规定，及时、准确组织编制学校和各院部年度收支预决算，并及时上报审批。

　　3、分析检查财务收支和预算执行情况

　　4、负责出国人员费用核算和回国后的结算工作

　　5、熟悉国家有关基本建设单位的财务制度及会计制度，审核学校基本建设项目的原始凭证，编制记账凭证。

　　6、负责基本建设项目的`账务查询，编制年度基本建设单位会计决算报表。

　　7、及时核对与承建单位的往来账项，配合基建处做好基建项目的预算控制、结算与决算工作。

　　8、负责学校年度财务收支计划的测算，协助处长编制学校的综合预算，管理院（部）预算。

　　9、负责年终结账前的账项清理、年度财务决算报告、临时报表的编报及各种账册的打印工作。

　　10、完成领导交办的其他工作。

基建管理岗位职责2

　　1、组织协调设计院深化厂房设计;

　　2、负责UM的方案设计及设计管理工作,协助各部门合理规划二次配方案

　　3、协调厂务的基础设项目规划,建设,竣工验收等工作;

　　4、负责在建项目工程技术,工程质量,工作进度的.检查评估和监督管理工作;

　　5、负责基建资料的收集,整理和归档工作

基建管理岗位职责3

　　1、负责《基建办工作职责》内各项工作的组织领导工作。

　　2、制定部署工作计划，检查工作计划执行情况。

　　3、检查各岗位职责执行情况。

　　4、协调基建办内各岗位间的工作。

　　5、负责对专业技术人员的.业务、技术能力及工作业绩的考核。

　　6、组织基建办人员的技术业务学习，提高队伍素质，提高工作效率。

　　7、组织学习党的方针、政策，调动职工的工作积极性和创造精神。

　　8、完成领导交办的工作。

基建管理岗位职责4

　　1、统筹管理公司各项目施工过程中的技术管控和指导工作,负责制定工程管理体系、施工单位、监理单位的'工作标准;

　　2、参与编写、审定工程的项目规划;

　　3、主持成立项目组,参与指导项目组完成施工前项目开发的准备工作并提出专业意见;

　　4、结合设计、物业、招商、营销等部门意见,拟定施工进度,质量监督和资金投放计划;

　　5、定期检查工程进度、质量、安全、材料和技术资料,负责工程施工全过程技术质量的监督检查,制订和实施保证工程质量和安全的技术措施,并及时了解并组织解决工程中出现的技术问题;

　　6、监督工程验收工作,主持完工项目的施工总结,负责遗留工程体系建设,解决运营项目遗留问题。

　　7、组织公司的技术交流、专题研讨以及对外的技术交流活动。

基建管理岗位职责5

　　岗位职责:

　　负责土建项目前期、建设、验收各阶段所需的配套工程手续办理,并参与施工组织、协调、监管等工作。

　　岗位要求:

　　1、本科以上学历,土木工程、建筑工程类相关专业;

　　2、一年以上基建项目建设工作经验,熟悉基建工作流程,具备基建项目管理相关专业知识,具有建筑工程质量监督能力;

　　3、具备较强的组织管理、沟通协调能力和团结协作精神。

基建管理岗位职责6

　　岗位职责:

　　1. 负责项目现场土建施工管理工作,对工程质量、安全、工期、场容等方面进行管理控制;

　　2. 参与审核施工组织设计、技术方案(措施)、监理大纲及实施细则等技术文件,发现并及时解决土建专业存在的问题,审核现场工程指令并负责督导实施;

　　3、配合、协调、监督检查各土建参建单位的建设行为,使各参建单位通力合作,有效配合,及时解决项目进展中本专业存在的'各种问题及难题,使项目土建质量、安全、工期处于可控状态;

　　4、工程变更管理,土建工程量审核及土建工程款的审核工作;

　　5. 负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作。

　　任职要求:

　　1、专科以上学历,建筑工程或土木工程等相关专业。

　　2、5年以上房地产或施工企业现场施工管理经验,了解项目施工工艺及施工流程;

　　3、具备现场统筹协调、工程施工管理、专业图纸审查、解决各类技术问题及提出合理化建议的能力;

　　4、熟练应用建筑cad及常用办公软件;

　　5、经历过项目开发全过程者优先。

基建管理岗位职责7

　　基建管理东方红卫星移动通信有限公司东方红卫星移动通信有限公司,东方红卫星职责描述:

　　(1)负责建设工程项目建议书、可行性研究报告审查及上报工作。

　　(2)负责公司工程体系建设管理,依据工程管理经验,提出公司优化公司制度的方案,修订和完善公司基建管理制度和基建管理手册

　　(3)负责公司工程建设用地审查、规划意见书、规划许可证等外部前期立项手续的办理工作。

　　(4)负责公司工程招标管理、合同管理、施工过程管理、质量管理、竣工验收管理,档案管理等工作

　　(5)负责管理并协调好与地方政府机构、施工单位、监理公司等工程各方的关系。

　　(6)完成领导交办的其他工作

　　任职要求:

　　(1)要求土建工程、建筑设计、土木工程、工程管理相关专业硕士以上学历;

　　(2)熟悉国家建筑相关的法律法规。

　　(3)为人正派、诚实,具有高度的'责任心、严谨工作态度,良好的组织协调能力、沟通能力及理解能力;

基建管理岗位职责8

　　1、协助做好工程招标工作。

　　2、协助签定工程施工合同，并监督执行。

　　3、负责项目现场的三通一平、前期组织工作，负责工程项目管理工作。

　　4、组织施工图会审，参加工程例会，及时处理工程中出现的设计、材料设备供应等问题，熟知工程施工信息，协调工程监理、业主、承包商工作关系，负责工程中的各类变更。

　　5、负责督促检查落实各项工程的`进度安排和工程质量检查，以及对监理队伍在土建工程质量、进度和投资等方面的工作检查。组织隐蔽工程与分部分项工程验收，组织竣工工程验收和整改工作。

　　6、负责竣工工程的保修工作。

　　7、负责拆除己竣工工程的临时建筑并及时督促施工单位撤离现场。

　　8、负责工程建设过程中的外部联系工作，以及工程完工后的各项验收、检测。

　　9、完成处领导交办的其它工作任务。

基建管理岗位职责9

　　1、根据总务处研究确定的基建项目组织施工，提供物资材料的采购计划，并负责审查预算、决算、验收工作。

　　2、根据资金情况和维修项目提出维修计划，对维修项目负责组织人力物力，采取投标的方法采用施工质量好，费用标准较低的工程施工单位。施工前做出预算，经主管主任研究，同意签定合同后方可开工。

　　3、施工过程中负责检查工程质量，注意勤俭节约，完工后组织有关人员认真验收，及时结帐。

　　4、负责基建、维修材料的.管理工作。

　　5、负责基建办公室的全面管理工作。

　　6、完成领导交办的临时性工作。

基建管理岗位职责10

　　高级基建管理经理工作职责:

　　1、负责基建、机房和其他工程项目的管控,在项目开发过程中提出审核意见及风险管理建议,

　　协助达成工程项目风险管控目标;

　　2、负责基建、机房和其他工程项目的数据分析和建议;

　　3、参与基建项目全过程的管控,包括预算订立、招投标、合同、变更、决算、进度、生命周期管理等。

　　工作要求:

　　1、本科及以上学历,专业方向为工程造价、机电工程或工程项目管理;

　　2、12年以上对应工程项目的成本、项目、财务、审计或内控管理工作经验;

　　3、有较强的信息收集、数据处理、分析和判断能力;

　　4、正直尽责、积极主动、细致严谨、沟通力强。

　　有综合体经验优先考虑(办公+酒店+商业)工作职责:

　　1、负责基建、机房和其他工程项目的管控,在项目开发过程中提出审核意见及风险管理建议,

　　协助达成工程项目风险管控目标;

　　2、负责基建、机房和其他工程项目的'数据分析和建议;

　　3、参与基建项目全过程的管控,包括预算订立、招投标、合同、变更、决算、进度、生命周期管理等。

　　工作要求:

　　1、本科及以上学历,专业方向为工程造价、机电工程或工程项目管理;

　　2、12年以上对应工程项目的成本、项目、财务、审计或内控管理工作经验;

　　3、有较强的信息收集、数据处理、分析和判断能力;

　　4、正直尽责、积极主动、细致严谨、沟通力强。

基建管理岗位职责11

　　工作职责:

　　1、组织制定项目总体规划和施工计划,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作;

　　2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;

　　3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同要求;

　　4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的`目标得以实现。

　　5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

　　6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

　　7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

　　8、按照工程进度的“急、慢、先、后”制定材料申请表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键;

　　9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

　　10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

　　11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

　　12、会CAD画图优先考虑

　　13.会简单预算优先考虑

　　14、完成领导交办的其他工作任务。

　　任职资格:

　　1、精通建筑工程建设项目专业知识及业务技能;

　　2、熟悉基建工程项目现场管理及团队建设;

　　3、熟悉工厂基建工程项目相关资料及报批流程;

　　4、熟悉基建工程申报外部机构(设计、勘测、规划、环保、消防、市建等);

　　5、具有2万平方米以上建筑工程项目总体管理8年以上工作资历

　　6.本科学历,基建相关专业

基建管理岗位职责12

　　1、审核工程概、预算和竣工决算以及委托决算审计。

　　2、负责工程造价增减部分的审核工作，参与现场变更联系单的`会签。

　　3、加强投资控制管理，控制工程造价，负责材料报价的询价认可，以及材料现场抽检、验收。

　　4、负责草拟合同以及合同谈判。建立工程投资台帐，监督经济合同的执行情况。

　　5、负责组织各项目招投标工作及校外招投标代理委托。

　　6、审核工程进度款，提出月度用款计划，办理工程付款手续。

　　7、按时填报工程进度计划等报表，做好基建工程统计报表和年终报表工作。

　　8、完成基建办领导交办的其它工作任务。

基建管理岗位职责13

　　一、组织基建项目的申报、立项、设计、报建、招投标、图纸会审、施工质量监督、检查，参与隐蔽、主体和竣工验收、工程预决算的审核、档案资料归档。

　　二、负责基建合同的审核，基建资金拨付的控制，办理工程结构改变、面积增加、投资增大等设计变更的报批，督促施工单位履行施工合同，抓好基建工程进度。

　　三、协调与基建有关的`对外横向联系、沟通。

　　四、加强安全管理，预防事故发生，及时处理突发事件。

　　五、完成领导交办的其他工作。

基建管理岗位职责14

　　一、工程部经理（工程总监）岗位职责：

　　1、全面负责本部门内部的各项日常工作；代表工程建设部参与公司内部及外部各项工作，合理调配部门人力资源和其他资源。

　　2、负责制定完善工程建设部各种管理制度、工作流程、奖罚激励措施、岗位职责，使工部门工作运转系统化、标准化。

　　3、制定风电和光伏发电工程建设风险分析分析预测书、并制定相应的预防措施和处理措施。

　　3、代表本部门审核签发各类文件，在公司授权范围内代表公司签署对外文件。

　　4、编制本部门年度、季度、月度工作计划并分配到各项目部，监督各项目部落实。

　　5、编制本部门年度资金需求计划、月度资金支付申请，审核各项目资金支付计划。

　　5、代表公司与工程建设相关单位进行谈判、沟通工程建设事宜，代表工程建设部向公司领导汇报部门工作情况。

　　6、协调公司内部各部门之间事宜，为工程建设尤其现场施工提供最有力的支持配合。

　　7、配合资源开发部到拟投资项目现场考察投资环境，并将考察意见向公司进行汇报。

　　8、跟踪商务部对项目设计招标、设备招标、施工招标的进度，以满足现场施工进展需要。

　　9、跟踪财务按照各方审核的工程款进度支付申请，在满足合同支付条件的费用及时予以支付，以保证工程施工顺利进行。

　　10、参加工程质量、安全事故调查，分析以及善后处理的各程序，并分析其原因，制定标准化制度，加以预防。

　　8、组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理；

　　9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责；

　　10、负责审核施工单位的施工进度总里程碑计划和项目工程进度计划，监督单位分部工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作；

　　11、督促工程项目管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单。

　　12、控制好部门年度资金使用计划，防止资金使用分配不合理给公司造成损失。

　　13、完成公司领导交办的各项临时工作。

　　二、总工程师岗位职责

　　1、配合工程管理部经理管理本部门及各项目的工作，代表工程部经理完成其授权范围内的其他工作。

　　2、监督各项目实施过程中对国家及行业相关法律法规、规范及强制性规范的执行落实情况。

　　3、负责与本部门相关的专业技术审查工作，包括设计文件审查，招标文件审查，可研报告中施工组织设计部分审查。

　　4、监督各项目部内部和外部质量管理体系的建立情况及运行有效性，发现问题及时督促整改。

　　5、审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并组织各方对监理和施工单位进行定期与不定期检查；

　　6、参加各项目分部工程验收，组织各单位工程竣工验收，代表公司签署验收意见。

　　7、审查施工组织设计、施工方案、作业指导书、监理规划、监理细则的科学性和合理可操作性。

　　8、编制工程建设资料归档范围，制定资料编号编制规则，竣工后组织审核各单位竣工资料质量并督促按期向公司文控中心移交。

　　9、参加项目并网验收，组织相关单位整改验收中提出的各类质量问题。

　　10、配合资源开发部商谈并网协议、购电协议、土地征用、环境保护评估等项目许可手续。

　　11、不定期组织召开项目部例会，对项目部近期的工作尤其质量情况进行总结并点评工作绩效；

　　12、确认设计变更信息，监督监理单位组织组织图纸会审。

　　13、检查指导造价主管工作，对造价核算情况进行审核指导。

　　14、参加质量事故调查，按照“四不放过”原则进行处理。

　　15、定期召开部门技术研讨会，对部门人员进行技术培训。

　　16、收集行业先进新工艺、新技术、新材料信息，并将信息反馈给公司和设计单位，以优化设计，降低投资。

　　三、项目经理岗位职责

　　1、负责现场各参建单位之间关系协调，公平合理分配项目资源，为现场施工创造良好氛围。

　　2、做为项目建设质量、安全、进度、投资及安全管理的第一责任人，代表公司与承包单位签订安全责任书。

　　2、根据现场实际施工进度，向公司及部门领导提出设计、设备到货需求计划。

　　3、协调项目建设过程中与当地政府相关部门之间的关系，确保工程进展顺利。

　　5、参加设计审查、招标文件审查、合同审查以及部门领导安排的（预）可研报告中施工组织审查，

　　6、定期与不定期向公司及部门领导报告现场施工进展情况、突发事件以及需要部门领导或者公司协调解决的问题。

　　7、参加项目本项目建设中各相关单位组织的与本项目相关的会议，并提出从公司大局利益为重的意见，并将会以精神向部门及公司领导汇报。

　　8、在公司领导授权范围内，代表公司参加政府部门及其他社会组织邀请的会议，并在授权范围内发言表态。

　　8、参加设计院组织的设计交底、施工单位组织的施工技术交底、以及施工组织设计审查，施工方案审查。

　　9、配合资源开发部解决好施工及消防生活用水水源事宜；施工及生产备用电源事宜；施工许可证办理。

　　10、监督施工单位、监理单位相关人员资格是否符合要求，分包单位及供应商资质是否符合要求。

　　11、组织监理单位、相应施工单位对甲方供应材料设备进行交接验收。并收集保管开箱资料。

　　12、监督监理单位、施工单位在项目建设过程中合同条款的执行落实情况，并提出整改要求。

　　13、督促项目助理对项目部内部工程资料的收集整理，检查施工单位、监理单位对工程资料收集整理的'正确性与及时性，保证项目竣工后按期移交文控中心归档。

　　14、指导项目部其他人员开展工作，监督项目部人员工作质量和工作纪律，对项目部资产保管负责。

　　四、专业主管岗位职责：

　　1、配合项目经理对项目建设过程进行全面协调管理。

　　2、参加本专业过程分部工程验收、隐蔽工程验收、单位工程竣工验收、项目工程竣工验收，对本项目专业技术、质量负责。

　　3、配合项目经理对监督各参建单位质量管理体系和安全文明施工管理体系的建立和运行的有效性。

　　4、参加项目施工组织设计审查、本专业施工方案审查、专项施工措施审查。（预）可研报告审查、合同及招标文件中本专业部分审查。

　　5、做好本专业范围内工程大事记，对工程相关的事件要及时做好相关记录和备忘录。

　　6、制止施工单位违反施工程序，不按图施工，不按规范施工的做法。必要时要求施工单位返工或停工，若发生重要质量问题，须及时汇报，共同研究，妥善处理。

　　7、掌握各个施工环节进展情况，发挥工作主动性，在对工程实行监督、检查的基础上积极配合督促施工单位按时开工、按计划竣工。

　　8、对项目建设过程中发生的任何突发意外事件、应第一时间向项目经理、部门领导及公司领导请示汇报。

　　9、参加本专业设计交底、相关工作技术交底、安全交底，组织质量事故（缺陷）、安全事故（事件）的调查与处理。

　　10、参加施工设备、工器具性能验收，监督本专业相关分包单位、实验检测单位、供货商资质审查。

　　11、监督监理单位按照监理规划和监理细则对项目开展监督管理工作，尤其监督对WHS点进行旁站是否到位。

　　11、项目经理不在现场时，在项目经理授权范围内行使项目经理权利。

　　五、项目助理（资料员）岗位职责：

　　1、积极学习国家及行业对工程档案管理最新规定以及类似工程资料的过程管理方法。

　　2、积极主动收集与工程相关的各类纸质资料、影像资料，保证资料齐全完整，具备保管条件的资料及时扫描成电子版本一起保存。

　　3、将工程资料合理分类保管、做到类别清晰，查找方便，需要查阅时能在短时间内找到相应的文件。

　　4、作为项目部资料文件管理唯一接口人，对内部文件的保密性负责。

　　5、对于外发文件的格式、编号、有效期等进行审查，不符合公司及部门规定格式和编号的文件拒绝外发。

　　6、对于外来文件的接受要检查其格式、编号、有效期等进行审查，不符合要求的拒绝接受。

　　7、任何外发文件盒接受文件，都必须严格照工程建设部《收文登记薄》和《发文登记薄》进行登记、签字确认，对于特殊情况发文无令接收人签字的，可用收条形式或者备忘录形式确认对方已经收到。

　　8、负责对项目部固定资产及办公设施进行登记管理，负责项目部办公消耗品采购申请和登记发放。

　　9、完成项目经理交办的其他工作。

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