生产组长岗位职责【推荐】

　　在不断进步的社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编精心整理的生产组长岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

生产组长岗位职责【推荐】

生产组长岗位职责1

　　1.严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责，及时汇报工作进度;

　　2.负责包装各项具体工作安排及调配，确认物料/辅料，确保帐料一致;

　　3.协助主管做好生产管理和成本控制;

　　4.根据缺货情况和出货需求制定生产计划，并组织落实生产;

　　5.严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;

　　6.做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制，及时处理异常及汇报;

　　7积极组织员工进行安全技术技能培训，提高员工整体素质;

　　8.协助主管做好车间各种设备设施的.管理工作及设备零部件低值易耗品的申购，确保正常生产;

　　9.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;

　　10.负责包装现场内"8S"工作的具体开展及维护;

　　11.收集资料汇编包装各种数据，及时分析并上报主管;

　　12.执行部门主管所安排的其它临时性的工作。

生产组长岗位职责2

　　1）计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的`相关事宜

　　2）协助解决客户投诉及纠纷

　　3车间活动/事务

　　1）评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题

　　2）制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率

　　3）对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

　　4）在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

　　5）按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

生产组长岗位职责3

　　1负责生产现场管理符合相关法规制度；

　　2负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；

　　3负责车间的.安全工作；

　　4负责生产产品异常情况的处理，并做好记录；

　　5保障组内的生产任务按时按质按量的完成；

　　6召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

生产组长岗位职责4

　　巷修班组长是巷修施工现场的安全第一责任者，负责巷修班组在巷道维修、维护过程中按照三大规程组织施工和安全生产管理工作。巷修班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训，熟悉避灾路线。巷修班组长必须合理的组织巷修施工，保证安全生产。

　　（一）、岗位职责

　　第1条保证本班组在巷道维修、维护过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

　　第2条在需要连续作业的巷修地点进行作业时，巷修班组长要严格执行交接班制度。

　　第3条每班开始工作以前，必须与安全员（验收员）一起对作业地点进行全面的检查，发现隐患立即处理，确保安全。

　　第4条协调好各工种之间的工作，根据其工种和工作要求、巷修计划和操作规程等组织巷修施工。

　　第5条根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准组织巷修工作，保证工程质量达到要求。

　　第6条带领全班人员参加班前会。

　　第7条组织开展班组安全教育，提高从业人员的安全意识。

　　第8条监督本班特种作业人员的持证上岗。

　　第9条巷修施工中需要放炮的，巷修班组长要监督放炮员执行放炮有关规定，并协助放炮员进行检查和警戒等操作。

　　第10条监督瓦斯检查员的检查操作，按规定在瓦斯检查手册上签字，发现不按章操作，要立即纠正、汇报。

　　第11条保证巷修工程质量。

　　第12条组织落实巷修劳动安全竞赛、巷修安全质量标准化等活动。

　　第13条发现巷修工作地点安全监控系统、设备、仪器不能正常工作，巷修班组长应及时汇报。

　　第14条巷修工作地点发生险情，不适宜进行操作时，要及时命令工人撤离，保证安全。

　　第15条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等，不得安排工作操作。

　　第16条坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查，严禁空顶作业。

　　第17条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

　　(二）、责任追究

　　第18条有下列行为之一的，给予巷修班组长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）违章指挥或强令违章冒险作业的；

　　（二）对作业人员屡次违章作业行为熟视无睹，不加制止的；

　　（三）对重大事故预兆或已发现事故隐患不及时采取措施的；

　　（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

　　第19条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予巷修班组长降级直至开除的处分，造成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　（一）未按照报告程序及时、如实报告煤矿事故的；

　　（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

　　（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证提供有关情况和资料的。

　　第20条巷修班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，巷修班组长应负直接责任。

　　第21条巷修班组长对本巷修班组施工过程中的安全生产管理负直接责任。

　　第22条没有按照巷修计划、作业规程、安全措施和操作规程的`有关规定组织施工，巷修班组长应负直接责任。

　　第23条不能够督促工人按章操作、遵守“三大规程”的要求，或不能够及时解决生产中的问题，巷修班组长应负直接责任。

　　第24条未及时组织职工进行班组安全教育、学习、巷修班组长负直接责任。

　　第25条巷道维修后的支护质量、巷道形状等工程质量达不到规定要求的，巷修班组长负直接责任。

　　第26条未及时发现、整改巷修过程中的安全隐患，巷修班组长负直接责任。

　　第27条巷修施工中放炮未执行放炮有关规定的，巷修班组长负主要责任。

　　第28条不认真协助放炮员进行检查和警戒等操作，巷修班组长应负直接责任。

　　第29条决策失误导致他人受伤害或损失的，巷修班组长负直接责任。

　　第30条发现作业地点顶板情况、风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，巷修班组长负直接责任。

　　第31条未严格执行交接班制度或对巷修工作检查不认真，巷修班组长应负直接责任。

　　第32条本班特种作业人员不持证上岗，巷修班组长负直接责任。

　　第33条未认真监督瓦斯检查员的检查操作，巷修班组长应负主要责任。

　　第34条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等，仍安排工人操作，巷修班组长应负直接责任。

　　第35条在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）中，巷修班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，巷修班组长负直接责任。

　　第36条对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产组长岗位职责5

　　1 做好生产前准备工作，监督好现场的纪律卫生及工作效率，对产品的.制作工艺和质量进行检查;

　　2 管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定;

　　3 根据生产任务安排生产进程并监督生产实施状况，确保按时交货;

　　4 具有一定的生产组织和管理能力，具有较好的控制能力和协调能力，及时果断地处理解决生产过程中出现的各种问题;

　　5 工作认真负责，具有良好的沟通能力。

生产组长岗位职责6

　　1、负责带领员工按计划生产，实时跟进产线生产情况，保质保量完成生产任务；

　　2、负责按工单进行领退料，物料不良及时退换料并清理不用物料，及时清结生产工单；

　　3、负责按计划做好量产前准备，生产时对员工作业进行点检确认，确认产品质量；

　　4、负责做好产品检验，跟进首件，批送检检验情况，有异常时及时反馈处理；

　　5、负责执行公司管理规定，监督员工生产过程规范作业，确认安全生产；

　　6、负责控制制程不良，降低物料损耗；

生产组长岗位职责7

　　1、根据月生产计划合理安排周/日排产计划，分析和处理生产过程中出现的偏差；

　　2、根据精益生产原则优化生产流程，提高生产效率，提高生产效率，降低生产成本；

　　3、负责部门相关物料的管理，包括但不限于物料申购、领取、使用及盘点等；

　　4、负责部门质量体系工作开展，处理客诉；负责编写、修订和审核质量管理体系中本组内相关的文件和记录；

　　5、负责本组员工的.日常管理，考勤管理，绩效考核及绩效面谈；

　　6、配合并完成上级交办的工作事项。

生产组长岗位职责8

　　1、必须遵守并执行公司的各项规章制度；

　　2、做好本班组的生产有关的日常管理和监督工作，确保产品生产处于受控状态，负责安排监督所在班组的生产和安全，确保本班组能正常连续高效的运转；

　　3、严格按照公司产品标准操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理，并及时进行监督检查；

　　4、按生产计划组织生产任务，组织所在班组产品生产的'材料配置和控制；

　　5、上级交办的其他事项；

生产组长岗位职责9

　　1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

　　3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4. 搞好现场管理，推进“5s”进程。

　　5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　6. 负责本车间的.生产统计工作心。

　　7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

　　8. 协助企管部作好盘点工作。

　　9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

　　10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

　　班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

生产组长岗位职责10

　　1严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;

　　2全权负责生产的日常工作，人员的安排调动及岗位的`管理，执行员工的奖惩制度;

　　3按时保质保量的完成生产计划，解决生产中出现的问题，提高生产效率;

生产组长岗位职责11

　　1、现场一线员工工作任务的分配、作业手法的规范和工作纪律的维持和监督；

　　2、根据PMC计划，配合大线的其他班长，团队协作共同将产线生产任务按照上级要求达成；

　　3、对产线的现场巡视，明确产线作业时的易发问题点和注意事项；

　　4、对产线异常情况进行及时处理与反馈；

　　5、进行产线换线时的准备工作和人员调动，明确换线时的各项注意事项；

　　6、按时对产线的物料及账目进行核实，明确物料使用及处理的原则；

　　7、按时对产线的`半成品进行盘点，熟练掌握盘点注意事项及流程；

　　8、对产线的线体、设备进行日常维护，及时发现问题并反馈，跟踪问题解决；

　　9、新员工的培训、考核、监督，务必保证新员工来到产线能及时跟上产线的作业速度和品质要求；

　　10、对线外人员工作进行监督和稽核，明确线外人员的工作职责；

生产组长岗位职责12

　　1.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。

　　2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。

　　3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系；及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的控制；跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的`问题并及时解决；

　　4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；

　　5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性；

　　6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。

　　7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

生产组长岗位职责13

　　1确保安全生产

　　2组织协调好员工，确保生产计划顺利进行

　　3保证并提高生产质量品质

　　4不断提高生产效率

　　5传达各种指示

　　6发现，反馈出现的`问题，调节好员工的心态

　　7评估及激励下层员工

　　8完成各种报表，控制记录，首件三检

　　9维护现场工作秩序，各种纪律

　　10提高机器与物料的工作效率，降低成本

生产组长岗位职责14

　　1.根据生产计划安排产线员工工作，再计划内时间保质保量完成生产任务;

　　2.负责指导产线员工工作，解决缝制过程中出现的问题;

　　3.负责本组质量控制;

　　4.平衡本组生产能力，保证流水线顺畅;

　　5.负责控制本组缝制成本及人工成本;

生产组长岗位职责15

　　一、岗位名称：

　　生产、包装组长(领班)

　　二、直接上级：

　　车间主任

　　三、直接下级：

　　本组员工

　　四、工作内容：

　　1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。

　　2、做好班前生产准备工作，对工人着装、消毒等进行监督、检查。

　　3、在生产过程中对本组员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督、对产品制作工艺和质量进行监督和检查。

　　4、对成品(包括半成品)进行检查，确保产品质量，并作好相应记录。

　　5、生产结束后组织本组员工搞好区域卫生，并召开班后总结短会，对当天的工作情况进行汇总，做好相应笔录。

　　6、负责新员工的岗前培训工作。

　　7、负责本组员工的`安全教育及监督，防止人身设备事故发生。

　　8、负责本组员工的考勤工作。

　　9、组织班组员工积极配合和参与产品研发部门的新产品开发工作，积极开展小组改革活动。

　　五、应有的权力：

　　1、具有对本组员工岗位调动的权力。

　　2、具有对本组员工的一般违纪行为进行处分的权力。

　　3、具有对本组员工重大违纪行为进行处分的建议权。

　　4、具有对本组员工安排休班的.权力。

　　5、具有对本组员工奖金合理发放的参与权。

　　6、具有对本组员工进行考核的参与权。

　　六、相应的责任：

　　1、对本组生产任务的完成情况和产品质量负责。

　　2、对本组区域卫生清洁及保持状况负责。

　　3、对本组的工作效率、能源消耗和原材料节约状况负责。

　　4、对各项管理制度和工作标准的贯彻执行情况负责。

　　5、对本组员工的工作质量、工作纪律及团结协作情况负责。

　　6、因工作失职、给公司生产经营造成损失，负相应的经济责任。

　　七、基本技能和素质：

　　1、热爱本职工作，服从领导，工作认真、扎实。

　　2、熟悉和掌握本组生产全过程，熟悉工艺标准和技术标准，掌握本组各种产品的质量标准和要求，了解本组使用的各种设备的性能、使用要求和操作规程，并能及时发现和排除一般性故障，能对设备进行简单的保养。

　　3、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好的整体控制和协调能力，能及时果断的处理、解决生产过程中出现的各种问题。

　　4、在本组具有较高的威信和亲和力，能搞好内部团结。

　　5、具有较强的语言表达能力。

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