企划部的岗位职责

　　在社会发展不断提速的今天，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的企划部的岗位职责，欢迎阅读与收藏。

企划部的岗位职责

企划部的岗位职责1

　　一、职位基本信息

　　职位名称：新媒体运营专员隶属部门名称：企划部

　　岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：

　　工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：

　　二、岗位职责

　　1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；

　　2、网络媒体信息推广，包括企业新闻事件、行业相关信息等内容的.发布传播;

　　3、自主网络媒介平台的开发与维护，运作官方网站、微博、微信，确保人气的提升;

　　4、根据上级方针，创意地开展微博、微信上的活动;

　　5、根据公司品牌策略，结合网站、微博、微信各自的特性，寻找能引起传播的话题，引起粉丝互动，包括操作其他官方新媒体的联合推广等。

　　6、与公司其他部门沟通配合，搜集汇总粉丝的意见反馈和批评建议，及时反馈给相关部门负责人，了解粉丝需求并挖掘需求，掌握行业内的最新资讯，提供有质量的内容。

　　7、定期收集整理运营数据反馈给相关部门负责人

企划部的岗位职责2

　　1、负责策划中心的全面工作，并承担责任；

　　2、负责策划中心的制度建设工作，培养直接下属的专业技能和管理能力；

　　3、进行行业信息的研究与分析，针对行业或项目的前景，进行科学的市场分析，为领导决策提参考；

　　4、协助总裁对公司所有项目进行投资策划，组织项目前期市场调研、论证，参与产品定位；

　　5、按照公司总体的.发展战略，制定公司营销策略，策划并组织实施公司重大宣传活动和促销活动，保证销售计划的完成；

　　6、指导策划部编制部门年、季、月度工作计划、费用计划，并确保以上计划的如期推进；

　　7、掌握市场动态，初审广告推广方案，并督促策划部实施；

　　8、统筹组织品牌建设工作；

　　9、建立和保持与新闻媒体的良好合作关系；

　　10、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄；

　　11、参与销售计划、回款计划、销售定价、销售调价工作的审查；

　　12、协调与销售等部门的关系；

　　13、积极完成上级临时交办的其他工作。

企划部的岗位职责3

　　1、负责营销策划部整体工作的把握和部署。

　　2、负责拟订本部各阶段工作计划，布置和安排各项工作有计划开展。

　　3、负责根据商场不同阶段的需要，组织、策划和实施各类大型社会公关活动和促销活动。

　　4、负责组织、建立企业文化，推广企业文化，组织各类文化活动。

　　5、负责研究、掌握、了解市场动态、宏观经济、竞争市场。定期进行市场调研和分析，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

　　6、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。

　　7、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。

　　8、负责危机公关及重大突发事件的处理。

　　9、负责组织全员有效树立和推广企业文化。

　　10、负责指导本部门员工建立顾客档案，积极开展各项公关活动，培养商场的.忠实顾客。

　　11、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，加强本部门员工的凝聚力。

企划部的岗位职责4

　　1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和推荐；

　　2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案；

　　3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施；

　　4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划；

　　5、企业各种产品印刷手册的策划制作

　　6、用心参与公司重大生产、经营决策；

　　7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出推荐修改意见

　　8、为公司建立相关的.资料数据库，为公司做重大市场决策带给详实的数据

　　9、根据市场带给的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。

企划部的岗位职责5

　　岗位职责:

　　1、带领策划团队,协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标。

　　2、负责对战略企划部人员的素质和业务指导和培训。良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力。

　　3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制。

　　4、策划部团队、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。

　　5、带领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同客户部完成各类策划案和推广方案。

　　6、参与并执行集团公司制定的阶段发展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调资源确保目标完成。

　　7、定期主持召开部门策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进集团公司的'良营销运营。

　　任职要求:

　　本科及以上学历, 5年以上相关工作经历。

企划部的岗位职责6

　　（一）综合文字工作：

　　1.负责协助部门经理撰写各项市场推广方案及费用预算；

　　2.负责园区相关新闻稿件及各种软文的撰写；

　　3.负责园区对外报刊广告文字及相关的软广告、形象广告文案、企业报纸等宣传资料的文字撰写工作；

　　4.负责协助部门经理撰写园区活动方案、活动总结及报告；

　　5.负责协助部门经理进行市场调研，撰写调研报告，为园区领导决策提供准确依据。

　　（二）日常工作：

　　1.负责收集园区广告资料并整理存档。

　　2.负责报纸广告报样的搜集、展示、登记及保存。

　　（三）其它工作：

　　1.负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音、录像收集、整理工作（包含分类、分册、立档、归档）；

　　2.负责配合促销推广活动,并参与活动现场执行；

　　3.负责完成公司领导交办的'临时性工作。

企划部的岗位职责7

　　1、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;

　　2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;

　　3、各项规章制度监督与执行;

　　4、负责公司快件及传真的收发及传递;

　　5、参与公司行政、采购事务管理;

　　6、负责公司各部门办公用品的.领用和分发工作;

　　7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;

　　8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 ;

　　9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等;

　　10、协助领导做好公司各部门之间的协调工作。

企划部的岗位职责8

　　(一)企划总监职责

　　全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

　　1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

　　2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;

　　3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;

　　4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

　　5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

　　6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

　　7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

　　8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

　　9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

　　10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

　　(二)企划专员职责：

　　1、组织管理专员

　　①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;

　　②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;

　　③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;

　　④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;

　　⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的.建档管理;

　　⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;

　　⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;

　　⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

　　2、文案策划文员

　　①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;

　　②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;

　　③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

　　④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;

　　⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

　　⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

　　⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

　　⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

　　3、媒体宣传专员:：

　　①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

　　②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;

　　③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

　　④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

　　⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

　　⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

　　4、形象设计专员：

　　①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

　　②负责地区公司门店的形象设计;

　　③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

　　④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;

　　⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

　　⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法;

　　⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

　　5、市场拓展专员

　　①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;

　　②负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;

　　③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入规范化管理;

　　④以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;

　　⑤对全国联采品牌商品实行统一广告谈判，创造收益规模效应;

　　⑥对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。

　　(三)区域企划管理人员职责：

　　6、大区企划主管：

　　①代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展;

　　②负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务，协助地区企划按计划实施;

　　③制定大区企划工作计划，指导地区公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗位管理制;

　　④负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部企划;

　　⑤对各地区公司企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理;

　　⑥负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;

　　7、大区企划管理专员

　　①协助大区企划专员管理日常企划工作，负责对地区企划人员的业务素质考核及培训;

　　②负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导地区企划的业务管理工作;

　　③负责大区企划资料、音像资料的收集整理，上报总部企划建档交流;

　　④对地区公司设岗定位给予帮助指导，并制定岗位责任制;

　　⑤负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导;

　　⑥对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。

　　8、大区组织策划专员：

　　①负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定;

　　②根据总部企划要求制定本大区DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求;

　　③负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;

　　④直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施;

　　⑤负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;

　　(四)店面美工工作职责：

　　1设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。

　　2设计制作店面名类装饰物。

　　3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。

　　4巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。

　　5协助店面人员更换快讯、布置卖场。

　　6参加各类促销活动。

　　7协助安装灯箱片、展板等工作。

　　8室内卫生清洁。

　　9机器设备的正常维护及使用。

　　10参加晨会、会议。

　　11维护、保管自用工具、器材。

　　12定期向主管汇报工作。

　　13完成领导交办的工作。

企划部的岗位职责9

　　岗位名称：企划总监

　　直接上级：总经理、院长

　　直接下级：企划部其他成员

　　(一)企划总监职责

　　全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

　　1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

　　2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;

　　3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;

　　4、定期到按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

　　5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

　　6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

　　7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

　　8、执行总公司规定任务并负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

　　9、对市场情况进行调研、汇总、分析。

　　10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

　　(二)企划专员职责：

　　1、组织管理专员

　　①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;

　　②负责公司企划组织架构的完善及组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;

　　⑥对公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的`建档管理;

　　⑦对公司企划工作进行总结评定标准的制定;

　　⑧负责对公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

　　2、文案策划文员

　　①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;

　　②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

　　④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

　　⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

　　⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

　　⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

　　3、媒体宣传专员:：

　　①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

　　②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;

　　③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

　　④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

　　⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告题进行规范培训和创意培训;

　　⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

　　4、形象设计专员：

　　①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;②负责医院的形象设计;

　　③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

　　④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

　　⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训;

　　⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

　　5、市场拓展专员

　　①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;

　　②负责医院的文宣布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;

　　③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把企划费用纳入规范化管理;

　　④以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;

　　⑤对媒体实行统一广告谈判，创造收益规模效应;

　　⑥对市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。

　　(三)店面美工工作职责：

　　1设计、书写、制作说明栏、告示栏及指示牌等。

　　2设计制作医院名类装饰物。

　　3完成公司及医院庆典活动的气氛营造和布置等工作。

　　4巡视医院及有关区域，并填写巡视单。

　　5参加各类活动。

　　6室内卫生清洁。

　　7机器设备的正常维护及使用。

　　8参加晨会、会议。

　　9维护、保管自用工具、器材。

　　10定期向主管汇报工作。

　　11完成领导交办的工作。

企划部的岗位职责10

　　1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。

　　2.负责公司战略管理和战略规划工作。

　　3.负责公司年度计划拟订工作。

　　4.负责经营状况监控、分析。

　　5.负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。

　　6.负责变革管理。

　　7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。

　　8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。

　　9.办理主管领导交办的其他工作。

企划部的岗位职责11

　　1、负责公司的宣传资料、平面设计、文本设计工作。

　　2、负责公司广告宣传品平面设计及制作。

　　3、配合销售部充分沟通,分析市场策划方案及制作需求,充分理解意图,设计和创作活动方案。

　　4、负责公司大型市场活动、展会、公司内部活动宣传品的设计与安装、实施。

　　5、负责印刷品的出版、印刷、结算。

　　6、公司网络构建和维护:外部上网设备的连接及设置及日常维护,内部局域网的组建、调试和日常维护。

　　7、公司服务器:服务器系统安装、调试,维护,相关服务软件的安装维护。

　　8、办公电脑:操作系统安装、办公软件的安装、调试、功能升级。

　　9、日常办公设备的使用和维护:公司复印机、打印机、扫描仪、传真机、考勤机、投影仪、LED电子屏、音响设备等安装维护、维修等。

　　10、防治公司电脑网络木马、病毒查杀和磁盘空间清理。

　　11、前台收银管理系统的管理和新增员工操作权限设置。

　　12、评估与购买更换新电子产品或硬件设备。

　　13、产品厂家和会馆之间活动信息推广制作.

　　14、保质保量按时完成董事长交给的任务。微商城建设后该如何运营?很多客户在了解了微商城之后经常询问微商城建设该如何运营的相关问题,微商城建设运营与网上商城的运营方式有一定区别,那么怎样才能运营好一个微商城呢?以下分享几个成功运营微信商城的经验,希望对大家在运营微商城时有一个参考。

　　1:突出企业品牌及服务特色

　　没有特色的产品是很难吸引用户的兴趣的,因此我们做微信营销更重要的是突出企业的品牌及服务特色,因此首先我们需要做好的就是分析用户真正的需求是什么,这样我们才能够确定什么样的服务才能够满足用户的需求,这样才能够吸引用户在商城下单购买商品。

　　2:参与用户互动建立品牌信任

　　只有与用户进行互动才能够真正的了解到用户真正需要的是什么,同时能够提升商城的访问量,因此微信商城要想给用户留下不错的第一印象懂得与用户进行互动是关键所在,同时与用户进行互动不仅能够提升用户体验还能够建立品牌的信任。

　　3:运用情感营销提升品牌知名度

　　我们在推广微信时不应该只是推广产品而更加应该的是融入情感,让客户觉得我们处处都是为他们着想的.,这样更加容易让客户接受你,客户才会从心里产生共鸣,加深用户对企业品牌的印象,从而很好的提升品牌知名度。

　　4:组织抽奖活动增加商城人气

　　商城没有人气就没有生意,就相当于一潭死水,因此我们就要想办法让商城运转起来,而抽奖活动的优势在于每一个客户都能够参与进来,而组织抽奖活动的目的是为了吸引用户的注意力,让更多的用户参与到活动中来,增加商城的人气值。

　　相信坚持做到以上几点你的微信商城就会离成功不远了。

企划部的岗位职责12

　　1.协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。

　　2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。

　　3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。

　　4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的`预算。

　　5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。

　　6.负责对企业内部宣传的收集工作。

　　7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。

　　8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。

　　9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。

　　10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

企划部的岗位职责13

　　（1）公司内外部信息分析研究

　　其中内部分析包括：

　　公司经营的是什么

　　公司销售什么

　　公司的目标市场在哪里

　　公司明年的营售目标是什么；公司的销售与利润目标是什么

　　什么因素可能妨碍公司达到这些目标

　　公司的营销预算是什么

　　公司的产品与服务的好处是什么

　　公司的产品和服务的独有销售特色是什么

　　对公司的经常开支和利润影响最好与最坏的产品或服务是哪种

　　外部信息分析包括：

　　谁是公司的当前客户

　　客户的购买习惯是什么样的

　　客户为什么买公司的商品和服务

　　谁是公司的最佳客户和潜在客户

　　公司的市场份额是多少

　　公司的市场份额在增大、缩小还是稳定

　　市场本身在增大、缩小还是稳定；它是否正在按其它方式改变

　　公司的竞争对手是谁

　　公司的竞争对手哪方面比公司作得好

　　公司在哪些方面比它的竞争对手干得好

　　公司处在什么竞争地位

　　司的销售策略是什么

　　公司的经营优势是什么

　　公司的经营弱点是什么

　　怎样促进公司的经营

　　（2）企业管理策划

　　如何提高公司的效率

　　如何提高公司员工的积极性如何降低公司的运作成本如何合理利用公司的资源如何增强企业文化的建设

　　（3）公司计划发展管理

　　公司的未来的发展方向

　　公司内部结构如何优化，哪些部门需要优化，哪些部门需要精简

　　公司科研方向如何发展，是否符合市场需求

　　公司理念是否与发展方向一致，是否需要改进

　　（4）公司经营绩效评价管理

　　月考核、季度考核、年考核是否科学有效这些考核对公司的好处或者坏处是哪些这些考核对员工的好处或者坏处是什么这些考核是否可以改进，如何改进二、企划员岗位的任职要求

　　1良好的`心态

　　作为一个企划员首先要具备一个良好的心态，取得成绩时不骄躁，遇到难题时不气馁。随时保持一个积极的态度，有利于公司的成长，也更易让客户接受。

　　2成熟的思维

　　企划员在策划一个项目时，需要考虑的因素非常多。因此，一个成熟的思维可以考虑得更多更全面。注重细节，赢在小事。 3扎实的基础

　　熟悉电气工程基本知识，了解公司开展的高低压照明、防雷、井电、工业自动化等基本知识，具备一定的现场作业技能；了解油田企业的特点，掌握基本知识和营销技巧；能够熟练应用WORDEXCELPPT；

　　4预见能力和构思能力

　　能够在深入了解公司这一行业后，对公司未来的发展趋势有一定的预测能力，基于这些预测上能充分的利用自身资源构思未来的发展思路。追求实事求是，这些预测要有一定根据而不是纸上谈兵。

　　5情报能力与组织能力

　　作为一个企划员，必须具备收集、分析必要情报的能力。再依据情报整合手里的资源，对公司的人、事、物的调配能够充分合理。所以情报能力与组织能力也是必不可少的。

　　6表现能力和说服能力

　　表现力是充实企划的抽象能力，也是让企划丰满、充实的手段。表现力不一定是企划人的个人能力，更多的是集体智慧的发挥。说服能力是沟通的一个重要部分。说服是以企划的表现能力为依托，通过对企划每一个阶段的具体描述来达到沟通的目的。

　　7学习能力与创新能力

　　我公司是一个学习型、创新型的公司。所以要求每一个员工都能随时的保持一个学习的态度，每天进步一点点。由一个量的累积达到引起一个质变的效果，这样整体的提升员工素质以及提升公司的层次。在学习的基础上创新，在创新的过程中进步。创新是人类进步的灵魂，公司的要实现飞跃也离不开创新。企划的完成阶段也就是对旧制度的更新，所以一个企划员，创新能力也是必不可少的。