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施工现场安全管理措施

时间:2023-05-05 17:27:33 措施 我要投稿

施工现场安全管理措施汇编7篇

  随着个人的文明素养不断提升,很多地方都会使用到措施,措施是管理学的名词,通常是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径,可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。那么一般措施是怎么写的呢?下面是小编整理的施工现场安全管理措施,希望对大家有所帮助。

施工现场安全管理措施汇编7篇

施工现场安全管理措施1

  摘要:针对建筑施工现场安全管理的强化,做了简单的论述,提出了相应的措施。从当前管理实际来说,照比以往的工程,情况有所好转,不过还存在不足,需要加以强化。现结合建筑施工现场安全管理实践,总结强化管理的办法,共享给行业人员。

  关键词:建筑工程;施工现场;安全管理;规范化

  据相关数据显示,20xx年全国范围内共发生房屋市政工程生产安全事故692起、死亡807人,比20xx年事故起数增加58起、死亡人数增加72人,分别上升9.15%和9.80%。从事故发生的类型来说,以高处坠落事故为主,占比达到47.83%,为极易造成人员伤亡的事故种类。从安全生产角度来说,建筑施工安全生产形势依然严峻,因此要强化施工现场的安全管理,减少安全事故的发生。

  1建筑施工现场特点

  因为建筑施工现场环境复杂,加之工程施工特殊,使得建筑施工现场具有以下特点:①高空作业内容较多。现代建筑多为高层建筑,大量施工作业内容,都需要在高空进行,若周围和临边洞口防护不到位,极易出现高空坠落安全事故。②交叉作业内容多。从建筑施工实际来说,作业立体化,同步开展多项作业,交叉作业的开展,极易发生伤亡事故,因此采取可靠的安全措施,避免安全事故的发生。

  2建筑施工现场安全管理现状

  2.1安全检查不到位

  工程施工作业的开展,安全事故的把控,是重点内容,要强化项目安全管理。在建筑施工中,既要保障施工项目的质量,也要保障施工作业的`安全。除此之外,要保障施工现场人员的安全。这需要做好施工现场的安全检查工作,按照工程施工各阶段的安全管理要求,开展安全检查工作。从实况来说,部分阶段的安全检查工作不到位,未能及时发现安全问题,常发生各类安全事故。具体体现为对施工技术应用的安全检查不足,未能明确技术缺陷,进而引发安全事故。

  2.2重要危险源处理不当

  一般来说,建筑施工作业全过程,都会存在着各类危险源,影响着施工作业的安全性,因此要准确记录危险源,采取灵活有效的对待方式,强化对危险源的把控,避免产生安全隐患。从实况来说,施工企业没有及时掌握重要危险源,比如出现设计变更时,未能联动调整危险源的把控方案,使得部分危险源没有及时被发现和解决,引发安全事故[1]。

  2.3缺乏安全管理责任机制

  部分建筑工程施工企业,没有设置安全生产管理工作责任机制,管理人员的责任制度没有充分落实,使得部分安全管理无人负责,进而引发安全问题。部分施工单位不顾施工人员的安全,没有提供完善的安全保障,使得作业人员处于危险的情况下作业。除此之外,部分单位施工现场安全管理队伍综合素质不高,未能全面落实施工责任机制。甚至部分地方政府和建筑施工单位相互联合,庇护以及纵容各类违法施工行为。

  2.4安全管理工作的监督力度不强

  部分建筑工程施工单位,在实施安全管理工作方面,缺乏有效的监督手段,使得安全管理制度没有有效落地,进而难以杜绝施工安全问题。除此之外,部分建筑工程施工管理人员没有认真履行自身的职责,存在着工作不到位的情况。部分负责监督管理的部门,存在着监督方式不可行以及监督人员综合素质较低等问题[2]。

  3建筑施工现场安全管理策略

  从当前建筑施工现场安全管理实际来说,存在着上述问题,主要归纳为制度不完善、制度落实不到位等。为强化安全管理,要结合工程施工现场安全管理存在的细节问题和主要问题,采取相应的措施,提高施工安全管理水平。

  3.1强化安全培训教育

  按照国家安全生产相关规定,施工单位要做好人员的安全教育培训工作,使得参与建筑生产的人员可以熟悉和掌握相关规程以及操作要点,掌握预防安全生产事故以及应急处理的方法。在具体落实时,要做好以下要点的把控:①对新进场的人员,要进行三级安全教育,也就是公司级安全教育;项目级安全教育;班组级安全教育,开展的培训课程,课时分别要达到15学时、15学时、20学时。设计的教育培训内容,要涉及到安全法律法规和安全生产规章制度以及技术操作规程。完成培训教育后,要采取考核措施,检验人员学习效果,保证上岗的人员都通过了考核。②对危险性较大的分部工程,要做好安全专项施工方案的编制和审批以及交底等工作。开展此类工程施工前,由项目部技术人员负责,落实安全技术交底工作,把安全技术措施以及施工工艺等,向施工作业人员进行交待。具体施工时,由安全管理员以及项目部技术人员等负责,做好施工安全检查工作。

  3.2强化安全监督管理力度

  针对建筑施工现场安全管理实际存在的监督管理力度不强问题,采取以下措施:①依据相关规定,结合工程施工规模,若从业人数超过100人,则必须设置安全生产管理机构,并且在项目部依据相关规定,配置一定的专职安全管理人员。②发挥外部监管部门的作用。政府方面要不断强化安全生产监督管理,加深法制化以及科学化程度,督促工程施工企业认真落实安全生产主体责任,加大对安全隐患的排查,督促施工单位做好安全生产工作。③发挥工程安全监理的监督作用。建筑施工现场安全管理工作的落实,需要监理工程师认真落实自身的工作职责,做好人员资质和安全专项方案等的落实把关,规范施工企业的行为[3]。

  3.3做好安全环境构建

  开展建筑施工现场安全管理工作,要注重构建良好的安全环境,力求营造高安全水平的作业环境。在具体实施时,可采取以下措施:①严格落实安全文明施工制度。关于建筑工程施工现场的安全管理,安全文明施工相关制度,有着明确的要求。在具体实施的过程中,要求施工单位能够严格落实,从生产用电、安全防护等方面入手,落实各项制度,保证作业的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工现场的进出口,设置视频监控系统,比如安全帽佩戴情况的检测系统,做好人员安全防护把关;利用人脸识别系统或者信息识别系统,实行实名制管理,做好现场人员管理工作;利用深基坑作业监测系统,做好施工作业安全监测,不仅能够实现安全把关,还能够强化工程质量管理;利用塔吊视频监控系统和人脸识别系统等,实现对塔吊操作的安全监督管理[4]。③做好安全检查工作。若想及时发现和消除安全生产事故隐患,有效预防安全事故,开展安全检查是有效途径。在施工作业现场,要采取定期或者不定期安全检查工作,运用安全检查方法,依据安全生产安全检查相关标准,及时检查以及发现安全隐患,进而制定监督以及整改措施,认真落实整改效果。除此之外,要加大极易发生事故的管控。系统科学的检查,保证安全检查的全面性以及彻底性,不可以走过场,及时发现安全事故隐患,做好跟踪整改。

  3.4构建信息化管理平台

  信息技术和计算机技术的发展,为建筑施工现场安全管理,提供了强有力的支持,使得此项工作更加动态化。通过构建安全生产管理平台,实现工程施工进度和安全信息等的共享,能够及时发现和整改问题。通过对比分析计划施工内容和实际施工内容,减少由于沟通或技术问题引发的安全生产隐患。采取动态查询施工进度的方式,强化安全管理以及布局,及时传递安全信息点,将工程实际情况,动态传送给相关人员,便于安全隐患及时解决,提高管理的高效性和准确性。

  4结束语

  在具体实践中,要强化安全培训教育;强化安全监督管理力度;做好安全环境构建;构建信息化管理平台。

  参考文献

  [1]黄广立.浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施[J].建材与装饰,20xx(43):124~125.

  [2]汪鸣.浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施[J].城市建设理论研究(电子版),20xx(29):54+56.

  [3]徐进文.探析建筑施工现场安全管理的现状及完善措施[J].建材与装饰,20xx(31):149~150.

  [4]单波,夏同强.浅析建筑施工现场大型机械设备安全管理措施[J].建筑安全,20xx,30(03):60~62.

施工现场安全管理措施2

  施工现场安全管理工作是建筑工程管理工作最为重要的一环。施工现场的安全不仅关系到工程的质量、施工进度,还关系到所有施工人员的生命安全。我国的经济处于高速发展的状态,建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一个具有危险性的行业,安全事故屡见不鲜。安全事故一旦发生,必将给群众造成严重的经济损失,甚至威胁生命安全。为了杜绝建筑施工现场的安全事故,就需要从源头上消除施工现场的安全隐患。唯有做好建筑施工现场的安全管理工作,采取科学合理的措施,才能真正让施工现场安全事故不在发生。

  1建筑施工现场安全管理中存在的问题

  1.1建筑施工的现场的安全责任划分不明确。建筑施工的主体并不是单一的,存在在多个主体,其中主要包括总、分包单位、监理单位、设备租赁单位。如此多的主体就会产生一个很棘手的问题,那就是建筑施工现场的安全责任划分问题。施工现场的安全责任划分不明确,各主体自然不会重视施工现场安全的问题,一旦安全事故发生,就会推脱责任。一部分企业在转包与分包工程中,把安全责任一同转移,签生死合同;这种做法直接使国家的财产与群众的生命财产安全没有保障。

  1.2安全生产方面投入过低。部分建造方故意把造价压的很低,存在不当招标的情况;施工方为使市场利益最大化,降低整个工程的成本,往往一味的缩减安全生产的经费投入,使得建筑安全生产的经费严重不足。由于安全生产的经费短缺,采购人员不得不购买—些不达安全标准的用材;为建筑施工现场的安全埋下了隐患。

  1.3建筑施工主体没有认识到现场安全管理的重要性。建筑工程施工单位要考虑:工程质量、施工进度、现场安全三大要素,这几个要素常常会发生矛盾,比如说施工速度加快,可以缩短施工期限,但工程质量可能会打折扣;施工单位过于考虑施工的成本、效益,往往忽略了施工现场的安全,安全事故一旦发生,追悔莫及。建筑施工主体缺乏施工现场安全管理的意识,安全生产的技术的专项资金往往得不到保证;部分私营企业甚至连施工现场的安全防护品都没有,企业主只看到了经济效益,眼中全无“安全生产”四字。

  1.4对施工人员的安全教育工作不到位。我国早有明文规定,用工方对新招录的工人应该进行安全生产教育。安全生产教育主要两个方面,分别是安全知识与劳动技能。在对工人传授完相关的安全生产知识后,还要进行考核,只有考核通过了才能上岗。但从我国目前的用工来,大多数企业并没有这样做,安全教育管理工作成为空谈。施工人员的安全教育工作缺失,是导致施工人员的操作不符合安全规范,缺乏自我防护能力的一个重要原因。

  1.5监督监管的机制缺失。建筑工程安全生产工作不到位,是因为相关的监督监管不到位,而监督监督不到位的根本原因是缺乏监督监管机制。建筑施工现场没有日常监管机制,只是为了应付突击性检测,没有真正实行,安全生产工作往往流于形式。安全生产监督管理工作不到位,导致安全生产责任不明,安全生产禁令难止。

  2应对建筑工程施工现场安全管理工作问题的有效措施

  2.1建立安全生产目标管理体制。建立安全生产目标管理体制,要知道何为安全生产目标?安全目标即实施建筑工程施工安全管,它是安全控制的方向。明确安全生产的目标,是做好建筑工程的监督管理的前提条件,也是消除施工现场安全隐患保障群众生命财产安全的基础。安全生产目标应该根据建筑工程的情况来设定,要做到科学、合理。安全生产目标不能照搬其他工程项目的目标,是要有针对性的',这样才能保证其合理性与可操作性。安全生产目标的设定是为了明确安全责任,把安全生产目标落实到个人。还需要有一套考核机制,来督促工作人严格按照安全生产目标来进行工作。安全生产目标管理体制要把立全体工作人员纳入其中,要体现责任意识,即每个工作人员都要树立安全意识,安全生产。通过一套完整的安全生产目标管理,整个建筑工程安全责任得到明确,工作人员的安全意识得到强化,施工现场安全有序的进行。

  2.2加强危险源的控制管理。危险源即引发事故的根源2]。建筑工程施工之前要足准备工作,根据工程项目的特点,充分论证建筑施工过程中可能发生的事故以及可能对施工人员造成危险的安全隐患。对危险源进行分类处理,主要有工序危险源、施工作业危险源、设备危险源等等;再将全部的危险源制成清单,逐一进行分析,将危险源清单中发生的概率较高的危险源列为重大危险源,特点标明,特别注意。对待重大危险,要特殊情况特殊对待,专门制定施工方案;如检查方法,人员组织,安全技术措施,机械设备以及救援预案3]。在重大危险源的施工过程中要加强监督监控,不能有丝毫的放松,要保障群众的生命财产安全。

  2.3加强建筑工程施工现场安全管理监督检查。施工现场安全管理监督检查,是要及早发现施工现场的安全隐患,及早的消除施工现场的潜在的危险因素。要对施工现场的各环节仔细检查,以掌握安全生产情况4]。对施工现场进行安全管理监督检查是为了落实安全生产目标,促进施工人员按安全施工规范进行作业。施工现场的安全管理监督检查务必要按规章执行,对违章行为务必要及时给与纠正与指导。加强建筑工程施工现场安全管理监督检查,安全管理监督检查要变以前的突击检查为日常检查,督促施工现场的安全生产管理工作到位。

  3结束语

  建筑施工现场工序繁多,如果施工现场的安全管理工作不到位,极易发生安全事故,群众的生命财产安全受到极大威胁。因此,要加强施工现场的监督监管,明确建筑施工各主体的安全责任,建立安全生产目标管理体制,加大对危险源的管控力度,加强建筑工程施工现场安全管理监督检查,以提高施工现场安全管理水平。唯有如此,才能排除建筑工程施工现场的安全隐患,从根本上保障施工现场的安全有序进行。

施工现场安全管理措施3

  1.成立安全生产领导小组

  组长:*****

  组员:*****

  2.安全生产管理措施

  (1)认真对新进场的外包队进行安全生产的入场教育,并经安全考试,合格方可上岗作业,并签订安全生产责任书。

  (2)对于电焊工、架子工、卷扬机司机等特种作业人员,须验证合格方可上岗操作。

  (3)设立安全生产定期检查制度,由经理负责,各业务人员参加安全生产检查。

  (4)施工人员在2m高处作业系安全带,且应系在牢固的.杆件上,凡进入施工现场的一切人员,必须戴安全帽。

  (5)特殊工种人员一律持证上岗,非专业人员不得操作任何电器设备、机械等。

  (6)施工现场的杂物、垃圾必须及时清理,并运出现场。

  (7)施工现场配电系统必须按规定采用三相五线制接零,配电系统必须装设二级漏电保护装置,采用分级配电方式,并有保护措施,现场照明器具必须符合有关规定。配电系统中各类配电箱,开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定,开关电器应标明用途。配电线路必须按有关规定架设整齐,埋地,架空必须符合规定,不允许采用塑料布软线,不得成束架空敷设或沿地明敷设。

  (8)现场搅拌机棚采用封闭式。

  (9)卷扬机棚、钢筋加工棚、木工棚、配电箱棚必须搭设防砸、防雨操作棚,机身固定牢固,传动部分安装防护装置。

  (10)手持电动工具的电源线、插头和插座完好,电源线不得人任意接长和调换,在施工中应经常检查、维修。

  (11)使用振捣棒人员必须穿绝缘鞋,戴绝缘手套,并有专人负责操作。

  (12)电焊机应单独设开关,外壳应做接零保护,应做好防潮、防雨、防砸措施,操作者应严格按操作要求进行。

  (13)其它各种机械、卷扬机、电锯、电刨、搅拌机、切断机、电钻等应做到各种防护装置齐全、符合用电要求。专人负责操作、定期进行检查,发现问题及时向有关人员汇报及时解决,确保施工安全。

施工现场安全管理措施4

  摘 要:本文针主要对建筑工程施工现场安全管理工作, 从企业安全管理制度实施、安全检查、安全教育培训、安全考核及容易出现安全事故部位等几个方面进行探讨, 分析了建筑工程施工现场安全管理存在的问题, 探讨了加强建筑施工现场安全管理的措施。达到切实做好安全管理工作, 提高企业社会和经济效益。

  关键词:建筑工程; 施工现场; 安全管理;

  随着建筑业的发展, 国家对施工现场的安全生产工作非常重视, 虽然建筑施工安全工作的监管力度上大大加强了, 安全形势整体来说得到了好转, 建筑施工企业逐渐制定和完善相关规章制度、作业指导书、企业工法等, 对施工现场实施安全标准化管理。安全问题正愈来愈多地受到整个社会的关注与重视, 施工现场安全事故出现逐渐下降的趋势。

  建筑施工现场的安全管理工作是一项系统工作, 始终贯穿于施工企业运行的全过程, 并融入企业的各项工作, 要依靠全体员工的共同努力才能实现, 安全施工不但直接影响企业的经济效益, 而且能树立良好的社会形象。我司近年来在安全生产方面取得较好成绩, 如潮阳公安指挥大楼获得全国建筑安全奖, 汕头市潮阳区城南街道南中路西片改造区一期 (1~7栋) 获得全国AAA级安全文明标准化工地, 潮阳中信华庭 (一期) 商业中心、超市办公楼 (片区一) 等5个项目获得广东省AA级安全文明标准化诚信工地、广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地。这些成绩对鼓励员工的工作信心, 树立企业良好的社会形象, 起着不可低估的社会效益。但目前在安全管理中仍然存在不少问题需要解决。我们在面临施工安全形式上依然很严峻, 下面从本人自己在创优实践结合平时工作中的经验, 分析了建筑工程施工现场安全管理存在的问题, 探讨了加强建筑施工现场安全管理的措施, 切实做好安全管理工作, 就如何加强施工现场安全管理, 提出以下几点看法:

  1 全面落实企业安全生产责任制

  现代企业都有一套健全、完善的安全生产责任制和各项安全管理制度、安全标准化管理, 是安全生产管理核心和中心环节。好的制度, 重在落实。在施工现场应注重安全生产制度的严格落实, 做到“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求, 强化企业管理人员安全生产责任, 同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度, 以便做到安全管理有理有据, 避免出现“个人意志化”或“随意化”管理, 要做到安全管理标准化。

  2 建立健全企业安全生产例会和例检等制度

  企业总经理每月至少召开不少于一次各部门负责人参加的安全生产例会。企业主要负责人每季度不少于一次深入项目检查安全生产工作, 并按要求做好带班管理工作。企业分管安全负责人每周要组织分析研究、部署解决安全生产具体问题。层层建立安全生产例会和例检制度。对项目的检查不能流于形式, 要强化项目安全风险排查管控、事故隐患排查治理、安全教育培训、安全应急管理。推动企业安全生产责任全员全岗位全覆盖。要特别注重施工现场安全检查例会的实施, 做到发现安全问题、分析问题、解决问题的目的。

  3 加强安全教育培训

  目前, 作业工人出现新老接替多、流动性大、作业环境变化大等现象, 对历年来事故的统计分析, 发现很多发生事故的工人基本都是刚进入施工现场, 没有进行安全教育培训或安全教育培训不充足。因此, 应及时对新进场工人进行安全教育和培训, 提高新进场工人的安全意识。定期开展专业技术与安全防护知识教育培训, 通过影像、实物、现场等教育, 提高相关人员的安全意识与自我保护意识。加强对施工管理人员的专业安全管理知识与现场演练培训, 以提高其安全防范意识, 积累处理安全事故经验, 进而提高其施工安全生产管理水平。将各种安全警示标语放置到相应施工点, 提高施工人员作业安全性。

  4 健全和落实安全考核制度

  企业安全考核和奖惩管理包括确定考核和奖惩的对象、制订考核内容及奖罚的标准、定期组织实施考核, 落实奖罚等内容。安全考核的内容包括安全目标实现程度、安全职责落实情况、安全行为、安全业绩, 同时明确安全考核的周期, 并严格实施。安全考核的对象应包括各管理层的主要负责人、相关职能部门及岗位和工程项目的管理人员。建筑施工企业各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任应形成责任书, 并经责任部门或责任人确认, 责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩标准等。企业各管理层的主要负责人应组织对本管理层各职能部门、下级管理层的安全生产责任进行考核和奖惩。建筑施工企业奖励或惩罚的标准应与考核内容对应, 并根据考核结果, 及时进行奖励或惩罚处理, 并实行安全生产一票否决制。

  5 强化对危险性较大的分部分项工程管理

  建设部文件“关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知 (建质【20xx】87号) ”, 对施工现场的危险性较大的分部分项工程、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的范围划分和管理措施都进行的严格规定。目前施工现场基本都能按照该文件执行, 制定专项施工方案, 并按规定进行评审, 现场执行情况良好, 但有些项目存在方案评审后, 施工现场没有按方案要求进行实施, 或实施不到位。比如外脚手架搭设, 立杆间距、悬挑工字钢、连墙杆设置、卸载部位及数量等随意变更, 或根据施工现场实际情况进行调整, 但没有制定专项方案的补充方案且没有进行重新评审;如高大模板支撑, 没有按方案要求搭设, 随意变更立杆间距、水平杆步距、垂直剪刀撑、水平剪刀撑的.设置和抱柱等安全技术指标、安全措施。因此, 对危险性较大的分部分项工程管理应侧重于方案先行, 施工前进行全面安全技术交底, 施工期间仔细检查, 搭设完成后严格按照方案逐项进行严格验收。

  6 完善大型施工设备的保养和维护

  施工现场的塔吊、施工升降机都能做到由专业公司按规定进行安装、验收, 定期维修保养, 特种作业人员能持证上岗, 确保机械设备处于良好状况。但随着使用单位和维修保养单位分离, 在设备定期维修、保养期间, 使用单位对机械设备的运转情况忽视或旧设备老化等, 容易出现设备事故, 因此, 使用单位必须落实专人对机械设备的运转情况进行检查、监控, 发现问题, 随时要求维修保养单位对设备进行维修保养, 对存在的问题及时整改, 消除机械设备的不安全因素, 保证机械设备的安全运行。

  7 加强对自制作业平台的安全管理

  根据作业环境和条件的变化, 施工现场或多或少都会使用自制作业平台, 如自制卸料平台、移动操作平台等。有些施工现场出现在编制自制作业平台方案中没有进行力学计算或计算不规范, 随意编制。高空自制卸料平台、大型移动操作平台的方案没有进行相应的专家论证。为了确保施工安全, 应加强对自制作业平台的使用管理, 做到平台搭设要有专项方案, 有完整的计算过程和详细图纸, 并经专家论证通过;编制操作明细事项、使用规程;严格按照专项施工方案和操作规程进行搭设, 搭设完毕, 必须经专项验收, 验收合格后方可投入使用;平台验收合格后, 应在架体醒目处悬挂验收合格牌和限载标志牌、使用要求等;平台使用中, 要定期组织检查, 发现安全隐患要及时整改, 不得破坏平台安全设施;作业前, 应先行检查有无影响安全作业的问题存在, 在排除和解决后方许开始作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象时, 应立即停止作业进行检查, 解决以后才能恢复正常作业。同时应注意随时清理落在平台上的材料、工具, 不得超载堆放物料, 不得让物料在平台上长时间放置停留。

  8 加强对吊装作业的管控

  施工现场吊装作业主要是塔吊的材料吊装, 基本上吊装都能遵守安全操作规程和起重作业“十不吊”原则, 但有些施工现场的塔吊在吊运物料时, 出现长料夹短料、不同材料混吊、零散物不装容器、支撑钢管和顶托一起吊等违规现象, 这些吊运时都容易产生物料坠落伤人。要对司索工和起重指挥工加强安全教育, 杜绝该现象, 做到“十不吊”原则, 不符合安全要求的材料一律不起吊, 坚持“零容忍”, 发现一起、查处一起、问责一起, 绝不姑息迁就。另外施工现场临时使用汽车式起重机, 经常出现下列问题: (1) 没有编制、审批吊装方案; (2) 随意在任意地方吊装, 停车位置松硬不致或在松软地面工作时, 没有修整地面, 垫放枕木或钢板, 机身没有固定平稳; (3) 超重起吊; (4) 起重角度不足。这些都会造成汽车吊车发生倾覆。

  9 保证安全防护设施的有效性

  施工现场要严格按规范、企业安全标准化管理要求完善安全防护设施, 执行安全防护管理规章制度, 加强施工现场安全防护工作的有效管理。全面综合的提高安全防护设施的科学性与有效性, 对施工现场安全防护设施进行规范, 并加强施工现场的管理, 对因施工需要临时拆除的安全防护设施要派专人跟踪管理, 作业完成后要及时恢复, 从而保证施工安全防护设施的有效性。

  1 0 督促工人正确使用个人劳保用品

  施工现场作业人员基本都有配备个人劳保用品, 但正确使用劳保用品是关键。部分作业人员没有正确使用个人劳保用品, 如: (1) 没有正确佩戴、使用安全帽。出现进入生产现场从事生产劳动时, 将戴安全帽放在旁边, 没有佩戴;戴安全帽时帽带没有系紧;私自拆卸帽上部件和调整帽衬尺寸。 (2) 高空作业没有佩戴或不正确使用安全带。在没有防护设施的高处施工时, 没有佩戴安全带或安全带没有与挂在安全绳上;安全带低挂高用;使用3m以上长绳的将绳打结使用, 没有设缓冲器;将钩直接挂在安全绳上使用, 没有挂在连接环上用等。

  1 1 结束语

  施工现场具有人员流动性大、施工周期长、工序繁多、易受客观环境影响等特点, 施工现场安全管理是一项长期任务艰巨的工作, 但是只要我们提高思想认识, 完善管理机构, 健全安全制度, 全面落实责任制, 坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针, 对涵盖所有施工作业过程中的安全问题, 采取针对性的事故预防和控制措施, 树立防患于未然的思想, 狠抓落实, 同时分析安全管理中出现问题的原因, 调动起所有积极的因素, 就能把建筑工程中存在的安全隐患消除, 保护人民生命和财产安全, 减少施工现场的安全事故, 同时也为企业争得社会和经济效益。

  参考文献

  [1]王惠君。浅谈建筑工程管理中存在的问题的原因及解决方法[J].四川水泥, 20xx (05) :166.

  [2]冯世增。建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法[J].江西建材, 20xx (14) :254.

施工现场安全管理措施5

  安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。

  控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。

  安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。

  一、落实安全责任、实施责任管理

  施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

  建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。 抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。

  项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

  施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。

  特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议,向施工项目经理部做出安全保证。安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。

  二、安全教育与训练

  进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。

  1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质。

  具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。具有适于不同层次操作所必须的文化。输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。

  2、安全教育、训练的目的与方式。

  安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。

  控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。

  安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。

  安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的行为。安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

  3、安全教育的内容随实际需要而确定。

  新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识,生产组织原则,生产环境,生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能达到热练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格。结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。一般每10天组织一次较合适。结合生产组织安全技能训练,千什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训教育。受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快地适应变化,减少人失误。采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。

  4、加强教育管理,增强安全教育效果。

  教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育。反复实践。养成自觉采用安全的操作方法的习惯。使每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯。告诉受教者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么。奖励促进,巩固学习成果。

  5、进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

  三、安全检查

  安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查,专业检查和季节性检查。

  1、安全检查的内容

  主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

  施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除。

  各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态和隐患,对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距。

  对安全管理的检查,主要是:

  安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持 “五同时”。业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗。安全教育是否落实,教育是否到位。工程技术、安全技术是否结合为统一体。作业标准化实施情况。安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。事故处理是否符合规则,是否坚持 “四不放过”的原则。

  2、安全检查的组织

  建立安全检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。成立由第一责任人为首,业务部门、人员参加的安全检查组织。安全检查必须做到有计划,有目的,有准备、有整改,有总结,有处理。

  3、安全检查的准备

  思想准备。发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育,从安全检查中受到锻练。业务准备。确定安全检查目的、步骤、方法。成立检查组,安排检查日程。分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表,使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

  4、安全检查方法

  常用的有一般检查方法和安全检查表法。一般方法。常采用看、听、嗅、间、测、验、析等方法。

  看:看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等。

  听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评,听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。

  嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。

  问:评影响安全问题,详细询问,寻根究底。

  查:查明问题、查对数据、查清原因,追查责任。

  测:测量、测试、监测。

  验:进行必要的试验或化验

  析:分析安全事故的隐患、原因。

  安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法,它通过事先拟定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和控制。安全检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在间题、改进措施、检查措施、检查人等内容。

  5、安全检查的形式

  定期安全检查。指列入安全管理活动计划,有较一致时间间隔的安全检查。定期安全检查的周期,施工项目自检宜控制在10~15天。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查,按规定要求确定日程。突击性安全检查。指无固定检查周期,对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查,属于突击性安全检查。特殊检查。对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目,投入使用前,以“发现”危险因素为专题的安全检查,叫特殊安全检查。

  特殊安全检查还包括,对有特殊安全要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的安全检查。

  6、消除危险因素的关键

  安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素,避免事故伤害,实现安全生产。消除危险因素的关键环节,在于认真的整改,真正的、确确实实的把危险因素消除。对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素,应逐项分析,寻求解决办法,安排整改计划,尽快予以消除。安全检查后的整改,必须坚持“三定”和“不推不拖”,不使危险因素长期存在而危及人的安全。

  “三定”指的是对检查后发现的危险因素的消除态度。三定即定具体整改责任人;定解决与改正的具体措施,限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时,凡借用自己的力量能够解决的,不推拖、不等不靠,坚决的组织整改。自己解决有困难时,应积极主动寻找解决的办法,争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级,也不拖延整改时间,以尽量快的速度,把危险因素消除。

  四、作业标准化

  在操作者产生的不安全行为中,由于不知正确的操作方法,为了干的快些而省略了必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人失误。

  1、制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件

  采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式,根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。

  作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等,都要做出具体规定。

  尽量使操作简单化、专业化,尽量减少使用工具、夹具次数,以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。

  作业标准必须符合生产和作业环境的'实际情况,不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。

  2、作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律,作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求。

  人的身体运动时,尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动,动作要有连贯性、自然节奏强。如,不出现运动方向的急剧变化;动作不受限制;尽量减少用手和眼的操作次数;肢体动作尽量小。作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配,机、料具位置固定,作业方便。要求:

  a.人力移动物体,尽量限于水平移动;

  b.把机械的操作部分,安排在正常操作范围之内,防止增加操作者的精神和体力的负担;

  c.尽量利用重力作用移动物体;

  d.操作台、座椅的高度从与操作要求、人的身体条件匹配。

  使用工具与设备:

  a.尽可能使用专用工具代替徒手操作;

  b.操纵操作杆或手把时,尽量使人身体不必过大移动,与手的接触面积,以适合手握时的自然状态为宜。

  反复训练,达标报偿

  训练要讲求方法和程序,宜以讲解示范为先,符合重点突出、交待透彻的要求。边训练边作业,巡检纠正偏向。先达标、先评价、先报偿,不强求一致。多次纠正偏向,仍不能克服习惯操作、操作不标准的,应得到负报偿。

  五、生产技术与安全技术的统一

  生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作,发挥技术的作用,保证生产顺利进行的。包含了安全技术在保证生产顺利进行的全部职能和作用。两者的实施目标虽各有侧重,但工作目的完全统一在保证生产顺利进行、实现效益这一共同的基点上。生产技术、安全技术统一,体现了安全生产责任制的落实、具体的落实“管生产同时管安全”的管理原则。具体表现在:

  施工生产进行之前,考虑产品的特点、规模、质量,生产环境,自然条件等。摸清生产人员流动规律,能源供给状况,机械设备的配置条件,需要的临时设施规模,以及物料供应、储放、运输等条件。完成生产因素的合理匹配计算,完成施工设计和现场布置。施工设计和现场布置,经过审查、批准,即成为施工现场中生产因素流动与动态控制的唯一依据。

  施工项目中的分部、分项工程,在施工进行之前,针对工程具体情况与生产因素的流动特点,完成作业或操作方案。这将为分部、分项工程的实施,提供具体的作业或操作规范。方案完成后,为使操作人员充分理解方案的全部内容,减少实际操作中的失误,避免操作时的事故伤害。要把方案的设计思想、内容与要求,向作业人员进行充分的交底。交底既是安全知识教育的过程,同时,也确定了安全技能训练的时机和目标。

  从控制人的不安全行为、物的不安全状态,预防伤害事故,保证生产工艺过程顺利实施去认识,生产技术工作中应纳入如下的安全管理职责:

  进行安全知识、安全技能的教育,规范人的行为,使操作者获得完善的、自动化的操作行为,减少操作中的人失误。参加安全检查和事故调查,从中充分了解生产过程中;物的不安全状态存在的环节和部位、发生与发展、危害性质与程度。摸索控制物的不安全状态的规律和方法。提高对物的不安全状态的控制能力。严把设备、设施用前验收关,不便有危险状态的设备、设施盲目投入运行,预防人、机运动轨迹交叉而发生的伤害事故。

  六、正确对待事故的调查与处理

  事故是违背人们意愿,且又不希望发生的事件。一旦发生事故,不能以违背人们意愿为理由,予以否定。关键在于对事故的发生要有正确认识,并用严肃、认真、科学、积极的态度,处理好已发生的事故,尽量减少损失。采取有效措施,避免同类事故重复发生。

  发生事故后,以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求报告。不隐瞒、不虚报,不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。

  积极抢救负伤人员的同时,保护好事故现场,以利于调查清楚事故原因,从事故中找到生产因素控制的差距。

  分析事故,弄清发生过程,找出造成事故的,人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的安全责任,总结生产因素管理方面的教训。

  以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。便所有生产部位、过程中的操作人员,从事故中看到危害,激励他们的安全生产动机。从而在操作中自觉的实行安全行为,主动的消除物的不安全状态。

  采取预防类似事故重复发生的措施,并组织彻底的整改;使采取的预防措施,完全落实。经过验收,证明危险因素已完全消除时;再恢复施工作业。

  未造成伤害的事故,习惯的称为未遂事故。未遂事故就是已发生的,违背人们意愿的事件,只是未造成人员伤害或经济损失。然而其危险后果是隐藏在人们心理上的严重创伤,其影响作用时间更长久。未遂事故同样暴露安全管理的缺陷、生产因素状态控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已经发生的事故一样对待,调查、分析、处理妥当。

  七、造成安全生产事故的主要原因

  1、安全生产意识淡漠是最大隐患。

  不论你是大学毕业生、职业学校的毕业生,还是协作施工单位负责人及作业人员,当你跨入企业的大门,走进施工现场,成为武合铁路项目的施工参建人员时,就应懂得要搞好工程施工必须有铁的纪律,不管是管理人员还是作业人员都必须遵纪守法,必须不断提高安全生产意识和自我保护意识。特别是在施工人员中,管理人员比较年轻,缺乏工作实践,对安全生产的认识较差,认为最重要的是学技术,掌握生产技术才是硬本领,而对学习安全生产技术则很不重视。而在施工作业人员中,文化素质不高,缺乏系统的安全教育与培训,安全生产意识和自我保护意识都比较差,有些人总是抱着侥幸心理,认为伤亡事故离自已十分遥远,不会落到自己头上,但是血的教训告诉我们,安全生产意识淡薄是最大的隐患。

  2、未经培训上岗,无知酿成悲剧。

  有的生产经营单位招聘了职工后,不进行必要的三级安全教育。职工未经安全生产、劳动保护培训上岗,缺乏最基本的安全生产常识,冒险蛮干,违章作业,一旦发生事故,则惊慌失措,手忙脚乱,不知采取什么措施是正确的,头脑中一片空白,往往因此酿成悲剧。

  3、违反安全生产规章制度导致事故。

  企业的安全生产规章制度是企业规章制度的一部分,是建立现代企业制度的重要内容,企业全体员工上至经理,下至每名工人以及协作施工单位都必须遵守,尤其是新工人更应该注意。企业的安全生产规章制度应该是比较齐全的,但往往宣传、贯彻、落实不够,人员执行不力,往往因此而酿成了工伤事故,使自已受到伤害,或者伤害他人,或者被他人伤害。

  企业的安全生产规章制度必须落实到部门、工区、班组,必须落实到作业现场及每一个作业岗位。如果安全生产规章制度不落实,劳动环境就会存在以下不安全状态:

  防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。设备、设施、工具、附件有缺陷,结构不合安全要求。强度不够。机械强度和绝缘强度不够,起吊重物的绳索不合安全要求。设备在非正常状态下运行,带“病”或超负荷运转。维修、调整不当设备失修,地面不平,保养不当,设备失灵。个人防护用品用具缺少或有缺陷。生产(施工)场地环境不良。照明光线环境不良,照度不足,作业场地烟尘弥漫,视物不清,或光线过强;通风不良;作业场所狭窄、作业场地杂乱,工具、制品、材料堆放不安全。

  4、违反劳动纪律酿成血的教训。

  一支不受铁的纪律约束的队伍,是一支没有战斗力的队伍。一个不以严格的纪律要求员工队伍的企业,是一个缺乏市场竞争力的企业。血的教训一再告诉我们,一名不遵守劳动纪律的职工,往往就是一起重大伤亡事故的责任者。违反劳动纪律的主要表现如下:

  上班前饮酒,甚至上班时饮酒。上班无故迟到,下班早退溜号。工作时间开玩笑,嬉戏打闹。不按规定穿戴工作服和个人防护用品。在禁烟区随意吸烟,乱扔烟头。不坚守岗位,随意串岗聊天。业余生活无规律,上班是无精打采。工作时不全神贯注,思想走神开小差。上夜班时偷偷睡觉。不服从上级正确调度指挥,自作主张随意更改规章。无视纪律,自由散漫,上班时间吊儿郎当。

  5、违反安全操作规程十分危险。

  安全操作规程是人们在长期的生产劳动实践中,以血的代价换来的科学经验总结,是工人在生产操作中不得违反的安全生产技术规程。员工在生产劳动中如果不遵守安全操作规程,后果将十分危险,轻则受伤,重则丧命。对此,每个员工都万万不可掉以轻心。

施工现场安全管理措施6

  第1招学习、教育

  总决:学习第一、教育第二

  (1)安全员要认真学习、掌握有关规范、法律法规方面的专业知识、操作规程,现场巡查能发现工人在施工过程中是否存在违章作业、违反操作规程,是否按照规范、专项施工方案组织施工。发现不符合规范之处,提出正确做法并督促整改。超过一定规模的危险性较大分项工程需组织专家进行论证,施工过程中做好现场监督检查。工地安全管理是动态的,在巡查中发现问题及时解决并督促整改,制止违章作业、违章指挥,更不能自已违章指挥,参与隐患排查与整治。

  (2)做好职工的安全教育、日常教育和季节性教育等,告诉他们工地上存在的危险源及预防措施,及时办理并更新职工花名册、工伤保险和暂住证等,做好应急救援演练及记录。检查督促特殊工种做好相关资料记录:如电工、塔式起重机司机和人货梯司机的运行记录,收集各类机械台账,一机一账本,特殊工种操作证到期复审、培训登记工作。

  (3)做好项目经理的参谋,协助解决一些问题:比如对临时设施搭设消防要求(板房的材质必须使用燃烧性能为A级的构件,采用金属夹芯板材时,其芯体的燃烧性能等级必须为A级、幢与幢之间的距离、楼梯位置的设置)、消防器材的布置、食堂平面布置、配电房的布置、厕所到生活区及食堂的距离等规定要求,提出合理化建议。

  第2招管理脚手架

  1.搭设过程中检查

  架子工持证上岗,正确配戴相应的劳动防护用品;按照施工方案与JGJ130—20xx《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》相关规定施工;拐角部位各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度宜为150mm,小横杆端头伸出扣件盖板边缘的长度不小于100mm,管头伸出长度一致;剪刀撑逢管必扣至主节点距离不应大于150mm,顶层立杆高度一致,剪刀撑到位(到边、到底、到顶),扣件螺丝紧固符合40~65N·m,搭设的高度超过施工层,安全网张挂到位;悬挑脚手架锚固长度、张拉钢丝绳卡的固定方法(绳卡间距一般为钢丝绳直径的6~8倍,一顺排列,U形环卡在绳头,压板在主绳),悬挑层全部密封等内容检查。搭设到一定的高度组织相关人员进行验收,做好相关验收记录并挂合格标识牌。

  2.日常巡查

  日常巡查内容有连接件松动或私自拆除情况、地基是否积水、底座是否松动、立杆是否悬空、扣件螺栓松动、架体上超载或杂物堆放过多;安全网的破损或松动,督促架子工做好日常维护保养,并做好相关资料的收集工作。

  3.架体拆除

  架体拆除必须有专人指挥,参与拆除人员应注意动作的'配合和协调,在拆除过程中不宜中途换人,不得单独一人拆除较重杆件或有危险的构配件;拆除作业必须由上而下逐层进行,严禁上下同时作业;连墙件必须随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆除脚手架;分段拆除高差不应大于二步,如高差大于二步,应增设连墙件加固;拆剪力撑和纵向水平杆时,先拆中间扣件,后拆两端扣件,拆扣件时,应有防止杆件突然坠落的措施,各构配件严禁抛掷至地面。拆除现场有效范围内设围栏、警戒标识,并有专人看守,严禁非操作人员入内。

  第3招管理临时用电

  (1)参与临时用电专项方案的编制,提出合理化建议:配电房的布设(如配电室顶棚与地面距离不低于3m;面积不小于9m;配电室的门外开,宽度不小于0.8m并配锁;配电柜正面操作通道宽度不小于0.8m)、电缆的线径及走向布设,电气设备的布置等。

  (2)外电线路与在建工程及脚手架、机重机械、场内机动车道的安全距离应符合规范要求;当不符合规范要求时,必须采取隔离防护措施,并悬挂明显的警示标志。

  (3)电工持有效电工证件上岗,日常巡查中看现场及宿舍有无私拉乱接及用电不规范等行为;配电箱、开关箱不得放置任何杂物,保持整洁;配电箱、大中型机械重复接地是否牢固可靠;总配电箱与开关箱安装漏电保护器参数匹配、灵敏可靠;督促值班电工做好漏电试跳、电阻测试、巡查维修、机械安装和电工日记等电档案资料记录。

  第4招管理大型机械

  (1)大型机械的安装、拆卸专项方案编制完成并经审批后需到主管部门办理安装、拆卸告知。

  (2)机械进场检查验收:制造许可证、合格证、产权证、说明书等各项资料;外观检查是否有腐蚀、锈痕和焊缝裂纹等内容。

  (3)安装、拆卸时检查:安装人员的证件齐全有效,安全技术交底记录;作业过程中是否按照专项方案及相关要求执行。顶升时注意标准节的型号,新旧标准节严禁混用,人货电梯标准节有带配重与不带配重等进行现场监督。

  (4)安装完毕后,组织相关单位联合验收,验收合格后备齐相关资料报机械检测所进行安全性能检测,检测合格后方可使用。

  (5)领取检测合格证后备齐相关资料需到主管部门办理使用证,期限是检测合格后30d内。

  (6)检查操作人员持有效证件上岗作业,正确佩戴相应的劳动防护用品,督促做好日常维护、保养和交接班记录。

  (7)日常巡查中重点检查:吊绳的断丝及磨损情况、标准节螺栓有无松动、附墙件的焊缝与调节丝杆是否异常;人货电梯防坠器的有效使用期及每年标定检验日期处于有效日期内;塔式起重机及人货电梯的基础是否有积水,防雷接地是否牢固,各保险装置是否灵敏可靠,以保证正常运转。

  第5招临边洞口、电梯井内防护管理

  (1)洞口防护按照洞口大小采取不同的方式:边长50cm以下的洞口可用木板盖板,盖板搁置四周均衡地盖住洞口中,并将盖板固定;边长50~150cm的洞口先用钢管或结构预留钢筋组成防护网格,网格间距不大于20cm,再用竹片或木板作盖板固定;边长150cm以上洞口中,四周设防护栏杆,栏杆高1.2m中间设0.6m横杆,在洞口下面张设安全网。

  (2)电梯井门洞口设防护栏杆或固定防护门(高1.8m,下设0.2m挡板,宽度同洞口尺寸);电梯进内每隔二层且不大于10m设置安全平网防护。

  (3)日常巡查:临边洞口防护到位、有无松动或移(改)动及损坏洞口防护设置,防护的方法、高度是否符合要求。

  第6招安全防护用具现场抽样复试

  安全帽、安全网、安全带、钢管脚手架、扣件、安全网和漏电保护器等进入施工现场检查产品合格证,施工单位取样并委托有资质的检测机构进行复验,技术性能应符合现行国家标准规定,合格后方可投入使用。

施工现场安全管理措施7

  一、当前形势下建筑施工现场的现状

  1.建筑施工现场具体管理不得当

  现阶段各行各业竞争激烈,人际关系复杂的社会导致了一些企业失去了自主管理权,这就出现管理脱节的现象。当工地上安全管理员提示一个未戴安全帽的施工人员的时候,施工人员把话当成耳旁风,不听劝告。出现这种现象的原因就是其将工程承包给了小工队,小工队里民工的工资不是直接和建筑公司要,所以不听劝告,管理上不受控。建筑工人由于是关系社会,一些企业公司使用的建筑材料不符合国家检测标准,乱用一些不合格产品,存在很大的安全隐患。正因为这种社会关系,让一些知名企业备受打击。从某一方面讲,已经失去了管理权。这样一来,建筑工地上的安全问题已经无法保证。建筑行业从整体来看有一定的安全管理水平,但是大部分建筑业公司没有技术先进的施工队伍。一个建筑工程需要很多的技术工人,一些建筑企业在项目中标后,基本就包给了一些小的建筑队。集团公司指派几个安全技术人员到施工场地指导管理,为了自身的利益,安全方面的资金投入严重不足,轻视了安全生产。没有重视购买安全生产中必要的安全设备和工具器械,造成施工场地安全隐患的概率增加。有些公司人员配置不合理,技术水平落后,建筑工程技术人员严重不足,安全管理的人员更是不够;有些建筑企业在一个施工工程上的项目经理都是分管好几个工地,管理上不到位,导致了安全隐患的频频出现。一些公司的安全检查没有具体的方案措施,没有从根源上解除这种安全隐患。施工场地的安全管理人员身兼数职,根本管理不上,起不了监督作用,从质量上降了一个层次。建筑公司为了自身利益,编造上级拨款的资金不到位,故意拖欠工资,造成了员工积极性不高,企业效益降低。之后出现的一系列恶性循环,导致安全生产方面的资金投入不足甚至是负支出,使管理上存在安全隐患。

  2.建筑公司安全生产的防护设施不足

  施工场地安全设备满足不了施工要求,一些建筑安全设施用了很多年,如防护网、防护栏、安全带、安全帽等都是从一个工程上拆解之后用于另一个工程上的。设备陈旧老化,质量明显下滑,外脚手架没有按照设计方案的标准进行搭设,横向扫地杆搭设不正确,脚手板没有全部铺满,绑扎不牢固、建筑安全材料质量差;纵向立杆地基不坚实,架体与建筑拉结的地方不符合常规安全标准。“特种作业”的员工没有上岗证件,员工自我保护观念差,不按照流程规范去工作,蛮打蛮干等,一系列的例子说明员工生活在一个随时有发生安全的环境中工作,建筑工地存在安全隐患。近几年来,一些建筑企业为在建筑工程投标中的加分,把公司所有的力量整改到个别工地,为的就是争创省、市级文明建筑工地。更不敢想象的是,将其他建筑工地的安全生产投入转移到被重视的工地上。这块建筑工地的安全水平提高了,而被抽减安全生产项目的工地却危险重重,甚至没有了安全防护。

  3.建筑工人的自我防范意识差,缺乏安全生产方面的培训

  在建筑施工队当中,农民工数量在建筑队伍中占据最多。基本上劳务市场临时找来干活施工的,都缺乏安全防护意识。这些安全培训包括工地的消防安全、工地用电安全、塔基和登高的高空作业安全、区域环境安全等之类的培训。农民工文化素质水平相对较低,安全保护意识相对较差。所以农民工在生产工作中,会不按照上级文件以及规章制度进行施工。如果没有拿出时间进行专业的培训,那么对农民工的工作来说就存在着一个极大的安全隐患。现在的建筑工地安全管理员少之又少,几乎不可能培训一个工程那么多的施工人员的有关安全生产的知识,致使安全意识在施工队伍心中淡化。对专业技术施工人员和安全生产管理人员的培训上也不健全,有大部分技术工人和工程监理人员也缺乏安全防护知识。由此可见,加强建筑施工场地人员的安全培训迫在眉睫。如果一个工程管理人员在建筑工地现场没有安全意识,发现不了存在的安全隐患,对一些不符合要求的违章作业熟视无睹,如此下去安全事件将屡屡发生。“火车跑的快,全靠车头带”,单位领导如果没有安全这根弦,那基层的施工人员怎能有安全意识。在上级部门检查中,建筑施工现场时常有农民工不戴安全帽的现象出现,有的人员戴的不规范、不标准,即使戴上也起不到安全保护的作用。如某工地先后发生人员坠落死亡事故,坠落高度都在2~3m之间。假如这些建筑工人把安全帽扣紧了,是完全可以避免伤亡的。

  二、应对建筑施工现场安全问题应对管理措施

  1.“以人为本”的安全生产管理理念

  建筑施工现场的安全问题关系到政治稳定和人民的安居乐业,是维持建筑行业稳定持续发展的重要举措。如果建筑公司在某一工地上出现安全事故,那公司的形象将会受到严重影响。因此,建筑行业行政主管部门就要和建筑施工方统一思想,把安全生产放在企业的首要地位。切实加强安全管理,为了保护好建筑工人的切实利益,应该为建筑工人提供一个相对安全有保障的施工环境。比如保证施工现场各种材料、设备的质量安全;禁止在任何人在施工场地吸烟使用明火;定期检查各个施工线路,避免因线路老化而造成人员的.触电现象等。

  2.加强建筑企业领导的安全意识

  建筑企业的领导对安全生产工作的重视程度关系到一个建筑工程的前程,对企业的安全生产有至关重要的作用。要让其真正认识到安全生产的必要性,给企业经济带来长久的发展。使其落实到行动上,加大对安全事故责任人的处罚力度,让建筑企业领导把安全生产工作真正摆到重要的议事日程,切实树立起“安全”的观念,做到行动上、思想上、政策上时时处处重视安全生产工作。

  3.完善安全培训机制加大建筑施工安全培训的专项经费投入

  首先是企业法人和安全管理员要加强政策的学习,让领导深入了解安全生产的重要性;其次是提高建筑施工人员的安全意识。只有确保这两大块,才能搞好安全生产工作。通过这样的安全生产培训来提高建筑施工人员的安全意识,让施工队真正明白安全生产的意义,增强自我保护意识,从而减少不必要的人员伤亡事件的发生。施工单位针对随时找来的农民工,应该及时进行岗前培训,让其了解安全技术和安全生产。培训完成后应及时的进行考核,尤其是特种作业人员,必须合格后持证上岗再进行录用,切实做好安全生产中“安全无小事”。

  4.建立设备管理制度,加强对施工现场的安全监督

  建筑施工现场应该严格制定设备的操作制度和设备保养制度,定期检查建筑施工现场的各个机械设备的正常运转,及时排除不安全因素。施工现场要减少各种环境污染物的产生,严格建立施工现场管理体制,加强对有害气体和废水噪音的处理能力,把对社会的危害调整到最低。加大专项资金的投入使用,购买安全设施,保障建筑施工现场设施安全可靠。建立定期安全检查制度,定期组织检查各个危险作业项目,及时填写安全检查表,提出存在的安全隐患并通知改正。建立健全安全登记制度,对整改和登记安全检查本进行严格把控,切勿出现不查随意写的现象。实行项目经理和安全监督员的每日巡检记录等措施,通过安全检查及时消除安全隐患,保障建筑施工现场的安全生产。

  三、结语

  建筑施工现场的安全是首要问题,施工安全的有效手段是加强安全生产管理。要紧紧抓住安全这个弦不放松,严格监督各项规章制度的落实。在施工人群中积极宣传安全意识,重视施工现场的各个环节。确保施工人员人身财产安全,全面提高建筑施工现场的安全生产水平。

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