后勤经理岗位职责

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后勤经理岗位职责

　　在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的后勤经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

后勤经理岗位职责

后勤经理岗位职责1

　　1、协助总监制订中心年度目标、计划，督办各项重要工作的落实、结果检核;

　　2、协助总监制定管理机制、流程和信息化相关工作，并推动落实执行，通过创新方法使各项工作制度化、标准化，提高管理效率，保证投入产出化;

　　3、协助总监作好部门团队建设，营造积极向上，努力奋斗的工作氛围。

后勤经理岗位职责2

　　1、全面负责公司员工宿舍的.服务保障与统一管理。

　　2、带领、指导全体宿舍管理员做好区域卫生清洁，监督相关制度落实，维护员工宿舍良好的居住环境与管理秩序。

　　3、负责协调维护宿舍区域各项设施设备，定期检查、及时发现报修故障，确保状态良好，正常使用。

　　4、听取各方意见、建议，了解员工所需，努力改善宿舍各项条件，提高员工满意度。

　　5、加强宿舍区域用电、用水、消防安全及人员出入管理，实现节能、安全、有序的管理目标。

后勤经理岗位职责3

　　1、在运营总监的领导下总体负责大运会运动员餐厅后勤保障工作

　　2、负责餐厅食材及非食耗材的统计、调拨，保障餐厅供应服务

　　3、负责餐厅设备及固定资产的'维护、保养，并定期盘点，统计损耗

　　4、负责餐厅洗消工作，洗消员工的日常管理，营造安全、健康的就餐环境

　　5、负责餐厅搬运工作，搬运员工的日常管理，保证后厨的耗材供应

　　6、负责后勤保障相关培训以及与现场仓库的工作对接

　　7、领导交办的其他与餐厅后勤保障相关的工作

后勤经理岗位职责4

　　岗位职责：

　　1、根据部门要求，制定部门及下属平台、学校/园所物业及后勤管理年度计划及目标，负责监督管理下属平台、学校/园所物业及后勤管理日常运营工作；

　　2、参与制定集团产业方向物业及后勤相关服务的制度、服务流程及规范性文件；

　　3、监督、管理各个下属平台及学校/园所整体物业及后勤工作运作情况，制定年度费用计划预算及日常监控；

　　4、熟悉物业行业内的.各项规则流程，负责外包服务单位的考核与协调；

　　5、协调本中心与其他职能部门的关系，与外部关联部门保持良好的关系；

　　6、上级分派的其他任务。

　　任职要求：

　　1、大学本科及以上学历（特别优秀可适当放宽至大专），物业管理相关专业，持有物业管理经理上岗证。

　　2、具备基本的专业软件、办公软件使用能力，具备较高管理能力、人际能力、沟通能力、计划能力、执行能力。

　　3、有教育行业或大型物业企业工作经验。

后勤经理岗位职责5

　　1、负责部门进行餐厅后勤保障管理，确保部门对客服务的后勤需求;

　　2、主持分管部(组)餐前会，合理安排当天工作;

　　3、负责指导督促传菜部整个工作流程，及时协调、解决厨房、楼面对客服务中菜品的相关问题;

　　4、完成上级领导办交其他工作事项。

后勤经理岗位职责6

　　后勤经理含义

　　后勤经理，是指企业后勤工作的负责人，为企业的正常经营提供良好的后勤保障。

　　后勤经理的直接上级是行政总监，直接下级是后勤主管。

　　后勤经理岗位职责

　　1.负责制定企业后勤相关管理制度，上报行政总监审批;

　　2.根据企业发展出现的新情况，技术对后勤管理制度进行修订、完善;

　　3.负责食堂、宿舍的日常管理，监督各项工作的具体实施情况;

　　4.及时妥善处理员工对食堂宿舍服务质量问题的投诉;

　　5.对办公区域内的绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正;

　　6.定期或不定期对企业内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决;

　　7.负责企业公务车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用;

　　8.组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等工作，控制企业的交通费用支出;

　　9.严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内;

　　10.配合人力资源部定期组织本部门员工进行技能培训，提高后勤服务水平;

　　11.负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理;

　　12.负责本部门人员的培训、考核、激励等管理工作。

　　后勤经理应具备的能力

　　1.具备行政后勤工作处理能力;

　　2.具备较强的组织协调能力;

　　3.具备良好的领导管理能力;

　　4.具备执行能力;

　　5.具备较强的综合分析和解决问题的能力;

　　6.具备一定的培训指导能力。

　　后勤经理任职条件

　　1.行政管理、企业管理、物业管理相关专业本科以上学历;

　　2.具备5年以上后勤工作经验，2你那以上行政后勤管理工作经验;

　　3.具备企业行政后勤相关问题处理的能力;

　　4.具备良好的沟通协调能力;

　　5.具备领导管理能力。

　　后勤经理职业发展

　　后勤经理一般是由后勤主管发展而来，其职业发展方向是行政总监。后勤经理熟悉后勤相关工作，想成为行政总监，需要不断地学习总结除后勤意外的行政相关的知识以及经验，不断的提高自身的管理能力和决策能力，参加相关的.职业培训，才能成为一名合格的行政总监。

　　后勤经理收入

　　后勤经理的收入与地区、企业性质以及规模有关，一线城市、外企的后勤经理的收入比较高，二三线城市、私企、民企的收入比较低，后勤经理的月收入一般在4000-8000元，经验特别丰富、能力强的后勤经理月收入能达万元。可以到好猎头网求职，对于职位的提升和收入的增长非常有帮助。

后勤经理岗位职责7

　　1、全面负责食堂的经营管理工作，包括制定整体经营计划、成本管控、人员管理(含运营商管理)等;

　　2、制订适合本食堂特点的管理办法，以保证日常工作的正常运营;

　　3、做到增收节支、杜绝浪费、降低成本，抓好水电、燃料、用具设备的使用管理工作;

　　4.加强食堂卫生安全管理和消防工作，防止食品卫生、生产安全事故的发生;

　　5、保障全体员工用餐，改善与提高用餐质量，严控采购渠道、食品制作流程，严格执行食品卫生制度，杜绝食物中毒事件发生;

　　6、做好员工跟运营商之间沟通的桥梁，不断提高满意度，积极收集各方反馈，并做好记录，不断改进，提高食堂品质形象;

　　7、重点做好包厢的管理、食材的.管控及食堂环境卫生管理等工作;

　　8、完成上级交给的其他任务。

后勤经理岗位职责8

　　1.贯彻执行酒店的各项规章制度，并根据酒店的管理大纲结合本部的实际业务，制定内部的各项管理制度，报总经理审批后，组织贯彻实施。

　　2.主持本部部会，及时传达上级指示和意图，听取下级的工作汇报，及时掌握并解决存在的问题，定期向上级领导请示汇报工作。

　　3.加强经营管理,利用本部自身的各种条件，面向市场对外经营活动，赚取最大利润来改善员工福利，同时严格财务制度,建立健全本部财务记账、算账、结账、审批等管理制度，定期公布账目，降低消耗、减少损失浪费。

　　4.负责本部全面工作，协调好部门内部各单位的关系及与其他部门之间的关系,创造良好的.工作环境，保证本部门各项工作的协调顺利开展。

　　5.严格管理，加强巡视检査，督促各单位各级管理人员严格按规章制度办事，不断提高各级管理人员和员工队伍素质，提高办事能力和工作效率。

　　6.做好本部门各级管理人员和员工的业务培训，合理使用人员，将使用、考核、晋升结合起来，充分调动各级人员的主动性、积极性和首创精神，完成各项任务。

后勤经理岗位职责9

　　1、监督检查当班人员的工作情况。

　　2、安排工作日程，工作程序，安排员工参加培训。

　　3、指令员工工作时遵守操作规程，安全规定。

　　4、管理好本部门所使用的物品，每天清查，及时补充。

　　5、若当班发现问题必须及时处理，并将处理结果以书面形式报给经理。

后勤经理岗位职责10

　　职责描述:

　　负责后勤员工宿舍、员工食堂的管理,确保20xx人的.用餐安全及满意度,住宿的安全及卫生

　　任职要求:

　　1.5年以上行政管理工作经验,同等职位3年以上工作经验;

　　2.优秀的外联与公关能力,具备解决突发事件的能力;较强的分析、解决问题能力

后勤经理岗位职责11

　　1.根据实际情况拟定或者完善公司的后勤管理规范，并报领导审批;

　　2.负责监督执行后勤相关管理规范或者行为规范，确保后勤工作能顺利执行;

　　3.负责公司食堂、宿舍等日常管理工作;

　　4.负责办公区域的绿化工作，并及时解决工作中的问题;

　　5.及时并妥善处理食堂、宿舍以及安全、绿化等工作的投诉，提高服务质量;

　　6.负责各办公室的家具、设备、用品的`供应，定期对办公室相关设备进行检查统计，记录损坏或者丢失情况，并根据规定及时补充;

　　7.负责后勤物资的购买以及供应、发放工作;

　　8.负责对后勤人员内的管理和培训工作;

　　9.完成领导交给的其他工作

后勤经理岗位职责12

　　1.团队管理：组织执行公司相关制度/流程，实施绩效管理与团队建设，以保证团队工作目标的`达成。

　　2.办公环境管理：制定公司办公环境实施规划，并推动落实，为公司员工塑造良好的办公环境。

　　3.食堂管理：统筹员工食堂的日常管理，包括监督进货渠道、仓库物资管理、安全隐患排查、就餐服务质量管理等，维护良好的就餐环境。

后勤经理岗位职责13

　　1、监督、指导、协调后勤部的工作，使后勤部达到规范化、程序化、制度化的优质服务。

　　2、负责客用实施的清洁卫生，客用易耗品的成本控制和核算。

　　3、保证后勤部卫生区域达到卫生标准，确保优质服务，设备完好正常，所有的设备、器皿整洁和摆放有序，检查工作质量，以保持管理层所指定的.标准。

　　4、管理好客用消耗品和可用易耗品，并提出年度、季度、月度所管理物品的消耗和采购计划及预算，确保最佳物耗率。

　　5、制订人员编制、员工培训计划，合理分配及调度人力，并检查员工的行为规范和工作效率。

　　6、拟定、上报后勤部全年工作计划、季度工作安排。提出后勤部各类物品的预算，并提出购置清单，包括物品名称、牌号、单价、厂家及需用日期。

　　7、做好工作日志及工作总结。加强部门之间的工作关系，改进工作，提高效率，与厨部、餐厅部研讨所有服务中需用品是否充足，搞好协调。

　　8、建立后勤部完整的工作、物品档案体系。负责各区域银餐具、瓷器、玻璃器皿及其它物品的盘点工作，并记录日期、件数和所分布的服务区域；记录分发各种器皿的日期、件数、种类、分布的部门和负责人。

　　9、定期盘点瓷器、银餐具、玻璃器皿及其它服务用品，及时考核，及时申购。

　　10、按时参加有关会议，传达、落实会议决议、决定，主持部门例会。

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