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仓库管理的岗位职责(精选15篇)
在发展不断提速的社会中,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编收集整理的仓库管理的岗位职责,欢迎大家分享。
仓库管理的岗位职责1
第一章总则
第一条为明确仓库管理各岗位的职责,提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性,建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系,特制定本办法。
第二条本办法适用于开捷材料有限公司部品仓。
第二章仓库管理的基本任务
第三条仓库管理的基本任务:
1、及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;
2、做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;
3、与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;
4、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
5、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;
6、确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。
第三章仓库管理岗位职责
第四条仓库主管的岗位职责:
仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人,对内负责仓库的日常事务综合管理,对外对财务部负责,积极配合公司制度的执行,确保仓库财产的安全和完整;保证物料收发及时;相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下;
一、对内的职责
1、积极贯彻执行公司及财务部的有关制度,定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件,加强仓库集体团队建设,提高仓管员的团队意识;
2、严格控制库存,优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议;
3、负责仓库区域的划分、人员的`分工和仓管员日常工作上的指导协调;
4、根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案;
5、负责对新进的员工进行业务培训;
6、公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核,具体考核内容为:
(1)供应商送货到仓库,仓管员是否按订单来接收物料,报检是否及时、单据传递是否及时;
(2)仓管员的服务质量、态度;
(3)仓管员是否收发物料及时,有无影响生产;是否有多发、少发、漏发等现象发生;
(4)检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位;
(5)组织仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原因;
(6)要求仓管员按时完成对所管物料进行库龄分析,呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作;
(7)负责仓管员的考勤工作;
(8)负责其他考核项目。
7、每周发送库存报表、车间物料任务统计等报表,查看仓管员是否按时、按量发料,对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施;
8、定期对仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料,先填制呆滞物料处理申请表,获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理,不合格品应划分责任界限,属于供应商的责任,应及时通知退货;
9、每月3日前督促打单员完成与外部厂家的对帐,便于财务部按时结帐。
二、对外的职责
1、负责仓库与品质部、生产车间·销售部等外部门业务的衔接和协调;
2、每天及时汇总并报告物料短缺情况,并通知销售部,采购部门;
3、每月定期或不定期向财务部成本组汇报当月仓库工作的进展情况;
4、负责将有关仓库数据信息及时报财务部成本组,具体报送的有:
(1)库存物料动态及结构分析和物料库龄分析(每月27日);
(2)呆滞物料统计表(每月27日);
(3)月度仓管员的内部考核表(每月最后一天);
(4)每月生产计划变动次数明细统计表(每月最后一天);
(5)每月与销售部对帐的情况(每月初3日之前);
(6)每月采购订单的执行完成情况汇总(供应商是否按订单要求按时、按量送货;采购员过期订单是否及时关闭;到期订单是否打开等)。
5、其他相关职责。
第五条仓管员的岗位职责:
1、负责维护分管物料的系统处理,确保帐、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性,严格控制负库存;对除恰时供货以外货物均应挂好存卡,做好物料状态标识,降低错发物料风险,为系统正常运作提供强有力的支持;
2、对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪,按仓库组长的要求及时反映物料积压、呆滞及不合格品情况,并积极处理上述物料;
3、严格按要求接收订单物料,坚持原则性又要讲求灵活性,协助相关部门对分管物料库存的控制;
4、负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁,严格按公司仓库管理制度要求存放物料并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位;确保公司物料存放有序,整齐划一,保养有道;
5、完整、及时传递各种原始单据,并按要求提交仓库单证管理员归档管理;仓库单证管理员应及时将各种原始单证按类分月装订成册,并归档管理,以便事后查询,每年末应将原始单据上交财务部统一管理.
6、处理好与相关部门的工作关系,建立良好的工作沟通渠道;树立为生产车间服务的意识,把好生产物流链的源头关,同时保证物流下游的顺畅。及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向采购部门反映;
7、积极协助仓库组长工作,并接受其工作指导、监督与考核;
8、其它工作。
第四章考核办法
第六条财务部(成本管理组)负责对仓库管理工作进行考核,具体由物流管理员负责实施。
仓库管理的岗位职责2
一、工作职责
1.负责仓库的日常管理维护事务;
2.按规定工作流程进行物料的收发清点,按仓库管理制度查验数量;
3.将验收好的物料按指定位置予以存放;
4.依据发料指令配备物料和发放料;
5.每日对物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、退货单等单据的填写;
6.不良物料及呆废料的定期上报处理;
7.物料入库后,仓储位的筹划及摆放;
8.对材料盘点工作的具体执行,月总结报告。
二、仓库管理员物料保管职责
1、按时上下班,到库后巡视仓库,检是否有可疑现象,发现情况及时向上级领导汇报。下班时应检查门窗是否锁好,所有电源开关是否关好;
2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理货架材料,对验收后的物资必须按类别固定位置分类堆放货物,做到整齐、美观,及时检查火灾隐患;
3、检查防盗、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;
4、负责仓库物资的'收、发、存工作,收货时,对进仓库货物必须严格根据已审批的物资申购单按质、按量验收,并根据送货单、发票记录名称、规范、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拨单,并在货物上标明进货日期,属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关。
三、仓库管理员物料发放职责
1、对所有物资发放时,一定要严格审核领用手续是否齐全,认真核对物料收放指令,并要严格验证审批人的签名式样,如有不相符应及时反馈相关人员,确认后方可发料。对于无手续、手续欠妥者,一律拒发;
2、做好月底仓库盘点工作,及时清出月末库存数报财务部主管,做好各科单据报表的归档管理工作;
3、对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计上报处理。
仓库管理的岗位职责3
仓库管理员(storekeeper),顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
岗位职责包括:按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。
随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列。存放整齐,数量准确。
1、负责对所有进库物资数量的验收,并签发入库单。
2、根据产品质量验收和检查情况,对入库商品进行分区存放。
3、负责出库物资的核对,若有丝毫疑惑点有权拒绝发货。
4、确保出库物资手续齐全,并保存好物资出入库的原始凭证等资料。
5、建立物资出入库和库存台账,及时准确登记商品的'货位卡。
6、对到库物资的接收和物资发出工作负责,并保证其准确性和及时性。
7、有权督促指导验收人员和装卸工作。
8、有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料。
9、加强对仓库内的安全管理和对设备的保养和维护。
10、完成总经理和部门经理交付的其他事务。
仓库管理的岗位职责4
A、负责管理仓库存放商品(包括商品进仓和出仓),对仓库内商品的数量、质量以及产品是不完整负责。商品进仓和出仓要准确无误,并按相关的工作流程对所进出产品的及时核对与复查。
B、对所管系列产品必须建立手工帐本,每次进仓或出仓都要及时记录,且保证数据绝对正确,并做到帐目随时与所管实物进行核对无异。
C、对进、出仓商品实行质量检查,严禁接受有损坏商品。
D、商品进仓要做好收货情况报告记录(商品应分堆放整齐,杜绝不安全因素,标识清楚),并对工作中有特别问题的作重点记录,同时向主管反映申报。
E、对厂方欠件产品要逐一登记记录。检查确认所欠部件的型号、数量,并上报上级部门及时跟进,以缩短回补时间和欠件商品存仓数量。
F、对商品实行先进先出规则,减少旧货商品存仓数量。
G、仓管员有管理搬运工人工作的责任和权力。发现有不正确的操作行为,要及时制止、纠正后才可继续工作,避免对公司造成不必要的`损失。
H、配合搬运工人(验货、整理、摆放商品……以及其它部门)做好各项工作,以便及时完成当日的工作计划与目标。
I、仓管员有审查单据的责任。发现单据有错漏时要及时反映,直到接收到正确的单据后,才能执行工作。否则有权停止工作并申报仓库主管。
J、工作中尽职尽责,发现有破坏商品(包括外包装)现象要及时制止,并报告上级主管处理,坚持公司规章制度及原则,保护仓库一切物品。
K、对库内商品要做好日常维护工作。对烂包商品要及时处理,及时包好,杜绝存仓商品有烂包现象,避免因烂包造成质量问题。
L、每日清洁清扫库内地面卫生以及商品包装上的卫生。做好防火、防盗窃、防破坏工作。
M、关心、爱护搬运工人注意安全操作,避免事故发生。
N、服从上级领导的工作安排(如遇工作忙,要加班或延长工作时间,仓管人员要无条件服从主管安排),积极配合仓库主管和搬运工人完成各项工作任务。
O、做到物、帐、卡相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。
P、立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉
Q、仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出公司。
仓库管理的岗位职责5
仓库管理员桑尼能源杭州桑尼能源科技股份有限公司,桑尼能源,桑尼职责描述:
1、熟悉产品型号、配件、包装、外箱尺寸等产品信息,负责仓库的'日常管理。
2、做好仓库产品的入库、出库工作,和每月盘点。
3、合理堆放货物、对发货产品进行打包。
4、服从海外物流经理安排,调配发货和机器升级等工作。
5、上级安排的其他工作
任职要求:
1、一年以上仓库管理经验。
2、有驾照,会开叉车。
3、英语熟练者优先考虑。
3、能承受销售压力
4,可以适应长期gw (overseas)出差、
仓库管理的岗位职责6
1、当班时间不得无故离岗。对工作有敬业精神。
2、做好仓库的卫生通风工作,及时解决防盗、防漏、防火等工作。
3、不同批号、规格、色泽、等级的.产品入库必须按规定堆放整齐、有序。并详细做好入库码单。
4、严格按照销售部的发货单进行发货,发货时仔细核对好数量、批号、规格、色泽、等级相关要求,做好出库码单,由车主签字认可,签好出门证。
5、及时做好日报表和日报表的发送工作,不定期核对帐、物,做到帐、物一至。
6、配合好车间做好文明生产和安全管理工作。
7、因工作失职对企业造成损失的,一经查实,严肃处理。
仓库管理的岗位职责7
协助汇总并整理每周的存货/任何送至店铺的视觉陈列或广告材料物品;
负责所有存货的包装/拆包,以及定期送至店铺的`存货和补货的分类工作;
后台以及库存系统维护支持工作,例如做好每日进出仓库的库存记录,商品的检查,库存系统的控制,以保证商品存储在干净整洁的条件;
具有良好的团队合作精神,通过高效地把存货从仓库转移至店面的活动,协助店铺同事一起完成销售指标;
支持店铺日常库存整合工作,及日常货品调店铺工作;
处理任何存货或营运相关材料在店铺层至仓库间的物流安排工作;
日常的后台库存整理工作;
协助任何营运特别/专门活动
仓库管理的岗位职责8
(一)在财务部和生产部的共同领导下,对所管仓库的管理工作负全面责任;
(二)采购产品应对照采购计划和保量保证部的检验报告,验证采购产品的标识、数量、规格、型号,确保准确无误;
(三)按生产部的配套计划,限额发料,并贯彻先进先出的原则,开具出库单,并做好采购产品的发放登记工作;
(四)做好月未的盘点工作,于次月初造表报生产部经理
(五)根据库存量,及时向采购员提出停止采购或开始采购的信息,防止超储;
(六)负责保持库容整洁,材料堆放应整齐,室内空气流畅,防止变质、变形等;
(七)坚守岗位、遵守纪律,库房内不准存放无关物品,禁止无关人员进入仓库,做好消防安全工作,及时排除事故隐患;
(八)对领发手续不全的使用者,有权拒绝发放工作。
(九)负责建立健全公司物资管制程序和相关制度,规范物资管理流程,并贯彻实施;
(十)建立库存管理模式和存货管理目标,控制库存物资,做到不断料、不屯料、不呆料;
(十一)配合品质管理部做好入库物资质量把关,办理物资入库出库手续,负责原材料辅助材料、半成品的储存和管理;
(十二)负责物资储存区域的合理规划,确保物资先入先出,预防呆滞品与报废品的产生;
(十三)做好安全防范工作,对于易燃易爆、有毒的'物资须作特别管制;
(十四)制定物资盘点计划,定期盘点,确保帐目准确和料、帐一致;
(十五)负责对呆滞品与报废品的管理与处理;
(十六)定期作成库存报表提交公司领导,分析库存状况和存货周转率,并提出改善,认真完成上级交办的其它工作任务;
仓库管理的岗位职责9
1、按规定做好物料设备进出库的清点、记账和发放工作,做到帐实相符。
2、做好日常盘点和月末盘点工作,随时掌握库存状态,严格控制高低库存。
3、熟悉相应物料品种、规格、型号、性能及有效期,对呆滞物料进行管理。
4、定期对仓库进行5S管理,保持仓库的整齐美观,使物料分类摆放,存放整齐,数量准确。
5、消除安全隐患,确保物料完好无损,做好“十防”工作:防锈、防尘、防潮、防腐、防火、防爆、防变质(形),防漏电、防盗。
6、上级领导交办的`其他工作的开展以及配合其他人员工作。
仓库管理的岗位职责10
1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;
2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,火灾隐患;火灾隐患;
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损; 4、负责物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填制入库单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;
5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观、验收后的'物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;
6、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
8、物品出库或入仓要及时填制出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,表的归档管理工作;表的归档管理工作;
10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;
11、填制的单据要整洁、整理保管、及时上账后交于财务部审查核对。
仓库管理的岗位职责11
1、 根据标准库存量及月预估收入制定每月食品原材料、物料补货计划,对补货工作负责;
2、 负责仓库日常物资的验收、入库、出库、码放、保管、盘点、对账等工作,做到帐、物相符,定期汇报库存报表;
3、 合理安排仓库内物资的存放次序,按种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁;
4、 掌握物品有效期情况,对库存中存在即将过期物资需要提前2个月汇报。
5、 负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
6、 负责相关单证的`保管与存档;
7、 每日准确高效录入仓库数据;
8、 负责库房的消防、安全工作。
9、 参与每月库房盘点
仓库管理的岗位职责12
1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;
2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;
4、负责学校物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;
5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;
6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督,严格把好质量、数量关,对不够斤两的物资一定不能验收,要起到监督作用;
7、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;
10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;
11、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工。
仓库管理员工作流程
1、请购
1)对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购;
2)对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的`名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部;
2、验收
1)仓管员根据采购计划进行验货;
2)对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行;
3)货物如有差错,及时通知财务主管与采购干事,以扣压货款,并积极联系印刷商做更正处理;
4)所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存,(如欠帐,此联由送货人留存,凭此联到财务结账,如是采购现金付款,则此联交领用部门备查)。
5)对于直拔物资,仓管员做一级验收之后,通知使用部门做二级验收合格,则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收,由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验查。
仓库管理的岗位职责13
仓库管理的岗位职责:
1.做好仓库收发存管理,严格按流程要求收发存货;
2.及时、准确录入库存管理系统,确保仓库物品的帐(进销存系统)、单(供应商送货单)、物三者一致,数据录入尽可能当日事当日毕,系统及时体现实际库存状况,以便销售部门调整销售策略;
3.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;
收货验收流程:
1.自产果品根据果品的不同等级,分别过磅入库;
2、对外采购的'果品过磅后需核对供应商的送货单品种、规格、数量是否与实收数相符,如不相符需在送货单上备注实收的品种、数量并签名确认,作为供应商结算货款的依据。
3、及时将入库数据录入进销存系统,并打印《购货单》(即入库单),仓管员签字后,定期将财务联和供应商送货单转交财务审核。(《购货单》一式三份:仓库联(仓管员留底)、财务联、业务联(与供应商结算依据))
出库流程:
1、销售部门根据客户需求,将《销售合同》或《客户订单明细》(需备注收款方式、是否开票)上传到钉钉系统进行审批。款到发货的商品,需要经过财务部门确认收款并审批。系统销售订单操作员根据钉钉上审批通过的物品领用申请(即发货申请)录入《销售订单》,仓管员依据《销售订单》发货,并在系统上导入《销售订单》生成《销售单》(即出库单),由财务在进销存系统审核后,再打印由收货人签字确认(收货人:销售业务员、经办、客户)。未经钉钉审批的特殊出库单,如免单商品由经办签字确认并经领导签批。
2、物料领用参照上述商品出库流程。
日常报损流程:水果属于易损耗商品,每隔1-2日仓管员需要对库存进行整理,对变质或者缩水的水果进行重新过磅报损,果品等级下降也需要重新录入进销存系统,打印日常报损单,仓管签字确认主管领导签批。日常报损单一式三份:仓库联(仓管员留底)、财务联、业务联。
盘点:不定期,财务部会同仓储部门对库存进行清点盘存。盘点后将盘盈盘亏数据及时录入进销存系统,调整账面库存。如属于正常损耗,参照上述日常报损流程处理。如因仓管部门管理不善造成商品盘亏,给公司造成直接经济损失的,由仓管员负责赔偿。
仓库管理的岗位职责14
1.努力学习,熟悉业务,负责物资、材料的储存与保管,按计划有条不紊地为教学、实验及后勤生活服务。做到:计划管理、合理库存、节约成本,提高各类物资的周转率,充分发挥其效能。
2.严格把好物资入库验收关(含各科室经批准自行采购的.物品),对入库的物品应根据清单、按时、按质、按型号、规格入库登记与验收,凡不符合规定,拒绝签收入库,严禁涂改票据。
3.经验收后的物品,应分类存放,做到整洁有序。
4.每日对进、出库的物品应填写好“三联收据”,将名称、规格、数量、金额、领用部门、领用人及签名一式二份,进行统计、审核上报,以便对仓库及各部门领用材料进行核算。
5.对任何部门、个人,严格按先办手续后发货的程序办理,禁止先出仓后补手续的做法。
6.各部门领用的物品、材料、工具等,由主管部门领导审批签名,有的要以旧换新,才能出仓。
7.仓库记账将各类物资进、出、存的情况准确登记,分类归档,做到当日单据当日清理入账,并做到账物相符。
8.做好仓库防火、防盗工作,保证仓库通风、干爽,严防物资流失、人为损坏、积压报废事故发生。
9.凡学生领取各类生活用品,应凭有效单据发货。
10.凡贵重物品、易燃、易爆物品,应分类专门存放,做好防范工作。
仓库管理的岗位职责15
1.负责产品的接收、码放、保管、拣货、包装、出货等一系列出入库操作和在库保管工作;保证所有产品帐、卡、物相符。
2.负责所辖区域严格按照部门标准进行管理。要求各类产品摆放整齐,数目清晰,便于发放。
3.负责所辖区域的5S管理,做到库容整洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化等。
4.负责仓库的日常安全管理工作,对各类产品的安全、防火和防盗负有直接责任。及时报告破损情况。
5.负责仓库的`设施设备日常保养、点检记录等工作。
6.协助完成仓库主管交付的其他工作事项。
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