建设工程岗位职责精选15篇

　　在我们平凡的日常里，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编精心整理的建设工程岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

建设工程岗位职责精选15篇

建设工程岗位职责1

　　1、确定项目部监理机构人员的分工和岗位职责；

　　2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；

　　3、审查分包单位的资质并提出审查意见；

　　4、检查监督监理人员的工作，根据工程项目的`进度情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

　　5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

　　6、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等；

　　7、审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算；

　　8、审查和处理工程变更；

　　9、主持或参与工程质量事故的调查；

　　10、调节建设单位和承包单位的合同纠纷，处理索赔、审批工程延期；

　　11、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段工作报告，专题报告和项目监理工作总结；

　　12、审核签证分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

　　13、主持整改工程项目的监理资料。

建设工程岗位职责2

　　职责一、集团管控工作

　　1、负责牵头组织集团管控体系建设及优化升级全生命周期管理工作;

　　2、负责牵头开展集团管控导入全过程管理工作,确保符合集团管控要求;

　　3、负责牵头收集集团管控过程中存在的主要问题,并组织解决;

　　4、负责支持、辅导及培训各分子公司人员做好制度体系建设工作。

　　职责二、体系建设工作

　　1、负责结合公司业务现状,参与规划、设计或优化公司流程制度体系框架;

　　2、负责收集需求,开展流程优化改进项目,引导、推进体系建设的改进与提升;

　　3、负责支持、辅导及培训流程制度的编写,审核流程制度的规范性,提升公司标准化程度;

　　4、负责开展流程制度管理文化的.宣传、流程制度管理知识、方法的推广和培训;

　　5、负责流程制度文件的全生命周期管理以及与流程制度相关的OA信息化平台建设与维护;

　　6、负责定期对流程经理进行考核及评价。

　　任职要求:

　　1、本科及以上学历,专业不限;

　　2、3年以上中、大型企业或上市企业流程管理或体系建设工作经验;

　　3、掌握流程及制度管理知识(包含流程制度规则及设计、流程制度文件管理等),能熟练将PDCA法、5W1H原则、项目管理相关方法运用至日常工作中;

　　4、较强的沟通协调能力、逻辑思维能力,组织策划能力及调研分析能力,办公软件熟练;

　　5、医药行业、开展过项目管理工作或具有内训师授课经验者优先;

建设工程岗位职责3

　　1、负责工程质量和服务质量的各项监督工作；

　　2、负责对开工工地的.放线进行监督检查确保所有完成面线达到订制品测量和下单工作；

　　3、负责监督跟进施材料下单，产品下单时间、数量，及时控制和纠偏，问题严重及时反馈；

　　4、负责贯彻落实公司工艺标准、质量标准、验收标准及具体执行情况；

　　5、负责在建工地过程信息的收集、整理、反馈工作；

　　6、负责督促工地工程款回收情况；

　　7、按照总进度计划表，检查实际施工进度并反馈给质量主管。

建设工程岗位职责4

　　1、熟悉展会各种制作材料报价及制作厂商的情况，有较强的成本控制意识；

　　2、负责展会项目的合同条款、规范及设计图纸，对施工过程中的质量、用料、工艺、工期进度等进行严格监督把关；

　　3、负责与销售部门以及客户的有效沟通，及时反馈客户的`各种问题，并有效地对承建商进行沟通和管理；

　　4、完成上级主管交办的其他工作，积极配合其他部门的工作。

建设工程岗位职责5

　　1、负责商务楼园区组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量检查，确保项目的`工期和质量;

　　2、定期对园区进行前期及后期的现场验收及维护工作;

　　3、负责装修期间消防、物业及商场的沟通协调工作;

　　4、合理协调与其他部门及外界的沟通工作

　　5、发现问题及时向上级领导汇报，保质保量按时完成工作任务。

建设工程岗位职责6

　　第一章总则

　　第一条为了加强建设工程监理人员的监督管理，保证建设工程监理工作质量，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，制定本规定。

　　第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程施工阶段监理活动的，必须遵守本规定。

　　本规定所称项目监理机构，是指监理单位派驻工程项目现场负责履行建设工程委托监理合同（以下简称监理合同）的组织。

　　本规定所称总监理工程师，是指具有相应资格，由监理单位法定代表人书面授权，全面负责监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理人员。

　　本规定所称专业监理工程师，是指具有相应资格，在总监理工程师授权下，负责某一专业或者某一方面监理工作的监理人员。

　　本规定所称监理员，是指具有相应资格，由总监理工程师授权并在专业监理工程师指导下，从事具体监理工作的监理人员。

　　第三条建设单位应授权监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理，并在监理合同及建设工程施工合同中予以明确。建设单位应支持监理人员履行岗位职责。施工单位应接受监理人员的监督管理。

　　第四条任何单位和个人不得妨碍和阻挠依法进行的建设工程监理活动。

　　第五条县级以上人民政府建设行政主管部门负责监理人员的监督管理。

　　第二章项目监理机构

　　第六条监理单位应在工程项目现场设立项目监理机构。项目监理机构组织形式和规模应根据监理合同的范围和内容确定。

　　第七条项目监理机构一般应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，必要时可设总监理工程师代表。总监理工程师代表必须经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权。项目监理机构应保证监理人员专业配套、数量满足监理工作的需要。

　　第八条项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准；全面履行监理合同，控制建设工程质量、造价和进度，管理建设工程相关合同，协调工程建设有关各方关系；做好各类监理资料的管理工作，监理工作结束后，向本监理单位或相关部门提交完整的监理档案资料。

　　第九条项目监理机构应采用巡视、检测、见证取样和平行检验等方式控制工程质量，对关键部位或关键工序实施旁站监理。平行检验比例不得低于施工单位检验数量的5%，检验费用由建设单位承担。

　　第十条项目监理机构应依据监理合同配备满足现场监理工作需要的检测设备和工具。建设单位应为项目监理机构开展监理工作提供必要的办公、交通、通讯及生活设施。

　　第十一条监理单位应对项目监理机构的工作进行考核，指导项目监理机构有效地开展监理工作。项目监理机构应在完成监理合同约定的监理工作后撤离现场。

　　第三章总监理工程师

　　第十二条建设工程监理实行总监理工程师负责制。

　　监理单位法定代表人应以书面形式向总监理工程师授权，明确其职责和权限，并将书面授权书送达建设单位。

　　第十三条总监理工程师必须具备下列条件之一，方可上岗：

　　（一）取得监理工程师执业资格并经注册，具有三年以上相关工程监理工作经历；

　　（二）具有相关专业大专以上学历、二十年以上相关工程施工管理经验，经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。

　　第十四条总监理工程师应履行下列主要职责：

　　（一）组织项目监理机构，确定人员岗位职责，全面负责项目监理机构的日常工作；

　　（二）主持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案；

　　（三）签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等；

　　（四）审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等；

　　（五）审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；

　　（六）审查和处理工程变更；

　　（七）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期；

　　（八）审查施工分包单位资质；

　　（九）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

　　（十）主持或参与工程质量事故的调查；

　　（十一）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监理工作总结；

　　（十二）审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣工验收；

　　（十三）主持整理工程项目监理资料；

　　（十四）当发现重大施工质量和安全问题时，应协同有关方面采取相应措施予以处理，并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。

　　第十五条总监理工程师拥有下列权力：

　　（一）当工程具备开工或者复工条件时，在征得建设单位同意后发布开工令或者复工令；

　　（二）当发现施工过程中出现工程质量问题或者不安全作业以及其他违法违规情况时，责令施工单位整改直至发布工程暂停令；

　　（三）审查施工单位和分包单位资质；

　　（四）审查施工单位的施工组织设计、技术方案和进度计划；

　　（五）审核确认工程款及工程结算；

　　（六）建议更换施工单位不合格项目负责人或者不合格施工分包单位。

　　第十六条在履行监理合同期间，监理单位不得随意更换总监理工程师，确需更换时应征得建设单位同意。

　　第十七条总监理工程师原则上只能承担一项监理合同业务，确需同时承担多项监理合同的，不得超过三项一等以下工程监理合同业务。

　　第十八条总监理工程师经监理单位法定代表人同意，可书面授权总监理工程师代表行使其部分职责和权力。

　　总监理工程师代表的任职条件不得低于专业监理工程师。

　　总监理工程师或总监理工程师代表必须常驻现场。

　　第四章专业监理工程师

　　第十九条专业监理工程师的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定。

　　第二十条专业监理工程师必须具备下列条件之一，方可上岗：

　　（一）取得监理工程师执业资格并经注册，具有二年以上相关工程监理工作经历；

　　（二）具有相关专业大专以上学历、十年以上相关工程施工管理工作经历，经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。

　　第二十一条专业监理工程师应履行下列主要职责：

　　（一）在总监理工程师指导下，巡视检查施工现场；

　　（二）负责编制相应专业的监理实施细则；

　　（三）组织、指导、检查和监督本专业监理员工作；

　　（四）审查施工单位提交涉及本专业的施工组织计划、方案和申请，并向总监理工程师提出审查报告；

　　（五）负责本专业分项工程及隐蔽工程的检查和验收；

　　（六）定期向总监理工程师报告监理工作实施情况；

　　（七）做好监理日记；

　　（八）负责相应监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

　　（九）根据有关规定进行平行检验；

　　（十）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

　　（十一）对关键部位或者关键工序安排旁站监理，检查督促旁站监理工作。

　　（十二）当发现施工质量和安全问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告总监理工程师。

　　第二十二条专业监理工程师具有下列权力：

　　（一）要求承包单位报送关键部位或者关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施；

　　（二）禁止未经验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备进场；

　　（三）对未经验收或验收不合格的部位或工序拒绝签认；

　　（四）要求施工单位对施工过程中出现的质量缺陷进行整改。

　　（五）未经验收或者验收不合格的工程不予计量。

　　第五章监理员

　　第二十三条监理员的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定。

　　第二十四条监理员必须具备下列条件之一，方可上岗：

　　（一）具有相关专业中专以上学历、一年以上相关专业工作经历，经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可；

　　（二）具有相关专业技师职称、十年以上相关专业工作经历，经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。

　　第二十五条监理员应履行下列主要职责：

　　（一）在专业监理工程师指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作；

　　（二）核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况；

　　（三）签认工程质量检查和工程计量原始凭证；

　　（四）负责旁站监理工作，做好旁站监理记录；

　　（五）收集整理相关监理资料；

　　（六）做好监理日记和有关监理记录；

　　（七）当发现重大施工质量和安全问题时，及时报告总监理工程师。

　　第二十六条当发现施工活动危害工程质量和安全时，监理员有权制止并及时报告总监理工程师。

　　第六章监督管理

　　第二十七条省级人民政府建设行政主管部门应对监理人员的工作质量进行监督管理，严格审核各类监理人员的任职条件，建立监理人员跟踪管理档案，将不定期检查结果记录在案，作为监理人员和监理单位年检的重要依据。

　　第二十八条省级人民政府建设行政主管部门应加强对监理人员的继续教育，不断提高监理人员的`业务水平。

　　第二十九条建设行政主管部门对监理人员在监理过程中发现的工程质量和安全问题，应责成有关方面及时处理；对建设单位或者施工单位妨碍监理人员正常开展监理工作的行为，应及时予以制止和纠正。

　　第三十条建设单位有权要求监理单位更换不具备任职条件的监理人员。

　　第七章罚则

　　第三十一条建设单位违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，可处罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任：

　　（一）明示或者暗示监理单位同意施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的；

　　（二）未经总监理工程师签字拨付工程款或者进行竣工验收的；

　　（三）妨碍和阻挠监理人员正常开展监理工作的。

　　第三十二条监理单位违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，可处罚款；造成重大工程质量事故的，降低监理单位资质等级，直至吊销资质等级证书；造成损失的，依法承担连带赔偿责任：

　　（一）因监理人员不履行职责造成工程质量和安全事故的；

　　（二）与建设单位或者施工单位串通，弄虚作假，降低工程质量的；

　　（三）将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的；

　　（四）选派不具备条件的人员承担监理工作的。

　　第三十三条监理人员违反本规定，有本规定第三十二条

　　（一）、

　　（二）、

　　（三）款行为之一的，责令改正，可处罚款；造成重大工程质量事故的，吊销监理工程师注册证书，五年内不予注册；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　第三十四条施工单位违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，可处罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任：

　　（一）与监理单位串通，弄虚作假，降低工程质量的；

　　（二）妨碍和阻挠监理人员正常开展监理工作的。

　　第三十五条建设行政主管部门及其工作人员违反本规定，有下列行为之一的，由上级机关责令改正；情节严重的，对责任人给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）对监理人员的工作不进行监督管理的；

　　（二）滥用职权、徇私舞弊，认可不符合任职条件的人员承担监理业务的。

　　第三十六条本规定中的罚款，法律、法规有幅度规定的从其规定，无幅度规定的为五千元以上三万元以下。

　　第八章附则

　　第三十七条从事建设工程其他阶段监理或者设备监造活动的，参照本规定执行。

　　第三十八条省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门可以根据本规定制定实施细则。

　　第三十九条本规定由国务院建设行政主管部门负责解释。

　　第四十条本规定自发布之日起施行。本规定施行以前有关文件与本规定不符的，按本规定执行。

建设工程岗位职责7

　　1、在项目经理及专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

　　2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及使用、运行状况并做好检查记录。

　　3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

　　4、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

　　5、记录好监理日志和有关的监理记录。

　　6、负责园林专业现场施工管理，负责核实现场签证工作量；

　　7、协调各参建单位的'关系，监督施工单位的质量、安全、进度、文明施工情况；

　　8、协助施工现场资料整理，协助资料员保管和收集集团所需的相关资料；

　　9、组织图纸会审、材料认价审核提报，负责做好开工前准备工作；

　　10、组织竣工验收和工程移交工作；

　　11、完成领导临时交代的其他工作任务。

建设工程岗位职责8

　　1、前期准备阶段

　　在拿到项目相关文档，施工图纸后，进入现场考察，确定所有工作可以完成，及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后，在有必要项目变更时，操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成

　　分析工程，编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表

　　向工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，签署项目管理协议

　　确立项目奖惩制度

　　组建工地现场办公秩序和相关管理程序

　　确定技术档案体系(文档管理)

　　2、施工进场阶段

　　与工程队进行技术交底

　　明确技术要点

　　明确安全生产管理制度，与施工队订立相关约定，有必要时签订协议

　　提交材料计划表并跟踪

　　3、施工阶段

　　配合甲方组织弱电系统施工协调会

　　制定施工工程管理制度

　　全权负责工地安全，文明施工

　　参加工程例会，及时处理相关事务

　　配合工程监理，协调施工

　　随时同甲方代表沟通，了解甲方实际需求，如有变更及时反馈

　　向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告

　　管理协调施工与相关施工单位关系

　　紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务

　　执行工程预算及项目奖惩制度，提交工程月、周工地报告，检查和评估现场工作任务和业绩，召集内部工地现场例会

　　控制施工队的施工进度，批准其相关工程进度款和相关材料控制项目质量，保障项目符合设计要求、甲方要求和国家及上海市标准控制项目变更，根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划

　　所有涉及权责的甲方签署的.文件原件保存完整，全部提交项目指挥部存档

　　4、验收阶段

　　配合甲方和工程监理，组织验收

　　验收完成后，提交项目相关的所有文档：(存档资料可以提供复印件)现场勘察记录单项目立项申请表项目设计方案审批表项目完整的项目组织方案预算书项目验收相关文档项目终止审批表竣工文档(包括最终的竣工图纸) 其他项目相关文档完成与售后服务部的交接

　　5、售后服务阶段

　　负责与校方沟通，配合售后服务部完成售后的相关服务。

建设工程岗位职责9

　　1、组织有关人员审查图纸，组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料等，负责对工程项目进行技术交底。

　　2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程质量关。

　　3、负责组织工程质量的评定，工程项目的.检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促工作人员做好质量问题记录。

　　4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。

　　5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新。

　　6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。

　　7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。

　　8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。

建设工程岗位职责10

　　1、建立项目物资管理制度，明确材料岗位分工。

　　2、掌握各类材料的国家质量标准及规范，做好项目材料进场前招标策划，杜绝不合格材料。

　　3、负责监督现场所有物资进退场、验收工作；严格执行物资管理实施细则；对进场的所有物资把关，确保质量、数量、规格必须与计划相符。

　　4、组织定期盘点现场材料，随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

　　5、负责财务一体化和集采平台上线工作，建立健全各类材料统计台帐和报表，上报到公司。

　　6、严格执行发料制度，办理完善的领料手续，杜绝以购代耗、以供代管。做好限额领料，根据施工签发的'限额领料单，会同施工员、施工班组做好限额领料的节超分析。

　　7、定期盘点现场材料，处理积压料具，作好废旧材料的上报和处理工作。

　　8、做好项目材料物资供应商完工结算工作，并及时上报公司审核。

建设工程岗位职责11

　　1.1负责物业管护管理服务内容、标准及本部门工作手册文件的编制与修订，负责管护管理部各岗位职责的制定。

　　1.2制定巡视计划、巡视标准，依据计划及标准定期巡查各班组，掌握大型设备的安全运行情况及有关数据，按计划统一安排对设备维修的工作时间及对人员进行合理调配。

　　1.3编写管护部年度工作计划，制定管护部每月的工作计划及材料采购计划，审核制定大修计划。

　　1.4负责对二次装修的审签及对施工过程情况进行监查管理并组织验收工作。

　　1.5对小区设备的能源损耗按计划进行控制，负责制定相应的资源节约措施，减少资源浪费。

　　1.6抓好设备的安全运行管理工作，杜绝事故隐患，降低设备、设施的维护成本及运行成本，提高设备的`使用周期。

　　1.7按计划定期安排相关专业的业务技能培训和服务意识培训，跟进培训效果，对员工进行考核。

　　1.8对员工出勤、仪容仪表、器材维护保养、内务卫生、员工工作质量等方面的检查及考核；对不合格、不符合、异常、紧急情况实施改进措施。

　　1.9按标准定期检查供配电、中央空调、给排水全系统，发现问题及时处理并上报上级领导，确保各系统正常安全可靠。

　　1.10负责协调与其它部门的日常工作关系，合作沟通与工作有关的各方关系。

　　1.11遵守公司《质量/环境管理体系文件》的相关内容，并做好环境保护、监督检查等工作。

　　1.12负责参与组织应急准备和响应。

　　1.13及时与其它部门联系、沟通。

　　1.14服从公司规定，完成上级领导交办的其它工作。

建设工程岗位职责12

　　1、依据电池设计制定生产工艺文件并对其进行维护和监督；

　　2、处理现场工艺问题并分析解决异常质量事故，优化和改进工艺流程、工艺参数；

　　3、参与电池产线新建或扩产的设备和工装的选型、导入、调试和生产应用；

　　4、负责工序工艺优化，提升FPY，提高Cpk；

　　5、协助电芯研发部完成各型号试产，参与试产问题分析、解决，保障各型号试产顺利进行；

　　6、负责生产部门及公司其它部门的`电芯工艺培训等培训工作。

建设工程岗位职责13

　　1、负责监管门店装修进度，确保按照开业进程按时完成装修施工任务；

　　2、协调装修施工各方的业务关系，协调处理装修质量问题，验收门店装修；

　　3、较强的.工作责任心和自律心，具有团队合作精神，能吃苦耐劳；

　　4、有原则，工作认真，协调能力强，态度谦和；

　　5、具有较强的沟通能力和组织协调能力，能够合理、有效地协调各项相关工作，工作严谨、认真、细致，具备一定的计算机操作能力。

建设工程岗位职责14

　　1.根据公司总体经营战略，制定项目战略规划，呈报总经理批准并执行。

　　2.根据公司项目要求编制项目周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等事宜。

　　3.负责室内装修以及工程项目从工程施工准备至验收交工的整体施工管理工作。

　　4.负责编制项目劳动力、材料申购、机具设备等的计划，并组织实施。

　　5.负责负责施工现场尺寸测量，以及现场组织工人进行施工。

　　6.负责施工过程中的'外围公共关系的维护，推动项目顺利实施。

建设工程岗位职责15

　　1、监管现场的工地形象，材料质量及施工质量，确保工程准时完工；

　　2、做好工程各阶段项目竣工验收工作；

　　3、处理施工中客户与项目经理及工人之间发生的矛盾；重大事件及时报总监；

　　4、服从并执行工程部的各项制度及工作流程；

　　5、对重大质量事故或重大违纪现象，不能处理的须及时向工程部经理反应，并提出解决意见；

　　6、每天对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题；

　　7、每次去工地写监管日志，并拍回现场施工照片回来后传工程文员；

　　8、每次去工地现场如客户不在用短信或电话联系客户沟通工程情况，处理客户提出的问题；

　　9、每天总结工作向工程经理汇报监理情况，并计划第二天的`工作目标；

　　10、对项目经理的工程审批需确认工程进度和整改项目及时完成方可签字审批；

　　11、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现违纪事件处罚。

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