品管岗位职责(合集15篇)

　　在学习、工作、生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的品管岗位职责，欢迎大家分享。

品管岗位职责(合集15篇)

品管岗位职责1

　　1.进行团队建设，提升团队凝聚力、执行力和业务能力;

　　2.组织高效的小样创色过程，满足客户需求;

　　3.组织有效的原料、半成品、成品及OEM产品品质检验过程，确保出厂产品合格率100%;

　　4.组织有效的'标样、标板管理，保证标准正确有效;

　　5.贯彻执行集团及公司高新技术管理制度，对部门/小组的高新技术工作负全面责任;

　　6.履行公司各项HSE管理职责。

品管岗位职责2

　　工作要求：

　　1、熟悉电脑操作，懂CAD操作优先。

　　2、大专以上学历，有一定学习能力。

　　3、能吃苦耐劳，服从公司管理安排。

　　岗位职责：

　　1、完成日常测试样品的交接工作。

　　2、完成日常测试样品的分包工作。

　　3、日常测试样品的`管理工作。

　　4、负责分包数据的跟踪。

　　5、完成实验室分配的其他日常工作任务。

　　任职条件：

　　1、男，统招专科及以上学历，年龄22－30岁。

　　2、专业要求为环境及化工相关专业。

　　4、有相关环境相关方面工作经验者优先

品管岗位职责3

　　IQC方面：

　　1、负责公司所有原材料的进厂检验。

　　2、负责公司外加工的外协件的进厂检验。

　　3、妥善处理不良品及报废品。

　　4、对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见和建议。

　　5、储存原材料、外协件的'品质盘点工作。

　　6、填制相应记录，上报相关部门。

　　PQC方面：

　　1、负责公司所有工序产品的在线检验（含首检，巡检和终检）。

　　2、对关键、特殊工序品质的控制、检验与监督。

　　3、妥善处理工序产品的不良品。

　　4、对工序产的品质检验方法和标准提出改善意见或建议。

　　5、储存工序产品的品质盘点工作。

　　6、填制相应记录，上报相应部门。

　　7、工艺纪律检查监督

　　8、操作工应知应会检查监督。

　　OQC方面：

　　1、负责公司产品的出厂检验。

　　2、对成品品质检验方法和标准提出改善意见或建议。

　　3、妥善处理成品品质异常。

　　4、储存成品的品质盘点工作

　　5、填制相应记录，上报相应部门其他：

　　1、量检具保管及校验

　　2、BOM表中耗料数据的测定

　　3、产品功能试验

　　4、喷塑前处理槽液的检测

　　5、工艺纪律检查及监督

　　5、设备点检卡数据的检查

　　6、操作工应知应会检查及监督

　　7、积极参与5S推进管理，发现不符合点及时上报。

品管岗位职责4

　　产品管理专员包含以下工作内容：

　　1)定向采购产品各项数据的收集；

　　2)定向采购产品数据的分析及判断；

　　3)定向产品的采购及洽谈；

　　4)落实及协助部门经理进行定向采购产品的洽谈及各项协议签订；

　　5)实施定向采购产品及保险公司供应商数据系统管理；

　　6)实施专属产品研发、上架、激活、评估全流程管理；

　　7)按照产品管理部经理拟定的年度、季度、月度、每周产品采购及管理的计划执行；

　　8)实时了解及收集市场各业务渠道的最新市场保险产品需求。

　　职位要求

　　1)需大专及以上学历，金融、保险、法律专业优先，并且有3年以上保险行业或保险中介行业产品管理工作经验。

　　2)熟悉寿险、财险保险公司各类产品，同时熟悉寿险、财险各产品条款及费率、运营流程。

　　3)拥有保险行业专业知识、保险中介行业专业知识，并且需要保险行业相关各类证书

　　4)能够熟练操作各类办公软件（WORD、EXCEL、PPT等），以及拥有一定程度的英语水平（能够熟练的交流与读写）

　　产品管理知识

　　产品管理是一个大话题，它所包含的内容纷繁复杂，十分具象。可以说，所有的企业都离不开针对产品的诸多管理，尤其是那些多元化经营的企业，旗下产品种类多达几十，甚至上百种。当这些企业面对越来越为复杂的内、外部环境时，企业的核心――产品是否已经做好充足的准备，迎接新的挑战？或许，产品管理是一个永远无法彻底解决的难题，但通过规范化管理，以及正确的工具操作，产品就能在更新换代频繁的市场节奏中把握机遇，延长其生命周期，让企业的发展更为高效和健康。

　　为什么企业迫切需要产品管理？我们不妨先从两个方面进行简单的阐述。

　　首先是外部因素。市场需求变化越来越快，竞争越来越激烈，技术不断更新换代，产品――尤其是产品背后的核心技术成为企业制胜的关键。面对纷繁复杂和变化多端的外部环境，企业该如何应对？

　　企业需要对市场和产品进行细分，选择自己的细分市场，根据目标客户群不断变化的需求提供不断更新的产品。这时就需要不同的产品管理团队自始至终关注不同客户群需求，有效把握市场和竞争的变化，并提供满足市场需要的产品。

　　其次是从内部来看。当企业的产品线成长到原来以职能划分的组织架构难以负荷的程度时，就需要产品管理了。打个比方，一个家庭准备养很多小孩。如果开始时小孩很少，只有三、五个，靠一对父母，再加上家庭教师、保姆就可以养好。如果有几十个小孩，光靠一对父母，即便加上一大堆家庭教师、保姆甚至其他专业人士，大家各司其职，可能也很难养好孩子。这时就需要对孩子们进行分组，比如5个孩子一组，每组分别指定一对父母对该组小孩的培养负责，教师和保姆们则根据父母的要求负责配合工作，这样，孩子们的成长就有了好的保障。

　　企业的产品就像企业的孩子，“孩子们”多了也需要给他们指定负责人（通常是产品经理）来专门负责，而不能光靠总经理来负责。当然，也有人质疑，产品管理会造成复杂的“横向产品管理+纵向专业管理”的矩阵组织结构，难以操作。但正如著名咨询机构科尔尼指出：企业面对复杂性的挑战，也唯有以复杂的矩阵组织结构去应对！

　　随着企业的产品越来越多，矩阵化的产品管理组织应该是必然的选择，除非企业按产品划分进行独立经营。那么，企业要面对的就应该是如何掌控产品管理组织模式。

　　那么，我们又该如何理解“产品管理”这个专业词汇的含义呢？目前，在业界有很多定义，但大致上分为以下几种。

　　对产品管理的一个通常的`定义是：把企业的一部分（通常是一个系列的产品）拿出来当作“虚拟企业”来管理；

　　从过程来看，产品管理是对产品进行全生命周期管理。按顺序，它应该包括四个环节，即产品战略管理、产品市场管理（或称产品营销管理）、产品研发管理和产品生命周期管理；

　　从本质上看，产品管理是一种授权下的责任机制，类似我们经常提到的“承包责任制”；

　　从组织模式来看，产品管理是一种横向的矩阵组织结构。它需要充分依靠和利用纵向的资源部门和专业能力。总之，对产品管理还可以有其它不同角度的理解。

　　在企业日常运行中，产品管理可以通过全方位的资源统筹，最有效率和最有效果的满足客户需求。所以，产品管理的核心内容是如何让产品研发、生产与销售行为得以实现，并为企业取得效益的能力得到显著提升。可以说，这种能力是一个企业获得产品竞争优势的核心竞争力。

　　高效的产品管理体系对于企业来说不可或缺，但要形成一套行之有效的方法，这需要企业下大力气去做。如何才能建立产品管理体系？首先，就是要明确产品管理的目的和范围。

　　产品管理的目的就是让企业的产品更好卖，产品管理的范围/内容可划分为产品战略管理、产品线规划、产品规划、产品开发、产品生命周期管理五大模块。这五大模块之间是彼此关联、相辅相成的。

　　其中，产品战略是解决产品发展方向的问题，它为其它四个模块提供了方向指导，使其不偏离公司的战略和产品战略；产品开发是在有规划的进行开发，而非投机或随意式的开发；同时，产品上市后并不是一起任其发展，直至没有人买为止，而是主动的进行生命周期管理。企业只有将产品管理的这几大模块高效、顺畅的衔接起来，才能让企业在市场上表现出持续发展的活力，才能源源不断地、有序地推出符合市场需要的新产品。这就是为什么IBM、华为这样的企业，其产品开发比较成功的一个重要原因。

　　其次，就是建立一套系统的产品管理体系。

　　产品管理体系应包括产品管理的流程、组织、工具以及考核与激励机制等。产品管理流程主要包括：产品战略制定、实施及考核流程，产品线规划流程，产品规划流程，产品开发流程，产品生命周期流程，产品团队绩效管理流程。同时这些流程还必须与公司的市场管理流程、供应链流程衔接起来，否则很难发挥产品管理的效果。比如产品战略的制定、产品线和产品的规划就必须要进行市场理解、对市场进行细分和调研，以发现市场机会，同时还要进行竞争分析和组合分析，以决定要进入哪些市场、投资哪些机会、规划并开发哪些产品。

　　产品开发出来还需要快速、方便地交付到用户手里，这就需要与供应链流程游街的衔接起来。有了产品管理的流程体系，就需要设置相应的组织去执行这些流程。组织设置的是否恰当，会影响到流程的执行效率和效果。比较好的做法是，建立一个分层的、跨部门的组织来负责产品的管理。主要IPMT（负责产品投资决策及资源保障）、PDT（负责产品开发及产品目标的实现）、LMT（负责产品上市后的生命周期内的管理）及产品部（一个职能部门，负责对产品经理的管理）。

　　每条产品线有一个产品线总监或产品线经理（视企业的具体情况而定），产品线经理就是这个产品线的总经理，他要对这条产品线的营收负责。每个产品或几个产品设置一个产品经理（视产品的复杂程而定），产品经理对其管理的产品的营收负责。这样一个分层、跨部门的组织体系，因为其成员来自各个资源部门，并代表各自部门做出承诺，资源部门应依据承诺积极支持和配合产品经理/产品团队的工作，故可以保障产品在市场上取得成功。有了流程，就知道做什么，如何做；有了相应的组织，就知道由谁来做。

　　当然，要知道怎么做，还需要一些专业的工具和方法。所以建立与产品管理流程相适应工具与模板是十分必要的。比如组合分析工具、需求分析工具、优先级排序工具、战略管理模板、产品规划模板、需求分析模板等，有了这些工具与模板，产品管理团队才能规范、高效的开展工作、提高整理效率。

　　在建立高效的产品管理流程及运做组织的基础上，还要制定和明确对产品管理团队的绩效考核和激励机制。比如说，产品管理团队/产品经理要对产品在市场上的成败负责，所以就应该明确他们的职责、任职资格，在此基础上明确对他们的考核办法、考核指标和激励措施（如奖金、股票、迁升等）。对产品团队的考核指标一般包括硬性的指标（如：产品未来的财务指标和产品的开发周期）和软性指标（如：器件共享百分比、优选器件百分比、合格产品经理领导的项目数等）。

　　总而言之，产品管理是一项引导企业整体文化和产品形象的多维管理程序，它使得企业发展策略和经营思想计划得到实现，在企业发展过程中至关重要。没有一个企业可以脱离产品去谈发展，也没有一个企业能够脱离产品去追求利润。因此，企业决策者更应当认真细致的学习如何做好产品管理。

品管岗位职责5

　　岗位职责

　　1,负责化妆品的包装物料(瓶子、标签等)的检验;

　　2,生产线上的产品品质检验;

　　3,制程品质管制能力的分析,异常的'改善;

　　4,制程品质的巡回检验与控制,来料、半成品、成品、出货检测的控制;

　　5,企业品质异常的仲裁及分析处理;

　　6,有化妆品厂检验经验的优先考虑;

　　7,制定产品质量检验标准,总结生产中所碰到的实际问题并提出解决办法;

　　8,负责从样品到量产生产过程的质量控制;

　　9,负责处理oem工厂生产过程中所出现的质量问题, 处理品质异常及品质改善;

　　10,处理客户投诉并提供解决措施;

　　11,制定各种与品质相关的检验标准与文件;

　　12,指导外协厂的品质改善,分析与改良不良材料;

　　13,协助采购部评估开发新的供应商,并对既存主要供应商的品质状况进行评价。

　　任职资格

　　1,大专以上学历,有3年以上化妆品qa工作经验;

　　2,有一定的分析问题及解决问题的能力,具有良好的沟通协调能力;

　　3,3年以上化妆品公司工作经验,1年以上相关岗位管理经验;

　　4,熟知化妆品各类包材(内外包装)的特性、检验标准及测试方法,有包装结构设计等品质改善的经验。

品管岗位职责6

　　一、负责全厂所需物资的供应工作。仓库保管员应严格执行危险化学品储存管理制度，熟悉储存物品的性质，保管业务知识和有关消防安全规定。

　　二、严格执行危险化学品的出入库手续，对所保管的危险化学品必须做到数量准确，帐物相符，日清月结。每月月底盘点出入库清单，完成当月原材料、产成品盘点报表。

　　三、负责按消防要求对仓库内的消防器材进行管理、定期检查、定期更换。

　　四、负责对库房进行定时通风，通风时不得远离仓库。做到防潮、防火、防腐、防盗。

　　五、负责库存物品按要求分垛储存、摆放。留出防火通道。

　　六、负责对因工作需要进入仓库的员工进行监督检查，严防原料、产品流失。

　　七、负责及时清点库存，做到心中有数，以便按生产计划提前上报采购计划，保证生产。

　　八、负责劳保用品的`管理、发放工作。

　　九、负责仓库内及其周围的卫生，定期进行清扫。

　　十、按时完成与库管相关的其他工作。

品管岗位职责7

　　岗位职责：

　　1、研发资料审查：在QA高级专员的指导下，参与审查公司的项目方案、研发各节点的研究资料、记录等，对审查过程中的问题进行汇总，提出改进建议。

　　2、研发情况抽查：抽查研发原始记录、操作规程执行情况、现场合规性情况，详细记录抽查的内容、发现问题、建议采取的措施等，形成书面报告，提出改进建议，及时向上级汇报。

　　3、其他涉及药品生产和研发的.质量管理等相关工作

　　4、完成部门经理安排的其他工作。

　　任职要求：

　　1、能根据现有法规和技术要求，对项目资料的合规性、完整性、科学性有一定的判断能力。

　　2、了解基本的药物申报流程，对CFDA关于药学申报资料的其中一个领域（原料工艺研究、质量研究与制剂工艺研究）的要求有一定了解。

　　3、对质量体系概念有一定了解。

　　4、较好的文字组织能力。

　　5、本科及以上学历，需有2年以上化学药物研发经验。

　　6、药学、分析、化学等相关专业。使用过waters或Agilent网络版仪器的优先考虑，具有药物合成经验、药物制剂经验的优先考虑。

品管岗位职责8

　　1、执行学校有关实验室工作计划，遵守、执行实验室各项规章制度，负责实验室的建设与管理工作。

　　2、努力学习专业知识，不断总结经验，积极开展实验教学研究和教学仪器研制，积极配合教师开展实验教学活动。

　　3、负责做好仪器设备的采购、验收、保管、使用、维修以及废物回收、处理工作，保持实验室整齐清洁，教育学生保持良好习惯。

　　4、教学仪器专供实验教学、研究和课外科技活动等使用。禁止擅自挪用教学仪器用于非教学活动，更不允许个人占用。

　　5、校内师生开展教学活动时借用教学仪器，任课教师应先填写“实验通知单”交给主管教师审核，由主管教师直接交给实验教师准备。演示实验提前三天，学生实验提前一周。

　　6、外单位借用教学仪器，需持单位证明，在不影响本校教学的情况下由主管教师向学校主要领导申请，经领导批准签字后方可借出。

　　7、教学仪器使用完毕要及时归还，实验教师对借用时间到期而未归还者有责任督促归还，学期末要将借出器材全部收回入库。对归还、收回的教学仪器要当面清点，全面检查，发现问题，及时按有关规定处理，并定期向主管领导汇报。

　　8、实验教师除准备实验及相关实验室工作需在实验室进行外，其余工作时间均应在办公室进行，不得以任何借口逗留实验室。

　　9、实验教师也是学校教职工的`一员，应本着主人翁的精神参与学校开展的各项活动。

　　10、在学校开展重要教育、教学展示活动时，如需要实验教师协助完成，实验教师也应视为本职工作，积极完成。

品管岗位职责9

　　后面还有多篇品管职责！

　　职责描述：

　　1、负责日常巡检以及抽查

　　2、对不合格及时反馈跟进

　　3、能够单独操作微生物以及水分实验

　　4、熟悉质量管理体系

　　任职要求：

　　大专及以上学历，食品相关专业

品管岗位职责10

　　1、在技术负责人的指导下负责样品的接收、传递与退回。

　　2、取样人员将样品送至试验室时均应填写试验委托单，样品管理员在接收样品时，应查看样品状态，如样品的外观、包装、规格、型号等级等，并清点样品，认真检查样品及其附件资料的完整性，检查样品的性质和状态是否适宜于所检项目。

　　3、样品管理员在接收和确认样品后，按规定编号并作好标识，标明试样编号、取样地点、取样时间。登记后放入样品室或及时交与相关试验检测组进行检测。

　　4、建立样品台帐及标识，按照样品的检验要求对样品进行管理。样品应分类存放，标识清楚，做到帐物一致。

　　5、搬运试样时应轻拿轻放，防止破坏或损坏试样的几何形状，以免影响试验结果。

　　6、已检验过的样品，检测人员应在样品标识卡或其包装袋上写上“已检”字样和检测时间。对其他样品分别标上“未检”或“待检”。

　　7、样品丢失或混淆不清应按质量事故处理，并追查原因。

　　8、对样品的保密负责。

　　9、做好防火、防盗工作，以防样品的'损坏。

　　10、有权制止偏离《样品管理程序》的行为，并责成当事人予以纠正。

　　11、完成领导交办的其他工作。

品管岗位职责11

　　岗位职责：

　　1.对信用卡及其它信贷清收作业流程的合规性实施具体的检查和监控，及时发现问题提请处理，完成相关品质报表和品质报告;

　　2.按照银行服务体系的规划目标,通过多种监控手段(例如：抽听录音)实施工作质量和效率的监控和管理工作,跟进各专项品质监听指标;

　　任职要求：

　　1、懂地区方言优先录取(方言：潮汕话、客家话、东莞话、闽南语、福州话、昆贵话、四川话、长沙话、武汉话、上海话、杭州话、温州话、宁波话、合肥话、河南话等等);

　　1、大专或以上学历，专业不限;

　　2、具备良好的`沟通能力以及逻辑思维和数据分析能力;

　　3、具备良好的工作态度及团队合作精神。

品管岗位职责12

　　一、热爱本职工作，认真负责、勇于担当、履职尽责，管理好实验室及仪器设备。

　　二、熟悉实验室仪器设备的规格、型号、用途、工作原理及安全操作规程等，根据设备性能和要求进行日常卫生保洁、保养维护工作。

　　三、负责仪器设备说明书、保修卡的.保管、存档工作，确保设备原始资料齐全完整，做到规范管理。

　　四、负责根据实验室特点，制定配套的规章制度，并张贴公示，抓好落实。

　　五、负责协助实验指导教师做好实验教学准备工作，保证实验教学顺利进行，实验结束后按要求清点整理仪器设备并摆放整齐规范。

　　六、负责实验室仪器设备及实验耗材的申购、出入库登记工作，未经许可不得外借仪器设备、耗材。

　　七、负责做好实验室的日常巡查工作，如发现问题，应及时处理、上报。确保仪器设备完好率98%以上。每天下班前认真巡查实验室，关窗锁门，断水断电，确保安全。

　　八、负责调查、分析实验室仪器设备丢失、损坏的原因，并及时向领导提出处理意见和改进措施。

　　九、负责做好实验室各种簿册的登记、实验室档案资料归档、保管工作及实验室信息搜集、资产清查、仪器设备统计报表等工作。

　　十、完成领导交办的其他工作。

品管岗位职责13

　　1.进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制;

　　2.组织实施质量监督检查、质量改进;

　　3.进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询;

　　4.进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理;

　　5.调节质量纠纷,组织对重大质量事故调查分析,进行客户满意度调查分析。

品管岗位职责14

　　1、负责金融类互联网产品策划，提供产品设计、需求分析、功能描述及业务演示原型等;

　　2、负责产品开发过程中的进度管理与跟踪，组织产品测试;

　　3、负责与协助产品上线以后的改进、收集改进意见、提供改进方案，引导用户熟悉产品等。

品管岗位职责15

　　职责描述：

　　1、按照法规要求起草稳定性方案、稳定性数据的分析及稳定性实验总结报告。

　　2、在cGMP条件下，对于中间产品和成品的稳定性实验实施，包括接收稳定性样品，存放稳定性样品，到时间点取出稳定性样品，以及稳定性样品的分配。

　　3、稳定性实验箱的日常管理。

　　4、负责对公司对照品、对照试液进行管理。

　　5、负责样品接收、存放等工作，负责样品发放及本部门中间样品的交接；

　　6、完成公司及上级领导交办的其他工作。

　　任职要求：

　　1、有稳定性实验相关管理工作经验优先；

　　2、熟悉GMP相关法规，有良好的写作能力；

　　3、工作积极主动，具备良好的'沟通与协调能力；

　　4、认同公司文化及良好的职业道德和个人修养；

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