生产部岗位职责(集锦15篇)

　　在充满活力，日益开放的今天，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编为大家整理的生产部岗位职责，希望能够帮助到大家。

生产部岗位职责(集锦15篇)

生产部岗位职责1

　　一、岗位名称：生产技术部副经理

　　二、直接上级：生产技术部经理

　　三、下属部门：设备科（电工班、机修班）

　　四、工作本职：公司的技术、质量管理工作

　　五、主要职责：

　　1．技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定；

　　2．质量管理体系的建立；

　　3．认证管理工作；

　　4．《生产许可证》工作、安全监察工作；

　　5．大修、改造方案的审核；

　　6．技改项目管理、实施工作；

　　7．设备档案管理工作；

　　8．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；

　　9．本系统主管的'提名和员工的聘用。

生产部岗位职责2

　　1、生产数据收集整理与统计

　　2、生产原副材料在库管理

　　3、生产课文件管理

　　4、个人技能学习

　　5、紧急情况处置及报告

　　6、现场资源管理

　　7、现场5S制度监督落实

　　8、现场安全环境监督管理

　　9、其他岗位支援

　　10、其他上级临时交办事项

生产部岗位职责3

　　1、负责公司质量管理工作；负责首营企业和首营品种的质量审核，建立健全的各类档案，规范质量管理记录。

　　2、负责完善商品质量管理和质量管理的.相关制度与工作流程。

　　3、熟悉GSP管理及了解药监政策，配合药监部门日常检查管理工作，指导公司GSP合理有效的运行。

　　4、收集、分析、处理各类质量信息，将相关质量信息合理的归档。

　　5、协助开展质量管理的教育或培训，并负责质量管理工作的咨询。

　　6、质量工作的对外业务处理。

生产部岗位职责4

　　1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

　　3、根据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

　　6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任

　　7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的'规范化和科学化，保证管理和产品的质量

　　8、负责所属员工的管理、教育、培训工作

　　9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

　　10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

生产部岗位职责5

　　1、对生产和品质日报，周报及月报进行数据汇总，提报统计数据;

　　2、质量管理体系和环境管理体系文件的申请，发行，回收，报废及归档;

　　3、负责建立各级文件管理目录并及时更新;

　　4、申请部门使用物品，做好领取登记，沟通&协调及其它工作安排;

　　5、部门各类签呈传递与接收，归档;

　　6、部门会议记录及内审会议，管理评审会议记录及相关资料准备分发;

　　7、部门加班申报和部门考勤复查与纠正，及时与人事部对接;

　　8、负责现场巡查、整改跟进和整改现场抽检，三级表单检查;

　　9、接受其他部门发放的资料或是信息，并做好登记、受控、下发、归

　　10、有关会议通知参与人员并做好会议签到工作;

　　11、部门人员加班稽核及请假处理，并做好月部门考勤统计;

　　12、技术资料文件(样品)以及体系文件及时发放与回收并做好登记且整理、标识、归档好部门相关资料;

　　13、负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各中心/部门文件、资料工作进行监督、指导和检查。

　　14、负责公司文件和有关资料的'收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。

生产部岗位职责6

　　一、概述

　　根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效有控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对各的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

　　二、工作内容：

　　(一)安全作业：

　　1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

　　2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

　　3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。

　　4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。

　　5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

　　(二)生产工作：

　　1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。

　　2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

　　3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。

　　4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。

　　(三)生产数据的统计、分析与总结：

　　1、监督各生产车间对基础数据的采集。

　　2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

　　3、统计分析生产中的.各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。

　　(四)设备管理：

　　1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

　　2、督促相关人员建立生产设备管理档案。

　　定期检查现有生产设备情况;

　　3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

　　4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

　　(五)日常工作：

　　1、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。

　　2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。

　　3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

　　4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

　　5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

　　6、与员工经常沟通，掌握其心理。

　　7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

　　8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。

　　9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。

　　10、对下级工作中的争议做出裁决。

　　11、协调生产部与客户、公司相关部门的关系。

　　12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。

　　13、及时、准确传达上级指示。

　　14、完成公司领导委托交办的其它工作。

　　三、工作绩效标准

　　(一)生产部安全作业无隐患;

　　(二)生产计划的制定和生产实施情况;

　　(三)生产任务的完成程度;

　　(四)生产数据的统计、分析和应用程度;

　　(五)设备工作能力;

　　(六)执行公司各项规章制度情况;

　　(七)监控生产部员工职责完成情况;

　　(八)生产设备和工艺改造能力;

　　(九)培养、选拔优秀员工程度;

　　(十)与客户、公司其它部门沟通能力;

　　(十一)服务态度良好，无客户、司机投诉;

　　(十)公司领导委托交办的其它工作完成情况;

生产部岗位职责7

　　主要负责生技部的日常事务工作，直接对生技部负责人及其助理负责，在对口工作上接受其他相关上级领导的指导和管理。

　　一、负责订单跟踪

　　这里订单包括：在以销定产情形下，销售部门提交的客户订单（或合同）；在以产定销情形下，计划部门下达的指导性储备产品生产计划单。

　　1、收集资料：①向销售及计划部门收集销售订单（或合同）、指导性储备产品生产计划单；②向销售及计划部门索取定制产品的相关技术文件、工艺文件、样衣样料、以及各种动态变更单。

　　2、确认订单：与相关部门共同对订单或合同标的“款式、数量、交期、工艺与质量要求、样衣样料”进行书面确认。

　　3、督办评审：严格按《客户订单（或合同）评审程序》，督办生技部门、生产车间对订单的评审工作。

　　4、优化方案：督促相关技术人员详细优化客户提交的技术参数及其生产工艺文件，勾通协调每一个细节问题，整合相关资料，为生技部负责人决策生产方案提供依据。

　　5、反馈意见：跟踪管理好客户订单，充分做好与此相关的衔接工作。要及时同相关方进行勾通，及时向客户、内部相关部门、相关领导反馈勾通意见、汇报情况，特别是对于涉及生产订单的不确定性内容要及时响应，必要时直接保持与客户进行双向的良好沟通，勾通与反馈情况要做好相关记录，必要时申发文件确认。

　　二、督办生产流程

　　协助生技部领导及助理，对产前准备、产中管理、产后服务进行跟踪与督办。

　　1、根据订单或指导计划，通过erp系统编制生产计划，报生技部领导审批。

　　2、督办相关技术人员的“款式设计、样衣试制、生产工艺编制、打板、工序分配、用料核定、工时测定”工作，收集各技术员工作中形成的技术工作底稿。

　　3、根据技术工作底稿，通过excel精准编制“款式信息资料、工艺指导书、分码尺寸表、工序分配表、单件成衣物料消耗清单、工时测定表”等技术表单，经生技部领导审核后，报送相关领导组织评审。其中《单件成衣物料消耗清单》报送财务总监组织评审核准材料消耗定额，《工时测定表》报人力资源总监组织评审核定工时工价，其他内容及样衣样料报生技领导组织评审并修正各项指标。

　　4、根据生产计划、单件成衣物料消耗清单、生产能力（物料存量、机器设备、生产人员），及时通过erp系统计算分析，进行生产排期、编制原辅材料《采购计划》、班组《加工单》报批。

　　5、负责各款面、辅、物料、纸样、样衣的.来料跟进。负责船头板、产前板、选样货的收集及传递工作。

　　6、负责生产跟单控制与协调，保证进度和质量。

　　7、负责维护erp系统中的“款式、工序、工时、加工单变更”、

　　8、负责收集整理“裁床单、车间班组收发单、生产人员工菲单”，并组织人员核对、录入erp系统。

　　三、处理日常事务

　　负责生技部各种生产报表的数据统计及分析，并向有关部门报送单证和报表。

　　1、负责各车间，各部门生产进度，检验报告的收集、整理。

　　2、起草生产相关各类制度、通知、宣传文稿，经审批后进行编辑打印与发放。

　　3、协同其他部门的工作。如及时处理好erp系统管辖模块的信息数据、报送相关财务报表、协助管理工人考勤、进餐、住宿工作等。

生产部岗位职责8

　　1、直属企业总经理管理,工作执行过程中受管理总部监督与协调,直接对总经理负责；

　　2、参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理；

　　4、由总经理实施绩效考核,上对总经理负责,下对每位员工负责，对公司的一切事务负全责；

　　5、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理；

　　6、节约成本，减少浪费，严格控制现场产品质量，树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废，全面实施"人人品检"之自主检查；

　　7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理，杜绝意外事故发生；

　　8、认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所，提升企业形象；

　　9、直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及总经理交待的临时性工作之执行；

　　10、教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等日常考核。

　　11、生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。

　　12、统筹下属交办事项.检视工作效率；

　　13、协调检视各单位行政事务及生产事务；

　　14、有关文件,报表之审阅批示；

　　15、改善品质,提高生产效率管理；跨部门之事务协调；

　　16、节约成本,减少浪费,严格控制生产现场产品质量；

　　17、制定月、周生产计划表，提前做好产前准备工作,控制生产进度；

　　18、适应性之教育培训,储备人才；

　　19、做好本部门协调管理工作，确保部门纪律、秩序正常及人员稳定；

　　20、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产；

　　21、定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能；

　　22、公平合理对待下属员工和相关厂商，严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并予以开除；如造成公司损失的'，除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并没收在厂期间的一切工资待遇，同时予以开除，情节严重的，并送司法机关处理；

生产部岗位职责9

　　1、协助部门主管执行公司和车间的各项管理，做好政策落实； 2、加强各车间的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到

　　生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上生动局面；

　　3、抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由

　　班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。

　　4、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间

　　的稳定；

　　5、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作；

　　6、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理

　　工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。

　　7、负责编制物料入库申请表，统计汇总生产日报等有关数据，审核

　　各种生产记录；收集整理统计物料信息，汇总物料用量； 8、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间办公用品、备品备件、

　　设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；

　　9、负责车间的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查，负责督查各车间的安全防护和环保工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

　　10、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；

　　11、根据公司有关部门的要求，作好员工的`岗位学习培训，提高员工的技术素质和技能，宣传公司的各项方针政策；

　　12、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

　　13、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；

　　14、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

　　15、指导和监督下属员工做好日常工作，配合其他部门开展公司日常工作，做好横向沟通；

　　16、做好部门主管交办的其他临时事宜；

生产部岗位职责10

　　一、任职要求：

　　1.性别：不限。

　　2.年龄：22岁以上。

　　3.学历：大专以上。

　　4.专业：不限，专业优先。

　　5.经验要求：有2年以上工作经验优先。

　　6.工作地点：现代工业港。

　　二、工作范围：

　　1.受上级领导监督,由生产部经理直接领导,全力协助生产部经理处理日常事务.

　　2.负责每天各车间汇总上报的生产报表,总结并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量等进行汇总登记.

　　3.配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律.

　　4.按时做好每月的月总结（每月5号前）做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》等,并报生产经理.

　　5.参加生产管理会议,做好会议记录并上报生产部经理,定期对各车间的安全、卫生进行检查,发现问题及时向上级汇报.

　　6、对车间的需打制的新款刀模及旧款维修刀模,做好登记并及时联系刀模厂进行加工.对加工完成的刀模进行核对件数并交车间检验质量.

　　7、对各车间的电板、丝印板进行监督管理,对外借及新做的电板、丝印板做好登记,对新款电板、丝印板与开发部联系进行编号管理.

　　8、对各车间的急用的纸格、电板、丝印板等等,及时与开发部联系并借过来,用完及时返还,并取消登记.

　　9、对收到开发部更改资料及物控部更改材料名称、编号通知,及时做好更改传达工作.

　　三、工作责任：

　　1、对本人负责范围内的工作出现重大失误的,承担工作失职之责任.

　　2、对生产资料、统计数据混乱不准确,对生产产生误导,承担工作失职之责任.

　　3、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承担责任.

　　4、对上级领导分配的各项工作任务进行跃进、落实并对其负责.

　　四、工作权限：

　　1、对生产部管理会议议案有发言权和建议权.

　　2、有权对车间员工生产纪律进行监督,有权有上班不守纪律,扰乱正常工作秩序的员工进行警告、批评指正.

　　3、有权对仓库上料员的上料状况进行检查、监督.

　　4、有对本部门其他人员平时工作进行相互监督的权力.

　　五、日程安排：

　　1、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁；

　　2、对车间上报的'各项报表进行整理,并报生产部经理；

　　3、整理次日的工作资料,如《生产排期表》根据生产单,如有注明急单,把出货日期填在《生产排期表》上,并写在小黑板上；对已出货的单,在黑板上进行取消.

　　4、根据生产需要做好每一天的工作。

　　六、岗位职责：

　　1.受上级领导监督,由生产部经理直接领导,全力协助生产部经理处理日常事务.

　　2.负责每天各车间汇总上报的生产报表,总结并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量等进行汇总登记.

　　3.配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律.

　　4.按时做好每月的月总结（每月5号前）做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》等,并报生产经理.

　　5.参加生产管理会议,做好会议记录并上报生产部经理,定期对各车间的安全、卫生进行检查,发现问题及时向上级汇报.

　　6、其它上级领导安排的工作。

生产部岗位职责11

　　1.协助生产部经理进行养殖基地的.整体运营流程制订管理。

　　2.负责安排执行生产部经理制订的生产养殖计划。

　　3.负责养殖基地员工的组织管理及日常事务管理。

　　4.负责公司养殖基地防疫规范和SOP操作规程的运行监察。

　　5.完善养殖基地规范化管理，协助生产经理修订生产规范。

　　6.负责生产部员工培训计划的建立及执行。

生产部岗位职责12

　　一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。

　　二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。

　　三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。

　　四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。

　　五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。

　　六、负责监督车间的安全生产工作；提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的.巡检、维护、保养工作；根据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。

　　七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用；坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。

　　八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传递。

　　九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理

　　好本部门利益与全局利益关系。

　　十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。

　　十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。

　　十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。

　　十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。

生产部岗位职责13

　　生产部质量验收员负责煤矿采掘各单位工程质量验收管理工作，必须熟练掌握工程质量验收考核办法、工作面工程质量标准，各工作面支护参数等专业知识，公正、合理的评定工程质量等级，并及时上报有关领导协助搞好煤矿安全生产.

　　(一)、岗位职责

　　第1条必须积极协助生产部部长开展工作，贯彻落实有关工程质量考核管理办法，搞好本企业的工程质量管理工作。

　　第2条组织和协调技术管理人员进行采掘工作面的工程质量检查验收工作。

　　第3条根据现场实际，公正合理的评定工程质量等级，并及时上报生产部长及有关领导。

　　第4条对工程质量验收记录及等级评定必须形成记录并存档，以备有关领导检查。

　　第5条在搞好工程质量评定的同时，准确无误的汇总各单位月、季、年工作量，上报有关领导，以备月底验收会使用。

　　第6条尽职尽责地搞好工作，及时向部长提出改进工作的`建议。

　　(二)、责任追究

　　第7条因工作失职，给企业造成经济损失的，质量验收员负直接责任。

　　第8条汇报材料上报不及时、无存档的，质量验收员负直接责任。

　　第9条汇总数据及评定等级不准确的，质量验收员负直接责任。

　　第10条因工作失职致使工程质量低劣的，质量验收员负主要责任。

　　第11条对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予通报、处罚、追究刑事责任。

生产部岗位职责14

　　第一条认真贯彻执行党和国家的`安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示和规定，在主管副经理领导下，负责公司市场调查、营销计划、营销政策制定、用户服务、市场准入办理、招标管理、发票管理、产品价格制定，实现安全目标。

　　第二条拟定销售政策，充分调动销售人员的积极性，努力扩大销售。

　　第三条调查市场状况，建立区域管理销售。

　　第四条负责对公司销售人员进行管理，提出奖惩意见。

　　第五条协调公司内外销售关系，为公司拓展销售创造宽松氛围。

　　第六条为公司产品办理集团公司内部市场准入。

　　第七条负责业务范围内安全生产、质量标准化等问题的落实整改工作。

　　第八条策划公司广告，组织公司相关部门，参加有关展会，扩大公司知名度。

　　第九条负责做好上情下达，下情上报工作，对上级通报、通知、领导批示及时检查贯彻执行。

　　第十条产品开票严格把关，确保公司发票审核符合规定。

　　第十一发生重大事故时，立即向公司领导汇报，及时调度组织指挥抢险，并按照规定向上级主管部门汇报。

生产部岗位职责15

　　第一条总则

　　依据《建设工程安全生产管理条例》的规定设立安全生产管理机构：安全生产部；在总公司董事会和经营管理决策机构的领导下，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、制度和规程；始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，负责对安全生产进行现场监督检查。

　　在总公司董事会和经营管理决策机构的领导下，安全生产部负责工程质量管理，认真贯彻执行党和国家有关工程质量的方针、政策、法令、制度和规程，推广和应用“四新”技术,负责对工程质量进行现场监督检查，确保工程质量，争创省、市优良样板工程。

　　第二条安全生产部职责

　　一、负责安全生产管理工作，协助办理“安全生产许可证”年审；

　　二、负责工程质量管理工作，协助创优申报；

　　三、负责工程进度监督检查；

　　四、负责文明施工监督检查；

　　五、负责消防监督检查；

　　六、负责工程资料监督检查和竣工资料的档案管理；

　　七、负责维管工程的工程量复核和依据安全生产、质量情况审核支付工程款；

　　八、负责质量、环境、职业健康管理体系的要素归口管理；负责计量器具的检定；

　　九、负责遗留项目的跟进；

　　十、完成领导交办的`其他事项。

　　具体职责:

　　（1）认真贯彻执行党和国家有关安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料的方针、政策、法令、制度和规程，协助主管经理制定和不断完善公司的安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料管理制度。

　　（2）负责安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料的现场检查监督工作。

　　（3）督促有关部门贯彻落实安全、质量、消防技术措施和总公司颁发的有关安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料生产制度，审查安全生产的技术措施、计划；对项目部进行安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料等法律、法规和技术交底、教育。

　　（4）协同有关部门开展员工安全、质量技术操作规程和制度的宣传教育，配合有关部门做好防暑降温、防寒保暖、防台风暴雨工作。

　　（5）深入现场，调查、研究、分析、掌握安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料情况及存在问题，提出改进意见，对违章指挥和违章作业，有权暂停生产，果断采取应急措施。发现险情有权制止施工，并及时报告有关领导处理。

　　（6）组织安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料大检查，督促有关单位落实整改措施、总结和推广安全生产先进经验。

　　（7）负责质量、伤亡事故的统计、分析和报告，组织质量、工伤事故的调查处理，协助有关部门提出防范措施，并督促实施。建立健全质量、工伤事故登记制度，负责管理事故频率指标。

　　（8）负责本部门“三位一体”管理体系的实施，公司计量器具的检定。

　　（9）负责遗留项目的跟进。

　　（10）负责维管工程的工程量复核和依据安全生产、质量情况审核支付工程款。

　　（11）负责本部门文件资料的形成、积累、整理、移交、归档。

　　第三条安全生产部工作目标

　　安全生产部工作目标：

　　1、死亡率、火灾、伤害事故发生率及负轻伤率：控制在0次以内、及0.5%/月以下、5%0/年以下；

　　2、定期对工地的巡检率90%以上；

　　3、整改情况的复检率100%；

　　4、安全技术交底完成率100%；

　　5、计量器具送检率达到100%；

　　6、质量、安全档案完整率达到100%；

　　7、定期检查大楼消防器材的设置、更换：在考核期内定期检查率100%。

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