生产主管的岗位职责(集锦15篇)

　　在充满活力，日益开放的今天，各种岗位职责频频出现，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编收集整理的生产主管的岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产主管的岗位职责(集锦15篇)

生产主管的岗位职责1

　　1、按计划完成总产量及品种达成率、保证产品流速；

　　2、负责控制芯片段报废返工率并改善；

　　3、负责团队建设并控制改善人员离职率；

　　4、负责控制并降低生产成本；

　　5、负责产线异常处理及生产6S安全监控。

生产主管的岗位职责2

　　生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据企业规模大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、班组长、柜组长等。

　　管理责任

　　1．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　2．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的'沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　3．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　4．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　5．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　6．综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

生产主管的岗位职责3

　　工作职责：整体掌控生产运作，跟进生产进度，确保订单按质，按量，按期出货。

　　工作内容：

　　1、及时完成总经理所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

　　2、对生产部所属各车间现场5S定置管理负责。

　　3、传达公司各项生产会议精神，及时安排各车间生产任务并跟进生产进度。

　　4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，生产流程以及仓储物料流程等。

　　5、负责制定本部门所属车间主管的工作职责及工作流程。

　　6、根据销售订单的交期及公司各车间产能，确定生产周期进而制定出合理的生产计划与采购计划。（原材料，半成品件，产成品件等）

　　7、改善工艺流程，降低生产能耗，控制生产成本，以及提出合理化建议等。

　　8、对各车间主管的绩效考核负责。

　　9、负责生产文件，资料的存档与保管工作。

　　10、核查各车间所呈报表，跟踪计划中所属各种料件的到位情况，避免停工待料。

　　11、负责生产产能的分析与控制，确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作，以确保生产工作的顺利进行。

　　12、负责本部门作业流程的.制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。

　　13、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

生产主管的岗位职责4

　　1、负责基地严格按照生产计划进行生产，对基地生产全过程进行监督检查，保证产品质量;

　　2、负责对工作目标、工作计划的实施、指导、检查、监督及控制;

　　3、负责协助、指导基地建立管理体系，并监督体系的实施运行情况;

　　4、负责配合生产主管定期组织召开公司生产计划会议，及时组织实施、检查、协调、考核;

　　5、负责农业生产计划的落实，对生产中异常进行有效调整;

　　6、负责农业生产日报表的审核，跟进生产计划的完成情况;

　　7、负责生产调度，科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，降低生产成本;

　　8、能够根据产品特点制定产品栽培技术方案;

　　9、能够处理田间常见栽培问题;

　　10、能够独立完成针对新员工、零售商、农户的技术培训和种植指导;

　　11、完成领导要求的'其他任务。

生产主管的岗位职责5

　　1、负责CAR-T工艺工作，根据公司研发转化方向，将不同产品线的`CAR-T从实验室技术转化为准GMP工艺;

　　2、从细胞感染、细胞冻存、复苏等各个环节优化生产工艺，建立标准技术体系，设立关键质量控制点;

　　3、重点优化CAR-T生物反应器长期培养工艺;

　　4、负责起草项目实验相关的SOP，提供相关临床申报资料和撰写专利。

　　5、根据需要承担一部分研发和生产支持工作，推进项目及时完成。

生产主管的岗位职责6

　　职位描述：

　　喷涂/钣金车间：

　　1、喷涂/钣金车间人员、设备管理；

　　2、按照生产部下达的生产作业计划，按质按量完成各项生产任务；

　　3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任；

　　4、承上启下。

　　职位要求：

　　喷涂/钣金：

　　1、5年及以上工作经验，3年同岗位经验；

　　2、喷涂：机械、机电一体化专业为优；

　　钣金：机械、磨具类专业为优；

　　3、性格活泼、开朗，具备一定的'专业知识及具备一定的抗压能力；

　　4、喷涂：熟知铝板喷涂（含喷砂）生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的经验；

　　钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的经验；

　　5、为人本分、老实，能够听从上级安排。

生产主管的岗位职责7

　　1.负责生产的管理和控制，按规定做好生产设备的购置、验收、安装、调试、交付使用和建档等前期管理工作，以及标识、维护保养、检修、报废等后期管理工作，确保所有在用生产设备始终完好，能满足生产要求;

　　2.建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、及归档工作，加强设备的'管理、做到帐卡物相符。编制季、年度全厂设备维修计划;

生产主管的岗位职责8

　　1、负责按照业务的订单制定生产计划，有序组织生产，确保产品按批准的生产工艺规程生产做货;按照交期保质保量出货;

　　2、负责本部门的人员管理、生产管理、现场把控;维护生产部门的日常营运;

　　3、负责车间内部的机器设备管理，制订各类设备的操作规程和执行标准;

　　4、定期组织生产部门的安全生产、食品法规、设备操作管理、消防安全、7S管理、新产品生产相关的'培训;

　　5、负责处理生产过程中的突发情况以及生产故障问题;做好各方面的应急管理;

　　6、定期组织对生产车间环境的维护、机台设备的养护;建立设备档案

　　7、负责生产过程的产品质量安全控制，严格执行生产标准操作;按照各类产品要求执行生产全过程;

　　8、负责生产车间的功能区域划分以及物料设备摆放区域划分;做好防护标识以及安全警示标识;

　　9、负责组织安排对各批次产品生产进行物料、包材、生产全过程的记录;保证生产记录完整;

　　10、定期对车间各区域各个环节进行排查，提高安全生产意识，杜绝安全隐患。

　　11、完成领导交代的其他工作，与其他部门做好衔接。

生产主管的岗位职责9

　　1、负责生产部各项管理工作，贯彻落实各项生产任务;

　　2、负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理，对质量问题作相应评估并作出处理意见;

　　3、主持编制生产计划并监督落实情况，加强生产全过程的协调、保证生产计划如期完成;

　　4、协助做好生产工艺规程，岗位标准操作规程等文件的.起草、审核;

　　5、负责车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作，确保现场的整洁有序;

　　6、负责车间安全管理，检查排除各种隐患，确保安全生产;

　　7、负责车间劳动纪律检查，制止违规违纪现象;

　　8、及时完成生产部临时任务。

生产主管的岗位职责10

　　1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2．组织实施车间生产计划：

　　（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

　　（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3．生产过程管理：

　　（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

　　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

　　（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4．生产现场管理：

　　（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

　　（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5．车间生产安全管理：

　　（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

　　（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

　　（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6．车间生产成本控制：

　　（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

　　（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7．车间员工管理：

　　（1）组织车间生产员工参加业务培训；

　　（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　8．其他工作：（1）负责协调与其他相关部门的关系；

　　（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的.突发事件；

　　（3）完成领导交办的其他任务。

　　班长岗位职责

　　1．生产任务分配：（1）向本班生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要

　　求，主持班前例会；

　　（2）总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题并及时研究解决，主持班后会议。

　　2．生产现场指挥：（1）按生产任务对本班生产进行现场指挥，保证完成生产定额；

　　（2）监督、检查本班各项工作，做好生产进度和本班各项工作的检查；

　　（3）对本班生产的产品进行巡检，搞好过程控制，及时解决生产过程中出现的问题；

　　（4）搞好生产现场管理。

　　3．班组物料控制：（1）负责对本班内原辅材料的领取、退库工作；

　　（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制；

　　（3）对班中内产成品的入库情况进行管理。

　　4．班组生产记录：（1）记录好员工岗位分布情况；

　　（2）实时记录各工序的产量，做好班中生产产量的统计工作；

　　（3）作好消耗记录；

　　（4）作好其他相关记录。

　　5．其他工作：（1）负责协调与相关部门的关系；

　　（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况；

　　（3）完成领导交办的其他任务。

　　生产部员工岗位职责

　　1．认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。

　　2．严格按工艺规程进行操作。

　　3．严格执行安全规程进行操作。

　　4．检查上工序和本工序的产品质量。

　　5．负责所使用仪器设备的日常修护、保养和报修工作。

　　6．发现问题，按程序处理、上报。

　　7．负责工作现场的清洁卫生。

　　8．保守公司秘密。

　　9．积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。

　　10．完成班长交办的其他工作任务并及时复命。

生产主管的岗位职责11

　　1、根据生产计划与实际情况，组织各车间的生产、落实、完成；

　　2、根据质量、技术要求，反馈并跟踪解决生产所遇到的`一切异常事件，确保产品质量，顺利生产；

　　3、统计汇报每日的生产状况，落实车间降本控费措施，控制材料消耗、辅料消耗等，管理现场纪律和落实车间管理制度，；

　　4、负责直接下属人员的业务指导，并加强技能培训；

　　5、及时与上级领导沟通，汇报生产过程发生的突发事件，监督员工违章事项。

生产主管的岗位职责12

　　1、负责培训、监控操作行为规范，对生产工序和过程进行监控，确保操作人员“__就做对”；

　　2、对所管理生产线上的产品实物质量负责，和I.E.，质量部的主管，维修主管进行过程分析、工程评估，确保质量体系的要求在现场得到实施；

　　3、组织线上操作人员按时完成生产计划规定任务，平衡生产线；

　　4、负责生产线上工艺文件的维护；

　　5、负责生产线上返工、返修工作；

　　6、负责完成预防措施和纠正措施；

　　7、负责生产线上的物料流动，减少在制品；

　　8、负责监控线上的5S活动；

　　9、与维修人员一起负责线上设备的维护；

　　10、对操作工进行考核；

　　11、执行上级分配的`有关任务。

生产主管的岗位职责13

　　1、根据生产计划和订单确定生产日程安排，监督生产计划的实施;

　　2、负责生产现场的管理、物资的调配，审核和检查生产记录的`填写;

　　3、协助技术部进行生产相关验证和确认工作;

　　4、生产报表的统计汇总，并进行分析;

　　5、组织生产质量管理体系文件的修订和审核;

　　6、组织对生产员工进行相关知识培训，提升员工素质。

生产主管的岗位职责14

　　一：生产主管的定义;

　　生产主管泛指车间管理者，其主要统筹安排生产部门全部事宜，并协调与公司各部门的配合工作，并且有效监督本部门员工生产情况，最大可能整合生产资源，提高公司整体生产效益。

　　二：岗位概述;

　　1)：岗位名称：生产主管

　　2)：直接上属：总经理

　　3)：直接下属：产线员工

　　4)：岗位性质：全面主持车间的工作

　　5)：管理权限：对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力

　　6)：管理责任：对所承担的工作全面负责

　　三：生产主管的岗位职责;

　　1．组织实施车间生产计划：

　　（1）根据公司生产计划，组织制订本车间的`生产作业计划；

　　（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　2．生产过程管理：

　　（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

　　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　（3）监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正；

　　（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　3．生产现场管理：

　　（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

　　（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　4．车间生产安全管理：

　　（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

　　（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

　　（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　5．车间生产成本控制：

　　（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

　　（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　6．车间员工管理：

　　（1）组织车间生产员工参加业务培训；

　　（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　7．其他工作：

　　（1）负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开；

　　（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

　　（3）完成领导交办的其他任务

　　（4）购买相关生产作业工具

　　四：生产主管的权利;

　　（1）生产主管有权安排其部门任何一个员工的岗位及工作（2）生产主管有权对本部门任何一个员工进行相关技能考核

　　（3）生产主管有权根据个人工作表现对下属员工进行嘉奖和惩罚

　　（4）生产主管有权批准本部门员工时长不超过一天的请假要求,或者拒绝任何本部门的请假要求。

生产主管的岗位职责15

　　1、协助生产经理负责公司生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关；

　　2、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责；

　　3、根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源，合理安排生产运行和控制生产成本；

　　4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间；

　　5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用资源，节约生产消耗，提高工作效率；

　　6、负责保障生产车间所有设施、设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行；

　　7、协助生产经理负责对生产数据的`统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资；

　　8、当（或预测到）设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报；

　　9、协助生产经理组织和实施生产人员的考核，制定奖惩措施；

　　10、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作；

　　12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。

　　13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。

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