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品牌管理经理岗位职责
在社会发展不断提速的今天,岗位职责对人们来说越来越重要,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编帮大家整理的品牌管理经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
品牌管理经理岗位职责1
职责描述:
1、根据公司的经营与发展规划,拟订企业品牌发展战略与品牌推广计划。
2、负责公司品牌资源的保障、维护与荣誉创建工作。
3、负责公司品牌形象策划与产品形象提升工作。
4、负责公司品牌宣传策划与与宣传推广工作。
任职要求:
1、本科以上学历,企业管理、广告学等专业;
2、五年以上相关工作经历,或医药企业同等级别三年以上相关工作经历;
3、具体较强的'业务能力和团队管理能力。
品牌管理经理岗位职责2
岗位职责
1、全面负责公司品牌及产品品牌规划、设计、推广及管理工作
2、制定公司品牌战略规划及品牌建设体系,制定品牌年度计划,审核年度广告、公关计划和预算,并监督投放过程和效果
3、制定公司品牌发展方向,建立高效的品牌管理体系及品牌形象,监督管理品牌vi体系
4、规划品牌推广策略,策划各类品牌推广活动
5、塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与大众之间建立精神层面的深度联系,主导品牌的`宣传与推广,制定广告策略并负责落实、提升品牌竞争力建立从品牌标识、企业形象等一系列品牌管理规范
6、负责各目标媒体的筛选与媒体的全面合作推行,建立和维护与媒体的良好关系,树立良好的品牌合作形象
任职要求
1、本科以上学历,品牌运营、公共传播、媒体类专业
2、三年以上同等职位工作经验,沟通能力较强,抗压能力强,有团队管理经验
3、精通品牌营销策略,在品牌塑造和营销咨询领域有领先的市场洞察能力和分析能力
4、具有出色的文字驾驭能力,有较强的整合营销能力
5、优秀的策划和组织协调能力,熟悉媒介策划、媒介传播、口碑营销、媒体公关,擅长媒体资源开发、媒体关系维护、品牌营销活动策划和组织
6、执行力强,能够快速反应,领导部门配合全面品牌开展工作。
7、具备相关传媒经验、品牌咨询机构工作经验者优先
品牌管理经理岗位职责3
岗位职责:
1、协助制定新产品研发年度规划;
2、协助制定新产品传播推广计划;
3、协助制定高端品牌年度策略与规划制定以及高端产品传播方案制定与跟进
岗位要求:
1、40周岁以下,统招本科及以上;
2、具备3年以上品牌管理相关工作经验,较为扎实的品牌管理专业知识储备和实操经验,具备较好品牌设计及策划管理能力;
3、具备较好的沟通能力、规划能力、协调能力强.
品牌管理经理岗位职责4
副总经理是公司行政班子的组成人员,是总经理参谋和助手,协助总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划,完成责任目标和年度计划,建立和健全公司的管理体系与组织结构,组织开展好公司各项工作,实现公司的经营管理目标及发展目标。
1、对总经理负责,在公司总经理的领导下,协助总经理抓好各项工作。同时抓好分管部门的各项管理工作的落实。
2、熟悉和掌握公司情况并及时向总经理、董事会反映并提出合理建议或意见,当好总经理的参谋和助手。
3、协助总经理向董事会或集团公司提出公司的'业务拓展发展规划方案、预算外开支计划。
4、协助总经理做好员工的思想工作,抓好公司职工的职业道德教育和业务学习工作。
5、协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度,内部管理制度化、规范化、精细化。
6、协助总经理开展企业形象宣传工作,推进公司企业文化的建设工作。
7、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。
9、协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施,确保公司的经营管理目标及发展目标实现。
10、协助总经理搞好社会公共关系,做好外部协调及集团内部协调工作,为公司树立良好的企业形象。
11、出席总经理办公会议、中层干部会议、职工代表大会等会议,列席董事会,参与公司重大事项决策。
12、受总经理委托,组织召开行政例会、专题会等相关会议,处理相关事宜。
13、完成董事长、总经理交办的其它工作。
品牌管理经理岗位职责5
组织、带领公司经营班子,全面主持公司的各项经营管理工作,包括领导制订公司战略规划、年度经营计划及预算,日常经营管理,建立健全各种规章制度,塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作,保证股东利益最大化,确保公司的高效率运转。
1、对集团公司和董事会、监事会负责,全面抓好公司各项工作。
2、根据董事会提出的战略目标,组织制订公司发展战略,报批董事会,并根据审批意见组织修正、实施。
3、根据公司发展战略,组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务发展计划,完成责任目标和年度计划。报批董事会,并根据审批意见组织修正、实施,并落实分解至季度、月度。
4、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项,推进经营管理优势与核心竞争力同步提升,促进公司发展。
5、组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度,内部管理制度化、规范化、精细化。 6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的'工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。
7、对公司运作与各职能部门进行管理,监督各项管理制度的制定及推行。
8、组织、监督公司各项规划和计划的实施,实施公司的经营管理目标及发展目标。
9、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。 10、组织开展企业形象宣传工作,推进公司企业文化的建设工作。
11、搞好社会公共关系,做好外部协调及集团内部协调工作,为公司树立良好的企业形象。
12、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
13、履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。
14、完成董事长及集团领导交办的其它工作。
15、处理公司重大突发事件。
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