生产主管工作岗位职责15篇

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生产主管工作岗位职责15篇

　　在发展不断提速的社会中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编收集整理的生产主管工作岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

生产主管工作岗位职责15篇

生产主管工作岗位职责1

　　1.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。每天早上早会安排好一天的工作内容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的`问题，及时的处理并上报管理。以及注意好工人的安全问题，做到安全的产出等。

　　2.生产主管要根据每天车间的生产的产能来提前预备好所需要的耗材，以及物流，务必在每天的生产中都可以做到最大产能。根据每天生产车间工人的调休，以及公司下达的任务，安排好生产车间的每天安排需求。

　　3.职工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有效途径。因此,加强职工培训的管理与创新是企业培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。

生产主管工作岗位职责2

　　岗位职责

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

　　7、负责员工的管理、培训和培养。

　　任职资格

　　1、专科及以上学历，机械制造等相关专业；

　　2、3年以上公司现场管理工作经验；

　　3、精通行业产品质量规范与生产标准，熟悉产品技术特点与生产流程，熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程；

　　4、具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的`分析问题和解决问题的能力；

　　5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。

生产主管工作岗位职责3

　　1、中专以上学历，具有3年以上电子厂生产管理工作经验;

　　2、组织执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议和办法;

　　5、参与提高生产效率、改善产品质量及降低生产成本的'行动计划与实施;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责生产人员的管理、培训和培养;

　　8、完成上级交代的其他事项。

生产主管工作岗位职责4

　　1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务；

　　2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，维修及保修工作，确保这些设备，设施的`完好性，确保能够正常生产，正常使用。

　　3、对公司各种规章制度的学习，理解并对本部门员工进行培训。

　　4、建立好本部门的管理机构，岗位分工明确，责任清晰。

　　5、负责部门安全管理工作。

生产主管工作岗位职责5

　　1.负责生产的全面统筹管理工作;有较强的执行力，有较强的协调能力，能承受压力。

　　2、具有电子产品3年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题，维护现场秩序和纪律。

　　3、对现场管理和计划执行有着丰富的管理经验;组织协调各拉各部门，确保生产计划顺利进行

　　4、高中以上文化、熟练使用办公软件;

　　5、个性硬朗，能独立统筹策划生产管理;能很好的'激励士气，提高产量和效率。能严格掌握好品质管控，对5S能非常熟悉的掌握和应用;

　　6.跟据PMC的出货计划，编制车间生产计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划负责;

　　7.依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产计划;

　　8.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责;

　　9.负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准，实施目视管理，对5S管理不达标负责.

　　10.公司具备广阔的发展空间，

生产主管工作岗位职责6

　　1、组织实施车间生产计划；

　　2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等；

　　3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等；

　　4、围绕车间KPI开展相关等工作。

生产主管工作岗位职责7

　　1、负责车间生产管理,人员培训,人工成本效率控制.

　　2、精通人员管理、生产管理、设备管理和质量管理。

　　3、较强的统筹管理、沟通协调和领导下属的'能力。

　　4、为人正直，做事稳重，团队精神强。

　　5、负责不断优化生产管理方面的工作流程，建立健全相关的规章制度和操作规程并有效执行，根据公司不同阶段的发展战略目标，合理进行生产布局，改进生产工艺，优化人员架构，积极主动地向公司提报一切可提高生产效率，提升产品品质管控等合化理建议.

　　6、督导生管和各生产主管保质保量按时完成各项生产任务，负责处理下属无法解决的异常情况，确保生产正常.

　　7、根据各车间的具体情况对生产过程、生产安全、人员管理、设备管理、现场管理及品质要求实施监控和改善.

生产主管工作岗位职责8

　　1、按照部门年度工作目标和工作计划，具体分解到车间和人员，并跟踪考核具体实施情况。

　　2、协调与生产相关的.部门及各项安排，确保生产任务按期完成。及时处理突发事件，保障生产正常运行。

　　3、监督生产安全管理制度的执行，确保生产安全。

　　4、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

　　5、监督生产车间对基础数据的收集，及时汇总统计分析。

　　6、协调各项资源，不断提高产品质量和生产效率。

　　7、对生产过程持续改进，提高生产效率，降低生产成本。

生产主管工作岗位职责9

　　1.生产部门人员、工作的安排与管理;

　　2.生产过程的监督指导、产品质量的控制，确保品质目标的达成;

　　3合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，确保生产任务的'达成;

　　4.生产安全的管理;

　　5.生产成本的管控;

　　6.负责生产员工的培训与考核。

生产主管工作岗位职责10

　　1、中层管理职位，车间进度跟踪问题改善；

　　2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理；

　　3、计划达成协调到成品保证交货达成；

　　4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产主管工作岗位职责11

　　1、以公司战略目标为导向，开发与整合供应链资源，为公司产品毛利负责。

　　2、掌握和考察工厂情况，合理评估，维护工厂友好供求关系，协调和处理和工厂之间的矛盾和问题。

　　3、合理安排加工厂，对外发计划有效协调，掌握生产进度，品质管理，对出现异常的情况及时处理。

　　4、严格控制每单产品的货期和产品质量。

　　5、开发符合公司产品价位的'新合作工厂。

生产主管工作岗位职责12

　　1、熟悉在制品的所有工艺流程，按车间主任安排计划组织生产。对本线产品投入产出数负责，督促生产进度，及时完成生产计划。

　　2、以工艺单和质量标准为依据，指导生产及时检查并做好记录。

　　3、根据公司的`核心价值观理念，对公司员工进行规范管理;负责对新员工进行工艺﹑质量﹑技能及相关规章制度的培训

生产主管工作岗位职责13

　　1、依据生产计划下达生产指令，对生产过程进行监督，指导，根据需求及时调整生产安排，确保产量及准期交付。

　　2、处理生产过程中的异常情况，及时发现、迅速反应，并给出准确有效的`解决措施。

　　3、分析车间每日生产状况，改善、提高生产效率跟生产品质，降低生产成本;对产品的各项数据进行跟踪，收集，整理，分析，为生产决策提供依据。

　　4、车间5S管理。

　　5、安全生产管理。

生产主管工作岗位职责14

　　1、跟踪生产线状况，收集和分析各项IE数据，建立人、工、料、机的标准值。

　　2、进行标准工时和标准人力的.维护、分析和改善。

　　3、对工序和制程做分析和改进优化工作。

　　4、制定和实施制造成本和生产力改善方案，完成预定目标值。

　　5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。

　　6、核算产品成本，以提供业务报价和精益生产管理。

　　7、进行生产线布置和改善，使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。

　　8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化，提高生产效率。

　　9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。

　　10、建立及更新MES系统中的有生产相关联的标准值。

　　11、其它上级交办的相关事项。

生产主管工作岗位职责15

　　1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

　　2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。

　　3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。

　　4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

　　5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

　　6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。

　　7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。

　　8.加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。

　　9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。

　　10.积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。

　　11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

　　12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的'降低消耗，控制生产成本。

　　13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一致.

　　14.完成上级交待的其它任务;

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