经营经理岗位职责

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经营经理岗位职责

　　在生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编精心整理的经营经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

经营经理岗位职责

经营经理岗位职责1

　　项目经理岗位职责

　　1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

　　2、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

　　3、在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。

　　4、全面负责工程项目的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

　　5、制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。

　　6、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　7、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

　　8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　9、和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

　　10、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项），并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

　　11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

　　12、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。 13。完成公司交办的其他任务。

　　项目副经理岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的'各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

　　二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

　　三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

　　四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

　　七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

　　八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

经营经理岗位职责2

　　1、协调及全权处理经营部内部人员人财物的.安排及分配，并根据各人的表现做出相应的奖罚建议；

　　2、负责销售部的日常工作安排和管理；

　　3、负责市场调查及制定策划方案，制定销售政策，经公司批准后负责实施；

　　5、掌握生产进度，监督产品质量；

　　6、负责与其它部门的协调工作。

　　7、忠于公司事业，严格要求自己，以身作则，工作上身先士卒，起好模范带头作用。

　　8、有权力、有责任处理好责、权、利三者关系，严禁以权谋私、假公济私、损害公司利益，败坏公司声誉、污染公司风气。

　　9、每周、每月底应做好本周、月总结和下周、月工作计划报上一级。

　　10、直接上司：总经理

经营经理岗位职责3

　　1、协助总经理全面负责企业的经营管理工作，参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。组织经营活动，落实经营决策，确保公司经营目标的实现。根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。

　　2、根据需要参加管理评审，及时处理影响管理体系运行的有关问题。

　　3、全面负责公司市场拓展业务，并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。

　　4、负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围，协调涉及市场活动的各种关系。

　　5、负责投标总决策及投标文件的'最终评审。

　　6、做好工程的经营预决算工作，重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。抓好标后预算的编制和审核，为工程成本控制提供有效依据。

　　7、不断完善公司合同管理体系，提高合同管理水平，负责处理对外合同纠纷；定期召开经营管理会议，不断提高企业的经营管理水平。

　　8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作，并建立相应的主管制度。

　　9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。

经营经理岗位职责4

　　1.负责公司整体安全、环境、健康管理工作。

　　2.制定相应的规章制度及监督规章制度的执行。

　　3.负责组织对安全、环境、健康体系进行培训、内审。

　　4.负责组织、监督、检查公司各部门在安全、环境、健康方面的工作的展开。

　　5.参与工厂的厂房及设备的新建或改建工程，包括参与和工程供应商进行的`合同谈判和签署，以确保该工程能符合EHS的管理标准。

　　6.与消防、环保、安全等当地政府机构建立和维护良好的沟通关系，以获悉最近的法律环境的变化。

经营经理岗位职责5

　　1、按谁主管谁负责的原则，对供应、销售系统的安全工作负责。

　　2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织多施，并监督检查执行情况。

　　3、贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。

　　4、组织或参加供应、销售系统上报事故的调查处理和上报。供应销售系统发生上报总公司重大事故时，到上级汇报。

　　5、组织供应、销售系统的安全大检查，落实供应销售系统重大事故隐患的整改。

　　6、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。

　　7、定期召开供应、销售系统的`安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

　　8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

　　9、定期到所承包单位检查指导安全工作，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。

经营经理岗位职责6

　　项目经营副经理岗位职责

　　1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；

　　2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；

　　3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；

　　4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；

　　5、负责项目经理部劳动力资源的'组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；

　　6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；

　　7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。

　　8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。

　　9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。

　　10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。

经营经理岗位职责7

　　一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。

　　二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。

　　三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。

　　四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

　　五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。

　　六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。

　　七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。

　　八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。

　　九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。

　　十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的`招投标工作。

　　十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。

　　十二、完成总经理交办的其它工作任务。

经营经理岗位职责8

　　岗位职责:

　　1、在主管领导的指导下,组织业务开拓,完成经营目标。

　　2、收集经营信息,掌握市场动态,进行研究分析,上报主管领导审批,为经营决策提供依据。

　　3、参与目标项目的前期勘察,了解第一手情况。

　　4、调节组织公司内外专业资源,就拟扩展项目展开商务谈判。

　　5、组织招标信息收集、标书评审、现场投标管理,编制投标预算。

　　6、协助主管领导巩固和发展与政府、设计、招标代理等多方关系,建立和维持良好的公共关系资源。

　　7、部门管理,主持部门工作,包含资质管理和团队建设等。

　　任职资格:

　　1、年龄30-45周岁,性别不限,本科及以上学历,工程类或市场营销相关专业。

　　2、具有5年以上建筑行业经营管理工作经验或者2年以上同等岗位任职经验。

　　3、有一定的社会资源及预结算知识,熟悉招投标工作流程及各种评标办法,熟悉资审、商务标编制要点。

　　4、商务谈判、沟通协调能力强,有原则性,执行力强,能承受紧张的'工作压力,并具备强烈的团队合作精神。

　　5、品行端正,诚信廉洁,具有良好的职业素养。

经营经理岗位职责9

　　1、是本项目安全生产第一责任人，贯彻执行《建筑施工安全检查标准》，负责建立和健全安全目标管理保证体系，组织编制安全保证计划，对本项目的安全生产工作负全面领导责任。

　　2、认真贯彻执行《安全生产法》的规定，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想和“三同时”方针，严格执行各项规章制度，禁止违章指挥工人冒险作业。

　　3、按照《安全生产法》的有关规定，合理设置本项目安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员，并支持安全管理人员和部门的监督检查工作。

　　4、严格遵循“管生产必须管安全”原则，建立并落实“一岗双责”制，制定项目安全管理目标，负责安全规范达标工地的创建实施，做到安全生产、文明施工。

　　5、保证项目部安全生产投入用于安全设施、劳动保护用品的配备、安全生产培训经费、依法参加的工伤社会保险、安全检查、事故处理等费，确保项目安措费有计划地提取、使用并建立台账。

　　6、严格执行安全责任制度，项目要与分包队伍、作业班组签订安全生产责任书，层层分解安全指标，确保公司下达的安全指标的实现。

　　7、每月至少组织项目部管理人员召开一次安全生产工作会议，对施工生产中存在的安全问题制定有效措施并派专人负责实施。

　　8、每月组织项目部相关人员，对施工现场、办公区和生活区至少进行一次安全大检查，对查出的隐患和上级部门查出的问题，应按“三定”原则及时整改。

　　9、发生事故、事件必须按照集团公司的`有关规定及时、准确、真实的上报，启动应急预案，组织抢救伤员和保护事故现场，按照“四不放过”原则落实各项整改措施，对事故责任者提出处理意见，积极配合事故调查组对事故的调查工作。

　　10、组织、制定项目部安保计划和应急救援预案并负责实施。

　　11、组织有关人员做好安全管理资料的编制、收集、整理、归档工作。

经营经理岗位职责10

　　1.领导、组织、协调公司的工程安全管理工作。

　　2.建立公司的'安全管理程序及相关细则。

　　3.对公司各项目施工工地进行定期安全质量审查；对于审查中发现的安全质量问题，制定预防和纠正措施并追踪措施的落实。

　　4.指导、检查、帮助项目部安全工作的管理责任以及安全体系的组建工作，检査和监督项目部安全体系的执行情况。

　　5.处理公司工程项目可能出现的安全事故，并分析原因和责任。

　　6.负责与国家政府安全监督部门的沟通和联络。

经营经理岗位职责11

　　服务经营经理岗位职责

　　职责描述:

　　1、参与项目前期报价分析及投标项目前的成本分析及预算;

　　2、根据合同清单,对接公司项目部,协助计价、审计,以保证公司的'利益;

　　3、负责公司项目的材料及人工询价、核价及核对结算。

　　任职要求:

　　1、大专或以上学历,工程造价类专业,3年以上相关经验;

　　2、有一/二级建造师执业资格证书、造价工程师等行业背景者优先。

经营经理岗位职责12

　　建筑工程项目副经理岗位职责

　　一、认真执行公司的质量方针及工作指导书，严格实施公司质量保证体系和管理体系，确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

　　二、熟悉施工图纸，技术质量要求，材料规格。参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工，确保工程质量。

　　三、负责工程项目施工进度计划的编制，负责实施质量计划，执行分项工程的作业指导书，作好施工记录。

　　四、全面负责工程项目施工的全过程管理，合理安排工序，处理各工种的交叉作业，宏观调控劳动力的调配，有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场，保证施工正常进行。

　　五、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记，核实每个任务书的实施情况，是项目部安全生产的直接领导责任人。

　　六、具体负责项目部的'安全生产活动，落实安全生产措施。

　　七、负责做好本项目部与监理公司的配合工作，保证工程的顺利进行。

　　八、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底，解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录，为施工班组创造有利的施工条件。

　　九、负责分部分项工程的宏观调控，当好助手，随时向项目经理汇报工程及相关情况，保证工程顺利完成。

经营经理岗位职责13

　　一.负责本部门全面工作,完成公司经营计划;

　　二.加强与外部的联系,协调与政府部门、业主之间的`关系;

　　三.负责与业主进行前期接触、洽谈,并对项目(业主)进行考察及评估;

　　四.负责组织有关人员编制投标文件;负责协调相关部门负责人审核标书;

　　五.负责对本部门编制报表进行审核;

　　六.协助公司领导进行经营决策。

　　七.组织本部门开展学习交流活动。

　　经营助理岗位职责

　　一.获取各种工程信息;

　　二.参与工程项目的联系并对联系的工程做好记录;

　　三.参与对项目(业主)的考察及评估;

　　四.参与编制公司工程投标文件,协助标书编制,检查标书符合性和有效性;

　　五.负责密封和投递标书,参加评标过程,作好评标记录,并负责对招标项目过程和结果进行总结;

　　六.协调办理投标保证金和履约担保或履约保证金;

　　七.准备合同文件以及合同交底;

　　八.办理各项监理手续。

经营经理岗位职责14

　　一、认真贯彻执行国家的政策法令和规定、规范，受总经理的委托做好生产经营的管理工作。

　　二、认真贯彻执行公司下达的各项经济技术指标，主持编制年季月度生产、经营计划和经济技术指标，并提出措施，组织落实。

　　三、主持、召开生产经营方面的各种专业会议，定期召开生产经营例会，及时解决生产、经营方面的.疑难问题。签发上报、下达生产经营方面的计划表。

　　四、协助总经理做好企业管理、经营方式、资源开发、材料、机具供应、技术发展规划的决策。

　　五、主持召开重大工程项目的招标、投标、图纸会审，施工组织设计、预决算定案的决策。

　　六、负责检查所分管的业务科室、公司生产、经营管理方面的执行情况，提出奖罚意见和业务科室负责人调整意见，并向总经理报告工作。

经营经理岗位职责15

　　1、认真贯彻公司的经营方针、规定，全面、及时地收集公司经营行业的招投标信息。

　　2、及时组织员工做好项目预算、标书制作等招投标的准备工作，提高中标概率。

　　3、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关心员工生活，确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。

　　4、负责制度贯彻落实各岗位责任制，制定工作要求，管理各项的'经济指标以及建立各项管理制度。

　　5、认真执行公司考核体系，按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核，做到奖罚分明。

　　6、每星期组织总结上周的工作成果，讨论下星期的工作计划。

　　7、负责做好经营部对外部门的协调工作，便于开展各项工作。

　　8、结合本职工作，及时向公司提出合理化建议。

　　9、做好领导交办的其他任务。

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