【热门】人力资源经理的岗位职责
在社会发展不断提速的今天,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编精心整理的人力资源经理的岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
人力资源经理的岗位职责1
职责:
1.全面负责营销团队的人力资源体系及团队建设;
2.全面负责营销团队销售管理等支持、服务、监督、管理工作;
3.根据集团人事政策和管理制度推到执行并贯彻;
4.员工关系维护,员工活动开展、团建活动策划工作。
5.负责营销中心商务接待行政事务等相关工作;
任职要求:
1、本科及以上学历,药学或人力资源管理等相关专业;
2、五年以上全盘人力资源中层管理工作经历;
3、有医药销售经验或医药行业人力资源经验优先考虑;
4、在医药营销团队招聘、培训、薪酬绩效管理等模块有较丰富的经验;
5、具有较强的决策能力、沟通能力、计划与执行能力。
人力资源经理的'岗位职责2
1、根据公司发展战略和经营计划,制定公司人力资源战略规划,并负责推进执行。
2、建立并完善人力资源管理体系,包含薪酬、绩效、培训、组织发展、员工关系、招聘等体系的全面建设,制定和完善人力资源管理制度。
3、搭建人才梯队,负责内部人才培养和外部人才引进的工作,满足公司发展的人才需求。
4、搭建培训体系,创建多渠道、形式和内容丰富的员工培训,提升员工战斗力及专业能力。
5、不断推进绩效管理体系改进,提高激励性,建立良好的绩效管理文化;
6、了解行业薪酬福利水平及相关政策,制定符合公司实际情况的薪酬福利体系;
7、制定招聘计划、完善招聘程序,执行中高级人才招聘,同时做好各部门间的'协调工作等;
8、赋能业务团队与关键干部,提升团队认知、经营、协同、领导能力。
9、行政管理体系搭建、办公区域租赁装修、行政采购体系搭建维护、年会及重要活动组织安排;
10、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储管理。
人力资源经理的岗位职责3
造成这一现状的原因是多方面的,一方面,人力资源管理刚刚进入中国,很多国内企业的总裁们还没有学会如何使用自己的人力资源部,使之为企业盈利做出贡献;另一方面是目前国内尚未培养出一支现代化、职业化的人力资源经理人队伍。要解决这两方面的问题,即首先要清晰地界定人力资源经理在企业管理中的角色,并在人力资源从业者和企业管理者之间达成共识,才能使人力资源经理找到努力的方向,也让企业明确对人力资源经理的管理目标。
一名称职的人力资源经理应是个多面手:他应该是企业经营部门的战略伙伴、组织变革的先锋官、人事策略的实践者和咨询者、员工利益的代言人以及组织价值的创造者,谋划行事讲究“高一格(提高到总经理的层次看事情)、先一步(在企业遇到问题之前便做好准备)、全方位(系统思维兼顾各方)”。
企业经营者的战略伙伴
企业在制定战略计划时,关键的一环就是分析企业的人力资源状况、人才供求平衡以及人力资源管理体系能否有效地支持战略;当战略计划涉及组织变革时,必须首先考虑如何调整现有的人力资源管理平台、培养开发所需人才、变革发展企业文化等系统性的人力资源问题,所谓 “人员先于战略”。进入战略实施阶段,人力资源经理必须紧紧围绕“提高组织绩效”的终极目标,通过制定和实施一系列人才策略,以保证企业战略的最终实现。因此,人力资源经理必须能动地参与企业战略计划和实施战略决策的制定。
人力资源经理需要了解企业的经营目标和企业使命、企业文化和历史、企业发展方向,了解各业务部门的需求,了解企业产品、生产和销售,对企业存在的问题、面临的挑战和机遇有清醒的认识。人力资源经理要能够从企业经营目标的大背景下思考和研究问题,制定基于企业总体发展战略的人力资源战略。此外,人力资源经理本身要懂得如何管理,对日常事务善于授权,把更多的精力放在研究、预测、分析、沟通和计划方面。再有,人力资源经理要学会从时间、层次和职能三个维度分析企业的战略问题:
时间维度 理解在企业发展的创立期、成长期、成熟期与衰退期的不同时期,企业的目标、条件和挑战不同,需要的人力资源政策也不同。人力资源经理必须根据企业生命周期不同阶段,建立和调整人力资源策略,否则不仅会事倍功半,甚至会严重阻碍企业的发展。
层次维度 要从宏观到微观研究企业高层的愿景、战略规划、员工管理和企业文化等要素的内在联系、优先次序和行动计划,找出战略实施各个阶段行动的重点,以便尽早做好各项人力资源的准备。当公司欲实施一项新的战略时,人力资源经理必须想到需要哪类人才、去哪里找、薪资福利如何计算、员工如何培训、如何考核、如何管理、如何激励、如何设计职业发展规划等等。
职能维度 就是善于协调管理企业各部门,配合战略的实施共同制定作业流程、改革组织结构和设计岗位编制,并完成人力资源的`调整。当企业实施一项新战略时,原有的作业流程、组织结构、管理方法、内部沟通都面临着严峻考验和改革调整,改革调整的关键是做好员工的教育、引导和培训工作,使其尽快完成转变。人力资源经理要协助总经理,与各职能部门密切配合,共同规划设计作业流程,改革组织结构,并完成人力资源的调整。
组织变革的先锋官
任何企业的管理变革,人力资源部总是冲在改革的前沿。人力资源经理要善于发现企业未来发展趋势,引导变革。为此,人力资源经理首先要做的是“换脑”,即在员工中确立新的价值观念和企业文化;其次是换人,选聘适应变革的有潜能的创新人才,淘汰不适应者;最后是变革组织,推动原来的组织结构变革,使之适应新的经营环境和经营战略。
此外,人力资源部是研究人、制定激励策略的部门,因此,它又是公司的研发部门,这就要求人力资源经理成为企业最具创新精神和创新意识的变革先锋。
人事策略的实践者和咨询者
人力资源经理应以系统的、全局的眼光来理解人力资源管理,以大人力资源模式来指导企业人力资源管理:首先确定支持企业长远发展的核心价值观,分析企业关键的成功因素,明确核心业务流程,在此基础上设计适合企业发展的个性化的组织结构。同时进一步阐释核心价值观,明确组织文化内涵和外延,作为企业整体人力资源管理的指导理念和原则。其次,由战略、组织、文化落实到具体的各人力资源操作系统,还必须建立一个普适性的“人力资源平台”,它的主要内容是对职位、工作、人三者关系进行分析,明确职位(岗位)对公司的价值(存在的目的),衡量指标(分解的关键绩效指标),以及对任职者的要求(能力、素质、价值观)。最后一个层次才是具体的招聘、培训、绩效、报酬等职能操作系统(政策、制度、程序、方法等)。
员工利益的代言人
人力资源经理应以人性的、诚挚的、尊重的感情,关注每一个员工的需求和成长,创造人性化的家庭式氛围(力求避免商业化的公司氛围),持续地激励员工的创造热情。人力资源经理不应沉溺于发号施令,不再是监控员工的警察,而要特别关注员工的职业发展,关注他们的各层次需求,对公司和员工的发展负责,力促企业整体发展与员工个人成功的双赢局面。
组织价值的创造者
以前人力资源部是单纯的职能部门,最多是一个人工成本中心。现在的人力资源部已经成为直接影响企业价值创造的部门,从某种意义上讲,人力资源部也是公司的经营部门。“人”的经营管理投入大,风险大,但收益也大,人力资源经理必须对企业的经营结果负责,吸引、保留、开发人才,为组织和员工个人提供改善绩效、开发潜力、引导变革,正是人力资源经理核心价值的体现。
在理想的情况下,人力资源经理应该用25%的时间考虑战略性人力资源规划;50%的时间用在人力资源管理技术方法的开发、预测与发现问题并提供综合解决方案和为一线经理提供管理咨询上;还有25%的时间放在日常的行政性、事务性的工作上,包括建立人力资源管理程序,监控和评价人力资源管理实践等。考虑到目前国内企业的实际,企业可以依照“三步走”的顺序阶段性地搭建人力资源管理平台和开展人力资源工作:
第一步 夯实基础
首先,建立和健全公司各项人事管理基本制度和流程,理顺和完备人事手续的管理;开展工作分析、岗位评估和部门职能分析,结合公司业务发展战略优化组织结构、合理配置人力资源;理顺公司整体业务流程和各部门工作流程,建立计划控制体系和各部门工作质量体系。其次,开展员工满意度调查,了解员工。最后,理顺档案关系和劳动关系,建立约束和监督机制,建立职位等级序列,统一规范职务审批权限。
第二步 开发激励
首先,推行绩效管理,建立简明的绩效评估系统,即建立“计划准备――考核诊断――反馈沟通――关联应用”的良性循环。建立合理的薪酬结构、层次标准、调整制度和奖惩机制,并将绩效评估和薪酬奖罚、职位升降和岗位调动联系起来,为员工的职业发展提供途径。其次,建立多元激励制度体系,比如,丰富工作内容、实施岗位轮换制度、员工建议制度和企业重大战略决策过程全员民主参与制度等。最后,完善福利制度,建立培训制度体系和制定培训计划。
第三步 培养文化
促成“领导重视,宣传造势,从细节抓起,靠制度落实,培训跟进,设立崇高目标,多样活动促进沟通”的企业文化建设,建立内部沟通制度和沟通渠道,实时公告企业动态,宣传企业的远景和目标。建立员工组织活动制度、员工生活关怀惯例、多元化倾斜性福利制度体系,逐步培育企业文化。
人力资源经理的岗位职责4
职责:
1、负责搭建适合集团发展的人力资源体系。
2、制定集团化经营公司人力资源的战略规划,根据公司发展战略,组织制定短、中、长期人力资源工作规划,制定一整套人力资源管理制度并组织实施。
3、完善集团人力资源相关规章制度,并监督执行,为集团业务发展提供人力资源保障。
4、指导各集团子公司人力资源工作的开展,提升人力综合能力水平。
要求:
1、年龄25-40岁之间,本科以上学历,人力资源、企业管理或相关专业优先。
2、2级以上人力资源管理师职称,善于搭建集团人力资源体系,有集团人力资源管理工作经验者优先。
3、具有出色的`人际沟通能力和领导管理能力,良好的语言表达和公文撰写能力,善于协调、沟通和组织策划。
4、熟悉国家相关劳动人事政策,精通劳动法律法规。
人力资源经理的岗位职责5
岗位职责
1、公司招聘、培训、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
4、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
5、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,培训效果的跟踪、反馈;
6、负责员工考勤核算;
7、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
任职要求
1、大专以上学历,人力资源、行政管理专业;
2、二年以上行政人事、人力资源工作经验;
3、熟练使用办公软件;熟悉人力资源系统以及了解劳动合同法及相关人事政策法规的优先考虑;
4、具备强烈的'责任感,事业心,优秀的沟通能力,耐心、细心,以及严谨的逻辑思维能力。
人力资源经理的岗位职责6
职责:
负责互联网金融板块的人力资源全盘工作,包括招聘、员工关系、薪酬、绩效等;
负责与集团各部门(人力、行政、财务、总裁办为主)对接,根据业务板块的需求,做好上下沟通与协调,保证集团人力资源政策等的.落地实施;
关注员工动态,做好员工的沟通与关怀,对员工进行即时激励,设计并实施激励措施;
根据业务发展情况,匹配相应的组织发展及人力资源政策,包括人员规划、人力成本预决算、人才发展项目的落地等。
任职资格:
1、3年以上人力资源全盘管理经验,本科及以上学历,有金融行业相关经验优先;
2、熟悉常见的招聘渠道、招聘工具、绩效考核工具及薪酬核算规则;
3、熟悉互联公司运作与文化氛围;
4、优秀的沟通协调能力,自我驱动能力与责任意识。
人力资源经理的岗位职责7
职责:
1、完善及优化薪酬绩效体系,提供分析报告和解决方案;
2、负责薪酬福利数据分析,完成薪酬福利优化方案;
3、协助制定公司绩效制度与激励方案,并根据公司业务发展进行优化与完善;
4、改进、完善、实施晋升、晋级、降级制度及相关考核标准;
5、协助上级进行人力成本分析,提出合理化建议和方案;
6、负责HR系统(薪酬绩效模块、晋升晋级模版)的维护;
7、结合绩效考核对业务流程进行分析和提出合理建议。
岗位要求:
1、本科以上学历,人力资源管理相关专业;
2、五年以上大中型企业人力资源工作经验,具备薪酬、绩效实务操作经验;
3、熟悉人事政策、法律法规,熟悉薪酬管理、绩效考核常用工具,有薪酬绩效优化项目经验;
4、逻辑思维能力强,数字敏感度好,具备优秀的沟通能力、协调能力、和明锐的洞察能力、分析判断力;
5、具有良好的'职业道德及团队合作精神,抗压能力强。
人力资源经理的岗位职责8
岗位职责:
1.员工各类人事手续办理,包括员工录用、离职手续办理、人事关系转移。
2.办理员工养老、医疗等公司规定的各类社会保险,制作保险缴纳报表。
3.协助处理员工关系事务,工伤事务申报处理。
4.按时完成人力资源部经理交办的其他工作任务。
任职要求:
1.教育培训:本科以上学历,人力资源管理、企业管理、社会保险与保障专业等相关专业优先。
2.工作经验:2年以上人事工作经验,熟悉国家人事政策、法律和法规,熟悉薪酬福利管理和人力资源管理基础知识。
3.对数据敏感,细心,有责任心。
人力资源经理的'岗位职责9
人力资源部经理职责
1.目的:本规程规定和明确了人力资源部经理职责内容和范围。
2.范围:本规程适用于本公司人力资源部经理。
3.责任:人力资源部经理是本规程的责任人。
4.内容:
4.1认真贯彻有关法规。在总经理的直接领导下,带领人力资源部所有成员充分发挥人力资源部在规范化管理、人力资源规划、企业文化建设、沟通等方面的职能作用,做好人力资源管理工作。
4.2根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。
4.3组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、绩效考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。
4.4会同有关部门检查、督促各项管理制度的执行情况,听取员工及各部门对管理制度的意见,不断提高制度的合理性。
4.5负责企业文化建设,建立公司内部畅通的沟通渠道,定期进行员工满意度调查,及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门。受理员工投诉,调查后落实相关部门解决。
4.6负责建立有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性。
4.7组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程,通过多种渠道为公司寻求合适的人才。为员工设计职业生涯,制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果。负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额,编制公司年度薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。
4.7负责组织策划公司的重大公关和庆典活动;负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务;审核、控制公司办公费用及接待费用。
4.8组织企业安全管理工作,包括安全预防、安全问题发生时的及时处理及安全问题发生后的恢复;组织公司外部投诉处理工作,并协调相关部门解决
4.9负责组织各部门间的.信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标;负责公司的年终总结工作,包括会议安排及跟催各部门编写总结报告
4.10负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况;评价考核下属员工工作完成状况。
4.11负责对下属进行法规和业务培训以及考核与指导,使其具备相关岗位的能力要求。
4.12对违反公司规章制度的行为有权制止。
4.13对不安全生产有权要求停产。
4.14对人力资源管理方面问题上与领导有分歧意见时,在按领导书面指示执行的同时,可保留意见,并有权向上级有关部门反映,如无书面指示,有权不执行。
4.15对工厂发生的安全及重大违犯事故,有权提出追查和处理意见。对为企业做出贡献或由于违反规定造成事故的人员,有权提出奖励或处罚意见。
4.16有权建议调整人力资源部人员的工作。
4.17对上级领导部门及相关主管部门有关人力资源管理方面的要求及规定,及时传达贯彻。
4.18对基层上报的事故及时向上级和公司领导报告。
人力资源经理的岗位职责10
职责:
1、全面统筹和规划自贸投资公司整体人力资源管理与党务管理工作;
2、承接上级单位人力资源与党务管理相关要求,推动自贸投资公司人力资源及党务管理体系与制度建设;
3、负责制订自贸投资公司人力资源与党务工作规划,并组织推动实施;
4、负责自贸投资公司人力资源各模块日常运营管理工作,持续提升人力资源管理效率与质量;
5、负责自贸投资公司党团组织日常工作,持续加强思想作风和队伍建设;
6、完成领导交办的其他工作。
任职要求:
1、大学本科及以上学历,重点院校人力资源管理类专业毕业,有较强的人力资源管理专业功底;
2、有8年以上房地产或园区类企业人力资源及3年以上党务高级管理岗位工作背景,有丰富的团队带领工作经验;
3、对房地产开发流程有较深的认识,熟练掌握人力资源各模块专业知识,熟悉党务管理相关知识及操作流程,具备人力资源各模块实操经验及党务管理工作经验;
4、熟悉前海蛇口自贸区情况;熟悉国家和地方相关劳动法律法规;具备较强的'文字表达、组织协调、分析判断能力。
人力资源经理的岗位职责11
1、负责人力资源整体规划,承接公司人力战略方向,拟订公司人力资源规划、人力资源管理相关制度与政策,供管理层决策参考;
2、协助公司管理层完善及动态管理公司组织发展规划,负责组织各中心部门定岗定编工作、审核岗位设置和人员编制方案,组织编写职位说明、建立用人标准等素质管理体系;
3、负责公司整体人力资源管理工作,落实人力资源具体解决方案。参与完善人力资源制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;推动组织在关键人才获取与保留、人才梯队搭建、团队建设及绩效管理等方面的具体方案执行落地;
4、根据公司经营管理需要,负责制定及审核公司各中心部门人力资源需求计划,招聘计划实施管理和员工的招聘录用管理;
5、协助建立、完善薪酬绩效激励方案,并提出合理化的建议,优化岗位薪酬绩效设计方案,并运用到人力资源其他模块中;
6、完成上级领导交办的'其他工作。
人力资源经理的岗位职责12
1、负责行政后勤、人事助理、招聘等基础工作。
2、负责公司电话接转、收发传真、文档复印等工作。
3、负责快递收件、寄件,办公用品的订购,行政费用的`统计报销。
4、日常文书、资料整理及其他一般行政事务。
人力资源经理的岗位职责13
1、协助负责招聘管理工作;
2、负责公司员工培训管理;
3、负责员工合同签订和解除工作以及员工岗位异动管理;
4、负责员工考勤管理工作,负责办公室人员月度考勤统计工作;
5、负责考勤统计、审核工作;
人力资源经理的岗位职责14
1、负责公司内主要目标和计划,制定、参与或协助领导执行相关的政策和制度的落实;
2、负责公司的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责公司人力资源战略的.执行;
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5、负责人力资源内部的组织管理;
6、以猎头的工作方式,对国内同行业的技术、生产、销售等人才进行引进。
7、及时处理公司管理过程中重大的人力资源问题;
8、完成总经理临时交办的各项工作任务。
人力资源经理的岗位职责15
1、负责公司人事、行政管理制度的建立健全和贯彻落实;
2、负责公司的'招聘、培训、薪酬及绩效考核工作,公司人员异动及员工关系管理;
3、组织、安排公司会议,做好会议记录及跟进工作;
4、负责员工档案管理,建立、完善员工人事档案;
5、为丰富员工文化生活,组织安排各种团建活动。
6、公司培训会的组织、落实
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