生产部车间的岗位职责11篇

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生产部车间的岗位职责11篇

　　在发展不断提速的社会中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的生产部车间的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

生产部车间的岗位职责11篇

生产部车间的岗位职责1

　　1、每日生产计划安排，人员安排。生产进度和人员效率跟踪。

　　2、生产过程食品安全、食品卫生检查。

　　3、生产过程中的工艺执行检查。

　　4、生产过程的.安全作业检查。

　　5、生产设备报修、维修跟踪。

　　6、班后水电关闭、门窗关闭，安全巡检。

　　7、生产数据统计分析

生产部车间的岗位职责2

　　1.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;

　　2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;

　　3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理;

　　4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;

　　5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

　　6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的.培训工作;

　　7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;

　　8.完成公司临时安排的其它工作。

生产部车间的岗位职责3

　　1、协助生产经理主持本部门的'管理工作；

　　2、做好生产现场管理，推进IATF16949、ISO14001、ISO9001、ISO45001工作的执行，确保安全、品质、效率；

　　3、对生产作业过程进行监督、指导；

生产部车间的岗位职责4

　　1. ERP中生产模块数据的日常维护，包括委外订单及工单的录入，WIP维护，到货录入等。

　　2.根据销售需求，协助负责委外产品的`生产进度跟踪与管控。

　　3.负责委外供应商往来账目核对。

　　4.根据研发需求，建立新产品评估档案及图纸的整理归档。

　　5.定期协助仓库及财务做好库存盘点及对账工作。

　　6.负责委外供应商的日常维护，包括回货交期的维护及价格档案的建立。

　　7.定期出差与供应商交流;

生产部车间的岗位职责5

　　1.协助生产计划的实施，安排确认生产各环节的进度，物料供应品质状况跟踪反馈;

　　2.负责订单的制作，下达，传送及回签工作，各生产工序的进度跟进及统计;

　　3.生产计划下达时，配套材料跟踪领取发放，计划执行情况及时跟踪，异常及时调整;

　　4.负责产品异常(制程与成品)的异常记录，回复处理的统计及数据分析;

　　5.负责订单加工文件与资料的.检查确认更新归类分档及保管;

　　6.协助供应商开发，完善供应商档案管理，协助供应商筛选评鉴工作;

　　7.认真执行生产管理规定有效运行，维护公司形象，与供应商建立良好关系;

　　8. 领导交办的其他工作。

生产部车间的岗位职责6

　　1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动；根据下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　（考核目标要求：监控公司生产进度，协调各部门运作。）

　　2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；

　　（考核目标要求：按时完成生产任务，落实生产指标的达成。）

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

　　（考核目标要求：准确处理生产过程中发生的各种问题，落实公司质量方针，保证产品质量。）

　　4、监控规范操作方法，确保生产现场的6S管理；以及负责员工的.培训和培养。

　　（考核目标要求：监督生产现场5S活动开展，提高员工工作效率。）

　　5、总经理交办的其他各项工作。

生产部车间的岗位职责7

　　1、负责主持本部门生产、安全、质量、技术等全面管理工作;组织并督促部门人员完成职责范围内的各项工作。

　　2、拟定并落实本部门的岗位责任和工作标准;

　　3、根据营销需求计划,组织生产,制定生产计划。

　　4、负责拟定审核生产技术标准和质量标准。

　　5、负责拟定和审核并落实生产产品工艺流程。

　　6、负责组织生产订单的技术评审工作。

　　7、主抓公司合理化建议和节能降耗工作。

　　8、组织编制、贯彻实施公司相关管理规章制度;负责公司生产计划的编制、安全管理的策划。

　　9、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的`组织实施、协调、监督和考核。

　　10、负责协调、组织公司生产事故、质量事故、设备事故的分析、调查与处理工作。参与纠正措施与预防措施的审核。

　　11、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题。

生产部车间的岗位职责8

　　1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

　　3、根据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　4、负责生产中的.技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

　　6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任

　　7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量

　　8、负责所属员工的管理、教育、培训工作

　　9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

　　10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

生产部车间的岗位职责9

　　1、负责生产订单的生成;

　　2、负责审核订单相关数据：量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员，及时确认;

　　3、根据生产计划，跟踪工厂的生产进度，及时准确向上级领导反馈结果，确保出货期和出货量;

　　4、负责对所有交货成品的'款式、面料、工艺等信息准确核对;

　　5、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本

　　6、密切关注生产情况，掌握生产进度，发现问题及时处理并上报，准确将生产进度向公司汇报，保证交期;

　　7、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道

　　8、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

　　9、负责成品的核对整理

　　10、成品的核对整理

　　11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。

生产部车间的岗位职责10

　　1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;

　　2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

　　3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

　　4.负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;

　　5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

　　6.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的`履行;

　　7.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

　　8.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

　　9.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

　　10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

　　11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

　　12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;

　　13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

　　14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

　　15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

　　16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产部车间的岗位职责11

　　1、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法；

　　2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作；

　　3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析；

　　4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率；

　　5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升；

　　6、对于新设备、新工艺的引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪；

　　7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的`培训计划；

　　8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。

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