质检部的岗位职责

质检部的岗位职责

　　在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编整理的质检部的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

质检部的岗位职责1

　　1、负责车辆维修自检、互检工作的监督

　　2、负责按吉利汽车总检要求，对车辆维修质量进行总检工作

　　3、负责对车辆维修质量进行，统计记录、分析、提出改善建议

　　4、协助做好质量档案管理工作(总检记录表、内返、外返单等)

　　5、协助做好4S店有关质量的改进工作计划;

　　6、负责协助技术总监完成月度维修质量分析报告和维修案例的编制与上报;

　　7、负责参加行业的业务培训和年审工作等;

　　8、完成上级领导安排的'其他工作。

质检部的岗位职责2

　　质检部部长岗位职责

　　1、负责公司质量管理体系运行的日常管理工作，组织并推进质量管理体系的计划、管理、确认等工作，组织并实施质量管理体系的内部审核、过程审核以及产品质量审核工作。

　　2、负责公司的质量管理工作，制定完善的质量管理制度并贯彻实施。

　　3、负责组织实施原材料、外购、外协件、半成品、直至成品的`产品过程检验工作，并严格执行质量标准。

　　4、负责向有关领导及相关部门及时传送产品质量信息并对不合格品实施评审；如发生重大质量事故时，及时报告总经理，并采取有效措施，协助相关领导做好质量事故的调查、处理。

　　5、负责本部门文件记录的管理。

　　6、负责产品制作、安装、调试过程的验收等工作，并出具最终检验证明。

　　7、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，熟悉了解行业产品质量检验评定办法及标准。

　　8、组织制订总装、涂装各工序及成品入库的检验规程。

　　9、参与内审、评审等管理工作。

质检部的岗位职责3

　　1、负责原辅料、工序、成品、出货产品及GP12产品的检验，并做好各项质量检验记录

　　2、熟悉各种检验工具，并能独立使用与操作

　　3、通过各《检验规范》熟悉掌握产品质量特性及接收标准

　　4、对关键、特殊工序品质进行控制、检验与监督，并处理工序产品的不良品

　　5、做好检验产品的状态标识，合格品、待确认品、不良品的'归纳并粘贴相对应标签，并记录检验情况，记录表单中做好记录

　　6、完成直接上级交办的其他任务

质检部的岗位职责4

　　1.增强法律意识，提高商品质量管理水平。严格贯彻执行《产品质量法》、《反不正当竞争法》和《消费者权益保护法》。

　　2.维护商场声誉。努力学习商品知识，加强鉴别能力，对商品质量把关，杜绝假冒伪劣商品进入商场柜台。

　　3.会同商场进货管理委员会成员，定期对全场所经营的商品质量进行检查(每月一次，逢十必查)，遇重大节日和重大活动则随时抽查，凡不符合质量标准的要立即停止出售，并追究有关人员的责任、进行经济处罚。

　　4.协调各部门之间的`工作关系。积极配合上级质检部门对商场的商品质量进行监督和检査，如实反映情况和提供各种资料。

质检部的岗位职责5

　　1.全面负责公司的产品、物资、设备的计质量检查管理。

　　2.对所有原材料、辅助材料及其他材料的质量检查。

　　3.对产品在生产过程中各工序的计质量检查。

　　4.对设备动力的计质量检查。

　　5.对出厂产品的计质量检查。

　　6.对产品计质量合格数进行统计。

　　7.协助对计质量人员的业务水平的'培训。

　　8.协助拟订产品计质量保证体系标准。

　　9.协助做好对公司IS09000产品质量管理标准建立。

质检部的岗位职责6

　　1、负责组织公司工程施工管理、工程监理以及项目经理工作监督、做好监理、项目经理专业技能以及服务意识培训;

　　2、审核、跟进工地施工完成情况，定期抽查工地情况，总结分析施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题，对工地形象标识、工人形象、施工规范、施工进度进行现场检查(拍照)，形成记录，录入ERP系统任职资格

　　3、打造工程团队，主持本部门内部员工的招聘、考核、培训、管理工作，保证工程部的良性成长;

　　4、制定与推进相关业务的.技术与项目管理体系，提高公司工程施工质量以及工程形象。

质检部的岗位职责7

　　1、遵守公司的各项管理制度；

　　2、配合生产部按质按量完成生产任务；

　　3、负责公司的原材料、零部件和成品的质量控制，填写必要的检验记录；

　　4、负责产品工检验指导书的编制、审核、发布、修改及监督执行；

　　5、对产品质量事故进行调查、分析、处理、整改及验收；

　　7、对公司量具进行有效管控，确保有效性，并培训员工进行正确使用；

　　8、向公司提出合理化的建议；

　　9、完成上级安排的.其他工作。

质检部的岗位职责8

　　1、按照质量标准对物料以及半成品、成品进行抽样检验;

　　2、驻厂监督货物进度，陪同客户验货;

　　3、整理及提交验货数据，做数据汇总和分析，主导工厂品质改进工作;

　　4、达成客户/公司年度质量目标;

　　5、对工厂的样品和工艺进行评估，出具评估报告;

　　6、根据业务部门及采购部门的需求，对工厂进行实地看厂及评估，出具看厂报告。

质检部的.岗位职责9

　　1、经总经理授权，负责对店内整体的质量检查，对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

　　2、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。

　　3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

　　4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

　　5、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。

　　6、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报店内当班最高领导（不直接参与指挥），确保企业出售的服务保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。

　　7、负责到各服务工作现场开展经常的'、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行服务工作、生产、操作规程、规范；建议制止不符合质量要求的服务、商品等卖品售给宾客。

　　8、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。

　　9、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。

　　10、经常组织兼职质检员开展工作，公正的指出存在的问题，协助公司制定整改方案，并且监督、检查落实整改措施。

　　11、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。

质检部的岗位职责10

　　一、认真贯彻执行国家之质量方针、政策和指标、端正业务指导思想。

　　二、坚持“质量第一”方针，推行全面落实质量管理，健全各级人员质量责任制，并严格贯彻执行，建立健全质量管理体系，推行全面质量管理活动。

　　三、负责对公司产品进行质量策划，全面负责公司质量管理工作，对出现之质量问题负全责；负责公司各部门质量考核指标之制订及产品质量指标之统计。

　　四、负责对公司计量器具进行管制，建立健全计量器具之管理制度。

　　五、负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性之管制工作；

　　六、参与对特殊合同之评审、合格供方评价、供方资格之认可；不合格品评审，制定纠正、预防措施。

　　七、负责进料、在制品，外发产品，成品检验规范之制订与执行；统计技术之制定和运用，各种质量记录数据之统计、分析。

　　八、负责对生产品质控制能力之分析及品质异常之改善；控制客户投诉与退货，并对此进行调查原因、分析及采取改善措施；不合格品预防措施之订立与执行；

　　九、负责材料进料质量保证、过程质量控制、最终质量控制；设定公司整体质量控制方案；负责保证出货符合客户质量要求；清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量；

　　十、对所属人员之岗位调动、工作指导分配、监督、考核；不定期抽查检验人员检查合格零部件及成品，以考核检验人员之工作质量。

　　十一、负责对本部门人员进行培训、考核；

　　十二、对各类报表、检查、记录、质量档案、信息及各类原始记录、凭证之准确性、完整性、齐全性负责。

　　十三、每月向管理者代表提供本部门质量目标达成情况总结报告。

质检部的岗位职责11

　　负责客户端投诉处理，确认客户投诉信息，协同厂内分析原因、编写8D报告，提出改善对策、跟踪验证改善效果;

　　量产品品质改善，客户端产品问题跟进改善，维护客户品质部门客情关系;

　　新产品品质改善，统计新品量产初期在客户端品质状况，产品不良问题的跟踪及改善;

质检部的岗位职责12

　　1、负责质检部行政领导工作。

　　2、负责项目部工程质量管理工作的实施、验证和改进，建立健全质检部管理制度。

　　3、负责制订《质量策划管理程序》、《和测量管理程序》、《不合格品管理程序》并组织实施。

　　4、负责公司质量目标的分解和落实，制订公司的年度工程质量创优目标和质量计划，参与制订质量的年、季、月质量技术措施计划。

　　5、负责组织质量检验，参加工程的基础、为主体验收、竣工验收和交接验收，提出工程质量评定意见，核定质量等级，负责监督检查验收和移交过程中出现的'质量问题，负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督，负责惧质量检查、验收中的相关数据，在工程质量抽查中发现不合格过程，要开具《不合格物资评审记录》通知有关人员按评审权限进行评审。

　　6、参与审核各项工程的设计交底和图纸会审，参与审核各项工程的施工组织设计、施工方案和施工措施，并对施工项目施工组织设计（或专项质量计划）的实施进行监督检查。

　　7、组织质量专业会议，总结推广质量管理方面的先进技术；定期汇总公司总体质量目标的实现情况，质量动态和趋势，对可能发生偏离制订预防措施，并予以纠正；参与特殊技术、特殊工艺、特殊材料和创新开发的项目工程施工组织设计编制。

　　8、负责识别本部门的环境因素和危险源，填写《环境因素调查表》、《危险源调查表》、反馈给技术部和安保部，加强本部门的环境保护和职业健康安全管理；接受内部审核，参加管理评审会议；与各部门和项目部进行交流、沟通。

　　9、根据施工阶段、部门、季节等变化，对本部门的环境管理运行工作进行自查，发现不符合项和不符合趋势立即采取纠正与预防措施，并组织实施。

　　10、负责本部门管理范围内文件的撰写、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。

　　11、完成相关领导交办的其他任务。

质检部的岗位职责13

　　一 对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进：

　　1、建立组织内部协调一致的质量管理目标；

　　2、重视并做好图样、说明及质量的审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部质量体系标准的持续发展；

　　3、建立相应的图样清单程序，制定计划，实施质量管理体系的工作内容；

　　4、确保质量管理体系的工作和持续改进工作进程；

　　5、定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应；

　　二 内部审核：

　　1、拟定内部质量管理体系审核报告以供总经理批准；

　　2、协助总经理定期召开管理评审会议；

　　3、全面负责内部质量管理体系的审核工作；

　　4、担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告；

　　5、指导编写《年度内审计划》并负责组织人员实现标准的工作．

　　6、组织、协调内审活动的开展；

　　三 实现质量计划目标：

　　１．审检生产部门、仓储部门产出收入的质量；

　　２．负责对两个部门的质量策划和实施情况进行监督检查；

　　３．协助生产部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划；

　　四 处理好与顾客有关的质量问题：

　　1、识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通；

　　2、评审对新产品质量要求的检测；

　　3、带领技术部评审新产品的设计开发；

　　4、协助生产部评审产品的生产能力及交货日期的跟踪；

　　5、协助采购部负责评审所需物料采购的合格率；

　　6、审查.制图.负责产品要求图样的制作的准确性；

　　五 质量标准制定和实施：

　　1、在质量要求方面一定要督导技术部在设计、开发产品、协调、实施、验证、评审、设计、开发的更改，确认等符合质量管理体系的工作；

　　2、为公司生产项目提供建议试产报告、提供质量方面的'参考意见；

　　3、协助采购部做好所需物料、采购质量的检查工作；

　　4、协助销售部进行质量方法调研或分析市场信息及新产品动向；

　　5、 负责新产品或新原辅材料的试验和检验；

　　6、协助生产部负责新产品的加工试制和生产；

　　7、收集行业质量技术，制定适宜的内控质量标准；

　　六 生产和服务动作的质量监控：

　　１、在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制，生产设施的维护保养，编制必要的

质检部的岗位职责14

　　1、贯彻执行国家、交通部等上级单位有关质量方面的政策法规，全面落实质量生产责任制。

　　2、负责本项目部质量工作规划、管理目标，建立健全质量管理网络。

　　3、按公路工程质量检验评定标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求，制订产品质量检验计划，负责产品检验计划的'实施。

　　4、建立原材料、半成品、成品及外围检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。

　　5、定期组织质量检查，及时收集生产过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的施工、生产工艺进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。

　　6、负责检验仪器的配置、使用、校正，保证检验工作的正常进行。

　　7、每月召开一次质量分析会，组织项目部各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。

　　8、组织开展对各部门施工单位的质量工作的考核、评比及奖惩兑现。

质检部的岗位职责15

　　岗位名称：质检部经理

　　直接上级：总经理

　　下属岗位：检验人员

　　岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

　　管理权限：受总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；

　　管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责；

　　主要职责：

　　1、坚决服从总经理的'指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；

　　2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；

　　4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；

　　5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；

　　6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；

　　7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；

　　8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；

　　9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；

　　10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术经律；

　　11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；

　　12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台帐、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；

　　13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报；

　　14、按时完成公司领导交办的其他工作任务；

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