物业公司经理岗位职责

　　在生活中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编收集整理的物业公司经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

物业公司经理岗位职责

物业公司经理岗位职责1

　　1、负责物业工程的全面管理，贯彻执行物业管理的有关法规、政策，组织完成各项经营管理指标；

　　2、负责建立健全物业工程的规章制度，审批物业工程经营管理日常费用的支出，合理掌握开支；

　　3、监督、检查物业工程公共设备装备的`维护、保养情况，确保公共区域的人身及财产安全，躲避管理风险；

　　4、组织实施、监控、跟进安全、防火管理措施；定期组织消防演习及紧急大事的预演，杜绝安全事故的发生；

　　5、统等、组织、协调、布置物业工程管理人员的工作，；

　　6、组织、布置、并有效管理物业服务费的收取，强化历史欠费催收的跟进，确保物业工程全年的收费任务按时完成；

　　7、负责对外协调供水、供电、公安、工商、街道、消防等与物业管理相关部门的公共关系，确保各项工作的顺当开展。

物业公司经理岗位职责2

　　1、负责物业服务工程的工作。

　　2、依据物业管理托付合同和有关物业管理的`法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及装备设备运行维护保养等服务。

　　3、执行公司各项管理制度，掌握管理本钱，组织本工程人员培训。

　　4、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务工程处置公共突发大事的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

　　5、其他区域经理布置的工作。

物业公司经理岗位职责3

　　1、负责参与工程前期工程及物业的对接；

　　2、负责各工程设备装备的综合管理，尤其是水电；

　　3、负责各工程设备装备及物业管理预算的制定及执行；

　　4、负责物业各项工作的监督管理（工程、安全、环境）；

　　5、负责租户商装的管理（含审图）；

　　6、负责工程的消防装备安装、调试、维保和运行的'监督管控；

　　7、负责相关外联部门的关系维护。

物业公司经理岗位职责4

　　1、物业预算及分析：制定年度物业费用的预算，并进行物业收支费用的掌握与分析

　　2、物业服务规划及服务策略：制定各园区物业服务规划，以及客户服务管理策略

　　3、物业检查：定期、不定期对各园区物业管理及环境维护（绿化、保洁、保安）运营品质进行检查，发现问题、提出整改看法与建议，并指导、监督整改落实

　　4、物业培训：负责园区物业管理人员培训管理

　　5、物业供应商招标管理：提报物业供应商选择标准、招标需求、参与招标选购、商务洽谈，筛选物业服务供方

　　6、物业供应商管理：物业供应商管理、评价与维护

　　7、客户满意度调查：组织园区客户满意度调查，统计分析结果，并提交调查报告

　　8、客户投诉处理：协调处理园区物业突发大事，响应客户投诉及报修单，提升客户满意度

　　9、设备装备的管理：提报事业部物业设备装备选购需求、物业设备装备的.日常修理保养计划

物业公司经理岗位职责5

　　1、负责写字楼工程的工作计划及预算制定及日常运营的本钱管控；

　　2、负责环境绿化、清洁、客服、消杀、招商管理制度及作业流程的'制定与实施，环境类体系文件的推动和执行；

　　3、负责写字楼工程的安全工作，保证各项安全防范措施的执行，做好写字楼消防、安全工作；

　　4、负责管理和协调客户反应/投诉问题，协调甲方、公司各部门、租户之间的关系，催促和指导费用收缴，不断提高客户的服务标准和质量；

　　5、统筹做好工程沟通协调解决各种遗留问题，确保工程工作正常，维护公司良好名誉；

　　6、负责制定、修订、完善各项规章制度、工作流程及相关标准性文件；

　　7、负责部门团队的管理、培训和考核工作。

物业公司经理岗位职责6

　　1.依据总部工作要求，对单店工程、物业相关指标进行管控、考核；2.单店工程、物业管理费用年度预算的制定和实施；

　　3.解决工程工程遗留问题，处理工程应急大事，督导节能技术改造，负责工程接管验收；

　　4.对所在单店的`保安、保洁、绿化、品质、消防等工作进行监督、指导和管理，负责装备设备维护；

　　5.负责工程、物业团队的组建、培训、考核及日常督导。

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