车间生产主任岗位职责

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车间生产主任岗位职责

　　在不断进步的社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的车间生产主任岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

车间生产主任岗位职责

车间生产主任岗位职责1

　　岗位目的：

　　依据原油接收工作的管理制度和操作规范，协助车间主任，严把原油质量关，确保生产工作有序开展。

　　工作职责：

　　1．根据调度令，协助车间主任制定生产计划，合理安排生产任务。

　　2．管理车间生产现场。

　　3．掌握车间生产运行动态。

　　4．组织车间设备检修、技术改进工作。

　　5．组织职工业务技术培训。

　　6．监督生产材料的领用，控制生产成本。

　　7．了解生产设备运行情况，配合相关部门做好计量强检。

　　工作要求：

　　1．能查找不足，制定措施，并监督整改。

　　2．任务分派合理，生产现场有序。

　　3．确保接收原油的`质量合格。

　　4．确保原油接收记录数据真实、准确、齐全。

　　5．确保计量工具完好准确。

　　6．按需领用生产所需材料，无浪费。

车间生产主任岗位职责2

　　一、工作内容及要求：

　　1、根据公司下达的生产计划组织生产;同时根据公司临时性要求或发货需求及时灵活地进行生产调整，并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关决定。

　　2、按时召开生产碰头会，和同事之间探讨工作中的不足与技术上的难题，并做出相应的决定;每月定期向职工报告生产完成情况并布置下月工作。

　　3、熟悉生产车间各种原料、制浆、化工工艺技术及调节方法。做生产记录(单品标准、配料等)，每天早晨把工作报告交到办公室。

　　4、督促、协助库管员做好车间产品的统计工作，严格执行公司有关制度，规范、节约原料(卸车要规范，要先使用零散的原料)，降低成本，不断提高生产效益。

　　5、负责车间半成品、成品的管理，及时入库，并按公司要求进行清查盘点，做到帐物相符。

　　6、负责车间资源的合理配置，使人力、物力、财力达到优化配置，提高管理效益。

　　7、负责安全文明生产，对职工经常进行安全教育，同时加强对职工的劳动保护，努力改善劳动条件，确保职工身心健康，尽力避免工伤事故发生。

　　8、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水平。

　　9、强化车间卫生管理，主任每2~3天检查一次，保持车间内通道的畅通、清洁，不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况，保持车间干净、整洁。

　　10、督导车间生产质量，采取质检员日常定时定量(次)检查，组织班长不定期联合检查及配合公司派员抽查的方式进行质量监督(教育工人工作前、便后必须消毒洗手以彻底消灭各类有害细菌)，保证产品质量达标;同时能够准确分析判断生产质量问题的原因，并积极采取措施纠正、预防。

　　11、搞好设备维护、检修工作，保证设备能够正常运作;水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时，主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查，做好记录并签字。

　　12、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作，经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施，熟悉消防基本知识，掌握消防基本技能。

　　13、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核，综合评定，以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。

　　14、在日常工作中，对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议，积极总结归纳并及时改进，鼓励职工不断创新，努力提高工作效率。

　　15、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培养优秀人才。

　　16、做好职工的思想教育工作，经常同职工进行交流和沟通，搞好同职工家属间的联络，确保职工工作稳定、踏实。

　　17、保守企业生产技术经营管理中的秘密，在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不可泄露。

　　18、积极配合水站、锅炉房管理人员的工作，以保证生产正常、有序的进行。

　　二、权限与职责：

　　1、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定，并在本车间实行。

　　2、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。

　　3、有对本车间内违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的'建议权。

　　4、对本车间出现的管理失误(质量、设备：辊、电机、水泵响声大，毛布老化)负责等价60%。

　　5、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间)，做好事前管理，做好当时记录。

　　6、认真值好轮流班，值班时保证不回宿舍，做好值班记录;检查每个班的生产质量、安全及设备、机器运转情况，写出评语。车间有事把主任叫起来，主任要随叫随起，并不定时的晚上起来检查。

　　7、严格请假制度，不随意外出。旷工一天扣80元，旷工两天扣160元，无故旷工一天扣3天。上班时不再工作岗位视为旷工，按旷工处理。允许5天回家一次(晚上不能回)，回家手机必须开机，若公司有事需要处理，保证随叫随到。

　　8、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个，超过重罚)及职工间的团结稳定负责。

　　9、对职工的工作态度负责：职工要穿工作服、戴工作帽(头发不外露)，看轴工在工作时间不能坐在座位上。

车间生产主任岗位职责3

　　一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

　　五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。

　　六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

　　七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

　　八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

　　十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

　　十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

　　4.1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　4.2根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

　　4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的.工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

　　4.6负责本部门各级人员的培训。

　　4.7负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

　　4.8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　4.9参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

　　4.10检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　4.11负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

车间生产主任岗位职责4

　　1、负责车间按计划组织，安排生产工作，确保生产进度，完成既定生产任务。

　　2、负责车间合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3、负责车间产品的生产作业监督、指导、同时进行生产质量控制。

　　4、负责车间现场管理。

　　5、负责车间的每月产成品及半成品的盘点工作确保盘点的.准确性。

　　6、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间实施。

　　7、负责车间安全生产工作，隐患整改的落实与检查。

　　8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、根据设备状况，及时准确地找出故障症结，对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作。

　　10、负责车间产品的成本控制。

车间生产主任岗位职责5

　　1、负责质量体系在本车间的贯彻、实施；

　　2、负责车间生产设备、夹具/模具设施的.规划、维护与管理；

　　3、负责生产进度计划的衔接与人员组织；

　　4、负责车间物料消耗的有效控制与管理；

　　5、负责产品生产质量标准/规范的执行检查与监督；

　　6、负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进；

　　7、负责本车间安全生产的监督、检查；

　　8、负责车间现场“6S”管理；

　　9、负责本车间和公司、部门资讯公布；

　　10、需汽车注塑行业相关。

车间生产主任岗位职责6

　　1、组织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。

　　2、现场管理。通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

　　3、生产效率提升。配合设备部、技术工艺部等部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。

　　4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;

　　5、熟悉印刷并具备良好的行业企业的`生产经营管理理念和能力;

　　6、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;

　　7、协助落实其车间各项生产安全制度，严格督促员工规范佩戴劳动防护用品，协助开展经常性安全检查;定期组织安全生产培训，指导员工安全作业;

　　8、完成上级交办的其他事务。

车间生产主任岗位职责7

　　1.全面负责车间的各项管理工作，负责车间生产、质量、安全、设备的管理工作，确保各项指标的.完成；

　　2.协助部门经理做好车间的规划工作车间安全制度、操作规程的制定实施工作；

　　3.根据生产订单，负责生产物料的核算及采购计划的提交；

　　4.制定生产计划，按要求保质保量完成生产订单；

　　5.根据生产计划，核算人员需求，并做机械装配、电气装配的人员储备工作，保证生产订单的按时完成。

　　6.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产原材料的控制。

车间生产主任岗位职责8

　　1、车间主任对总经理负责，在公司经理领导下，全面负责车间各项管理工作。

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在产品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

　　工作内容：

　　1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划。

　　2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

　　3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

　　4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。

　　5、加强设备的'预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

　　6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐生产产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行。

　　7、积极开展现场指挥管理活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

　　8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。

　　9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划。

　　10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

车间生产主任岗位职责9

　　说明：车间主任是生产车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。

　　具体岗位职责

　　一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　二、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　四、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。

　　六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

　　七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工具和量具，做到文明生产。

　　八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。

　　九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

　　十、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

　　十二、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。

　　十三、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

　　十四、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

　　十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　十六、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期保质保量地完成生产任务。

　　十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　十八、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

　　十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。

　　二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控。

　　二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　二十三、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　二十四、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力

　　二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。

　　车间主任的工作任务和职责

　　具体任务:

　　1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的.重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

　　2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

　　3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。

　　4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

　　5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。

　　6、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

　　7、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。

　　责任简列：

　　1、对公司各项制度在车间得以实施负责。

　　2、对车间的生产任务负责。

　　3、对车间生产产品的品质负责。

　　4、对车间流水生产是否畅通负责。

　　5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

　　6、对车间员工的稳定负责。

　　7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

车间生产主任岗位职责10

　　目的：明确生产部车间主任岗位的职责，避免工作的遗漏和重复。

　　范围：适应于本公司车间主任岗位。

　　责任：车间主任。

　　内容：

　　1、按照生产指令组织本车间生产。

　　2、负责落实本车间安全教育和安全检查。

　　3、负责本车间安全事故的上报。

　　4、负责实施岗位SOP，保证生产过程和产品质量达到标准要求。

　　5、负责本车间质量事故的紧急处理和上报。

　　6、负责本车间偏差的'分析和上报。

　　7、负责完成本车间产品技术经济指标（产量、质量、收率）的控制。

　　8、负责本车间的清洁卫生。

　　9、负责车间记录的使用、收集和整理工作。

　　10、负责车间人员的工作考核和提出奖惩申请。

　　11、上级交办的其它工作。

车间生产主任岗位职责11

　　1、确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成。

　　2、参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的'达成。

　　3、贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。

　　4、根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。

　　5、合理编排班组，安排维修人员工作。

　　6、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

　　7、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。

　　8、做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作

　　9、完成领导交办工作

车间生产主任岗位职责12

　　1、全面负责相关车间的'生产，对生产结果负责，要求符合安全、质量、成本、交付期需求;

　　2、负责对生产车间组长培训，提高现场管理水平。

　　3、对生产过程进行控制，持续改进生产过程中质量问题。

　　4、优化并改进生产流程及制造方法，提高人员技能，降低现场浪费及能源消耗。

　　5、负责完善部门的绩效考核制度，考核生产现场管理人员。

　　6、优化生产运营的工作，负责部门间的沟通协调。

　　7、生产安全管理，现场管理及上级安排的其他任务等。

车间生产主任岗位职责13

　　1.负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。

　　2.负责各工序、班组生产物料的`管理和监督，核实生产数据和操作记录。

　　3.督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况，正确使用、维护设备，确保生产质量和完成生产任务。

　　4.加强安全管理，切实做好安全生产。

　　5.熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

　　6.负责员工绩效考核，月底工资结算。

车间生产主任岗位职责14

　　1.协同技术制定铝型材加工工艺单，严格按照加工工艺单安排厂内加工;

　　2.依据订单制定生产计划，管理检验、组装、包装、出货环节确保不出现质量等事故问题不出现因包装引发的'交期滞延;

　　3.负责对来货质量进行验收，发现问题及时反馈寻求解决;

　　4.依据订单提前做好人员、物料准备安排工作，在保证“节约时间、节约成本、保质保量、保证效率”的前提下，确保资源优化配置;

　　5.负责外协工厂的甄选及管理跟进工作;

　　6.领导交办的其他工作。

车间生产主任岗位职责15

　　1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　2、根据排产单安排生产计划，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向主管领导汇报生产任务情况。

　　3、了解生产工艺流程，制定详细的生产工艺作业指导书，解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的`质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。

　　5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

　　6、加强设备的维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

　　7、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向主管领导汇报。

　　8、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。

　　9、积极配合好库管，物控及本车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

　　10、解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。

　　11、根据生产任务完成状况，合理安排各班组的工作，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时写在车间公告板上提醒员工。

　　12、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。

　　13、对上道工序转来得不合格产品提出异议，对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

　　14、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

　　15、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

　　16、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

　　17、做好公司人员储备工作；配合其他部门开展工作，做好横向沟通。

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