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人力资源公司的岗位职责15篇
在日常生活和工作中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编为大家收集的人力资源公司的岗位职责，欢迎大家分享。
人力资源公司的岗位职责1
1．依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。
2．负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。
3．检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的`对策。
4．查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核。
5．依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。
6．主持企业员工薪资审核以及配置管理。
7．编列部门预算并控制费用。
8．为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率。
9．签发人力资源部文件。
10．对外建立与发展良好的公共关系。
11．了解并掌握员工的思想状况。
12．员工各类保险、福利及出国手续的办理。
13．人员离职解聘的处理。
人力资源公司的岗位职责2
1、协助人力资源总监完成人力资源部的日常管理工作，并对下属的工作进行相应的监督与指导。
2、起草、制定与执行饭店相关人事管理制度与程序。
3、熟悉和掌握整个饭店的人员队伍素质和建设情况，定期作出分析，组织进行对各种资料的统计，以供领导决策参考。
4、负责管理各岗位员工的招聘、筛选工作，确保按照饭店人员编制预算实施招聘工作，并主要负责4级以上人员的初试和推荐工作。
5、负责离职员工面谈，并出具统计、分析报告，向人力资源总监提出合理化建议。
6、结合饭店实际，对饭店工资、奖金、福利标准向人力资源总监提供建设性意见。
7、负责跟踪、落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划，并完成各项报表/报告。
8、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部的调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化方案。
9、协助人力资源总监建设企业文化。
10、监督员工工作档案的管理工作；监督各项行政文档的管理工作。
11、处理各种投诉和员工\部门间的纠纷。
12、负责人力资源部各项资产的监督和管理，是人力资源部的`资产管理员。
13、组织开展员工满意度调查，分析、反馈调查结果。
14、负责部门人力资源管理系统的日常维护。
15、参与饭店自身文化建设工作，营造符合企业文化的员工工作环境和氛围。
16、员工职业发展的相关辅导，促进员工保持良好的职业心态。
17、制定和完善员工宿舍相关管理制度，监督执行。
18、在人力资源总监不在时，代理人力资源部总监出席饭店内、外有关人事工作的会议或活动。
19、完成上级领导交付的其他任务。
人力资源公司的岗位职责3
1、协助经理负责对本部门（人力资源中心/行政中心）工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
2、协助经理对本部门人员的管理，包含但不限于部门入职、离职、晋升考核、绩效辅导、培训、氛围打造等。
3、负责部门会议的组织与纪录，跟进会议决议的执行与反馈，监督部门层小组会议的落地。
4、撰写邮件、公文、报告等各种文件，负责各类文件的'分类呈送，完成信息的上传下达。
人力资源公司的岗位职责4
1、人力资源战略、体系规划。组织架构规划及管理。公司企业文化传承及活动组织实施。
2、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。
3、人力资源相关体系文件管理。人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的'组织编写与管理。
4、人力资源招聘、培训、异动、薪酬、绩效、劳动关系等人力资源活动管理。
人力资源公司的岗位职责5
1、根据现有编制及业务发展需要，汇总岗位需求和人员需求，执行招聘计划;
2、发布职位需求信息，做好公司形象宣传;
3、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排人员应聘面试;
4、负责招聘广告的撰写，招聘网站的'维护和更新，及招聘网站的信息沟通;
5、其余招聘相关工作。
人力资源公司的岗位职责6
1、 根据公司战略目标与人才策略，实施招聘计划和方案，以达成招聘目标为导向，高效完成招聘任务。
2、 开拓创新招聘渠道，招聘方式，分析各类招聘渠道，满足公司用人需求。
3、 定期进行招聘效果评估分析，出具数据分析，根据报告优化招聘策略。
4、 积极了解行业人才市场现状，根据及任职要求搜索人才，储备人才，扩充简历库。
5、 完善优化公司招聘流程，建立健全人才储备机制。
人力资源公司的岗位职责7
1.员工福利的申请及发放;
2.员工离职手续的办理;
3.员工档案的管理及系统资料的'维护;
4.员工考勤管理;
5.员工社会保险的办理;
6.协助招聘相关事宜;
7.领导交代的其他事宜
人力资源公司的岗位职责8
1. 在执行总经理领导下，全面负责酒店人事、员工饭堂和宿舍的管理工作，并接受管理公司人力资源部的业务指导;
2. 按期参加酒店经理行政例会及相关专题会议(如：基层员工座谈会)，主持人力资源部例会，做好上传下达,
制定部门，并组织、监督、检查各项任务的完成与落实情况;
3. 严格执行公司相关的各项政策、制度，并认真把关;调查、分析本部门运行与酒店人事管理中存在的问题，采取，确保有效整改;
4. 协助执行总经理做好酒店宏观的人力资源调控;
5. 加强本部门的建设，提高本部门的服务与管理水平;
6. 负责本部门与酒店其他部门的工作协调，保证部门之间的.有效衔接和运作顺畅;
7.完成上级领导委派的其它工作任务。
人力资源公司的岗位职责9
1、协助管理层进行团队发展、组织氛围建设等，确保组织文化及管理意图在所属组织的落地；
2、深入了解所负责领域业务与人员发展状况，结合组织核心矛盾匹配解决方案并落地执行；
4、负责部门部分地区的文化建设工作，包括激励表彰、文化活动、沟通沙龙等等；
3、支持HR相关的.其他工作的落地（如所在组织新人融入、文化价值观宣传落地、培训组织和运营、内部刊物文章传播、以及团队文化建设等工作），并不断提升执行效率和质量。
人力资源公司的岗位职责10
1、打理招聘平台；
2、良好的沟通协作及管理组织能力；
3、负责员工入离职办理；
4、负责简历的筛选和面试安排；
5、负责员工档案的管理；
6、认真完成上级安排的`其他工作；
7、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；制定、完善公司薪资管理制度；
8、建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工（内部活动、外出旅游等）内外部活动。
人力资源公司的岗位职责11
1、协助负责招聘管理工作;
2、负责公司员工培训管理;
3、负责员工合同签订和解除工作以及员工岗位异动管理;
4、负责员工考勤管理工作，负责办公室人员月度考勤统计工作;
5、负责考勤统计、审核工作;
人力资源公司的岗位职责12
传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作，随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升，部门角色的转变逐渐具备了外在的条件，这与人力资源部门本身不满足于单纯的行政管理职能相结合，使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。但着眼于目前的现实，人力资源部门最终完成这种转变还要有相当长一段路好走。
人力资源部对企业经营战略的重要性
企业的经营管理对人力资源部门要求的提升： 企业的经营管理说到底是资源的争夺、重新组织和利用，在知识经济的时代，在企业的众多资源中，人做为一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才，留住人才，发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的重要课题。
在这种背景下，如果人力资源部门的工作仍是仅仅停留在“以人为本”，“人尽其才”这样传统的口号下显然管理只能是一句空话。如果把大部分时间都用于日常性事务的协调和处理，而根本没有时间来研究和预测、分析、制定计划来解决企业的根本问题，这样的人力资源部门自然是仍无威信可言。
人力资源的从业人员只有对企业存在的问题、发展方向、面临的挑战和机遇有清醒的认识，才有可能为各业务职能部门提供有益的帮助。人力资源战略的制定，应以企业总体的发展战略为指导，以远景规划所规定的目标为方向。也就是说，在确定人力资源发展战略时，首先必须清楚企业的远景规划和战略目标，然后再确定人力资源发展战略，人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分，对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。
公司人力资源部岗位职责：
1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的`培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。
10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。
17、完成公司领导交办的其他任务。
人力资源公司的岗位职责13
1、负责集团人事管理和人事事务;
2、做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作;
3、按要求做好季度考核、年度考核和相应的.奖惩工作;
4、及时准确做好集团员工工资调整工作;
5、按时完成工资和各类报表,做好人事信息维护工作;
6、及时了解员工思想和工作情况,处理投诉、协调关系;
7、制定集团培训计划,实施培训,不断提高人员素质和工作水平;
8、开展各种团队活动,凝聚人心,打造团队。
9、完成领导交办的其他工作。
人力资源公司的岗位职责14
1、招聘管理
A、根据学校用工需求及时制定招聘方案（招聘时间、招聘人数、招聘岗位）并实施。
B、及时更新完善员工入职档案（身份证、毕业证教师资格证）并妥善保管。做到新员工档案齐全、离职员工档案撤销保存等。
C、及时为学校各部门配备缺失人才，保障各个岗位工作的顺利开展。
D、及时做好我校员工数量超负荷运作时的裁员及员工思想疏导工作。
E、及时更新完善我校各部门通讯录。
2、劳动合同管理
A、与过完试用期的新员工及时签订我校劳动合同并归入档案。
B、履行我校员工录用及辞退管理措施，给离职或辞退员工及时办理离校手续。完善我校员工录用、离职及辞退制度并通知落实。
C、及时与新员工签订安全保证书及新师培训协议，保障无遗漏。
3、培训管理
A、及时为新入职员工分配合适的工作地点及岗位
B、做好各部门的协调工作及时组织新员工的各项业务培训。包括：岗位职责及主导业务培训。合理指导各员工的职业发展规划。
C、及时更新并完善新员工入职培训计划，
4、绩效管理
A、按时统计员工绩效考核成绩
B、及时完善我校各部门绩效考核体系（新绩效考核制度的建立与落实）
C、对于绩效考核过程中出现的各类问题及时总结并处理。
5、员工福利管理
A、及时为学校规定范围内的个人办理社会统筹，按时对我校社会统筹进行年检。
B、按时并准确配备学校为员工发放的各项福利待遇。
C、科学合理规划我校员工每年两次的外出旅游。
D、完善我校员工福利待遇标准并及时更新。
6、机构管理
A、合理变更我的校岗位设置于包括：新岗位的设立、岗位的合并及撤销，保障我校整体管理工作顺利开展。
B、制定并更新各部门各岗位的岗位职责，同时对于各岗位的具体职责进行监督与考核。保障所有员工各尽其职。
7、员工思想及生活
A、对于在各项工作中存在问题的团体及个人及时做好思想疏导工作，切实维护学校发展及利益。
B、定期关注员工的生活状况及家庭状况，对于存在问题的员工及时给予关怀及鼓励。
C、指导并参与到工会的.各项工作中，纠正员工作风，提升团队的和谐度及凝聚力。
8、外联
A、做好各分校与上级主管部门的沟通及协调工作，保障各分校年审及各类大型活动的顺利开展。
B、做好我校与兄弟学校的业务学习及协调工作，保障我校的品牌及市场竞争力不断提升。
9、自我管理
A、积极配合学校及各部门的各项常规工作及用人工作。
B、严格遵守各类规章制度
C、以身作则坚决维护学校利益
人力资源公司的岗位职责15
1、根据公司发展战略，制定人力资源发展战略及年度工作计划;
2、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;
3、组织制定年度培训计划并组织实施，评估培训效果;
4、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;
5、建立公司内部畅通的`沟通渠道，及时了解员工意见和想法，并反馈给相关部门;
6、负责组织员工的绩效考核，指导各部门开展绩效面谈工作;
7、完成上级领导交代的其他工作。
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