生产施工岗位职责

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生产施工岗位职责

　　在日新月异的现代社会中，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编精心整理的生产施工岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产施工岗位职责

生产施工岗位职责1

　　1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行局的各项方针目标和规章制度。作为局总经理的委托授权人，在局的领导下和局各职能部门的指导下开展工作，根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。

　　2、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。

　　3、组织编制合同段的'指导性（实施性、施工组织、重要工程）的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。

　　4、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。

　　5、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。

　　6、组织工程竣工交验工作。

　　7、根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定，结合项目部实际，建立项目项目化管理体系，补充制定、细化相应的规章制度、管理措施，并组织实施

　　8、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责，定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果，组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查；积极配合局三标管理体系的内、外部审核；对于检查、对审核发现的问题或不符合，认真组织制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。

　　9、接受建设单位、设计、监理单位及当地政府的工作指导。

生产施工岗位职责2

　　1、施工队主要负责人是本施工单位的安全第一责任人，对安全生产负全面管理责任。

　　2、依法行使安全生产职责。贯彻执行安全生产方针政策，法律法规和行业安全生产规章制度。遵守《安全生产法》、《矿山安全法》、《职业病防治法》及《突发事件应对法》等法律法规，执行安全生产规范和标准。

　　3、建立健全本单位安全生产管理机构，督促指导安全生产管理机构正确行使安全生产管理职责。

　　4、组织制定本单位各级人员的安全生产责任制，督促检查各级人员安全生产责任制的'落实情况。

　　5、组织制定安全生产规章制度和操作规程，督促检查各项制度落实情况。

　　6、组织召开本单位的安全生产会议，听取本单位安全员安全生产工作汇报，分析当前安全生产中重大隐患，制定整改措施，消除安全生产隐患。

　　7、组织编制突发事件应急预案，组织专项预案演练。

　　8、组织制定培训计划，按要求对新上岗人员及老员工进行安全教育，按要求配备特种作业人员。

　　9、执行安措费用管理制度，制定本单位的安全生产整改计划，保证安全生产投入的有效实施。

　　10、负责组织突发事件应急预案，启动应急预案。负责信息的发布和传递。

生产施工岗位职责3

　　一、贯彻安全条例，执行相关规章、规程。

　　二、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

　　三、协助班组长做好本班组安全工作，具体落实班前安全布置与检查、班中督促与监控、班后收尾检查与总结工作。

　　四、组织开展班组各项安全活动，认真、及时做好安全管理过程记录（安全事务记录本）提出改进安全工作的意见或建议。

　　五、对新员工进行班组、岗位安全知识与技能教育培训。

　　六、执行安全生产各项规章制度，及时制止违法违章作业行为。

　　七、安全员被赋有安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。

　　八、检查督促班组人员正确使用和穿戴劳动防护用品。

　　九、发生事故及时采取应急措施、保护现场、及时报告。

生产施工岗位职责4

　　1、在项目经理的领导下,严格按照设计图纸,国家施工及验收规范标准和项目部的施工组织部署、总体安排、组织本项目的施工生产,确保工程项目的施工进度、质量、成本、安全生产与文明工地建设等各种计划目标得以实现。向项目经理汇报工作。对本项目工作的生产进度、质量、安全生产与文明工地建设成本等管理工作负重要责任。

　　2、参与《施工组织设计》(方案)的编制与审核工作,对项目施工的工艺流程、材料设备与设施的选用、进度安排、施工方案的选择与优化提出建议,在施工过程中合理地调配各种生产要素、资源,协调处理施工生产中的一般性技术问题。

　　3、编制月、旬施工作业计划,并依照其安排向相关部门提出劳动力、材料、构件、机具、设备和其他要素的需求计划,主持生产进度协调会议,合理安排各种资源进场后的交叉流水作业,支持重要分项工程的隐检和报验工作,参与项目部组织的质量安全检查活动,并将信息反馈到相关队组督促其整改落实。

　　4、协调现场施工生产过程中的`各业务口管理人员与劳务分包和专业分包

　　之间的工序交接检查、产品保护关系,督促其按要求做好工序交接检查,并做好记录,上道工序不合格,不准进入下一道工序施工。

　　5、对进场用于工程的材料、构件、设施、机具、设备有调度处置的责任,对施工作业队组的操作过程和成品有监督检查的责任,凡不符合要求或不能满足施工要求的物资、设备及操作人员有建议调整更换的权利。

　　6、做好各种施工记录和相关技术资料的填报,如实填写施工日志,处理好变更、技术洽谈事宜,对所辖作业队组进行各种技术质量安全的书面交底并履行签字手续,参加图纸会审和技术交底;在施工现场巡查监督,杜绝违章指挥和违章操作,消除各种隐患,确保顺利生产。

　　7、努力学习技术业务知识,提高自身基本素质,完成上级和领导交办的其他工作。