地产岗位职责
现如今,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编收集整理的地产岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
地产岗位职责1
一、办公室工作内容
(一)公司人事管理工作
1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员;
2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;
3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;
4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力;
5、负责员工工资的管理工作;
6、负责正式员工劳动合同的签订;
7、负责保存员工相关个人档案资料;
8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利。
9、根据工作需要,负责招聘临时工及对其的管理工作。
10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。
(二)公司行政管理工作
1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的'情况。
2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理。
3、根据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出。
4、负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度。
5、负责公司印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的使用规定。
地产岗位职责2
1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划,制定项目计划执行书,并监督执行;
2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训;对工程项目管控模式的体系建设;
3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等,以及提供专业的技术支持;
4、审核施工项目的'各类施工方案及工程施工、监理相关合同;对招采、成本相关部门提供技术支持;
5、组织工程巡检和实测实量,检查制度流程的落实与执行情况
6、定期对公司各项目进行月度考核评分,对存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估;年底进行年度考核;
7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题;
8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。
地产岗位职责3
1、全面主持本部门日常工作,组织本部门员工努力完成公司布置的各项任务。
2、协助公司领导拟定有关财务方面的管理制度。
3、遵守国家法律、政策、财经纪律和公司有关规章制度,审核公司各项经济活动及财务报表。
4、协助公司领导拟定年度建设计划、经营计划、财务计划。
5、协助公司领导及有关部门处理与外单位的.经济关系。
6、负责审核有关部门及公司股东需要的各项审计检查、信用等级评定等主要财务报表。
7、组织本部门人员做好公司会计核算工作和各种财务报表。
8、编制公司年度财务预算,利用会计资料做好经济活动分析。
9、经常进行财务评价,提出改善经营、加强管理的措施和意见。
10、组织本部门的政治、业务学习。
11、以身作则,遵章守纪,廉洁奉公。
12、完成领导交办的其他工作。
地产岗位职责4
1、直接对公司总经理负责;
2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作;
3、负责本区域项目的.证照审批及办理工作;
4、全面参与项目的可行性研究及立项工作;
5、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;
6、负责项目勘察、设计委托及管理工作。
7、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;
8、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;
9、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;
10、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;
11、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;
12、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;
13、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;
14、负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;
15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责员工的考勤、考核、培训、管理工作和考核目标落实,对于员工办公室、宿舍、食堂日常行为负管理责任;
16、负责本管辖区域内财务手续及账务报销工作;
17、对所管辖区域内的资产负管理责任,防止资产损坏、丢失
18、对于公司印鉴及证照在本项目上的使用负全部责任;
19、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作;
20、负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。
21、负责对楼盘销售工作的监督和管控,严格管理楼盘销售日、周、月报表。
22、其他总经理安排的工作;
地产岗位职责5
主持项目开发方面的对外关系
工作任务:
负责公司项目开发所涉及的国土、规划、建设、市政、房管等政府部门、及相关单位的公关 工作
掌握政府政策法律,办理开发手续全部流程
熟悉房地产市场情况,开发与市场对路的.项目
地产岗位职责6
组织制订所属部门的.年度和项目审批工作计划
参与组织制定公司年度经营实施计划
工作任务:
参与公司整体经营计划和公司总目标的确定
负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和目标
负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核
负责签署项目开发有关工作方面日常行政、业务文件
地产岗位职责7
职责描述:
Role Purpose:
为客户提供专业的商业地产顾问服务,协助项目组完成项目策划顾问等方面工作
Responsibilities:
1、为客户提供专业的商业地产顾问服务,协助实施商业地产项目的策划工作;
2、协助项目经理与客户沟通,协助项目组完成项目策划顾问等方面工作;
3、协助部门完成各项目工作,提升部门效率及表现;
4、协助客户关系维护工作;
Qualifications:
1) 1年商业地产策划工作经验; 中文、统计专业优先考虑;
2) 具有强烈的成功意识,主动的`做事态度;
3) 开放性的思维,良好的表达才能;擅长沟通协调;
4) 较强文字分析能力,可独立撰写商业物业策划报告;
地产岗位职责8
职责描述:
1、负责项目建筑设计方案,编制项目概念、方案、扩初、施工图等阶段的设计任务书;
2、组织项目各阶段设计成果评审,收集设计变更的信息,并组织设计变更论证审核工作;
3、对接外部设计合作单位及公司内相关部门,协调设计交底工作;
任职要求:
1、建筑学专业全日制本科以上学历;
2、至少4年以上的`地产项目建筑设计管理经验;
3、带过团队,有团队管理经验和全盘设计管理经验的候选人优先考虑;
4、优秀的沟通协调能力,认真负责,具有良好的合作精神;
地产岗位职责9
1、负责店面客户的接待、咨询工作,陪同客户看房,了解客户需求;
2、根据公司提供贷款品种寻找终端客户和中介。
3、房屋租赁、买卖合同的`签订;
4、提升单店或团队业绩,店内突发事件的处理;
5、维护新老客户;
6、公司规章制度的宣导及系统的推行及追踪;
7、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。
8、协助业务总经理处理相关工作。
地产岗位职责10
1、每月节点性完成业务运营分析数据整理及报告。
2、完成公司纳税申报工作及年度所得税汇算清缴。
3、本地单据审核及已付款单据登记及核算工作,出具财务报表。
4、审核及登记、开具发票以及后续缴销申购事宜。
5、负责会计账簿装订存档事宜。
6、其他日常财务工作事项。
地产岗位职责11
1。配合销售经理管理销售现场的日常管理工作;
2。负责销售人员言行举止规范化管理
3。做好客户咨询、认筹、认购、合同签订过程中的疑难问题解释工作
4。就销售中出现的各种问题及时与置业顾问和销售经理及甲方相关人员沟通协调,争取在最短时间内解决问题
5。配合销售经理及后台做好数据分析
6。协助置业顾问解决客户问题
7。配合其他部门做好工作
8。随时了解团队置业顾问的'状态及情况,及时沟通反馈
9。加强自身的学习,注意自身形象和综合业务管理能力的提高
10。根据公司规定,定期配合销售经理对置业顾问进行考核
地产岗位职责12
主持公司项目开发方面的全局工作
工作任务:
负责公司新项目开发、前期谈判方面的各项工作
负责公司项目的立项直至竣工验收所有相关部门的'报批工作
参与公司项目前期调研、销售方案、工程方案各方面的研究工作
参与公司项目操作指标的研究与确定
负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施
地产岗位职责13
房地产开发副总经理岗位职责说明书
岗位编号:0102
所在部门:房地产开发集团有限公司
岗位定员:1
岗位名称:开发副总经理
直接上级:总经理
直接下级:开发部经理
职责与工作任务:
本职:负责公司开发项目的引进、谈判、各种手续报批
地产岗位职责14
1.通过自我学习或参加公司培训,提升业务技能及专业知识(重庆房产交易等相关知识);
2.通过贝壳找房浏览公司房源信息与客户资源,进行匹配、约看;
3.开发房源和客户资源,并展开有效跟进;
4.与客户沟通、预约看房、拜访、洽谈、谈判,达成业务成交;
地产岗位职责15
由总经理授权处理的其他重要事项
权力:
所属部门经营计划制订和实施权
解决特殊事件和重大突发事件的临时授权
所属部门具体工作开展的决策权
对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权
没有授受“回扣”的权利
工作协作关系:
内部:公司内所有部门
外部:政府及其他相关部门
任职资格:
教育水平:大学本科以上学历
专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训及其他
经验:5年以上相关工作经历
知识:具备相应的.企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、掌握房地产开发全部操作 程序
技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力
其他:
使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用
工作环境:办公场所、销售现场、工程现场
工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班
备注:副总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责
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