区域公司经理岗位职责

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区域公司经理岗位职责

　　在现在社会，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的区域公司经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

区域公司经理岗位职责

区域公司经理岗位职责1

　　1、制订区域的发展策略规划和渠道推展规划销售策略

　　2、制订产品拓展策略和客户拓展与管理

　　3、做好客户开发与管理工作，业务团队管理协调工作

　　4、负责区域内月度、季度、年度销售目标达成

　　5、制订区域的费用利润规划和负责做好团队建设和下属培养

　　6、完成本团队的工作考核，注重团队合作精神的培养

　　7、根据市场促销活动计划的拟定，制定促销活动经费的'申报细则及审批程序，并对该项程序予以监督

　　8、配合完成公司下达的各项工作表及相关任务

区域公司经理岗位职责2

　　关于区域公司总经理岗位职责和日常管理工作内容主要有以下几点。

　　1、严格按照总公司要求对各分公司进行工作检查,认真填写检查报表。

　　2、区域公司总经理负责各分公司装饰市场开拓,开展业务活动,完成公司下达的业务业绩指标。

　　3、负责各分公司的人事调配,并做好分公司之间的协调工作。

　　4、对分公司日常支出费用,按总公司的核定内标准有决定权。

　　5、积极参加装修展会、工程投标小组的工作,确保完成各项的工作。

　　6、确保各分公司与工程质量管理中心的配合,衔接工作,解决其间出现的施工问题。

　　7、做好各分公司经理及相关人员的'考核工作。

　　8、区域公司总经理岗位职责还包括加强对各分公司人员的培训和团队建设。

　　9、及时将各分公司的情况向总公司汇报,并将总公司的指令下达到各分公司,并督促分公司及时完成。

区域公司经理岗位职责3

　　1、负责与客户之间的沟通与联络，开发新客户，维护老客户。

　　2、收集、统计、分析市场行情及客户需求信息

　　3、协助业务团队完成对客户的开发工作，促成销售

　　4、与客户保持有效沟通，对客户进行维护与管理

　　5、完成领导安排的'其他事项

区域公司经理岗位职责4

　　总经理为分公司的最高管理者，直接对总公司负责，对本公司的经营效果、施工质量负全面责任，其工作标准如下：

　　1、负责制订年度工作（经营）、经济指标制订，并组织检查落实；

　　2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责；

　　3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；

　　4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；

　　5、组织制定各部门、各岗位的`工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。

　　6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；

　　7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；

　　8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点；

　　9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等；

　　10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系；

　　11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则；

　　12、及时察看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中；

　　13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。

　　14、定期以书面形式向总公司述职；

　　15、及时处理上级交办的临时工作任务。分公司总经理助理（工程业务）岗位职责

　　1、协助总经理抓好工程业务和产品销售工作，率领业务员以最大限度占领本地区的市场份额；

　　2、协助总经理抓好战略性重大问题，并参予编制年度工程业务、销售计划并组织实施，并对业务活动负有直接责任；

　　3、率领员工认真执行总公司和分公司的各项规章制度；

　　4、严格把握业务关，负责大宗业务的跟进、策划、协调等工作；

　　5、负责与发展商的全面协调，协调各工地进度，确保工程按合同期竣工验收，配合技术部门处理施工过程中出现的技术问题。

　　6、具有商场经营的开拓，预测，分析能力，且能为总经理出谋划策；

　　7、协调与各部门的合作，为工程项目的全面完成奠定基础；

　　8、协助建立各立项楼盘的详细档案资料；

　　9、以身作则，言传身教，廉洁奉公，公正、公开、公平处事；

　　10、负责召集工程业务和销售例会，解决工作中所存在的问题，并以文字形式记录在案，形成计划、安排、实施、检查、整理、总结一条龙的工作作风；

　　11、负责指导业务员业务工作，组织对工程业务员的业务知识培训并进行考核，有效进行目标管理，促进业务工作的深入，确保公司经营目标的顺利完成；

　　12、完成领导临时交办的各项任务。

区域公司经理岗位职责5

　　1.负责制定公司信息化战略并实施，制定公司制度和执行标准，推动企业战略经营目标的实现。

　　2.领导企业内部团队建设，内部管理机制的完善。

　　3.协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通;合理配置各部门资源，最大化利用资源。

　　4.全面主持公司的日常业务运营，监测指标，完成运营审计，建立业务运作体系，提升业务营运效益。

　　5.带领公司的管理团队，执行公司的'经营战略，完成公司的年度业务计划。

　　6.主持公司的营运会议，协调推动公司的日常业务运作，推行公司的战略方针和经营理念，持续优化公司的企业文化。

区域公司经理岗位职责6

　　1.参与公司营销策略的.制订，制订公司年度、季度和月度销售计划，组织完成公司年度销售目标。

　　2.对业务员(外勤采集员)收集的信息进行分析跟踪;

　　3.寻找目标客户，获取业务订单，进行报价，签订供货合同;

　　4.押运产品到客户处，并做好送货和签收;

　　5.按合同规定结清货款;

　　6.做好客户关系维护，客户投诉处理;

　　7.制订公司销售预测计划，参与公司生产计划的制订;

　　8.考核直属下级并协助制订绩效改善计划;

　　9.监督并控制销售费用开支;

　　10.部门员工培训工作;

　　11.上级安排的其它工作。

区域公司经理岗位职责7

　　(1)负责业务区域内产品销售工作，开展目标行业的客户拓展、管理和维护;

　　(2)完成行业总监下达的年度市场目标和任务;

　　(3)开发和维护渠道及集成/总包客户，推动公司产品在si项目中的'应用;

　　(4)在区域市场发现新的机会点与公司解决方案进行对接并实现销售。

区域公司经理岗位职责8

　　1、负责市场调研和需求分析

　　2、负责年度销售目标的.制定及分解;

　　3、确定团队目标体系和销售配额;

　　4、制定销售计划和销售预算;

　　5、负责区域的销售渠道开拓和客户的管理;

　　6、评估销售业绩，建设销售团队;

　　7、完成销售目标;

　　8、进行商务谈判，参与销售合同具体条款的制定及合同签订。

区域公司经理岗位职责9

　　总经理作为管理层中第一线的领导，对所监理范围内的工程情况有最直接的掌握和了解，应负有以下项目管理职责：

　　1.熟悉掌握公司各区域所承接的监理任务，必须掌握了解合同范围内的监理任务，并与区域经理共同安排制定好监理工作的规划。

　　2.组织编制及审核报送到甲方的所有监理资料，包括日报、周报、月报及工程完工的监理资料。亲自组织或整理各区域上报的周报、月报，对各区域内各项工程的实际进度及施工过程中发生的情况要做到熟悉了解，并汇总整理不定期向董事长汇报。 3.对工程的`难点和遇到的问题及时跟踪和协调解决，使我方所监理的工作能尽快完成。对于解决不了的问题应主动上报建设单位，尽快拿到建设单位的处理意见，避免工程的延期。 4.组织、督促，检查各区域的资料收集，整理，分类以及编制工作，严格把控资料的及时性及准确性，工程完工后，及时上交报送建设单位和公司归档的资料。

　　5.协助公司回款部门收集签订合同用的《工程量确认单》以及回款时使用的《验收证书》和《验收报告》。

区域公司经理岗位职责10

　　总经理作为管理层中直接的费用控制和使用者，应负有以下财务管理的职责：

　　1.根据公司的财务规定，负责审核和签署所属员工的'工资、补助、及报销的各类票据，并及时上报公司财务部门。 2.合理控制公司的经营成本以及各区域的费用；

　　3.公司财产的安全责任由总经理负责，公司的固定资产发生非自然的损坏、丢失，其损失的费用由责任人承担，区域经理及总经理附有连带责任。

区域公司经理岗位职责11

　　一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，在董事会的领导下，主持公司全面工作。

　　二、勇于开拓创新，把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术优势和特色的建筑工程公司。

　　三、制订并实施公司的整体发展战略，完成董事会下达的年度经营目标，领导公司各部门建立良好健全的沟通渠道，负责建设高效团结的团队，管理直接所属部门的.工作。

　　四、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策，组织建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、安全、效益。

　　五、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针，加强职工的思想政治教育，建立和完善质量、环境和职业健康安全保证体系，改善职工的物质文化生活和工作条件”。

　　六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。

　　七、负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。

　　八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。

　　九、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

　　十、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

　　十一、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。十

　　二、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。十

　　三、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。十

　　四、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决策。

　　十五、完成董事会授予的其他工作。

　　龙汇集团建筑公司总经理岗位职责

　　一、主持建筑公司全面工作；直接对集团公司董事长负责；严格执行国家职能部门制定的、对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。

　　二、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。

　　三、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

　　四、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗；对本公司的人员招聘和人事安排有决定权，对各部门主管级管理人员有任免权。

　　五、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

　　六、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。负责对公司各种工程、生产、生活物资采购计划审核。

　　七、抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。

　　八、定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段工程、生产、经营及管理情况，对重大问题或

　　重要事项提出行之有效的方案或意见，董事会研究决策。

　　九、协调公司与集团公司各部门、公司与外部所涉有关部门的关系，加强联系和交流。

　　二0 一一年六月二十二日

区域公司经理岗位职责12

　　由于运营商的考评制度直接影响到公司的声誉及可持续发展，总经理作为市场的主要联系人则负有以下市场职责： 1.负责与甲方内蒙古分公司各相关部门总经理及工程主管联系沟通协调，熟悉了解各主管级别，分管范围，联系电话，生日，个人爱好等相关信息，建立良好的`个人感情。

　　2.每周应至少走访各建设单位内蒙古公司建设部一次，汇报监理工作的总体情况及施工过程中存在的问题，了解建设单位对工程管理的需求及意图，听取建设单位的意见，并及时对主管提出的需求进行处理。

　　3.每年至少应赴各监理业务区4次，走访甲方各盟市分公司相关领导，协助区域经理处理分公司的各级关系，并听取各盟市分公司对监理工作的意见，了解基层监理员工对项目总监的意见和对监理公司的意见。

　　4.积极协调沟通各承建施工单位，设计单位的联系人、负责人，熟知施工单位、设计单位的名称和负责人电话等信息。与区域经理一起协调相关单位的配合我方的合同信息，监理资料，考核评估等事宜。

　　5.与区域经理一起积极协调各建设单位内蒙古分公司、各盟市分公司相应考核期的评分事宜，要求不得低于倒数第三名。遇到问题要及时上报董事长。

区域公司经理岗位职责13

　　1、负责执行总公司各项规章制度；

　　2、配合总公司拟定、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实；

　　3、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；

　　4、全面主持分公司的日常经营管理对外业务沟通协调工作，努力营造良好的企业发展、运营内、外部环境；

　　5、配合总公司制定计划、指导、协调、控制和激励分公司部门的业务开展，监督、检查部门负责人履行岗位职责，并进行评价和考核管理工作，提高工作效率；

　　6、配合总公司制订并执行公司运营策略；

　　7、建立和管理高效的市场资讯系统，协助总公司整合产品策划系统；

　　8、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、建立公司内部良好的'沟通渠道；

　　9、负责审批经营管理模式变革的文案并指派专人落实各项方案；

　　10、制定和执行分公司的费用预算，控制运营成本，提高分公司的运营效率；

　　11、协调分公司与总公司各部门的联系，保障垂直管理部门各项政策在分公司贯彻执行；

区域公司经理岗位职责14

　　1、在规定区域内，积极主动的寻找潜在客户，向新客户呈现公司产品及服务的优势;

　　2、维护现有的客户关系并尽可能扩大现有客户的需求，提供客户满意的服务，协助客户解决投诉;

　　3、负责解答客户的询问、询价;

　　4、运用专业的销售技巧，通过电话销售、展会销售及其他市场活动来收集客户的主要信息，了解客户的产品使用环境和需求，努力促成产品的销售，尽可能在销售中为公司获得利润;

　　5、根据公司政策和销售条款，积极为客户准备符合需求的.销售方案并成功签订合同;

　　6、及时跟踪订单的完成，包括交货期及货款的回笼;

　　7、销售报告的定期跟新，新项目进展追踪;

　　8、市场相关信息和竞争对手信息的收集。

区域公司经理岗位职责15

　　1.总经理是监理分公司的最高领导，负有对监理分公司所有员工的管理、监督和调配的职责。

　　2.总经理是公司高层领导中对市场及人员需求最了解的领导，对董事会负有推荐员工的职责；提出人员增减需求建议的职责；提出员工待遇合理建议的职责。

　　3.总经理作为领导层中制度制定的参与者，是所有员工中对制度最为了解的`人，负有对所属员工解释及督促制度规范执行的职责，并对下属的区级经理负有考核的职责。

　　4.总经理作为领导层中对专业及市场最熟悉的人，负有组织所属员工接受监理业务培训、通信技术培训及工作指导的职责。 5.总经理作为跟员工接触最多的领导，负有关心员工生活及协调所属员工团结和睦工作的职责，同时作为所有员工的领头人，负有接受员工监督和评价的职责。

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