中学教育科研管理制度

　　在不断进步的社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家整理的中学教育科研管理制度，欢迎大家分享。

中学教育科研管理制度

中学教育科研管理制度1

　　教师需要终身学习，教师继续教育工作是永恒的，为适应新课程改革的步伐，应在工作中进一步加大教师继续教育工作，提高教师的素质。

　　一、继续教育工作实行领导负责制

　　学校领导要重视教师继续教育工作的重要性，认真贯彻落实《中小学教师继续教育规定》和国家有关继续教育的政策和措施，要有人负责、管理和实施，确保教师继续教育持续健康地发展。

　　二、思想政治教育和师德修养

　　认真参加政治业务学习，端正科学态度，真正树立起现代人才观、正确的教育价值观以及科学的教育教学观和全面的教育质量观，坚持不懈、坚信不疑、真心实意地实施素质教育；加强师德教育，提高教师的思相政治素养。

　　三、学历教育

　　对具备合格学历的教师进行的提高学历层次的'培训，鼓励教师积极参加学习，不断提高学历层次和文化专业知识。

　　四、非学历教育

　　认真积极参加上级部门组织的非学历教育及各种教师培训，认真参加新课程的师资培训，适应新课程改革的需要。

　　五、校本培训

　　教师积极参加校本培训，通过校本培训提高教师实施素质教育的能力和水平。

　　六、其他各种培训

　　教师在教育教学过程中，要积极参加其他各种形式的培训活动。把教师继续教育作为教师资格认定、考核、评聘的必备条件，积极探索小学教师“培养、培训、管理”一体化的有效机制，完善我校教师继续教育制度，使教师继续教育工作逐渐走上有法可依，依法治训的良性发展轨道。

中学教育科研管理制度2

　　为贯彻落实“科研兴校”战略思想，创办特色学校，提升办学品位，为进一步增强全校教师教育科研的意识，正确理解搞好教育科研和提高教学质量的辨证关系，树立全新的教育教学理念，使教育科研工作走上制度化、规范化和科学化的道路，特制订本条例。

　　第一章总则

　　第一条开展教育科研工作是学校全面推进素质教育的先导工程，是学校提高教学质量和办学效益的新的生长点。

　　第二条学校教育科研工作是深化教育改革，提高教育教学质量的重要途径。坚持把教育科研工作与教育教学实践紧密结合，教育科研来源于日常的教育教学实践又应用于教育教学实践，以课堂教学为主阵地，经常开展群众性的教育教学研究活动，不断提高教育教学质量。

　　第三条学校教育科研工作是教师专业素质提高和专业发展的必由之路。树立教育科研意识和开展教育科研，是社会发展对教育工作者提出的任务和要求，搞好教育科研不仅使教育方法更趋科学性、合理性、人文性，使学生沿着健康的方向发展，而且使教师的教育科研理论水平和教学实践能力得到很大提高，促进广大教师由学者型教师向研究型、创新型教师转变。

　　第四条开展教育科研工作是每一位教职工义不容辞的职责和任务，教师是学校教科研工作的主力军。行政领导、各股室负责人以及教研组长都要以身作则，各学科带头人、青年骨干教师要积极参与科研，勇于探索，大胆实践，求真务实，做好表率作用。

　　第二章组织机构

　　第五条在学校统一领导下，以教科研室为龙头，加强对教科研的计划管理、制度管理、队伍管理、过程管理、成果管理、档案管理和经费管理，围绕教科研工作充分发挥管理、指导和监督作用。

　　第六条学校成立教科研室，具体负责学校教育科研工作的组织、实施、管理、考评。

　　第七条条件成熟后，学校实行兼职教科员制度，由教科研室负责人提名，学校行政讨论聘任具有较强教育科研能力的骨干教师2至3人为学校兼职教科员，协助教科研室开展学校教育科研工作。

　　第八条学校教科研工作受省教科院、市教科所、县教科室等部门的业务指导。

　　第三章教科研队伍管理

　　第九条行政领导、教研室主任、教研组长、县级以上的学科带头人和骨干教师都必须带头开展教科研工作，切实加强教育科研理论的学习，积极投身教育科研实践，并结合教育教学实际主持一项校级以上课题研究，不断提高自身的教育科研素养和教科管理水平。

　　第十条全校学科专任教师必须结合教育教学实际开展一项校级以上(含校级)课题(或专题)研究。

　　第十一条学校积极鼓励青年教师开展教科研活动，培养并形成一支有志于教育教学改革、会科研、能科研、善科研的教科研骨干队伍。

　　第十二条对在教育科研工作中取得突出成绩的老师在评优、评先、职评、晋级和提拔等方面予以优先。

　　第四章课题管理

　　第十三条课题的申报。

　　1、教科研室负责制定学校教育科研课题(或专题)年度规划，于学年初向全校公布，教师可在该规划内向学校申报课题(或专题)，教师也可自选课题(或专题)向学校申报;

　　2、教科研室负责及时转发省、市、县教科部门科研规划，教师可在有关规划基础上申报课题，教科研室初步审定后协助教师向省、市、县教科部门(教育科研规划办)申报立项;

　　3、凡申报课题，必须有明确的课题内容、研究目的、方法手段、实施步骤，进行该课题研究现状及发展趋势分析，县级以上课题要填写《教育科研课题申报表》，呈报教科研室;

　　4、教科研室负责学校申报国家、省、市、县级课题，可以由教科研室根据需要确定课题主持人，组建课题组;

　　5、课题的选择应依据科学性、创新性和实用性的原则;

　　6、校级课题(或专题)研究时间一般为一年。

　　第十四条课题立项。教师申报县级以上课题直接提交教科研室，教科研室负责审核，同意后上报相关部门，由相关部门审批立项。

　　第十五条课题研究。

　　1、申报课题的`个人或课题组原则上应按研究计划和方案开展课题研究，如有重大变化，应报教科研室批准;

　　2、课题研究过程中的重要会议或活动，应通知教科研室，教科研室协助组织;

　　3、县级以上课题应在每学期末向教科研室提交一份研究进展报告和下学期工作安排计划;

　　4、凡不积极开展课题研究活动，不能按计划完成课题研究任务，或严重违反本管理条例的个人或课题组，教科研室将报请学校批准撤销其课题立项资格。

　　第十六条课题结题和研究成果。

　　1、课题结束时，个人或课题组须向教科研室提交结题报告和相关研究成果，由教科研室组织人员进行评估、鉴定和验收;

　　2、对已经结题的课题，教科研室负责收集、整理汇编成教育科研成果集。同时将优秀教育科研成果进行推广，通过公开教学、专题研讨、论文推荐、媒体宣传等不同形式进行宣传推介，使科研成果转化为教育生产力，促进教改深化，教育发展;

　　3、县级以上的课题结题和科研成果按相关规定执行。

　　第六章保障

　　第十七条时间保障：学校每学期安排时间，开展理论讲座、专题报告、经验交流等教科研活动;课题组每半月安排时间开展各种研讨活动。

　　第十八条经费保障：学校从实际需要出发，每学年拨配科研专项经费，用于科研调查、交流、实验、资料、评奖、出成果集、物品购置等开支，保证教科研工作正常开展。

　　第十九条人员保障：全校每位教师必须根据学校的总体安排，乐于承担教育科研课题(或专题。)

　　第七章科研成果的奖励

　　第二十条　凡本校教职员工在本学年度进行的县级以上由正规行政部门(不含社会群团组织)组织评选获奖的科研成果均可报教科研室审阅并给予奖励。

　　第二十一条　申报的科研成果形式一般是各类研究报告、学术论文(含正规刊物上发表的)、经验总结、课堂教学竞赛等。无论哪种形式，必须是自己研究的成果。

　　第二十二条　科研成果奖奖项、奖金根据各时期相关政策和学校实际而定，获奖成果除给予一定奖金外，还作为业务考评、晋升、评优的依据，同时给予相应加分。

　　第八章附则

　　第二十三条本条例由学校教育科研室负责解释。

中学教育科研管理制度3

　　教育科研是提高教学质量，提升幼儿园办学水平的有效手段。加强幼儿园教科研的常规管理，规范教科研行为，提高教科研水平对于推动幼儿园的整体发展具有十分重要意义。为逐步建立一支科研型的教师队伍，提高幼儿园整体的教科研能力。促进幼儿园向更高层次发展，教科室特制定本制度。

　　一、教科研日常管理办法

　　1、幼儿园教师应不断加强自身教科研理论水平，学习教育教学理论与业务知识。学习方式采取自学与集中学习相结合的'方式，每位教师每天努力抽出一小时时间自学，集中学习由教科室组织各课题组开展，每月开展一次。

　　2、幼儿园为教师提供外出学习的机会，分期分批有针对性地安排人员；村幼教师向本园教师学习，每学期向村幼展示1-2次。

　　3、教科室定期进行课题展开的抽查工作。

　　4、课题组每月组织学习和活动一次，随时做好科研记录、分析工作。

　　5、幼儿园教师应勇于将理论运用于实践，教科室每学期编印一期《牵手》。教师每学年至少参与一项园级以上课题研究工作。

　　6、教师积极撰写教科研论文或课题研究报告，每年8月底以前交教科室一篇。

　　7、教师积极撰写科研信息，积极向各类杂志、刊物投稿。

　　二、教科研活动

　　1、各教研组要在学期初制定好学期教研计划，落实好本学期组内教师的研讨课、汇报课。教师上课前教案由共同讨论、集思广益，课后集中进行评析。

　　2、每周五定为课题活动日，每次由课题负责人主持安排，教科室或园领导参与指导。

　　3、开展相互听课活动，村幼教师每学期听课节数5-10节，本园教师每学期听课节数不少于15节，教研组长不少于20节。

　　4、期末，各教研组认真总结本学期教研活动情况，思考改进方法，形成书面材料。课题负责人做好课题阶段性总结工作。

　　三、教科研档案管理

　　1、幼儿园科研档案管理采用集中管理的办法，园科研档案资料由教科室负责收集，整理与保管，原则上采用以学年为基本时间单位的时段归类办法。

　　2、幼儿园建立课题分类档案，一个课题一份档案。

　　3、建立教科研综合档案。

　　4、健全管理档案，使之系统化、规范化和科学化。

　　四、教科研评价考核

　　1、教科室负责幼儿园教师教科研工作的评价、考核、资料收集工作，为幼儿园对教师教科研工作情况提供考核依据。

　　2、教师教科研工作的评价考核为每年度一次，考核时间与教师年度考核工作结合进行。

　　3、每学年幼儿园对教科研工作突出的教研组或个人给予评优优先考虑，对承担园级以上观摩课的教师给予一定的奖励。

　　4、幼儿园教师的教科研工作考核列入年度考核，与职务评聘、评优评选挂钩。

中学教育科研管理制度4

　　本学期管理工作原则：

　　1、各项工作科学、规范化管理，加强监控与考核

　　2、科研深化常规管理,成果普及推广

　　3、不做无用功

　　4、效率最大化

　　5、核心质量最优

　　管理工作职责及工作重点：

　　1、协助陈主任抓好度考科研攻关组及教育技术研究中心各项管理工作。

　　2、负责城南国家、市、区校各级各类科研课题规范化管理工作。建章立制，加强过程监控与成果普及等管理工作。

　　3、上好三年级信息技术课，统筹信息技术、美术(含电脑美术)、综合实践活动三个学科，做好城南综合实践活动课程开发与管理工作。

　　管理工作目标：

　　1、度考B组的建立，科研水平的提高。

　　2、教育技术研究中心各项管理工作跨越新层次，建立部门标准。

　　3、度考科研攻关组、教育技术研究中心、各课题、校本管理工作完善规章制度，推广实施,逐步实现科学、规范化

　　4、提高教师课题管理能力、校本课程开发与研究能力

　　5、科研成果的普及推广

　　一、协助陈主任抓好度考科研攻关组及教育技术研究中心各项管理工作

　　工作重点：

　　1、完善度考科研攻关组各项规章制度，学习、推广、实施。加强过程监控与管理，制订考评标准，奖罚分明，严格实施考评。常规负责人：牛艳霞

　　2、调整选修课程项目及人员，加强艺术教育的深入研究。常规负责人：霍向东

　　3、建好度考B组，打造城南品牌。

　　4、建立跨越式非网络实验班3个，逐步推广跨越式理念。常规负责人：牛艳霞杨雪红

　　5、建立跨越式宣传小组

　　具体措施：

　　9月12日-16日

　　1、调整选修课项目及人员，明确职责，确定研究目的、目标，制定实施方案，学生报名。

　　措施：

　　(1)召开度考会议：

　　A确定选修课研究目的、目标

　　B选修课项目人员需要如何调整(结合学校特色、学生需求、教师特长)

　　C选修课实验教师的职责;

　　D自己的.意向

　　本周每一位度考教师回去认准思考，下周交流

　　(2)讨论会制定出项目、人员和招收学生比例、上课地点等原则，班主任组织学生报名。报名后将名单上交朱月环，发给每位实验教师，制考勤表。

　　(3)下周五前实验教师制定选修课实施方案，发给陈主任、邢伟华、霍向东：

　　A课程研究目的

　　B本学期达到目标

　　C实施策略

　　D具体措施(每周安排内容)

　　E成果形式

　　严格按方案执行

　　(4)邢伟华、霍向东审核方案，拿出反馈意见

　　2、召开跨越式课题工作会，确定非网络实验班。

　　措施：

　　(1)本周1-3年级跨越式实验教师及教研组长考虑本年级那个班定为非网络实验班。拿出具体分析(电子版)，准备下周交流。

　　(2)下周召开跨越式课题工作会，确定实验班。

　　(3)教室筹备：李东瑞

　　(4)下周五调整好教室

　　3、筹划建立度考B组准备工作。

　　措施：

　　(1)有意向深请加入度考B组的教师辖周重新填写申报意向书

　　(2)教导处一起筹划审核标准

　　9月19日-23日

　　1、选修课开始实施，超周上传教案，由霍向东负责教案审核，一定要严格把关。

　　2、对跨越式非网络实验班教师进行校本培训，培训后开始试验。

　　措施：

　　(1)牛艳霞、杨雪红制定培训规划(由教育技术研究中心杨雪红统筹)，上交陈主任审核：

　　A培训目的

　　B主讲教师、参加培训人员

　　C培训内容

　　D培训考评

　　E达到成效

　　(2)培训后开始实验，北师大每月听评课。

　　3、教导处对度考B组人员进行审核

　　4、跨越式宣传小组会议，确定本学期宣传重点，人员分工，确定后每月定期宣传

中学教育科研管理制度5

　　第一章总则

　　1、为保证我校教育科研工作规范、有效开展；正常、有序的进行，充分调动学校各层次教育科研人员的研究积极性，如期地按计划实施预定目标，特制定本管理制度。

　　2、我校教育科研工作坚持“理论与实践相结合、普及与提高相结合”的原则，着眼于解决教育改革发展与教师专业化发展中的理论和实践问题，着力于提高我校教育科研水平，提高教师专业化程度，提高教育教学质量。

　　3、本制度按照“规范管理、关注过程、分层要求、追求实效”的要求，对校承担的重点课题和校级一般课题的选题、报审、评审、管理、成果鉴定、结题验收、宣传推广和评奖等提出相应要求。

　　第二章组织

　　1、健全校教育科研组织机构及管理网络

　　（1）由校长、教科室主任、课题组长组成课题研究的领导小组。

　　（2）建立分工合理，落实到人的资料管理方式，做好日常科研资料的收集和整理。

　　2．健全学校科研课题管理网络

　　科研领导小组（一级）、科研小组（二级）、校长室、教科室、教导处、校团委（三级）、县骨干、市骨干、优秀教师、教研组长、班主任（四级）

　　3、主管科研工作的领导的主要职责如下：

　　根据科研发展的总方针，遵照课题有关科研规划和计划，结合本校的实际情况规划本校的科研工作；负责本校的科研发动工作；组织科研课题并负责实施和管理；组织校内外的学术交流活动；定期对科研工作进行充实、评估和检查；负责实施科研的奖惩。

　　4、教科室的主要职责如下：

　　以学校继续教育发展为纲，主动承担科研课题，集中主要力量完成承担的课题任务，还要指导学校、年级（组）和教师个体的课题申报、立项、实施、结题等工作，形成学校内多层次、多领域的科研局面，充分调动学校广大教师的科研积极性，通过科研实践的探索和锤炼，促进教师素质的全面提高。

　　第三章教育科研课题管理

　　1、本条例规范的主要是本校承担的省、市、县级重点课题和校级一般课题。本校承担的省、市、县重点课题原则上是在全国范围内教育改革与发展中要探究的重大问题；校级一般课题原则上是学校各级教研组或各学科类教育改革与发展中需要解决的具体问题。

　　县级以上重点课题：

　　（1）进行课题申报：申报课题的内容要完整。（①课题名称；②确定课题的依据；③研究目标、主要内容；④完成课题研究的条件分析；⑤课题组成员、负责人；⑥实验研究步骤及进度，研究方法及预期成果；⑦课题经费等。）

　　（2）教科室每学期初制定学校教育科研总计划；安排好学期教育研究课进度；期末完成一份阶段性小结。并做好所有资料（电子稿和文字稿）的收集工作。

　　（3）在课题的研究过程中要有严谨的科研态度，主动学习上级下发的各项文件，注重每一个环节的过程研究。参与课题研究的人员每学期围绕课题研究的主题上1-2节实验研究课；完成1-2份资料汇总；每学年至少写一篇参与课题研究后的科研论文。

　　（4）完成课题结题的各项工作。

　　（5）重视科研成果的推广和改良。积极参与各类科研比赛。

　　（6）做好资料的收集整理工作，并随时准备上级的检查指导。

　　校级一般课题：

　　（1）各教研组在认真学习研究的基础上，根据学校规划与主课题方向，结合学科特点与教改精神，并从教育教学实践和教育理论文献中发现问题，制定各教研组的课题研究方案，填写《武尚中学教育科研课题申报表》，并于每学年开学初上报教科室审定与备案。

　　（2）立项的课题必须及时建立课题档案，档案资料包括：课题申报表、课题方案、学期研究活动计划、课题研究活动情况记载、研究课教案、经验论文、发表文章、获奖证书、理论学习资料、研究报告等。

　　（3）校级组要有计划地开展研究，每学期初要认真制订“课题活动计划”，每学期课题组活动不少于4次；由课题组负责人组织开展，及时做好“课题研究活动情况记载”。每学期末进行“课题活动总结”。每位参与课题研究的老师期末撰写论文或经验总结。

　　（4）平时备课、上课要贯彻课题要求，每位课题成员每学期至少上一节校级公开研究课。

　　（5）教育科研课题的结题鉴定的评价，是学校教育科研管理工作的重要环节之一。申报的各级立项课题，必须规范结题。校级课题组在正式结题前十五天向教科室提出课题结题书面申请，填写《武尚中学教育科研一般课题结题申请表》，并提供课题研究结题的材料。

　　2、凡本校教师申报的科研课题，必须经校审查签署意见后再上报。校外合作科研计划，由课题负责人提出，经校研究认可后，报教科室备案。

　　3、每年第四季度，在总结当年科研计划完成情况的基础上，进行下一年的科研计划预测和论证。

　　第四章科研经费管理

　　在校教育经费中划拨一定的经费用于继教处的正常运行、课题的研究和教师科研成果的奖励。

　　第五章教育科研成果的管理及确认

　　我校教师的教育科研课题、教改课题、公开发表或获奖的论文、论着等必须署名武尚中学，并持原件和复印件到教科室登记确认，备案。

　　第六章教育科研奖惩

　　为进一步调动我校教师从事科学研究的积极性和创造性，有效地组织好学校的科研力量，保证科研计划的顺利实施和按质按期完成，不断提高学校的科研水平，特定下列奖惩制度：

　　本办法适用于我校教师和行政管理人员主持或参与的各级各类科研项目的管理以及校级一般课题的研究人员。

　　（一）、平时考核：

　　1、日常考勤：所有相关课题组成员每月按时参加课题组活动（听课、评课），能及时交流合理化建议，并能积极参加集体学习的`进行每月日常考核。

　　2、资料整理：每位课题研究教师在进行每一轮课题研究后及时进行资料的整理归纳工作，且资料齐全、工整、格式统一，每学期末能及时将资料交课题组长。

　　3、论文撰写：

　　期末在校范围内评选的优质课、论文等与期末考评挂钩。根据各学科科研人员积极承担课题研究，能充分发挥我校学科优势，开展课程整合，促进各学科间的交叉渗透，不断拓宽研究领域，为扩大和提高我校科研的规模、水平和整体实力作出贡献的个人进行年终奖励。

　　（二）、立项奖励：

　　1、参加各类课题研究展示活动表现突出的，按分工及承担任务的轻重给予适当的奖励。

　　2、参加各级各类论文、课件、研究课比赛并获得一定奖项的给予适当的奖励。在县级、市级、省级教育刊物上发表的教育论文分别予以奖励。

　　3、按规定对参与国家级项目的课题组，给予一定经费支持和奖励；对于奖励在项目争取过程中起到重要作用的组织者和管理者给予组织管理奖；对于实施课题得力的个人，学校将按每个立项项目的比例予以奖励。

　　4、参与课题的研究工作是评优晋级的前提条件，有优秀阶段性成果或结题成果推广较好的教师优先。

中学教育科研管理制度6

　　科研管理,教育,制度相关素材和文章需求越来越大，很多同事也为撰写科研管理,教育,制度文章而颇费心思。下面这篇南沙中学教育科研管理制度范文是文本库为您呈现，可作范本与参考使用。

　　沙南中学教育科研管理制度

　　教育科研管理制度是遵循教育科研规律，运用决策、计划、组织、控制等基本管理职能，用科学的方法来管理教育科研工作，有效地发挥人、财、物、时间信息等重要作用，完成学校的教育科研任务。

　　一、组织机构:

　　学校教育科研由教导处负责，教导主任兼教科室主任，指导全校各学科和全体教师搞好教育科研工作。

　　二、任务

　　l、学校教导处制定好每学年的教科研计划，有步骤、有重点地开展教育科研工作。

　　2、开展教科研的普及工作，组织广大教师学习教科研理论和教科研知识。

　　3、有目的地开展教科研实验，并向上级单位推广教科研成果。

　　4、开展教育信息、教科研情报的交流和咨询活动。

　　5、好学校和教科组的课题申报、课题立项、课题鉴定的工作。

　　6、组织好学校教科研的评奖活动，总结教育教学和教科研的经验。

　　三、教科研的.课题管理

　　l、由个人或课题小组向学校教科室申报立项要求，然后再向上级教科研机构申请立项。

　　2、填写《教育科研课题申报表》和教育科研课题计划表，统一向教育科研机构申请立项，然后有目的地进行研究。

　　3、立项的课题由承担者按照申报的课题计划进行研究，定期向教科室全面汇报研究情况，按期拿出研究成果。

　　4、对结题的课题，应组织推广，并向上级单位申请教育成果奖。

　　5、对完成课题承担和参与者，学校给子表彰和奖励，并作为评选优秀教师的重要依据。

　　6、对不能如期完成教科研课题的应说明原因或写出推迟结题的报告。

中学教育科研管理制度7

　　一、全校每一位教师都必须参加集体备课（教研活动）。

　　二、集体备课应做到“三定”（定时间、地点、中心发言人），各年级同一学科同一类班级应做到“四统一”（统一标准、进度、作业量、质量考核）。个人钻研与集体研究相结合，共同解决教法、教材疑难，取长补短，共同发展。

　　三、实行主备课人制度。每周同一年级同一学科由一位教师作为主备课人，在备课会上，就下一周授课内容提出设想，其他教师提出建议，然后形成具体教案（学案）。

　　四、每位教师要重视二次备课这个环节。在上课之前，对通过集体备课形成的教案要根据实际情况进行个性化的处理。

　　五、要做到超前备课，每次集体备课活动时，要对上周授课情况进行小结，应特别注意对“课后分析”的交流。

　　六、每次备课（教研）活动，组长要考勤签名，每月将备课记录交教导处检查。

　　七、主要任务：

　　1、了解、检查并交流上周教与学的进度情况，二次备课和课后反思的撰写情况。

　　2、了解、交流或通报上周教学案使用和作业批改情况。

　　3、安排好教研公开课，组织好听评课活动，交流听课学习情况。

　　4、对照教学计划，商量并确定下一周教学内容、时间安排和主要活动。

　　5、重点讨论本次备课内容，共同修订好教学案一体化资料。

　　6、相关练习、作业的安排与处理办法。

　　7、推荐或学习有关报刊上的教改文章，周知教研活动、课程改革、考试方面的重要信息。

　　8、优秀论文、典型案例、摘抄等交流展览。

　　八、具体要求：

　　1、每次活动，必须在做好充分准备的基础上，大家都能准时参加备课活动，不迟到，不早退，不做与集体备课无关的事情，以免分心，影响备课效果。

　　2、上周内容的通报、交流必须建立在活动之前的抽查、了解、掌握第一资料的前提下进行，并能每次突出一至两个重点内容，尽量准备个案和大家一起剖析。

　　3、主备人要将自己的教学案一体化资料，周知大家，然后有主备人主讲，大家讨论，修改、调整、增删，并考虑到不同层次的班级学生的情况。

　　4、不定期安排不同层次班级的老师介绍自己教学或者学生学习的情况，总结成功做法，帮助解决疑难问题。推荐报刊文章等。

　　5、就本周主要教研活动的开展、时间、任务量等作出安排并落实到每个具体的人头。

　　6、相关资料的选择，题目的增删；练习与测试的批改、记分、讲评、补救措施等做到明确清楚，资料使用的检查办法也要落实好。

　　九、备课流程：

　　回顾检查通报--教学案一体化--作业练习或检测安排及要求--本周相关教研活动--填写备课活动表格并上交。

　　十、教研组长要妥善保管好集体备课册，期末交教科室存档。

　　听课制度

　　一、教导正副主任、教科室正副主任每周至少听两堂教师的随堂课。

　　二、教研组联系领导每周听一堂该教研组教师的随堂课。

　　三、教研组长每周听一堂本组内教师的随堂课。

　　四、年级组长每周内听一堂本年级教师的随堂课。

　　五、班主任每周听一堂本班教师的随堂课。

　　六、教龄两年以上的教师每两周听一堂同科教师的随堂课。

　　七、教龄不满两年的'教师每周听一堂同科教师的随堂课，听课后，要认真总结，写好听后感。

　　八、听课前，听课教师主动与执教教师联系，了解所授内容、熟悉教材；听课过程中，认真记录（要注明时间、授课人、学科、节次、班级、课题），做好评价分析；课下相互交流。

　　九、在听课过程中，听课教师不得吸烟、谈话、走动、中途退场，不做影响学生上课的事情。

　　十、每次听课后，听课教师及时把听课记录交到学校教科室备案。

　　十一、每学期结束，学校教科室对教师听课的情况进行考核。

　　校本教研管理制度

　　1 、校长是校本教研的第一责任人。校长要树立科研兴校的办学理念，成为校本教研的组织者和领导者，主动参与教学研究，为教师的教学研究创造条件，营造学校教研氛围和教研文化。

　　2 、教科室正副主任是校本教研的具体组织者、实施者、管理者。教研组长、备课组组长必须积极协助教科室主任做好校本教研管理工作。包括资料的搜集、整理、分析、调研、反馈等。

　　3 、学校要制定促进教师专业发展的规划与校本教研计划。每位教师要根据自身实际、针对学校的规划、计划，制定适合自己实际发展情况的专业发展规划。

　　4 、学校要根据教师的年龄、自身素质、教学水平、发展目标等不同，采取层次、内容、形式不同的校本教研活动，在关注教师个体差异的同时，注重共同发展。

　　5 、每一位教师必须按照学校要求，积极参与读书自悟、集中学习、专题研讨等活动，并详细做好笔记。

　　6 、每一位教师必须建立个人成长记录袋，以增强教师自我反思、主动发展的意识和能力。

　　7 、教师参加校本教研情况纳入继续教育学时，并作为教师年度考核的重要内容之一。由教科室、教研组负责考核。

　　8 、学校的各级课题都由教科室统一管理、组织实施。

【中学教育科研管理制度】相关文章：