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中学校本研训管理制度

时间:2023-04-01 10:27:28 管理制度 我要投稿

中学校本研训管理制度

  在不断进步的时代,制度起到的作用越来越大,制度具有合理性和合法性分配功能。你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的中学校本研训管理制度,欢迎大家分享。

中学校本研训管理制度

中学校本研训管理制度1

  1、校长是学校校本研训工作的第一责任人。校长要深入教学一线,采取切实有效的措施,落实校本研训工作。

  2、校长每月至少主持召开一次有关教学工作的'会议,研究解决教学工作中实际问题。

  3、学校教科室、教研组或备课组根据计划每月至少要开展一次主题校本研训活动,并且做好相关记载、完善研训档案。

  4、每次主题校本研训活动均应做到有计划(方案)、有通知和活动安排、有活动记载和资料、有教师心得体会、有活动总结。

  5、学校应加强教育科研、课题研究的管理,提供课题研究人员的经费和时间保障,每月应对课题研究工作进行一次检查,并将检查情况及时通报并将结果纳入教学奖惩。

  6、要及时将体现研究轨迹的原始材料整理归档,完善教科研、课题研究工作的专项档案。学校应按时指导、督促课题结题并将经验推广。

  7、学校每学期至少要组织一次课题研究成果鉴定、推广专题会议。

  8、积极组织教师参加各级“教育科研成果”评选活动,在保证参评率的同时提高参评质量。

  9、加强教育理论学习。教师要不断学习教育理论和专业知识,注意总结教学经验,深入探索教育规律。每学期至少撰写两篇教学工作总结或论文,学校将其纳入教师教学工作质量年度考核内容。

  10、定期开展评课、赛教活动。每学期每个教师至少主讲一节公开课(研讨课等),并围绕主讲的公开课(研讨课等)进行研讨活动,每次活动要有专题,重点解决一些教学中的疑难问题,加强相互交流,互相探讨,共同提高教学水平。

中学校本研训管理制度2

  为了加强对我校校本研训过程管理,使校本研训工作逐步走上科学化、规范化轨道,对校本研训实施考核评估制度。

  一、学校成立由校长为第一责任人,副校长、教科室主任和骨干教师参加的校本研训考核小组。小组成员严格按照要求进行考核,考核坚持公正、公开的原则。

  二、考核评价参考内容:

  1、积极参加学校组织的各种校本研训活动,态度端正,思想上重视,行动上落实。

  (1)严格教师校本研训的各种考勤。教师必须按时参加学校组织的各种校本方面的学习与研训活动,不得迟到、早退或缺席。如有以上情况,学校将按教师日常考勤办法规定进行处理;

  (2)严格教师校本研训学习情况的检查。学校将不定期检查教师的校本研训学习目标计划、学习笔记、学习作业、学习心得、学习阶段性总结等。

  2、每个教师根据自身实际制定自修计划,确立自我成才目标,有明确的发展方向,自我修养,自我提高。自觉学习教育教学理论,能保质保量做好业务笔记,写好学习心得,丰富成长档案袋内容,通过自学、互学、交流等形式提高自己的综合素质;

  3、积极参加各教研组的组内研训活动,学习新理论、接受新信息、探索新模式、实践新方法、创造新成果,提高自己的`教育教学水平和能力,在活动中能够发挥一定的作用;

  4、参加研训学习后,教师能及时总结自己的认识和体会,将学到的新思想加以内化,形成自己的思想。及时撰写心得体会、教学论文、案例分析等。

  5、对教师个人研训考核评价的结果,以学分方式计入教师继续教育档案,作为教师年度考核的内容之一,与教师的职务、职称晋升和年终履职考核挂钩。

中学校本研训管理制度3

  1.学校建立学校校本研训档案(总档案)和个人专门档案(分档案)。学校档案反映学校校本研训的规划,研训活动的材料等;个人档案反映个人考勤、成果、笔记、学时学分等认定材料。

  2.每次研训活动要收集活动的原始资料,研训活动的过程记录(包括研训时间、研训地点、主讲人、活动负责人、研训内容、研训效果等),及相关照片等。并按时完成各种资料的`收集、整理和分类工作,尽力做到痕迹管理,保证资料不遗失或缺漏。

  1.学校校本研训档案(总档案)

  (1)校本研训制度和计划。

  (2)校本研训课程资源(年度校本研训使用的教材或校本研训自编讲义)。

  (3)校本研训实施情况记载。(校本研训的具体设计;每次研训活动的情况记载;每次考试考核试卷及成绩汇总;研训活动案例)

  (4)教育科研成果(分学年度的教师教育论文)。

  4.校本研训教师个人档案(教师专业成长档案袋)

  (1)教师个人的自修计划或结合自身实际制定的专业发展计划;

  (2)参训的过程记录(包括教师参加研训的内容、教研组研训活动记录、读书笔记、执教研究课等)

  (3)参训成效(包括发表论文、承担课题、教学课件、典型案例等)

中学校本研训管理制度4

  校本研训是学校实现教师职业专业化,推进教师队伍建设,确保教育教学质量稳步提高的有效途径,是教师继续教育的重要组成部分。为促进我校的教育教学发展,提高教师自身素质和教育教学业务水平,现遵照省、市校本研训的有关文件精神,针对我校教师队伍的实际情况,制定我校校本研训的管理制度。

  一、结合本校实际,制定切实可行的研训计划

  (一)合理安排教学工作,确保教师按时参加集中研训。

  参加校本研训是每一位教师的权利和义务,要保证教师公平的享有参加研训的机会;要鼓励、支持教师参加校本研训;要合理安排教学工作,为教师解决工学矛盾,确保教师能够按时参加集中研训活动,因此学校和各教研组要安排专门的集中研训时间。

  (二)要结合本校实际,认真研究制定校本研训的`工作方案。

  围绕学校发展的整体目标,根据学校教育教学及教师队伍的实际需要确定研训内容,开展有针对性、实用性的研训。

  二。、加强对校本研训的过程管理,把研训工作落到实处

  (一)认真研究、制定校本研训管理制度,并抓好落实。

  学校要做出学期、年度研训计划,把研训内容、研训时间、研训要求等以制度的方式固定下来,成为教师必须遵守的规范。

  (二)严格执行考勤制度。

  对教师参加研训的出勤情况要进行真实的记录,记入教师继续教育档案。教师参加研训的情况是教师年度考核、职称评聘的重要依据。学校将把教师参加研训的情况同教师的评价挂钩,鼓励先进,鞭策后进,努力营造校本研训工作的良好氛围。

  (三)对研训工作的各环节要有具体明确的要求。

  要求教师参加集中研训要做好记录(包括研训时间、地点、主持人、活动负责人、研训内容等)、参加学科活动和研讨后写出教学反思等。对以上环节,学校要及时检查,督促落实,组织教师做好总结交流,实现共同提高。

  三、根据本校实际开展多种形式的校本研训工作。

  要坚持研、训结合,实行研训一体。坚持集中研训与个人研训相结合。要采取灵活多样的校本研训模式,创造校本研训的最佳效果。

  四、加大经费投入,确保校本研训正常运行。

  校本研训工作是教师成长的重要组成部分,是教师队伍建设的基础性工作,保证经费投入是校本研训工作顺利开展的关键。一方面,学校对教师参加各种研训活动要给予政策和财力的鼓励和支持。另一方面,学校要按照实际需要,加大学校硬件建设,尤其是现代教育技术设施、图书音像资料等建设的投入,为校本研训创造一个良好的环境和条件。

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