工程公司项目负责人岗位职责（通用15篇）

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　　在日常生活和工作中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是组织考核的依据。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编精心整理的工程公司项目负责人岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程公司项目负责人岗位职责（通用15篇）

　　工程公司项目负责人岗位职责 1

　　1、对市政工程综合管廊、地铁区间隧道、地下车行隧道、人行过街通道、等项目的技术指导编制和设计项目施工技术方案；

　　2、组织参加图纸会审，解决施工过程中出现的技术问题，提出改决方案并组织解决；

　　3、负责工程项目的新技术、新工艺、新材料的推广及应用；

　　4、参加安全设施防范、施工机械设备的.检查和验收从技术上提出防范措施

　　5、参加质量事故、安全事故的调查工作，从技术上分析事故原因并提出防范措施

　　6、对施工组织设计、施工方案、进度计划等进行监督检查。

　　工程公司项目负责人岗位职责 2

　　1、负责项目管理（立项、方案、进度管控、交付等），建立并推动项目运作计划性和规范性；

　　2、负责土建图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘，进行土建工程概预算；

　　3、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的`具体专业技术问题；

　　4、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算单。

　　工程公司项目负责人岗位职责 3

　　1、负责公司建筑涂料施工工程项目现场管理，包括项目的质量、进度、材料、成本、回款和安全相关等工作，按期按质按预算完成项目竣工和回款任务，协调及解决各类问题；

　　2、按照质量技术交底组织人员进行外墙涂料的`施工，负责按设计图纸、施工规范和技术交底要求，保证质量；

　　3、负责工程现场相关问题的协调及解决。

　　工程公司项目负责人岗位职责 4

　　1、负责工业厂房建设工程项目管理工作，按计划组织实施项目的工程建设规划、设计、报建、施工、验收等工作，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

　　2、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取xx的投资效益；

　　3、做好工程项目对外的联络、交往，协调施工期间与总包、监理及甲方之间的关系，负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及和公司其他部门间的'协调与配合工作；

　　4、组织对各建设工程重要的分项工程、隐蔽工程进行检查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

　　5、组织编制月度、季度、和组织实施，并向公司领导及上级主管部门计划的实施情况，组织编制年度。

　　工程公司项目负责人岗位职责 5

　　1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划

　　2、参与施工前图纸会审、施工组织设计、施工现场管理、材料验收、工程量核实、项目结算等阶段性工作；

　　3、对项目职能范围内进行进度、安全、材料、设备、成本控制等管理工作负责；

　　4、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决。

　　5、督促施工材料、设备按时进场，确保工程顺利进行；

　　6、对甲方提出的设计变更/工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围相应调整，并对各方做出相应安排

　　7、保证施工顺利进行，维护企业的信誉。

　　工程公司项目负责人岗位职责 6

　　1、负责暖通、空调、制冷等工程的深化设计、施工技术及现场管理工作；

　　2、制定并审核暖通、空调、制冷等工程招标文件的技术部分；

　　3、协调建设单位、监理单位处理问题，能有效管理施工队伍；

　　4、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作；

　　5、做好本专业有关技术资料的整理工作；

　　6、完成主管领导交办的'其他工作。

　　工程公司项目负责人岗位职责 7

　　1、负责园林绿化、园林建筑、水电及结构工程等，工程范围的.专业施工管理，控制工程进度、质量、安全文明施工；

　　2、负责现场施工管理及安排，协助，指挥，工程进度计划，质量安全工作，全面组织实施工程部事务工作；

　　3、负责园林类工程进度的跟进与上报，监督施工单位编制施工进度计划，并进行审核以及负责材料，工程进度款的审核；

　　4、对园林专业设计变更，现场签证内容进行技术可行性及工程量审核，并跟踪实施；

　　5、负责园林专业的技术方案，施工措施的审核及实施监督，并提出优化方案，完成相关技术工作；

　　6、负责与甲方沟通协调，确保工程保质保量按时完成

　　工程公司项目负责人岗位职责 8

　　岗位职责:

　　1.全面负责项目工程管理工作，包括土建工程、装修工程、水电安装、报批报建等工作;

　　2.协调相关专业人员，推进地产项目的开发进程，保证项目的'进度和产品质量能达到公司的运营要求;

　　3.组织编制与审核工程指导书，监控工程进度、质量与成本工作，指导现场施工管理并组织协调分包单位;

　　4.审核项目报建计划、并指导实施;

　　5.制定并监督执行本部门工作计划及财务预算，对下属进行业务指导，确保本部门绩效指标和预算目标的达成.

　　任职资格:

　　1.大学本科及以上学历，工民建及相关专业;

　　2.八年以上开发商或建筑工程单位工作经验，熟悉工程管理相关工作，其中至少三年房地产公司同等职务经验，有大型中高端批量精装修住宅项目经验者优先;

　　3.有扎实的房地产开发专业知识技能，对行业和各专业知识有广泛而深入的了解，熟悉国家标准和规范及嘉兴当地工程施工法规;

　　4.具备较强的计划管理、监督执行、团队领导与人际沟通能力

　　工程公司项目负责人岗位职责 9

　　1、在项目技术经理领导下负责项目工程的生产指挥及施工管理，认真贯彻执行有关施工安全生产、物资供应的'各项标准和规定，科学组织网络计划。

　　2、主持制定年、季、月生产计划和施工项目进度计划。

　　3、参加综合检查和专项施工检查，做好检查日志记录。

　　4、参与编制和审核施工组织设计和施工方案及图纸会审，认真落实技术措施和技术方案。

　　5、经常组织对施工现场的各项安全工作的检查，认真贯彻执行安全生产技术标准和管理标准。

　　6、参加调查处理重大安全质量事故。

　　7、做好各类物资的进场使用、供应、调配与管理，执行各项物资消耗定额。

　　8、组织落实各分包单位的各项管理责任制。

　　9、参加生产调度会等有关会议，做好会议记录。

　　10、组织分部、分项工程施工技术交底，审查、指导工长做好技术、质量交底记录并在施工中检查落实，对本项目工程技术资料整理及时、齐全、正确负责。

　　11、做好现场文明施工记录。

　　12、参加现场生产协调会。

　　工程公司项目负责人岗位职责 10

　　一、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、催促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

　　二、参与编写施工组织设计及分局部项工程施工方案。

　　三、参与本工程测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作，及时填写技术表格，做好有关记录工作。

　　四、监督、帮助施工班组按设计图纸、施工标准、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工，对施工班组的违章作业，提出整改、处分通知，直至纠正。

　　五、在工程技术负责人授权下，参与对设计院、业主、监理公司、质检站的局部技术交涉、管理工作。

　　六、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。

　　七、参与新技术、新材料、新工艺、新结构的'实施工作。

　　八、参与日常工程质量平安施工检查，组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。

　　九、参与分局部项工程验收及工程竣工验收工作，实现为验收工作准备好有关资料。

　　十、按要求做好迎接上级主管部门对工程技术工作检查验收的各项准备工作并参与检查，对检查中提出的整改意见，组织有关施工班组按处理方法进行整改，直至符合要求。

　　工程公司项目负责人岗位职责 11

　　岗位职责：

　　1、全面负责工程管理部门的管理工作，不断完善提升相关管理机制；

　　2、根据各项目开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行；

　　3、抓好质量控制点，保证各项目的工作质量、安全文明施工；

　　4、负责各项目开发的'组织、协调和管理，有效进行进度和成本管控；

　　5、妥善处理与公司内部相关业务线以及施工单位、政府部门的诸多方面关系；

　　6、及时、妥善处理各项目开发过程中出现的重大问题。

　　任职要求：

　　1、工民建相关专业本科及以上学历，老八校优先；

　　2、 8年以上工程管理经验；

　　3、具有多项目、全项目开发管理经验或区域平台工程总监经验；

　　4、全面的工程专业技术水平、优秀的沟通协调能力；

　　5、具备高执行力和团队凝聚力，具备良好的职业道德素质。

　　工程公司项目负责人岗位职责 12

　　1、负责审核项目的技术管理工作，制定项目技术管理工作计划；

　　2、负责开工前组织图纸会审；

　　3、参加安全检查验收，预防措施，督促安全员做好管理，杜绝工程项目施工过程中的`安全隐患；

　　4、根据工程施工情况，审核调整工程进度计划；

　　5、参加子分部、单位、子单位工程质量验收工作；

　　6、负责工程项目的施工、检验、实验、交工整个过程质量活动的控制监督；

　　7、参加处理在施工过程中遇到的施工技术问题；

　　8、参加工程现场的变更签证和审核工程量。

　　工程公司项目负责人岗位职责 13

　　1.主持编制施工组织设计，组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案;

　　2.组织安排各专业单位间的工序合理衔接，检查各专业之间的中间交接工作;

　　3.指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的`图纸会审工作;

　　4.建立质量管理制度，落实质量责任制;

　　5.掌握专职工程师对已完工的分部工程、分项工程整理质保资料和质量评定，实施竣工验收备案制度;

　　6.针对工程中采用的新技术、新材料、新工艺和常见质量通病，发动工程技术人员和广大作业人员组织攻关，解决影响工程质量的因素;

　　7.协助项目经理建立质量保证体系，实施管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的控制;

　　工程公司项目负责人岗位职责 14

　　1、全面负责施工现场技术管理工作，组织编制施工组织设计(包括质量控制手册、施工进度计划、安全保证控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各类专项施工方案。

　　2、组织图纸审查及意见汇总，参加图纸会审，向建设单位提交图纸审查意见。并向各专业工程师和分包单位进行技术交底。

　　3、审查工程洽商、设计变更通知单(或设计变更图纸)。

　　4、负责管理工程项目施工资料的收集、整理、组卷、归档、移交工作;组织工程项目施工试验管理工作，选取检测和见证检测单位;组织工程项目施工测量工作;组织工程项目计量管理工作;组织工程项目技术标准的收集、审核工作;组织工程项目施工技术总结工作。

　　5、负责质量目标分解，组织制定质量控制措施、质量控制方法，建立质量管理制度，监督质量目标的实施过程(做好隐检、预检的管理工作，随时督促、检查各专业工序过程中的质量情况，落实“自检、互检、交接检”制度)。

　　6、负责编制降低成本的技术措施;组织分项工程“样板计划”的'实施工作，确定各专业样板标准并负责质量鉴定。

　　7、组织分项工程、分部工程、单位工程、单项工程和整个工程项目检查、验收工作。

　　8、负责并管理不合格的识别、处置(纠正)、统计、预防工作。

　　9、参与(或组织)物资、施工机具设备、周转材料、租赁物资、业主提供物资、分包物资的进场验证。

　　工程公司项目负责人岗位职责 15

　　一、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。

　　二、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、稳固技术骨干队伍，切实保障施工程序顺利进行。尽最大的努力，以最低的工程造价保证施工质量对本部的开支情况和经济指标负责。

　　三、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

　　四、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的`工作安排，制定工作方案，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

　　五、负责本部员工的职业道德教育和平安教育，带着本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的效劳意识、管理效能和战斗力。

　　六、对本部门保管员履行管理职能。

　　七、对本部的整体效劳质量和平安生产负责。

　　八、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

　　九、完成生产部赋予的各项工作和公司交给的其他任务。

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