技术部经理岗位职责(15篇)
在现在的社会生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的技术部经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
技术部经理岗位职责1
1、负责起草公司技术发展规划，上报总经理审批并依照审批决议实施;
2、制订并组织实施技术人员工作目标、工作计划及相关技能培训;
3、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则;
4、负责技术流程、高科技产品的开发、创新与引进;
5、负责技术设备的申购及保养;
6、负责技术系统文件等资料的整理保管;
7、负责对下属人员招聘、解聘做出决策，负责对下属部门相关人员进行绩效考核;负责协调解决技术部门人员与其他部门间的`问题沟通;
8、完成总经理交办的其他工作。
技术部经理岗位职责2
1、统筹和主持技术部的日常工作。
2、制订并完善技术部的.工作程序和相关管理制度，经批准后贯彻执行。
3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。
4、组织制定科学合理的技术资料，包括：设计方案、设计图纸和提料单等，为公司生产提供技术支持。
5、组织协调技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关。
6、负责提出部门组织架构和人员配置方案;明确各岗位职责，合理分配工作，考核、激励和培养下属，建立一支优秀的技术团队。
7、负责对技术部的技术文件与图纸文件进行审核确认。
8、支持产品售后服务，协调落实解决方案。
9、完成领导交办的其他工作。
技术部经理岗位职责3
1、参与项目管理，包括用户需求收集，分析和设计，开发，SIT，UAT，培训，文档和持续支持;
2、与用户进行业务流程分析，需求分析;
3、与系统供货商保持联系，以确保系统安装，配置和实施的成功，以满足业务需求;
4、提出解决问题的建议，并与开发人员和/或外部各方合作解决技术问题。
技术部经理岗位职责4
一、岗位名称：
生产技术部副经理
二、直接上级：
生产技术部经理
三、下属部门：
设备科（电工班、机修班）
四、工作本职：
公司的技术、质量管理工作
五、主要职责：
1、技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定；
2、质量管理体系的建立；
3、认证管理工作；
4、《生产许可证》工作、安全监察工作；
5、大修、改造方案的审核；
6、技改项目管理、实施工作；
7、设备档案管理工作；
8、本系统《规章制度》的`制订、执行和检查；
9、本系统主管的提名和员工的聘用。
技术部经理岗位职责5
一、岗位名称：
生产技术部经理
二、直接上级：
生产副总
三、工作本职：
公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理
四、主要职责：
1．生产组织和安全生产工作；
2．《生产计划》的编制工作；
3．生产核算体系的.建立与完善；
4．大、中修及改造的组织编制；
5．检修方案的审核；
6．《材料购置计划》的审核；
7．工程技术和材料采购的管理；
8．新产品开发方案的考察、论证和审核；
9．大型技术改造项目的考察、论证和审核；
10．新产品和大型技术改造方案的组织实施；
11．新建项目合同的审核；
12．采购合同的审核；
13．采购物品价格的审核；
14．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；
15．本系统主管的提名和员工的聘用。
技术部经理岗位职责6
1、负责撰写需求文档、详细设计文档、测试计划文档等；
2、负责组织制定管理制度，技术标准，技术规范，以及监督实施；
3、负责信息技术部门的全面管理工作，组织并监督技术人员全面完成职责范围内的各项工作任务，确保网络正常运行；
4、负责产品开发计划的定制，开发进度的监控；
5、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题；提供技术维护和解决方案；
6、负责进行技术团队建设和人员的'技术培训的工作；
7、公司临时交咐的工作。
技术部经理岗位职责7
负责向产品生产和研发部门提供反馈信息，支持技术更新。
1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责。
2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。
3、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度。
4、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
5、负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。
6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大。
7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。
8、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据。
9、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。
10、编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容。
11、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。
负责制定严格的'技术资料交接、保管工作制度。
12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。
13、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。
14、负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。
15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。
16、负责公司技术管理制度制订、监督、指导、考核专业管理人员。
17、按时完成公司领导交办的其它工作任务。
技术部经理岗位职责8
1、制定技术操作工人的岗位要求;
2、制定生产工艺的技术标准，提交管理者代表审核;
3、编写工艺文件与操作规范，组织工艺改进;
4、解决生产过程中出现的技术问题;
5、负责质量问题的技术分析;
6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。
7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息，比较本公司产品的'优缺点，提出同类比较意见以供业务员参考。
8、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。
9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。
10、认真履行技术部职责，完成领导交办的其它工作任务。
技术部经理岗位职责9
岗位职责:
1.负责管理来自用户和公司内部的业务需求,完成需求分析,并最终形成产品设计需求文档;
2.研究市场和用户需求,进行平台产品对标分析,提出平台产品发展计划;
3.参与产品从概念到原型的设计过程,提出平台产品的原型设计方案,并输出高保真的'原型设计图;
任职资格:
1.五年及以上产品经理工作经验;
2.具有独立的逻辑思考能力、良好的学习能力以及跨部门沟通交流的能力;
3.有技术背景,对云计算相关技术有深入了解;
4.具有良好的跨部门沟通能力和团队协作能力;
5.熟悉互联网或软件产品的整体实现过程,包括从需求分析到产品发布;
6.需要有较强的产品设计能力及原型开发能力;
技术部经理岗位职责10
1、理解并贯彻公司的质量方针和目标，严格执行公司的质量文件。
2、在总工程师的领导下开展工作。
3、根据公司发展战略对新产品进行试制和投产提供建议和技术支持，组织新产品设计的设计评审、设计验证和设计确认，新产品最终工艺的审核，新产品投产过程中各种外协件的技术指标和各种设备的.技术指标的确认;
4、负责技术部各种相关工艺文件的审核，生产中各种技术问题处理方案的最终确认，各种相关外协件技术指标的最终确认，各种设备技术指标的最终确认;
5、全面负责技术部门管理的各项事务，协调技术部门各人员的日常工作安排，负责对新员工技术培训的安排，参与公司定期的生产工作总结，确认生产部日常生产原材料、外协件、工装、工具、设备、人员需求;
6、负责技术部各种相关试验的安排以及所需用原材料、外协件、设备、工装、工具的审核和确认;
7、负责安排和确认相关部门反馈回来的生产技术问题的处理，负责技术部所有相关技术文件、图纸、文件、技术标准的管理;
8、监督下属进行各类日常工作的执行情况，与外单位相关技术问题的解决，解决客户反馈的技术问题;
9、参与公司全面质量管理制度体系的建设;
10、负责部门内工作任务分工，合理安排人员，技术人员队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员，控制部门预算，降低费用成本;
11、完成公司交办的其他任务;
12、平台技术维护、网络安全。
技术部经理岗位职责11
1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
4、对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。
5、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。
6、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
7、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任，严格生产用工具的管理，对于工具的无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的.大修或更换，要做出计划和建议，否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任。
9、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
10、对生产运行记录严格管理，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每月底收集各工段生产记录，并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。
11、及时与供应商和仓库保管员沟通，掌握原材料和产品的库存情况，为减少库存和积压做出贡献。
12、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品原材料、人工、制造费用，最大限度的降低生产成本；
13、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
14、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，及时完成生产任务、指导、协调、检查、监督及控制；
15、每月对公司生产情况做书面总结报告，对生产中的问题要做出分析结果。
16、按时完成公司领导交办的工作任务。
技术部经理岗位职责12
1、配合项目部经理执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度。
2、协助项目部经理组织编制项目管理实施规划；对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划；进行目标管理和施工前的各项准备工作；组织人员设计、编制施工指导性文件。
3、协助项目部经理建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施；根据工程的特点制定相应管理办法和规章制度。选用各专业技术人员组成施工队伍，根据岗位责任制和管理制度，对工程的实施情况进行不定期的检查和抽查，出现问题及时解决。
4、协助项目部经理在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工程师等协调、沟通，解决项目中出现的问题。
5、协助项目部经理调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；按照有关的`标准及设计要求严格把关，负责项目部资金使用管理和各项费用核算。
6、监控项目部各项工作的进展，深入机台了解生产、生活情况，及时向经理汇报、建议、提示。
7、协助项目经理完成上级分配的其他任务，贯彻执行公司有关决议，并做好职工思想工作，关注职工生活、健康和收集职工意见、建议整理上报。
8、负责生产中的质量、环境和安全健康管理、检查、监督工作，对质量、环境和安全健康事故进行调查，提出处理意见。
9、负责执行QEO管理体系，执行各项程序、标准，并做好内审工作及各项记录。
10、服从项目部经理领导，对项目部经理负责。
技术部经理岗位职责13
1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。
3．负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成；
4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
5．行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
6．负责公司新技术引进和新产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。
7.妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。
8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的.目标，提供可靠的依据；
9． 负责制定公司产品技术标准统一，实现产品技术的规范化管理；
10.认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；
11．及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；
12．及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势；
13．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，做好培训和管理工作；
14．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作；
技术部经理岗位职责14
1、参与交易系统规划、设计;
2、负责信息技术部团队建设与管理;
3、负责公司内部管理系统(日常办公软件、电子邮件系统等)的运营维护、数据备份及日常管理操作;
4、负责公司机房及日常办公设备的管理与维护。
5、负责公司网络环境管理与维护;交易系统网络日常监控及检查、维护;
技术部经理岗位职责15
1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的.费用开支保持公司各项目高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
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