车间管理员岗位职责

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车间管理员岗位职责

　　在社会发展不断提速的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家收集的车间管理员岗位职责，欢迎大家分享。

车间管理员岗位职责

车间管理员岗位职责1

　　1、负责部门日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　2、负责生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　4、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

　　5、负责出厂产品的工序质量控制等工作。

车间管理员岗位职责2

　　1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

　　2. 车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。

　　3. 上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗。

　　4. 在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

　　5. 在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。

　　6. 对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、

　　损坏要及时反映，由专职电工修理。

　　7. 地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。

　　8. 车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

　　9. 定期检查各设备的`润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。

　　10.

　　11.

　　12. 生产区域内严禁烟火，严禁斗殴、闹事。使用天车起吊物料时，禁止有人置于吊钩下方，禁止斜拉吊。经常组织员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践演练培训。

　　13. 对新招进厂的新员工，上岗前必须进行岗前培训及安全生产知识培训，合格者方可上岗。

车间管理员岗位职责3

　　1、在车间主任领导下，严格按照GMP标准管理车间生产运行，负责车间的生产管理、完成公司下达的各项任务;

　　2、按照下发的生产计划，合理安排好车间各岗位的人员配置和生产前期准备工作，严格按工艺要求进行生产，有能力解决问题，排除制约生产的因素，保证生产的连续运行，完成生产任务，对所生产的产品质量、产量、收率负责;

　　3、根据生产计划统筹安排车间每天的.生产和人员，使各岗位协调一致生产，防止因管理不当造成人员、设备、物料、时间的浪费，在保证收率(成品率)、质量的前提下，有责任降低生产成本;

　　4、根据生产任务轻重缓急，灵活调整生产定额及各岗位人员的配置，使各岗位人员发挥___潜力，满负荷生产;

　　5、负责对员工的培训工作，确保有针对性、及时有效;

　　6、对新来的员工进行岗前培训。包括公司的规章制度、岗位职责、工作制度、安全知识及相关设备操作等。做到理论和实际相结合。经考试合格，新员工方可上岗;

　　7、按照每月的培训计划进行车间全体员工的培训考核;

车间管理员岗位职责4

　　1.安排本部门员工根据生产计划，完成所负责的生产任务。

　　2.负责培训和指导员工按规定操作，确保品质。

　　3.有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力。

　　4.现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。

　　5.严格执行厂纪厂规，监督考勤，公平处理，维护整体利益。

　　6.根据每天生产计划安排，做好产前准备工作。

车间管理员岗位职责5

　　1、负责符合美国FDA认证的预充制剂生产线的`管理;

　　2、负责生产线的生产计划落实、合理组织生产、检查生产进度，确保按时完成任务;

　　3、负责产品生产过程中的协调与控制，落实GMP要求，确保产品质量稳定;

　　4、负责落实安全生产措施，确保生产安全;

　　5、掌握生产进度及完成情况，审核有关报表并按时上报车间;

　　6、负责生产线产品工艺优化，提高生产效率，提升产品质量，合理控制生产成本;

　　7、及时发现生产中存在的问题，提出改善方案或措施，提升生产和管理水平;

　　8、参与培训计划的制定并指导落实，保证培训效果;

　　9、参与、协调相关部门进行生产线相关验证;

　　10、完成公司和车间安排的其他工作任务。

车间管理员岗位职责6

　　1、负责生产管理系统，全面主持生产部的工作，制定生产计划并落实生产，确保产品质量;

　　2、负责质量方针、程序文件等质量文件在生产部得到贯彻;

　　3、根据生产运行计划，负责生产现场管理，搞好车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;

　　4、根据生产需求，建立采购管理系统，全面负责采购工作;

　　5、抓好设备管理，定期组织维修保养，确保生产设备安全使用;

　　6、负责对公司技术革新、技术改造等工作的组织与应用;

　　7、负责公司安全生产的`管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题;

　　8、负责对实现产品符合性所需的设备和工作环境的控制;

　　9、负责产品标识、可追溯性控制和产品的防护;

　　10、负责生产员工质量意识和工作技能的培养。

　　11、负责挖掘潜在供方，对供方调查评估，提出合格供方建议名单，批准后进行采购;

　　12、负责采购过程的质量控制和质量信息反馈;

　　13、完善本部门组织结构、人员配置及团队建设，明确各岗位职责及本部门人员的教育培训。

车间管理员岗位职责7

　　1、负责公司胶膜车间生产管理，根据订单需求合理安排生产;

　　2、负责车间生产计划的安排与生产过程管控，指导员工做好设备维护保养;

　　3、熟悉德国collin3层共挤pp流延机的安装调试.以及根据极耳胶流延工艺的优化调试产品，使机器达到安全稳定的`作业状态;

　　4、负责编制胶膜车间各类作业规程、SOP，以及对新员工培训。

　　5、做好车间人员管理与考核工作。

　　6、配合研发人员做好新产品研发及试制工作。

　　7、领导交代的其他工作。

车间管理员岗位职责8

　　1、膜品订单审核;

　　2、膜品车间生产计划编制及及时交付;

　　3、物料管理，备料是否满足生产进行确认;

　　4、车间人员安排、管理及考核，吨工资控制;

　　5、质量控制，客户质量异议处理;

　　6、车间安全管理及安全、质量培训;

　　7、特殊产品质量控制及过程监督;

　　8、生产异常状况报告及应急交货处理;

　　9、生产现场6S管理及现场改进;

　　10、车间相关数据统计，质量数据分析、工艺参数分析;

车间管理员岗位职责9

　　车间管理人员职责分工

　　车间主任

　　1 负责本车间的全面管理工作，履行本车间的工作职责；

　　2 负责组织、实施安全、环保、质量方针目标，督促本车间员工严格遵守各项管理规章制度，对本车间的安全、环保、质量管理问题负领导责任。 3负责车间的岗位设置﹑岗位定员﹑人员分配以及班组长的任用。 4负责车间的现场管理工作。

　　5负责车间的班组建设与员工思想教育工作。

　　车间副主任

　　1 负责本车间的生产组织和设备管理，协助车间主任全面履行车间工作职责； 2 负责正确处理产量与安全、环保、质量的`关系。

　　3 负责车间的“三纪”考核工作。

　　4 协助车间主任做好车间的人员管理，作好人员的考勤，工资及奖罚分配工作。 5 负责车间设备大、中、小修计划的编审。

　　车间技术员

　　1负责实施现场工艺纪律检查，监督车间员工执行现场工艺纪律。 2参与车间各项目的竣工验收与技术改造。

　　3负责完成好本车间内的基础台账工作。

　　4负责完善好车间技术操作规程﹑安全技术规程﹑设备操作规程。 5协助车间领导搞好本车间人员岗位培训工作。

　　车间保管员

　　1．负责车间仓库管理及员工劳保用品的发放工作。

　　2．负责车间产量统计，协助财务部门做好成本核算工作。

　　3．负责车间备品备件﹑辅助材料﹑办公用品的管理和领用工作。

　　4．协助车间领导搞好备品备件﹑辅助材料﹑劳保用品﹑办公用品的计划上报工作。

　　5．协助车间领导搞好车间的后勤管理及内务工作。

车间管理员岗位职责10

　　1、根据生产计划，制定装配排程表，合理调配车间资源，下达装配指令，并督促保质按时完成。

　　2、负责及时处理车间异常，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保装配线正常运转。

　　3、负责对本车间人员进行技术指导、培训、考核，保证部门员工满编。

　　4、及时登记员工日产量，完成日报表并上传系统汇总。

　　5、负责主持车间早会，宣贯公司制度与质量方针，鼓舞团队士气。

　　6、负责完成骨干人员培养计划，提报本车间员工的评优、晋升、调薪、奖励等事项。

　　7、负责车间固定资产、物料管理，确保各项资产保值增值。

　　8、不断探索工艺改革、流程创新和自动化，努力提升人均效率。

　　9、完成上级交办的其他工作。

车间管理员岗位职责11

　　车间管理员职责

　　一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握车间进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；

　　二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级领导报告；

　　三、努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

　　四、合理分配安排工作，及时处理现生产中出现的`各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

　　五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；

　　六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；

　　七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练掌握制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。

车间管理员岗位职责12

　　1、在厂长的领导下,贯彻执行有关生产方面的方针政策,协助厂长主管车间各工序的日常管理工作，协助厂长拟定有关的工作流程、工作标准、内部管理制度。

　　2、负责依据生产任务单及其交货期实施生产日程计划,合理分配生产任务,保证车间生产通畅,产品配套,均衡地转给下道工序,服从厂长的安排,按时保质保量的完成生产任务。返工返修产品优先安排。

　　3、审核各工序生产日报表,保证准确开据并及时上交。

　　4、负责车间人员、设备的组织、调度、指挥,对生产过程中出现的问题及时协调解决,有权要求业务、技术、品管协助解决与其相关的问题,对协调不了的问题及重大问题要及时上报厂长。

　　5、负责合理安排加班时间,改善生产制造方法,提高生产效率,制订生产技术标准。

　　6、负责生产现场、卫生管理,责任落实到人,负责本车间生产设备、工具、器具的管理。

　　7、负责车间员工的.劳动纪律管理、负责员工消防、安全教育。

　　8、负责对员工的技术培训,指导与考核。尊重员工权利,迅速公正的处理员工反映的问题。负责收集员工的合理化建议,整理归纳后上报厂长。

车间管理员岗位职责13

　　1.监督检查各项制度的执行情况，对任何违章作业进行指正并记录，并及时反馈给直接领导;

　　2.督促、监督相关人员认真办好货物出、入库验收手续，积极协助主管领导寻找有效方法，提高库房各项资源的利用率，满足公司要求;

　　3.协助生产/仓储主管对车间内所有布局调整，以满足公司生产经营需要;积极配合开展持续改善，最终达到降本增效工作目的;

　　4.协助主管领导合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握生产进度，确保各生产环节达到并超越公司规定效率要求，按时保质保量完成生产任务，对可能存在的.效率低下问题提前预警并解决;

　　5.负责召开早晚会，向员工明确/总结每日的工作任务，对各种问题进行持续的规范和改进;

　　6.负责协助监控货物的进货和出货动态，监督库存盘点工作，确保生产及仓储两部门的电脑系统帐与实物帐相符;

　　7.负责协助生产/仓储主管对车间区域的一切安全工作;负责落实5S管理工作;

　　8.负责协助主管生产部门和仓储部门人员的业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责;

　　9.负责协助主管对车间里现场设备管理;

　　10.根据交货和物流计划，制定生产计划并按时完成各项生产制造任务;

　　11.依据生产实际情况和客户需求变化，与生产计划编制人员共同制定临时生产作业计划;

　　12.负责协助主管安排作业分工、工序进度、人员调配;对计划漏项、作业安排不均衡，工时利用率低，管理混乱负责;

　　13.负责临时用工(计时)管理，确定临时用工任务和工时;

　　14.严格执行落实ISO9001质量管理体系与ISO45001职业健康安全管理体系相关的政策、标准以及要求。

车间管理员岗位职责14

　　1.负责车间的人员管理和工作安排;

　　2.起草或修订产品工艺规程，设计相关批生产记录模板。

　　3.审核批生产记录，监控物料平衡情况，协助车间负责人进行生产成本核算。

　　4.负责产品工艺验证方案和报告的起草。

　　5.负责监督检查生产工艺的执行情况，及时解决生产中出现的工艺技术问题。

　　6.负责收集产品质量数据并进行分析。

　　7.负责与研发进行新产品的技术对接，做好生产工艺交接和工艺技术资料的'收集。

　　8.配合车间偏差调查、变更控制、CAPA及风险评估的开展。

　　9.配合公司自检和外部审计。

　　10.配合公司年度质量回顾工作。

车间管理员岗位职责15

　　一、目的

　　为了加强车间管理，明确各岗位职责，提高工作效率。

　　二、工作职责

　　2.1、工艺巡检员（工艺工程师）负责产品质量跟进、质量改进、工艺优化等工作；生产过程的质量控制，质量问题的及时处理；

　　2.2、统计员(文员)负责车间办公用品申购与分发；物料班的进度跟进及考核；生产数据统计及分析；车间经济责任制数据统计及分析；其它日常事务处理；

　　2.3、现场管理员负责车间所有现场管理、安全生产的监督执行与考核；

　　2.4、物料班长负责所有生产物料的领用、数量核对及成品的入库；

　　2.5、生产班长负责生产任务、质量指标的分解、落实以及执行安全文明生产，防止公害；

　　2.6、全体员工必须完全贯彻公司的经营理念与生产要求、精神；

　　2.7、车间全体管理人员必须服务于车间，以协助车间主任管理为己任；

　　三、任职要求

　　2.1、教育要求：高中以上学历（含高中）；

　　2.2、培训经历：受过生产管理、管理能力开发、成本管理等方面的培训工作；

　　2.3、工作经验：2年以上相关工作经验，经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见；

　　2.4、技能技巧：对公司所生产的产品及本班组的工作内容有深刻的了解；

　　2.5、工作态度：工作积极、主动，肯上进，沟通、协调组织能力良好，理解力强，处理能力强，有较强的观察力和应变能力，对事务判断正确；办事公道，目标明确；

　　四、车间组织架构

　　详见车间架构图

　　五、工作内容（要求）

　　5.1、现场管理员（设备管理）

　　5.1.1负责车间5S管理与考核，确保生产现场的整洁；

　　5.1.2负责车间现场定置管理与考核，确保车间现场的条理性与可行性；

　　5.1.3负责指导、考核物料/装配班组进行物料或成品的分区分类存放，确保现场的整齐有序；

　　5.1.4负责低值易耗品的领用与发放，严格控制低值易耗品的使用进度；

　　5.1.5负责对车间所使用的工装夹具进行定期保养与维护，确保生产的顺利进行；

　　5.1.6负责对车间所用设备进行不定期维护与保养，确保设备的正常运转；

　　5.1.7负责协助动力设备室进行生产设备的安装、调试等工作，确保设备的预期投入；

　　5.1.8负责定期或不定期对车间员工进行安全生产培训，确保车间安全文明生产；

　　5.1.9负责员工队伍的整顿及形象管理，确保车间员工有良好的精神面貌及过硬的工作作风；

　　5.1.10负责其它日常及突发事务处理；

　　5.2、车间统计员（文员）

　　5.2.1负责车间综合性管理工作包括车间各种文件的传递、保管、存档及车间各种管理文件起草工作；

　　5.2.2负责员工的考勤统计、月底员工工资的计算与报表编制；

　　5.2.3负责车间办公用品的领用与发放，严格控制办公用品的使用与消耗；

　　5.2.4负责协助物料班进行物料（成品）的统计与单据核对工作，确保物料的齐全与准确性；

　　5.2.5负责每日生产数据的统计，确保生产数据真实、准确并及时上报；

　　5.2.6负责每月公司组织的盘点工作，确保盘点工作的顺利进行及盘点数据的真实准确；

　　5.2.7负责车间月度生产报表的编制、月度经济责任制报表的编制与分析；质量数据、工料废数据的统计与汇总，确保数据的真实与准确性；车间主任要求的其他数据的统计与分析；

　　5.2.8负责完善和优化车间统计考核制度及执行统计考核；

　　5.2.9负责公司方针政策、文化理念、重大决策及各项通知的宣传与贯彻，确保公司精神的落实与执行；

　　5.2.10负责车间的文化宣传、员工活动的策划与执行，确保文化宣传工作，车间活动的有效

　　进行；

　　5.2.11负责其它日常事项、突发事件的处理；

　　5.3、工艺巡检员（工艺工程师）

　　5.3.1负责生产现场的技术指导与工艺巡查，确保一线员工操作的可靠、可行、有效；负责生产过程的质量控制，质量问题的及时处理；

　　5.3.2负责车间所生产产品的工艺改进与工艺质量管理，确保生产的有序进行；

　　5.3.3负责IE项目的推进转载自，请保留此标记与工艺优化，进一步提高车间生产效率，确保车间高质高量的生产；

　　5.3.4负责车间工装夹具的设计、制作与跟进工作，确保生产的顺利进行；

　　5.3.5负责所生产产品的工艺参数的设定与检查核对，确保生产参数与标准相符；

　　5.3.6负责工艺文件的核对、修改与完善，确保生产一线有据可查，有证可依；

　　5.3.7负责新产品的工艺指导、技术培训与技术交接工作，确保新产品的顺利投产；

　　5.3.8负责定期或不定期对员工进行工艺质量管理、IE工程、操作技能等方面的培训工作，使员工质量意识、成本意识、操作技能有所提高与改善；

　　5.3.9负责车间一切工艺改进活动的跟进，确保改进活动的落实与执行；

　　5.3.10负责车间发生工、料废的审核与判定，确保工、料废的`准确性、责任到人；

　　5.3.11负责其它日常事务处理；

　　5.4、生产班长

　　5.4.1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作，确保班组成员的健康成长；

　　5.4.2根据生产计划，负责生产任务、质量指标的分解、落实，确保生产任务的顺利完成；

　　5.4.3负责控制生产过程中物料的使用进度，并及时向车间统计员或物料班反映物料使用情况，确保生产的顺畅进行；

　　5.4.4根据生产产品的不同，协助工艺巡检员（工艺工程师）及时更换作业基准或其它工艺文件，确保生产的顺利进行；

　　5.4.5协助车间或安委会对所在班组进行安全文明培训，坚持“安全第一”原则，保证安全、

　　文明生产，监督员工严格按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生；

　　5.4.6协助车间或品质管理部对一线员工进行定期或不定期的培训，组织本班组员工开展工艺管理活动及QC小组活动，正确指导一线员工的操作，严格执行工艺操作规程、严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则，严格控制工、料废的产生；

　　5.4.7通过激励创新、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力、全面开展IE工程，优化作业方法、提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率、降低生产成本。

　　5.4.8负责监督员工对设备的检查和保养工作，做好设备点检记录，保证设备的正常运行。

　　5.4.9对本班组生产产品质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工、料废分类、分区存放；

　　5.4.10加强与员工的沟通，关心员工，了解并及时向上级反映员工心理，解决在工作中所遇到的实际困难。

　　5.5、物料班长

　　5.5.1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作，确保班组成员的健康成长；

　　5.5.2根据生产计划，负责生产任务、质量指标的分解、落实，确保生产任务的顺利完成；

　　5.5.3根据生产计划或车间排产计划，负责生产物料的领用与数量核对，确保生产前5小时物料全部到位；

　　5.5.4负责与生产班组进行领出物料交接，确保物料的齐全与准确性；

　　5.5.5不定时对车间物料使用情况进行监督与了解，及时补领生产急需物料，确保生产的顺利进行；

　　5.5.6每日协助工艺巡检员（工艺工程师）、品管员对工/料废进行分类、判定，每日十点前将工/料废数据上报统计员，并及时办理退换料手续；

　　5.5.7负责成品的进仓，数量的统计与账目的核对，单据的交接等工作；

　　5.5.8负责协助现场管理员，对车间现场进行定置管理；

　　5.5.9对所领用物料或入库成品的数量，搬运过程的产品质量、交接单据的完整准确性负责；

　　5.5.10负责协助车间统计员月底盘点工作，确保盘点工作的顺利进行及数据准确；

　　5.5.11负责对物料的领用与成品的入库建立台帐，确保数字的准确与可行；

　　六、权力

　　6.1、统计员、现场管理员、工艺巡检员（工艺工程师）享有公司许可的一切权力；

　　6.2、班长享有班组成员任命权力、考核权力、人员调配权力(车间规定的)及公司赋予的其它权力；

　　七、其它

　　7.1、本职责如与公司规章制度有冲突的，则以公司规章制度为准；

　　7.2、本职责结合《车间经营责任书》纳入绩效考核范畴；

　　7.3、本职责自公布之日起实施；

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