项目负责人的岗位职责(15篇)
在当今社会生活中,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编为大家收集的项目负责人的岗位职责,欢迎阅读与收藏。
项目负责人的岗位职责1
1、独立完成各项审计业务、审计现场工作和尽职调查工作;
2、负责编制审计业务工作底稿、编写审计报告;
3、根据国际会计准则,协助客户调整各类会计报表;
4、能独立的去了解客户的`内控程序,完成内控测试工作,编制内控相关的工作底稿。
5、能指导和复核下级同事工作,独立带队完成审计工作;
项目负责人的岗位职责2
1、负责和客户的前期沟通,做必要的项目需求分析。
2、对项目范围、项目质量、项目时间、项目成本进行确认。编写项目合同、项目技术协议、项目详细设计说明书、以及项目进度安排。
3、负责项目的投标工作,包括标书的编写、制作和现场投标。
4、负责项目合同及技术协议等相关文件的签署工作。
5、负责项目所需物资的采购工作,以及系统设备的发货工作。
6、实际实施过程中组织项目所需的各项资源,设置项目组中的各种角色,合理安排项目组各成员的.工作,并分配好各成员的责任和权限。
7、及时处理项目组内部出现的各种问题,保证项目组成员不受项目其他方面影响。
8、负责项目实施过程中与客户的沟通和交流。对出现的项目变更等问题及时达成一致。
9、保证项目质量和进度达到项目目标,跟踪、检查项目组成员的工作质量,定期向部门经理报告项目进度和相关问题,一般为一周一次。
10、安排客户培训工作,项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。
11、负责项目尾款的回收工作。
项目负责人的岗位职责3
根据设计方案、场地勘察等资料,组织编制项目策划报告;
组织各专业工程师、招采、成本、设计等对接人编制招标和合同文件;
参加施工单位、监理单位等的招标工作,提出考察意见和评标意见;
参加设计单位的设计交底,提出图纸问题和修改意见,并组织好后期的`图纸会审工作;
组织各专业工程师审核施工方案和进度计划,督促施工单位按方案和计划落实;
审核月、周进度计划并按计划落实,跟踪检查实际进度,分析进度偏差原因,及时调整纠正进度计划;
主持施工过程中的重要会议以及工程例会,解决相关问题;
复核专业工程师、设计对接人申报的工程洽商及设计变更,签署审核意见;
审核月度工程报量及付款申请,确认形象部位和形象进度的准确性;
协调监理、施工、勘察、设计之间的配合关系;
组织竣工验收;
定期组织本项目的团队建设;
组织编制项目后评估报告。
项目负责人的岗位职责4
1、依托集团现有的全日制教育品牌与教学理念建立培训中心;
2、负责整个培训中心的运营及管理;
3、根据公集团下达的任务,按时完成中心的.销售指标和利润指标;
4、做好教学、教务、销售的管理,开展好销售、教学及学员跟踪服务等工作;
5、依据市场变化,在中心附近配合市场部开展有效市场活动,推动销售工作;
6、与集团总部协调沟通,贯彻落实各项规定和政策。
项目负责人的岗位职责5
1制定地区公司工程管理制度并实施。
2负责工程专业人员的培训及考核工作。
3统筹编制和审核年度设施设备养护计划。
4统筹编制和审核年度改造和优化项目。
5对能耗费,维保费,工程费等工程成本的进行核算及控制。
6每半月巡查项目情况,检查各部各岗工作情况,遇特殊或严重情况即向上级汇报。
7加强内部管理及协调与其他各部门的`工作。
8统筹委外项目的招投标、签订合同和实施监督工作。
9完成公司及上级安排其他工作内容。
项目负责人的岗位职责6
1、负责设计变更及经济签证的初审,提出初审意见报处里核定。
2、参加每周工程例会,并及时与处里沟通。
3、对每月工程用款进行初审。
4、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。
5、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作。
6、督促与配合监理单位,完成工程决算的初审。
7、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档。
8、协调工程质保期内的.质量整改工作。
项目负责人的岗位职责7
职责描述:
1、根据管理要求,组织材料设备的招标采购及供应,以满足工程项目进度与质量需求;实现采购招投标和精细化管理,合理降低采购成本,提升产品和服务溢价能力;
2、在确保研发效果及达到材料质量要求的前提下,提高采购集中度,进而提高采购议价能力,降低产品成本;
3、负责制定、监督、执行公司招标采购制度的落地。
4、根据工程项目进度与质量要求,参与编制项目材料设备供应计划,执行部门编制材料设备供应采购计划等;
5、根据开发进度及招标采购计划,组织各自分工范围内的具体招标工作,包括组织工程、技术、成本参与招标启动会;负责发标、回标、答疑、标书分析、评标等工作;组织定标会及完善定标流程。负责办理合同文本,并完成合同的签订、交底;
6、组织编制项目采购工作计划、控制采购工作进度,动态执行和定期分析总结;
7、参与项目工程的成本分解、执行管控和反馈调整;监控工程中发生的异常采购成本; 项目历史成本数据中采购信息的收集及统计分析;在满足功能和设计效果的.前提下,提出合理的控制采购成本的建议和意见;
8、定期参与进行采购成本合理性分析,优化采购资源及相关操作流程,合理降低采购成本;
9、参与部门建立供方资源库的具体工作,并组织对分供方进行评估。
任职要求:
1、3年以上房地产招标采购经验,了解项目全过程招标采购管理;
2、专科以上学历,土木工程、工程管理、工民建等专业;
3、熟悉合同法及国家其他相关的政策、法规、规范、熟悉材料、设备选购程序(招标、询价)、熟悉材料、设备选购程序和主要建筑设备材料的市场行情、熟练运用计算机编制各种报表进行数据分析和计划管理、了解建筑工程材料的相关专业知识、了解建筑工程的工程项目管理常识、了解开发企业成本费项的基本内容和概念、了解项目计划的基本内容、进度计划和成本计划的关系。
4、具备较好的语言表达,协调沟通能力;具备较强的计划管理能力及计划推进能力;工作积极主动,有责任心;能承受高强度工作,抗压能力强;
5、忠诚自律、甲方能力、谈判能力。
项目负责人的岗位职责8
1)负责制定项目年度、月度管理计划,并监督各部门落实,确保各项工作按计划有效实施完成。
2)指导项目各项业务的开展,资源整合,对项目日常管理进行监督和巡查,发现管理上的不足,及时调整,确保现场的管理品质及年度指标达成。
3)根据项目运营情况,制定相应的管理措施和计划,负责处理重大投诉和突发事件;
4)监督外判单位的管理工作,确保外判业务符合公司服务要求。
5)对项目各专业管理人员进行业务能力、岗位匹配度的评估,制定并落实有效的辅导计划,打造高绩效的团队;
6)负责与政府部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;
7)策划、组织并参与项目层面对客户的'深度访谈,每年至少2次,并做好相应的记录;
8)定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等相关工作,并提出改进建议;
9)完成领导交办的临时性工作和专项。
项目负责人的岗位职责9
1、根据公司经营及运营指标要求,负责制定和落实项目整体营销策略,对项目的销售业绩负责;
2、负责项目销售体验感的提升,以促进销售业绩达成;
3、负责对项目地块价值的提升、对项目产品的规划,制定不同的价格策略和推广策略,以实现整盘货值的最大化;
4、负责规划和控制项目的营销费用和费效比,以实现项目销售效益最大化;
5、负责塑造、提炼项目价值,定义置业逻辑,以实现项目价格支撑;
6、负责根据项目特点进行客户定位,识别不同客群的价值敏感点,为项目推广提供方向及支持,以提高有效来访;
7、对宏观市场和竞品保持高度敏感,负责为项目销售和推广提供市场数据支持;关注市场及竞品,根据客群反馈情况,负责适时调整并实施各项目营销推广方案;
8、负责对销售案场、营销团队、销售流程进行管理,提高来访转化率;
9、负责建立和培养项目营销团队,有效激励和辅导项目组成员,促进其工作能力和专业技能的发展。1、根据公司经营及运营指标要求,负责制定和落实项目整体营销策略,对项目的销售业绩负责;
2、负责项目销售体验感的提升,以促进销售业绩达成;
3、负责对项目地块价值的.提升、对项目产品的规划,制定不同的价格策略和推广策略,以实现整盘货值的最大化;
4、负责规划和控制项目的营销费用和费效比,以实现项目销售效益最大化;
5、负责塑造、提炼项目价值,定义置业逻辑,以实现项目价格支撑;
6、负责根据项目特点进行客户定位,识别不同客群的价值敏感点,为项目推广提供方向及支持,以提高有效来访;
7、对宏观市场和竞品保持高度敏感,负责为项目销售和推广提供市场数据支持;关注市场及竞品,根据客群反馈情况,负责适时调整并实施各项目营销推广方案;
8、负责对销售案场、营销团队、销售流程进行管理,提高来访转化率;
9、负责建立和培养项目营销团队,有效激励和辅导项目组成员,促进其工作能力和专业技能的发展。
项目负责人的岗位职责10
职责描述:
1、作为项目Leader负责组织指定项目的研发(包括但不限于制订项目计划书,文献调研,处方/质量研究,中试放大,产品注册资料撰写和注册问题回复,以及批准后的技术转移等),并对项目的进度、质量、技术文件等负责。
2、及时审核项目组成员提交的研发报告和注册资料。
3、组织解决项目组技术难题(包括组织SME/外部专家召开技术难题讨论会)。
4、定期组织项目成员会议,检查项目进度、质量、技术文件;随时接受DQA审计。
5、根据需要调用内外资源,组织跨部门协作,以达成项目目标。
6、提供专业知识内部培训和技术指导,发现和反馈研究当中的共性问题,减少错误发生率,提高项目组成员的工作效率。
7、组织研发产品的`技术转移。
8、协助开展员工绩效评估。
9、完成上司交给的其他工作。
任职要求:
1、学历:硕士或以上学历,药物制剂专业等相关专业毕业。
2、5年以上医药研发工作,拥有管理岗位工作经验。
3、精通生产工艺过程及原理、研发项目管理、药事法规、产业政策、药品注册等知识,有带领研发团队完成项目的经验丰富。
4、熟悉制剂研发流程及注册申报要求,具有一定的中试放大经验。
项目负责人的岗位职责11
1、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的完成。
2、负责就管理区域事项和开发商、相关职能部门进行衔接和沟通。
3、负责所管区域各项费用的收取。
4、负责所管区域各项重大投诉的处理和上报。
5、负责小区团队的建设,完善内部管理,使各项工作程序均达到公司要求的品质。
6、负责所管理区域的成本控制。
7、管理处第一责任人,负责保证公司资产的安全。
8、负责对下属的`督促、培训 、指导,为公司培养选拔人才。
项目负责人的岗位职责12
岗位职责:
1、跟进教学大纲或考试大纲,对所负责的课程进行包装、设计与实施;
2、完成课程顺序设计、教学方法设计、监督和审核脚本写作以及多媒体制作;
3、了解学生状况,根据教学质量和教学问题对课程设计进行修改;
4、评定学生的学习成绩,做好成绩分析工作;
5、参与市场上同类客户的调研工作,分析竞争对手情况,不断改进课程内容设计。
任职资格:
1、专科及以上学历,教育类等相关专业;
2、具有很强的信息搜集能力、沟通能力、市场意识与市场开拓能力;
3、热爱教学工作,工作认真负责,有上进心;
4、具备培训机构工作经验者优先;
5、具有良好的语言表达能力和理解力,善于学习;
6、具有良好的`团队合作精神,吃苦耐劳的精神。
项目负责人的岗位职责13
物流战略项目负责人以项目管理的方式负责物流的发展战略和未来布局的设计。
运用公司的大数据分析需求,以及物流的内部数据,搭建并设计物流部们的整体OKR,找出现成运营体系中的问题以及改善要求。
横向支持物流运营团队的具体工作,并推定纵向的业务流的效率和成本(如配送体系等)。
单独负责MDC / CDC (部分)建仓项目,及时追踪项目的进展,确保MDC仓库项目的顺利推进。
1)设计具体的物流项目,推动日常运营的改进,并推动物流战略的发展。
2)综合设立物流流程的效率管理,并降低整体的物流成本。
3)运用大数据管理以及物流数据的精准分析,提出物流的发展方向和配套的设施布局。
4)了解并运用物流行业的发展方向,技术改进手段,结合公司的生意业务发展需求,立项并获取足够的资源,并落地实施。
5)及时支持并操作物流运营团队指派的具体工作,不局限于具体的项目管理内容。
8年物流工作经验,有整体供应链管理经验的优先。
擅长数据探索和分析,并运用数据主导业务流的改善和发针。
不同行业物流管理经验的整合,并熟知整个物流领域的动态和技术发展。
零售物流管理经验的`优先。以项目管理的方式负责物流的发展战略和未来布局的设计。
运用公司的大数据分析需求,以及物流的内部数据,搭建并设计物流部们的整体OKR,找出现成运营体系中的问题以及改善要求。
横向支持物流运营团队的具体工作,并推定纵向的业务流的效率和成本(如配送体系等)。
单独负责MDC / CDC (部分)建仓项目,及时追踪项目的进展,确保MDC仓库项目的顺利推进。
1)设计具体的物流项目,推动日常运营的改进,并推动物流战略的发展。
2)综合设立物流流程的效率管理,并降低整体的物流成本。
3)运用大数据管理以及物流数据的精准分析,提出物流的发展方向和配套的设施布局。
4)了解并运用物流行业的发展方向,技术改进手段,结合公司的生意业务发展需求,立项并获取足够的资源,并落地实施。
5)及时支持并操作物流运营团队指派的具体工作,不局限于具体的项目管理内容。
8年物流工作经验,有整体供应链管理经验的优先。
擅长数据探索和分析,并运用数据主导业务流的改善和发针。
不同行业物流管理经验的整合,并熟知整个物流领域的动态和技术发展。
零售物流管理经验的优先。
项目负责人的岗位职责14
1、对市政工程综合管廊、地铁区间隧道、地下车行隧道、人行过街通道、等项目的技术指导编制和设计项目施工技术方案;
2、组织参加图纸会审,解决施工过程中出现的技术问题,提出改决方案并组织解决;
3、负责工程项目的新技术、新工艺、新材料的推广及应用;
4、参加安全设施防范、施工机械设备的'检查和验收从技术上提出防范
5、参加质量事故、安全事故的调查工作,从技术上分析事故原因并提出防范措施
6、对施工组织设计、施工方案、进度计划等进行监督检查。
项目负责人的岗位职责15
1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划
2、参与施工前图纸会审、施工组织设计、施工现场管理、材料验收、工程量核实、项目结算等阶段性工作;
3、对项目职能范围内进行进度、安全、材料、设备、成本控制等管理工作负责;
4、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决。
5、督促施工材料、设备按时进场,确保工程顺利进行;
6、对甲方提出的设计变更/工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围相应调整,并对各方做出相应安排
7、保证施工顺利进行,维护企业的信誉。
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