国培计划合集五篇
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始制定计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的国培计划5篇,欢迎阅读与收藏。
国培计划 篇1
一个班级没有班长是不可思议的,班长的重要性是不言而喻的。我作为班长,感到担子很重,压力很大。今天是我就任班长的第二天了,必须要发表一下重要讲话了。讲三个意思吧。
第一,为什么是我当班长?
可以用三个效应来表述。一是团队效应。我来自湖北代表团,这个拥有20人的团队占全班人数的1/5,班上的最高领导肯定要从这个团队产生喽;二是不在场效应。那天班主任征求蒋老师意见,蒋老师推举李祖贵,李祖贵推荐严文豪,这么推过来推过去的定不下来,我那天刚好有事出去了,他们就一致推荐了我;三是美女效应。昨天清早,我们漂亮的班主任小娟老师就找到我,谁能拒绝这样香艳的任命呢?而且我觉得,由李华平教授领衔,王、舒、吴、李几位老师组成的老师团队,100名来自全国的语文届领军人物为学员的班级,必须有一个像我这样的班长才叫配套。我来自湖北荆州,是余映潮老师的弟子和接班人,多年以来,一直以批评余老师为己任,乐此不疲,不遗余力,余老师就是在我的鞭策下不断进步的。为了做好这项工作,我每年要做60场讲座。
第二,当上班长后的变化。
自从当了班长,我梳头的频次明显增多,皮鞋也擦亮了许多,班长嘛,一定要保持良好形象不是?为此,我把几天积下来的衣服也洗了;自从当了班长,我就特别注意和同学搞好关系,昨天,我主动请客,主要请了那几个推荐我的同学吃包子,昨天洗衣服,我又顺手把室友的袜子也洗了,这个付出是必要的;自从当了班长,我在校园里就不再乱扔垃圾了,今天早晨扔一个擦鼻涕的`纸团,没有扔进去,我就走回去重新捡到了垃圾桶里,立刻得到几个漂亮的女同学赞许的眼光;自从当上班长,我就特别关注同学,我本来是一个内敛的人,一向不大敢看女生,这两天我特意盯着同学看,主动和同学打招呼,哎!只可惜她们好像不怎么知道我是班长;自从当了班长,我就特别认真写作业,主动交作业,昨晚网络不好没有交出去,我今天专门拷到了班主任的电脑里,好险啊!几位班主任说正准备想着法儿批评我一下,若是班长受到了批评,岂不严重影响班级声誉?说到这里,我好像有点儿明白了小娟老师的苦心,我以前当班主任的时候,也是让班上最差的差生当班长。
昨天是我老婆的生日,晚上打电话,把我当班长的消息当生日礼物送给她了。她鼓励我一定要听老师的话,好好学习,天天向上。本来只给了一千块钱的学费,昨儿又拨了一千的专项经费,带有奖学金的味儿哦。
最后,我说说我怎么当班长,也就是我的施政纲领。
管理的奥秘就在于抓住要素,就是抓主要矛盾和矛盾的主要方面,我认为像我们这样的班级,只要抓好女生这个半边天,也就管好了班级这一片天。我决定主要和女同学搞好关系,抓好女同学的出勤率,女同学来了,男同学还会跑远吗?第二呢,就是尽早树立班长的权威,一共就10天,已经过去4天了,时不我待啊!我觉得适当搞搞个人崇拜是有效办法,昨天通过请吃包子,像蒋红森、李祖贵、严文豪这几个有点调皮的同学已经摆平了,他们一直认为,我这个国家级班长怎么着也应该相当于正处级,搞点个人崇拜不过分。张鹏同学也说好了,要他在人多的时候用崇拜的眼神看着我,说些尽量肉麻的话。第三呢,从身边人下手,先把湖北的20个人管好。当然,及时召开班委会,尽快建立起等级森严的管理体制,尽快搞起来几个健康惠民的形象工程。
谢谢大家的信任,我一定当好这个班长,绝不辜负小娟老师的良苦用心。
国培计划 篇2
古人云:“行者常至,为者常成。”只要我们确立目标,不断探索反思,认真总结经验,积极采用先进的电脑技术优化课堂教学,必将提高学生的学习兴趣,提高整个课堂的教学效率,力求使每个学生都能在学习中获得成功的喜悦。在今后的'教学中,仍然需要这样优秀的课程学习来充实自己,感谢临漳进修学校给我这样一个机会,让自己查漏补缺,在教学中多一份自信和收获的满足感
国培计划 篇3
参加此次“国培计划”是我走上工作岗位后参加的历时最长、形势最正规的脱产培训学习,说它历时长是因为它将有4个月的培训学时时间,说它正规是因为它有正规的教学课程,有组织、有领导,学习的内容涉及面广。授课的有各大名校的教授、学术权威等。可见“石大”对此次国培计划的重视。
其实,每个人都是在不断学习、吸纳、借鉴的过程中,充实自己、提高自己、拓展自己,,使自己在不断地登上一个又一个的高度去看待问题,理解问题,思考并解决问题。当然有些学习是在你的工作中无意识地学习并掌握到的,而有些学习是我们有意识的主动地去理解、接受的。我认为后者的效果、速度、程度会远远高于、快于前者。所以每当有学习的机会时,我都愿意积极主动的要求参加。我希望抓住每一个提速自己教学能力,提升自己思想理论高度,提高自己看待问题,阐述问题,拓宽自己素养内涵能力的机会。
本次培训课程内容涉及面广,有拓展我们视野的:“西方历史视野下的个人主义”、有带有学术研究提升我们理论高度的“西方历史学理论与方法”、“20实际的世界社会主义运动”,有对我们现有的历史知识面延伸的“世界近代史专题”、“中国近现代史专题”、“中国历史教学设计”、“中国历史学业评价与考试命题”、“明清史专题”、“隋唐宋元史专题”;有对世界历史发展研究的“中国历史学理论与方法”、“20世纪中国史”、“中国历史学科的现状与发展趋势”、“世界各国基础教育历史课程改革评析”;有亲临实景感受历史变迁的“博物馆学知识与实践(乌市情景教学)”、“考古知识与文物解读(乌市情景教学)”;有对我国现阶段和今后长期教育发展展望的“国家中长期教育发展规划”、“中国历史学科的现状与发展趋势”、“中国基础教育历史课程改革评析”;有提高教师素质的“教师职业素养培养”等等。真的可以再提升和拓展、拓宽教师的知识面方面都有积极的作用。
授课的教授有来自兰大历史文化研究院院长王希隆,有中国政法大学教授丛日生,有北大教授贺维方等等,能与这些大家、专家、教授面对面,能亲耳聆听他们阐述自己对中外历史发展中具有代表性事件独到的见解,是我们每个学员难得的机会和荣幸。让我们这些生活与我国偏远落后地区且植根于我国基础教育一线的教师,真正在思想上、理念上、思维方式上、教学方法上都能提升一个高度,能与我国教育理念发展接轨,能了解我国教育发展动态,同事把我国教育发展植根于世界教育发展的大环境大背景中去,从中找出我国教育与世界教育发展的差距与不足,积极汲取世界教育发展的优点及可取之处,改革我国教育发展中存在的弊端与不足这样的高度;也有从基础出发,讲授名家怎样从普通教师一步步锻炼成长起来成为教学能手,教研专家的点滴事实。农七师教研室唐长根主任的《做一个名师》就是这样的。他的讲解植根于全国各地的基础教育的实施、发展、实践、挫折、失败、经验、成果等方面出发阐述了基础教育改革的目的,新课程的培养目标,以及作为名师应具备的素养。既有成功的事例也有失败的个案,让我们感觉到这些个案就好像发生在我们身边,也好像就发生在自己身上。比如唐老师讲的有些学校为了防止教师有旧教案所采取的不同措施:有上交旧教案的做法、有把旧教案剪去一角的做法、有让教务处批注日期的做法等等,总而言之这一系列的做法就是为了杜绝教师再用旧教案。而有些学校则是鼓励教师用批注日期备课法来备课,调动了许多教师的备课积极性,游得教师甚至在一课的教案上出现了三四个日期。这样从基本功做起,日复一日,久而久之,何愁教师的教学水平和教学能力提不高呢?因为这已不是在简单的备课了,而是透视出你对教师这个职业认知态度,是你对自身素养培养的严格要求,是你做事的严谨态度,同时也是你在自觉与不自觉中对自身知识素养、品格素养、人格素养的培养与提升。这样的做事态度,这样的教学态度能不让我们每一位学员感动吗?课可见,基本功是在平时的点滴中积累起来的,同时我也相信在我们的学员中也不乏这样的教师。
我们历史国培班一共有30人,可惜有3名学员不知什么原因放弃了这次学习的机会。我们来自兵团各个师、团场。在学习中大家相识、相知。在学了近一个月后,大家彼此已经能叫上名姓了。能相识是我们的缘分,能相处是我们的情分。在学习中大家彼此交流增进了友谊。
受益最深的感悟是:一个人就应该不断的学习,不断的吸纳新的知识、新的思想、新的观念,不断的充实自己、更新自己、更新自己、超越自己。因为通过聆听各位教授多层次、全方位、多角度地讲解剖析国内外历史的发展、演变的优劣,使我们的思想境界突然变得开阔了许多,对许多历史事件也有了更深层次和更高空间的理解。比如马健川教授讲的《如何理解政府管理》中,对国内外政府管理的历史发展规律;政府机构存在的许多问题做了比较客观系统全面的阐述,从中我们逐渐理解和明白了国家管理制度也是在逐渐完善的过程。暂时出现各种各样的问题是正常的也是不可避免的。当出现问题、发现问题及时纠正,这就是政府管理制度的完善过程。
王俊峰教授的《E世代学生心里健康教育》讲座,给我们分析讲解了当当学生的心理状况、价值观取向、人生态度、生活理念等,以及当今现实社会对青少年的正面影响以及负面影响,而我们应该逐渐的去理解并融入他们之中,因为我们也只是人类历史长河发展中的一个过客。对于上辈,我们也曾经叛逆过、对抗过。时过境迁,现在我们也成了他们的上辈,成了实施教育的宣判者,他们又成了反叛我们的.一代,我们不去理解融入又能怎样呢?当我们改变不了这个世界的时候,我们只能改变自己,其实改变自己就是让自己去理解融入这个变化太快的新E世代,想想真是受益匪浅。乌市教研室历史教研员孙梅老师首先从我国高考入手,谈到高考这个指挥棒指挥着中国的基础教育。为了不让孩子输在起跑线上,于是乎类似胎教这样的早期教育便在孩子还没出生时就开始了。当孩子一出生就无意识的踏上了各种学习的战车,投入到各种学习的“战斗”中,父母也因为社会上和周围各种各样的比赛、竞赛、评选、海选,打着“爱孩子、不让孩子输在起跑线上”的口号,把孩子推上了这列永无归期的战车。于是孩子就开始了不断的学、学、学,父母还在不断的推、推、推。孩子的天真、活泼、好动、爱突发奇想、奇斯妙问的天性被扼杀了。早早的被各种特长学习、晋级比赛所禁锢。孩子的“特长”有了而天性没了。久而久之就形成了我国目前教育的这种现状。
听了中国政法大学教授丛日生的《西方文化中的个人主义精神》专题讲座后,对中西方文化教育中存在的各种差异又有了新方面的透视,即西方文化中的个人主义精神。
我认为不管是中国文化还是西方文化,都是通过实践的、积累、发展、改进、创新、演变、变革,才到了今天的中西方文化,也才有了中西方文化的个性差异。透过目前的中西方文化来评论孰优孰劣,我认为过于笼统,过于偏激也过于教条。因为,中西文化能发展到现在必定有它存在的空间和推进它发展的推手。只是在它发展演变的过程中不断地吸纳,不断地摒弃,去其糟粕,吸纳不同文明的精华,才使中西文化蕴含着这样博大的内涵和丰富的精髓。即使这样,也不是说中西文化都是完美无缺的。因为地域不同、文化背景的不同、习俗习惯的不同,使中西文化存在着许多不同的差异。比如:中西文化对人生观、价值观、道德观等都有许多差异。但随着科技的发展,世界的距离越来越近,各国之间的联系也越来越密切,中西方文化的联系也越来越频繁、密切,中西方文化的碰撞也越来越凸显。西方文化的一些观念也逐渐渗透到中国文化中,中国人也开始慢慢地从观望、靠近、理解、接纳、受用西方文化中的一些价值观。能接纳说明中西文化中有共性、有空隙、有需要填补、补充、完善地部分。那么,西方针对中国文化是不是也像中国人接纳西方文化那样大度呢?西方文化为什么能很容易的渗透到中国文化呢?是它的强势?是它的先进?还是它的优越性呢?很值得我们反思。
国培计划 篇4
网络信息化时代的到来,为课堂教学注入了活力,更加直观、形象、生动,更有利于学生的发展, 这要求教师必须具备一定的应用信息技术能力。这次网络研修培训给我们搭建了更好的学习平台,我抓住了有力的时机,在有限的时间内投入到紧张的学习之中,每天都深入其中,倾听专家的讲解,参与研讨交流,与同伴共享,积极参加研修活动,高质量的完成作业,能对照自己的课堂进行有效的尝试,获益颇多。现就我的研修经历做如下总结。
1.课程学习与研讨交流收获。
我积极参加课程学习,每天学习达两小时以上,专家的讲解认真听、认真记,没听懂的地方回放再听,同时记好学习笔记,在平台上进行有效的交流和研讨。特别是信息技术支持专业发展方面,我自认为还一知半解,学起来格外认真,不但线上学习交流,线下和同事们还进行学习研讨,使之应用能力不断提高。我所选的课都能学好、学透,现已完成了全部学时,学习时间达2500多分钟,现在已经应用到教学实践中,真是得心应手,受益匪浅。
2.参与专家视频答疑活动、浏览简报、学习同伴优秀作品等收获。
我有幸聆听了师德修养专家陈爱苾老师的讲座,她在教育孩子的'问题上有独到的见解,她强调自我管理、自主教育,要求学生自主管理班级,还谈到了教育是需要惩罚的。这些教育方法可以应用于我们的教育实践,确实能给我们以思考。通过浏览简报、学习同伴优秀作品也给我提供了帮助,使我懂得只有不断学习,才能不断进步,他人总有优点,值得学习的地方太多了,学无止境。
3.参与研修活动的收获。
在这次研修活动中,我感觉确实收获颇多,特别在处理文本信息能力提高了,可以更熟练处理各种文件的发送、上传、下载、文本处理等情况,进一步明确了利用网络资源解决课堂实际问题的能力,可以高质量地运用多媒体手段上课,同时也提升了自身的师德修养,养成了良好的学习习惯,更能得心应手地从事教学工作。
4.教学行为的改变。
学校多媒体进入课堂已经一年多了,但我们却不能很好地利用,还有惰性,通过学习深知,网络时代,要运用好优良的教学资源,彻底改变传统的教学行为,让信息化在校园、课堂畅通无阻,传遍每一片教育沃土。
5.建议。
我认为培训机会很难得,每天应规定不得超过多长时间,每个模块几天学完,要统一进度,以便更好的学习,收获会更多。
国培计划 篇5
一周的培训紧张、繁忙、充实、有趣,收获很多很大。全体学员表示一定会认真吸收和消化,逐渐内化,不断提高自己的业务素质和管理水平,把幼儿园办成儿童乐园、快乐健康成长的天堂。
本次培训时间不长,收获很多、体会很深。主要有以下几点:
一、深化认识。此次培训不光是知识上的收获,更多的是意识上的提高,使我体会到“活到老学到老”的真正含义。讲座很明确地给我们提出了现代化园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确了幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子,家长等各方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。在培训学习和参观,考察过程中,使我真正了解什么是教师专业,什么是教师专业发展,我们的教师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行教师的专业发展,为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。
二、更新理念。讲座改变了我们的育儿观念,让我们学到了很多科学的育儿方法。在教育理念方面,要进一步系统学习《纲要》精神,树立全新的幼儿素质观念,在管理方面,要摒弃传统的监督,检查者的观念,切实树立为家长服务,为教师服务的观念,心甘情愿当好家长平等的合作伙伴,当好教职工开展幼教工作的支持者,合作者与助手,放下架子,深入教职工中,深入家长中,研究问题,解决问题,同心同德促进幼儿教育科学发展。目前,幼儿园以民办幼儿园为主,公办幼儿园并存,但近年来,国家不断加大资金投入,大力支持公办幼儿园,公办幼儿园强势介入,这种情况下民办幼儿园要发展,要壮大,就必须在创新和特色上下功夫,优质和特色才是民办幼儿园的卖点,要注重幼儿园品牌、宣传、包装和装饰。
三、强化硬件。先进优质的校园设施,是幼儿园发展的坚实保障。幼儿园环境要幽雅、布局要合理、户外活动必须符合要求,便于幼儿进行游戏活动,就配备活动室、休息室,扩大幼儿的活动空间。教学器材要完备,玩具、教具、活动设施要齐全,最大限度为幼儿提供一个宽松、愉快的学习生活环境。
四、提升软件。注重教师专业成长,制定继续教育、教师发展工程实施方案,对教师培训目标、考核制度明确要求。建立骨干教师培养制度,教学能手和学科带头人,遵循全面指导、重点培养的原则,形成教师队伍成长梯队,促进和激励教师的不断进步和发展。为优秀教师搭建展示自我的平台,为全体教师的专业化发展导向引航。
五、科学管理。作为一名园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题。没有满意的员工就没有满意的客户。应以爱关注每一位员工,对员工的爱表现在以事业留人,关心员工的事事处处,时时刻刻,用优化 环 境 ,美 化 心 灵 ,创 设 丰 富 厚 重 的 校 园 文 化 。以 情 感 人 ,关 心 员 工 的工作和生活。作为园长在组织培养中肩负双重身份,利用管理好幼儿园的大智慧,激发交工潜能,把个人的智慧转化为组织的智慧。打造一充满生机和情趣的现代幼儿教师。由此可见,有了好员工就有好的团队,有了好的团队才能在快速发展的现代化幼儿教育中立足。应用于各行各业,以改善安全及品质,提升效率及形象为特点的五常法管理法,是幼儿园科学管理的'理想选择。具体讲就是要常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。组织学习用具、文件的存放,去除无用物品。将物品归类放置,有序整理。对环境、器材等进行定期清洁。经常性的检查、监督各项制度的落实情况。使老师养成自觉遵守纪律,自我约束的习惯。另外,注重教学环境的创设。根据不同年龄的幼儿、要尽量符合年龄特征和发展需要。要为幼儿提供充足的活动时间和空间,园长应定期进行抽查。
在培训中,多数专家对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。作为一名管理者,应先领会幼儿园科学发展的内涵,切实转变教育管理理念,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。
六、健全制度。无规矩不成方圆,幼儿园要制定各种制度来规范教职工的行为,促进教学工作的顺利进行。明确教职工职责,夯实各自任务,严格按照规章制度办事,奖罚分明,以奖为主、以罚为副、奖罚结合,采取相互打分,相互考评的形式,就存在问题及时指出,以便改进和纠正。同时与教师、门卫、司机分别签订责任书,进一步明确职责,夯实责任,使各项工作有章可循。及时与教职工沟通,了解他们在工作中、生活中存在问题和困难,尽可能给予帮助。这样才能增强教职工的凝聚力和战斗力,确保教学任务的圆满完成。
七、家园互动。幼儿园、家长、老师是幼儿教育的金三角,要充分利用家长资源,重视幼儿园、老师与家长的沟通交流,保持经常性联系,通过联系单、家长会、户外活动、亲子活动、家长开放日等方式,与家长加强对幼儿的教育管理。及时征求幼儿家长提出的意见和建议,认真分析、研究,不断改进和完善,进一步促进幼儿园发展。
八、常抓安全。通过培训,让我深刻的意识到幼儿园校园安全的重点和难点,由来至园外的、也有来自园内的,有灾的,也有祸的,通过最大努 力 把 安 全 伤 害 降 到 最 低 点 ,特 别 是 近 期校 园血 案 频 发 生 。再 次 凸 显幼儿园安全问题。通过培训明确了幼儿园不是幼儿的法定监护人,也不是指定监护人,最多是被委托人,以及在事故处理中的法律依据,参与依据,通过许多的案例分析,使我了解了园方和家长的矛盾集结点,发生的原因和启示;赔偿的责任与范围;妥善处理的对策以幼儿园对幼儿三个责任,即教育、管理、保护。在今后的工作中,我们要拿起法律武器维护教师、幼儿的合法权益不受侵害。
通过这次培训、参观活动,使我了解了幼儿教育和办园中存在的不足,也找到了下一步工作的方向。我将以此为契机,在今后的工作实践中,在办园理念、硬件建设、科学管理等方面不断加强和改进,使自己的工作水平得到提高,为幼儿教育事业做出新的更大的成绩。
一周的培训结束了,但学习是没有止境的,在构建学习型社会的今天,园长们应走在前面。我们相信,我们的学员通过研修解决日常管理中的现实问题,对园长所面临的真实问题有所帮助,对园长的专业发展理念有所改变;把研修学到的新理念、新方法和先进管理模式,运用到今后的专业发展和幼儿园管理中去。
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