【推荐】生产管理岗位职责

　　在社会一步步向前发展的今天，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以有效规范操作行为。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的生产管理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

【推荐】生产管理岗位职责

生产管理岗位职责1

　　1、公司安全管理职责

　　（1）执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制，下达公司安全生产管理目标计划。

　　（2）负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。

　　（3）直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。

　　（4）负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。

　　（5）公司工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。

　　（6）公司人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。

　　（7）公司动力部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。

　　2、项目经理部安全生产岗位职责

　　（1）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。

　　（2）项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。

　　（3）项目执行经理具体负责安全生产的计划和组织落实。

　　（4）专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查，督促整改的`责任。

　　（5）项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。

　　3、项目经理安全生产岗位责任

　　（1）项目经理对项目安全工作负总的领导责任，主管生产、安全执行经理对项目的安全工作负主要责任，安全生产要列入项目经理的重要议事日程，应每季度研究一次，针对存在的问题，采取措施，认真组织贯彻，保证生产安全。

　　（2）贯彻执行国家关于安全生产的政策、法令、法律、及上级指示，领导和督促各科室做好安全工作，积极支持安全科的工作。

　　（3）对干部进行安全生产的思想教育，组织学习有关的政策、法令和规章制度，及时批评忽视职工安全的思想和行为，表扬奖励安全施工有成绩的单位和个人。

　　（4）每月组织一次安全大检查，发现问题，及时制订改进措施，并组织督促其贯彻执行。

　　（5）编制和审批年、季、月、生产计划时，必须编制和审批安全技术措施计划，贯彻预防为主的方针，在计划、布置、检查、总结、评比的同时，把安全工作贯彻到每个具体环节，改善工艺，设备和操作环境，为安全生产制造条件。

　　（6）发生伤亡事故要亲临现场，主持和组织事故调查，分析事故原因，吸取经验教训，制订防范措施，队造成事故的责任者，提出处理意见报上级审定。

　　（7）掌握安全生产动态，定期召开安全生产会议，总结和交流安全生产经验，认真贯彻执行防护用品、保健食品、防暑饮料发放标准的规定，正确使用劳动保护费用。

　　4、项目总工程师安全生产岗位责任

　　（1）安全生产在技术上负全面责任，贯彻执行国家安全生产的技术法规和各项制度。

　　（2）负责对工程技术人员进行安全技术知识的教育。

　　（3）在主持编制和施工组织设计时，认真审查安全施工措施，对重要工程的安全技术措施进行安全技术交底，并督促实现，对重大安全技术问题进行指导和审定。

　　（4）参加项目每月的安全大检查和重要施工项目的安全专业检查，从技术上分析研究存在的问题，并提出改进措施。

　　（5）鉴定或推行新技术、新工艺、新机具和新工法时，认真审定相应的安全措施。

　　（6）参加伤亡事故的调查处理，从技术上做出鉴定，提出改进措施。

　　5、项目执行经理安全生产岗位责任

　　（1）认真贯彻执行国家安全生产的政策、法律、法令和企业的安全生产制度，对项目的安全工作负主要法律责任。

　　（2）督促安全科制订月、季、年度的安全工作计划，并监督实施。

　　（3）落实技术科、安全科的安全措施，经常研究和检查安全工作。

　　（4）掌握安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

　　（5）在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　（6）对安全生产有功人员作出奖励决定，对违反安全操作规程的人员给予处罚。

　　6、安全部安全生产岗位责任

　　（1）在技术负责人的领导下，监督和督促项目所属各科室、施工队组对安全政策、法令、规章制度和上级指示、决定的贯彻执行，并制订本业务系统的具体的实施办法。

　　（2）加编制和审查施工规则、工组织和安全技术措施，并督促贯彻执行。

生产管理岗位职责2

　　1、建立、完善生产工厂的规章制度，规范生产流程和员工行为；

　　2、确保与业务部门的`有效沟通，负责应急生产的妥善安排，外加工厂的跟进与协调；

　　3、处理各类质量问题，把关产品质量，并最终提出解决方案；

　　4、负责全程跟踪产品物料，掌控生产进度，确保产品按时出厂；

　　5、全面负责生产管理、交货进度、生产效率、原料的成本控制及相关数据分析；

　　6、负责员工的培训和培养及相关工作指导；

　　7、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故。

生产管理岗位职责3

　　1、协助公司领导制定工厂发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、负责工厂的采购部、质检部、生产车间等日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估、设备配置及生产计划安排;

　　3、制定审核月度生产计划,进行生产调度、管理和控制;

　　4、督促各部门进行生产、外协、质控、储运等工作，并激励其工作绩效;

　　5、负责生产现场管理、5S管理、设备管理、生产安全管理、及时组织人员处理生产中出现的'安全隐患等工作;

　　6、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　7、建立并完善生产质量管理体系并监督运行，保证生产质量;

　　8、负责完善生产部的和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作;

生产管理岗位职责4

　　一、危险品的经营、储存单位应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

　　二、安全生产管理人员必须具备民用爆破器材安全生产知识、产品基本性能和安全管理能力。应当由国防科工委对其安全生产知识和管理能力考核颁发《安全培训证书》、《安全资格证书》后方可任职，做到执证上岗。

　　三、安全生产管理人员对本单位安全第一负责人或主管安全生产领导负责，实施本单位全面安全监督工作。

　　四、组织从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员不得上岗作业。

　　五、组织从事特种作业人员按国家有关规定，进行专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

　　六、负责在本岗位危险因素较大的`危险品仓库、消防设施、经营场所和设备上设置明显的的安全警示标志。

　　七、监督有关人员对设备进行经常性维护，保养、并定期检测，保证正常运转。监督特种设备、危险品的运输工具等，必须从专业生产单位购置并取得安全使用证或安全标志的方可投入使用。

　　八、重大危险源应当登记建档，进行定期检测，评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施。

　　九、组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程，教育和督促从业人员严格执行。

　　十、必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

　　十一、应根据生产经营特点，对安全生产情况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当及时处理；不能处理的，应当报告本单位有关负责人。检查处理情况应当记录在案。

　　十二、参与事故调查处理，负责及时、如实向本单位和上级主管部门报告安全生产工作情况和有关事故报告等具体工作。

生产管理岗位职责5

　　1、负责根据订单需求制定生产计划，下发采购部门原辅料采购订单，控制生产进度，保证准时交货。

　　2、负责生产过程中的`人员合理性安排、员工操作技能培训和安全操作培训。

　　3、负责公司各项生产和管理程序、制度的执行和检查。

　　4、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。

　　5、负责督促处理车间异常问题，并进行总结和改善。

　　6、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。

生产管理岗位职责6

　　工作内容：

　　1、技术类：工艺、设备、品质等技术类岗位；主要职责：以现场为中心、侧重于改善；公司定期会组织技术型人才进行培训，并对新入职的员工制定发展规划。明确其发展方向。晋升渠道：储备干部--技术员--工程师/技术线长。

　　2、管理类：生产线长（初级、中级、高级）等；主要职责：一线管理为主；公司会针对一线管理人员进行定期的培训；并且有相应的晋升渠道：储备干部--线长--主管--经理。

　　任职要求：

　　1、大学专科或以上学历，电子信息类专业；

　　2、愿意从基层做起（入职前3个月在生产一线轮岗），性格开朗，吃苦耐劳，有良好的沟通能力和抗压能力。

　　岗位职责:

　　1、服装设计与工程、纺织工程、染整工程等相关专业大专以上学历；

　　2、对服装行业有一定兴趣，愿意未来3年内从事服装生产管理相关工作(服装跟单服装QC)；

　　3、踏实肯干,勤奋好学,有较强的'责任心，具备良好的沟通表达能力;

　　4、逻辑清楚,总结能力较好,具有团队合作精神；

　　5、从事过与服装生产、质检有关的实习或xx经验优先考虑。

　　岗位职责：

　　根据公司安排参与生产管理。

　　任职资格：

　　1、大学本科毕业，精细化工、化学工程管理等相关专业；

　　2、有化工相关工作经验者优先。

生产管理岗位职责7

　　1、依据生产部门身产计划，进行生产任务有效跟进，确保完成任务目标;

　　2、在生产过程中监控制程，及时识别生产过程中的问题，并迅速解决和防止问题重复发生;

　　3、控制生产成本，减少浪费，提高员工工作效率和物料利用率;

　　4、及时与采购部、销售部等进行有效沟通和协调，以期达到生产、品质、成本目标;

　　5、控制和改善生产过程，减少认为操作不良，保证品质量;

　　6、及时处理生产过程中发现的品质、设备、故障等问题;

　　7、促进生产线产能组件提高，持续改善生产线的品质状态;

　　8、维护现场纪律及6S管理执行状态

　　9、及时完成上级交付的`其他任务。

生产管理岗位职责8

　　1、负责组织对管辖产线生产人员及相关部门人员对产品品质及生产效率进行改善

　　2、负责管辖产线计划达成负责，确保高效、高质、高量地完成订单交付

　　4、负责对管辖产线定期组织班组人员活动、培训，提升班组人员士气

　　5、负责对管辖产线组织生产及设备部门人员对设备异常导致影响生产效率、质量方面进行改善

　　6、负责梳理并规范各工序现场作业标准、流程，确保员工按标准作业

　　7、负责对生产现场合理、科学布局，确保生产现场5S及生产产品符合客户要求

生产管理岗位职责9

　　1.依据生产部门生产计划，进行生产任务有效跟进，确保完成生产任务目标;

　　2.在生产过程中监控制程，及时识别生产过程中的问题，并迅速解决和防止问题重复性发生;

　　3.控制生产成本，减少浪费，提高员工工作效率和物料利用率;

　　4.及时与销售部、仓储部、采购部等进行有效沟通和协调，以期达成生产、品质、成本目标;

　　5.控制和改善生产过程，减少人为操作不良，保证产品质量;

　　6.及时处理生产过程中发生的品质、设备、故障等问题;

　　7.促进生产线产能逐步提高，持续改善生产线的品质状况;

　　8.维持责任区域的现场纪律及7S执行状况;

　　9.有效控制生产过程中的物料，减少工序与工序之间不衔接的.状况，消除在制品，提高物料利用率;

　　10.及时完成上级交付的任务。

生产管理岗位职责10

　　1.产能规划及分单管理

　　1)执行公司供应链战略，制定供应商年度、季度及月度柔性产能规划，统筹管理各产品线共用供应商产能实现产能最优利用，并持续优化供应链结构。

　　2)监控采购组每季度初版分单、内评分单和大货分单工作，确保规划达成、品类分单匹配专业供应商及产能安全。

　　3)根据供应商产能缺口数据，制定提前单需求、供应商拓展或缩减计划。

　　2.新供应商开发及评估准入

　　1)根据供应商开发需求开发匹配供应商、评估验厂及准入。

　　2)新供应商表现跟进及培养。

生产管理岗位职责11

　　1、负责车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务；

　　2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理；

　　3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产；

　　4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出技术改进的.建议；

　　5、负责产品制造过程的生产成本控制；

　　6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求；

　　7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。

生产管理岗位职责12

　　1.各工程消耗品管理

　　2.生产副资材调度和分析

　　3.内部ERP系统处理

　　4.根据客户需求生成主计划/月度计划/日别计划，计划实绩跟进

　　5.成品销售安排，系统结算

　　6.生产原材料采购邀请/跟进

生产管理岗位职责13

　　职责描述:

　　1、根据食品包装产品年度经营目标组织制定生产经营发展计划并执行;

　　2、降低消耗,推进精益,提高生产技术水平,促进人效提高;

　　3、监督生产安全、技术、品质工作,负责解决重大安全、技术、质量问题;

　　4、强化质量安全生产责任意识,消除事故隐患,提出解决问题的办法和措施;

　　5、参与公司重要事项的分析与决策,建立沟通渠道,定期做好生产例会,技能比赛等。

生产管理岗位职责14

　　1、提前与业务确认发货，根据业务发货计划排单。

　　2、审订和修改PMC工作规范和管理制度。

　　3、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。

　　4、规划和设计PMC发展计划并建立完善方案。

　　5、统计并掌握各物料料况。

　　6、定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存。

生产管理岗位职责15

　　1.生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总

　　2.统采设备管理：设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析

　　3.OEM管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等

　　4.BOM主档维护：新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》核对;JDE系统新建半成品料号等;

　　5.部门内部管理：生产服务部内部损益检讨;费用预提;资产报废移动等;

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