生产主管管理人员岗位职责

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生产主管管理人员岗位职责

　　随着社会一步步向前发展，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编为大家整理的生产主管管理人员岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产主管管理人员岗位职责

生产主管管理人员岗位职责1

　　1、负责SMT车间或组测包车间生产管理工作

　　2、负责落实生产计划，确保交付期

　　3、负责优化组织架构，加强团队队伍建设，建设梯队培养人才

　　4、负责公司质量方针、质量目标的`贯彻落实，保证品牌质量

　　5、负责生产工艺流程建设与制度完善，加强新品试产的评估与转化

　　6、落实生产安全管理责任制，确保所辖区域人员、设备、财产的安全

　　7、其他未尽事宜

生产主管管理人员岗位职责2

　　1 、负责生产部的管理工作，监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;

　　2 、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;

　　3、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并及时向综合部报送培训及考核记录;

　　4 、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件，指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本部门的有效实施;

　　5、负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核，并组织验证，参与设备验证工作;

　　6 、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;

　　7 、协助研发部编制各品种生产工艺规程，审核批准生产岗位操作SOP，负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;

　　8 、总结生产技术部月生产情况，并向有关部门反馈生产及相关信息;

　　9 、负责生产技术部的'安全生产、现场管理、劳动防护等工作;

　　10 、参与对供应商的考核和评审;

　　11 、完成公司领导交办的其它工作。

生产主管管理人员岗位职责3

　　1、制定生产计划和物料需求计划，力争保质保量的完成人工耳蜗植入体、声音处理器的生产任务;

　　2、严格监控生产现场作业，确保各生产环节作业高效、质量保证;

　　3、根据公司产量需求，进行产能分析、产能设置和产能调整;

　　4、对本部门所使用的各种物料、设备设施、低值易耗品进行严格的管理，做到账目清晰、降低损耗、提高使用的有效性;

　　5、配合研发部组织安排新产品试制;

　　6、加强安全生产、劳动防护、环境保护等工作，并对安全生产负责;

　　7、组织解决生产和检验中的相关质量、技术问题，对生产过程中的质量异常情况进行分析并采取相应的纠正预防措施;

　　8、熟悉相关法律法规，按相关标准的要求进行生产，并对生产过程的.产品质量负责

　　9、负责本部门范围内的设备和计量仪器的管理，合理安排设备的维修和检修工作;与质量部协调好计量仪器的内校、外检工作;

　　10、负责部门相关作业指导书的拟订、修改;并及时检查、监督以确保其得到有效的实施;

　　11、定期或不定期对部门人员进行专业知识及技能培训，并对其工作进行检查、考核和评价;

　　12、负责向部门人员宣贯公司的各项规章制度，并监督执行。

生产主管管理人员岗位职责4

　　1、安全生产：

　　负责生产车间安全生产作业，预防车间安全隐患,确保公司人员与财产安全。

　　2、执行生产计划：

　　接收PMC生产计划，组织协调车间人员，设备，物料等资源完成生产计划。并监督生产过程各工序的产能、质量等指标的达成，审核生产报表，保证生产结果的各项数据清晰真实;

　　3、提升生产质量、效率：

　　3.1、检讨生产车间出现的安全、质量、效率、成本等问题，制定或寻求改善对策，并执行改善对策;

　　3.2、产线换线4H前完成下一机型的首件样机，并得到品质确认结果。同时组织拉长、关键工序人员开产前会。

　　3.3、依据生产计划达成率，合格率等数据制订生产部培训计划，并完成。

　　4、人员管理：

　　4.1、负责生产员工，并培训、考核员工工作能力，确保员工能够胜任自身工作。可提拔、推荐有能力的员工胜任更高技能或职位的工作;

　　4.2、直接管理(监督、检查)生产拉长、物料员工作。支持、鼓励生产拉长在生产安全、效率、质量等方面提出改进问题或提案;并指导培训生产拉长能力的提升;

　　4.3、组织、主持车间早会，鼓励、指导员工参与工作改进，提升员工工作士气;

　　5、设备管理：

　　5.1、负责车间生产设备的'保养与管理，保持生产设备处于正常状态;

　　5.2、及时保修出现异常的设备等，详情见《设备保养管理程序》。

　　6、现场管理：

　　6.1、以身作则，带动员工参与车间5S管理工作，确保车间环境干净整洁;

　　6.2、定期组织拉长等车间人员检查5S执行结果，保持成果，改善不足。

　　7、信息交流、反馈：

　　7.1、产线出现效率、质量等问题需及时知会工程、品质___时间到现场处理;产品异常问题超过5%时需上报生产总监。

　　7.2、与PMC、品质、工程等相关部门交流相关工作信息，及时反馈相关部门需要的工作信息，不轻易离开生产车间;

　　8、完成上级交办的其它事务。

生产主管管理人员岗位职责5

　　1 、负责生产部的管理工作，监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;

　　2 、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;

　　3、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并及时向综合部报送培训及考核记录;

　　5、负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核，并组织验证，参与设备验证工作;

　　6 、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;

　　7 、协助研发部编制各品种生产工艺规程，审核批准生产岗位操作SOP，负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;

　　8 、生产技术部月生产情况，并向有关部门反馈生产及相关信息;

　　9 、负责生产技术部的.、现场管理、劳动防护等工作;

　　10 、参与对供应商的考核和评审;

　　11 、完成公司领导交办的工作。

生产主管管理人员岗位职责6

　　1、安全生产

　　负责生产车间安全生产作业，预防车间安全隐患,确保公司人员与财产安全。

　　2、执行生产计划

　　3、提升生产质量、效率

　　（1）检讨生产车间出现的'安全、质量、效率、成本等问题，制定或寻求改善对策，并执行改善对策;

　　（2）产线换线4H前完成下一机型的首件样机，并得到品质确认结果。同时组织拉长、关键工序人员开产前会。

　　（3）依据生产计划达成率，合格率等数据制订生产部培训计划，并完成。

　　4、人员管理

　　（1）负责面试生产员工，并培训、考核员工工作能力，确保员工能够胜任自身工作。可提拔、推荐有能力的员工胜任更高技能或职位的工作;

　　（2）直接管理(监督、检查)生产拉长、物料员工作。支持、鼓励生产拉长在生产安全、效率、质量等方面提出改进问题或提案;并指导培训生产拉长能力的提升;

　　（3）组织、主持车间早会，鼓励、指导员工参与工作改进，提升员工工作士气;

　　5、设备管理

　　（1）负责车间生产设备的保养与管理，保持生产设备处于正常状态;

　　（2）及时保修出现异常的设备等，详情见《设备保养管理程序》。

　　6、现场管理

　　（1）以身作则，带动员工参与车间5S管理工作，确保车间环境干净整洁;

　　（2）定期组织拉长等车间人员检查5S执行结果，保持成果，改善不足。

　　7、信息交流、反馈

　　（1）产线出现效率、质量等问题需及时知会工程、品质___时间到现场处理;产品异常问题超过5%时需上报生产总监。

　　（1）与PMC、品质、工程等相关部门交流相关工作信息，及时反馈相关部门需要的工作信息，不轻易离开生产车间;

　　8、完成上级交办的其它事务

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